xx收费站绩效考核方案 本文简介：
xx站绩效考核实施方案（集体）一、考核目的为敦促xx站各班组人员切实履行工作职责，执行站内各项决策指令，提高站级管理人员的服务意识和管理能力，帮助后进，树立先进，激发员工工作激情和积极性，确保xx站每月各项目标的顺利完成，特制订本方案。二、考核方案（总分100）1、收费任务完成量20分??完成度百分
xx收费站绩效考核方案 本文内容：
xx站绩效考核实施方案（集体）
一、考核目的
为敦促xx站各班组人员切实履行工作职责，执行站内各项决策指令，提高站级管理人员的服务意识和管理能力，帮助后进，树立先进，激发员工工作激情和积极性，确保xx站每月各项目标的顺利完成，特制订本方案。
二、考核方案（总分100）
1、收费任务完成量20分
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完成度百分比*20=实际分数
2、流动红旗10分
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得到红旗面数/总的红旗面数*10=实际分数?
3、工作纪律30分（扣分制）
其中包括：（1）迟到、早退5分；（2）请假5分；（3）旷工10分；（4）站容站貌（包含站内负责各区域卫生）10分
4、优质服务（包含短款及监控中心）30分（酌情扣分）
5、安全问题10分
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xx站绩效考核实施方案（个人）
一、考核目的
为敦促xx站各班组人员切实履行工作职责，执行站内各项决策指令，提高站级管理人员的服务意识和管理能力，帮助后进，树立先进，激发员工工作激情和积极性，确保xx站每月各项目标的顺利完成，特制订本方案。
2、考核方案（总分100）
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1、任务完成量15分
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（1）收费任务完成量10分
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完成度百分比*10=实际分数
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（2）堵漏增收5分
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完成度百分比*5=实际分数
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2、服务质量35分（扣分制）
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（1）客户投诉5分
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（2）短款5分
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（3）优质服务10分
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（4）星级考评10分
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（5）保通保畅5分
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3、工作纪律40分（扣分制）
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（1）迟到、早退10分
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（2）请假10分
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（3）旷工10分
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（4）卫生10分
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4、工作安全10分（扣分制）本文来自论文格式http://www.csmayi.cn//
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