职务标准细则表介绍 本文简介：
XX公司职务标准细则表介绍职务标准细则表的种类很多，这里选出具有代表性的C公司总务部“职务标准细则表”，具体内容和格式如下。总务部（职务标准表）JS-DS-EMI．办公事务一、接待应酬工作1．把接待应酬的内容向主管扼要汇报。2．主管不在的场合出面应酬。3．来访者的接待。4．出差人员来客的食宿安排。5
职务标准细则表介绍 本文内容：
XX公司职务标准细则表介绍职务标准细则表的种类很多，这里选出具有代表性的C公司总务部“职务标准细则表”，具体内容和格式如下。
总务部（职务标准表）J
S-D
S-E
M
I．办公事务
一、接待应酬工作
1．把接待应酬的内容向主管扼要汇报。
2．主管不在的场合出面应酬。
3．来访者的接待。
4．出差人员来客的食宿安排。
5．接待、会客场所的布置、准备。
6．年中、年末往来贺信的接收与保管。二、文书档案工作
1．文书的受理发送、分发等传达事务。
2．邮票、印刷品等的购买及其保管。
1．一般文书的起草（除营业关系外）
2．起草向政府出具的文书类。
3．印刷品的邮寄及保管。
1．一般契约书的起草
2．禀议书的起草
1．与主要契约有关的业务及书类保管。
2．规程、规则、制度、条例等的起草。
3．公司印、经理印、银行印、俱乐部会长印的保管管理。
4．主要禀议书的起草。
三、固定资产附品、附件、备品备件、低值易耗品的管理工作
1．事务用消耗品的购入保管、管理。
2．事务所、会议室、宿舍、集会所附属设施的管理（修整、清扫）
1．购买附品备件的申请
2．处置小额固定资产附品的申请。
3．土地、建筑物等的管理、保险（维护改善修补）
4．火灾、车辆保险等损害保险的加入、退出及保险金申请业务。1．照料董事事务以及秘书助理
1．主要会议有关的事务。
2．股东、股票花名册的编制。
3．增资分红的处理。
4．商业登记有关的事务。
5．注册登记等证明文件的申请与领取。1．主要会议的记录及保管1．广告、宣传、涉外等一般业务。
2．公司内外不满意见的处理。
1．搞好与信誉调查、民意测验机构的关系。
2．协调与政府、当地社会的关系。
3．消除公司外的不满。
4．公司内各部门的调整。
II．人事事务。一、现场管理业务1．按上司的指示对现场及工作进行有效管理。
2．创造具有活力的、富有效率的工作场所。
1．部下的健康管理与生活指导（科长助理）。
2．收集下属意见以及公司内外情报，向上级报告。
3．对部下的健康进行管理，对生活态度提出忠告，对上司提出建议。
4．充分理解企业政策方针制度切合实际的本职工作的计划，指导部下。
1．指导、教育和控制组织成员消除不满。
2．人员管理与劳动时间的调整。
3．部下的健康管理与生活指导。
二、人事关系
1．办理职工就业退职手续（履行书、职工名簿的制作、保管）。
1．各规则、规定的运用实务。
2．协调与政府机构关系的一般性事务。
1．辅助科长，起草工资奖金方案。
2．辅助科长，实施教育培训计划。
1．制定职工录用、人事调动计划方案、发布命令。
2．部门间的人员配置与调整。
3．起草工资、奖金方案。
4．人事考核的实施保管、计量化业务。
5。起草晋升、提薪、表彰、奖罚方案。
6．制定并实施人员教育培训计划
三、劳务关系
1．出勤卡管理、保管。
2．缺勤、迟到、早退、外出、有薪休假的记录。
3．节假日出勤、加班加点的记录。
4．准假条的收取与记录。
5．向上司汇报与出勤有关的电话联系内容。
6．工资、其他开支计算业务。
7．税金、其他扣除计算。
8．（年末税务调整申报）银行手续、现金支付业务。
9．工资台帐的记录保管。
10．要求调整各种津贴的申请书的接受与保管。
