生产财务部部长流程图

生产财务部部长流程图 本文简介：

生产财务部部长流程图部门人员工作考核财务副总及时向财务副总反映工作中的情况及问题并提出解决建议协调本部门内部各岗位之间的工作成本核算及管理工作的执行负责在途材料和在途商品的管理以防流失负责组织制定存货定额对存货加以控制，定期或不定期地对存货进行盘点，防止有货超储占用和不必要的损失负责组织制定成本费用

生产财务部部长流程图 本文内容：

生产财务部部长流程图
部门人员工作考核
财务副总
及时向财务副总反映工作中的情况及问题并提出解决建议
协调本部门内部各岗位之间的工作
成本核算及管理工作的执行
负责在途材料和在途商品的管理以防流失
负责组织制定存货定额对存货加以控制，定期或不定期地对存货进行盘点，防止有货超储占用和不必要的损失
负责组织制定成本费用的预测和计划及控制
负责组织材料采购，产品生产成本完工产品的核算，并对其质量负责，将其资料及时报送会计核算部
部门组织结构
各岗位人员聘任
成本管理制度
生产财务部部长
财务管理中心经理
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