11．要求调整扣除的申请书的受理与保管。
12．身份证明书、（报酬）单的分发。
III．社利保健事务
1．通知加入退出社会保险。
2．办理社会保险的领取配给手续。
3．办理加入退出、领取团体保险、企业养老金手续。
4．制服、鞋帽等劳保物品的管理、保管。
5．在公司内分发代购商品，回收垫付资金。
6．公司俱乐部运行、管理方面的一般性业务。
7．筹措、维持性团体运行管理的一般性事务。
8．探亲、利用公司设施及住宿条件方面的受理和安排业务。
9．报纸、图书的订购及保管。
10．与职工福利保健有关的一般事务。
1．公司俱乐部运转、管理业务。
2．筹措、维持团体的运转管理业务。
1．参与制定和实施慰劳性旅游、纪念活动、休养计划。
1．制定并实施慰劳性旅游、纪念活动、休养规划。
2．制定福利保健方针、政策和规划。
Ⅳ。经营管理事务
一、财务关系
1．销售传票、请求书、销售台帐记录、销售日月报表及有关凭证的保管、管理。
2．采购传票、请求书、采购台帐以及采购日、月报表等有关凭证的保管、管理。
3．现金出纳及出纳帐目、资金往来票据、凭证的整理保管。
4．核查、开具转帐票据。
5．原始记录及副本存档。
6．月度、期末决算的一般业务。
7．制作、装订流动资金表。
1．对银行存款、支票和票据的开具以及银行往来帐目方面的业务作出记录。
2．存款凭证、各种票据的保管。
3．月度、期末决算业务。
4．固定资产会计项目的全面管理。
1．对会计传票监督、检查工作、有关交易业务以及会计处理业务作出指导。
2．按上级要求制定短期、长期资金计划。
3．经营实务有关业务进行指导教育。
1．短期、长期、资金计划方案的制定与实施。
2．全面统管、指导、监督、检查、经营、财务方面的业务。
3．协调与主要银行金融机构方面的交易和借贷业务关系。
4．设备及其他方面的重要奖金计划制定及调整。
5．决策方针的制订及减税对策的制定。
6．资产的出借、转让等方针的制定。
7．全面管理、监督、指导现金交易业务。
8．公司印、经理印、银行印、公司俱乐部印等印鉴的收藏、保管。二、税务关系
1．掌握计算方法和实务知识。
2．折旧费的计算实务。
1．设备费、修缮费的会计处理及指导。
1．期末决算的申报业务。
1．统管与税务员打交道的全部业务。
3．资产的盘点及期末评价。
4．了解税务知识。
2．法人税、副业税、居民税的申报及支付。
3．各种抵押金计算。
4．掌握税务知识。
2．与税务员打交道的一般业务。
3．对费用分摊合理化的减税措施进行指导。
2．税法的研究、守法上的指导、监督。
3．根据税法的变更情况，在会计处理方面作出全面的指导和教育。
4．协调与税务部门的关系。
三、预算、管理会计关系1．预算的编制及预算修正业务。
2．预算与实债对比分析。
3．干部会议等管理资料的整理。
4．成本计算实务。
1．发现并抄录预算管理中的问题。
2．禀议与检讨预算。
3．成本管理与实施。
4．特殊成本计算。
5．预算、管理会计有关的教育、指导。
6．部门预算的编制。
1．半年、年度预算的编制方针及目标的制定指导。
2．核查禀议报告的内容，申报预算外开支。
3．成本人事费的管理。
4．对新项目的推算、特殊成本的计算、相关资料的收集整理。
5．经营分析和定量管理资料的收集整理。
6．长短期经营计划的制定，特殊业务的执行。
7．对职工进行财会管理方面的教育。
8．部门预算的管理及公司预算的管理、部门间的调整。本文档由论文格式(http://www.csmayi.cn/)用户上传
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