运行部落实各项措施 确保机组稳定安全运行 本文简介：
运行部落实各项措施确保机组稳定安全运行??**#1机组于3月1日停机检修，在30天的C级小修期间，如何保证各项检修任务的顺利进行,又要确保#2机组单机运行的安全,成为运行部近期工作的重中之重。运行部的各级领导、专业主管人员经过充分的酝酿与周密的部署，针对此次检修任务，特制订了《确保#1机组检修工作顺
运行部落实各项措施 确保机组稳定安全运行 本文内容：
运行部落实各项措施
确保机组稳定安全运行
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**#1机组于3月1日停机检修，在30天的C级小修期间，如何保证各项检修任务的顺利进行,又要确保
#2机组单机运行的安全,
成为运行部近期工作的重中之重。运行部的各级领导、专业主管人员经过充分的酝酿与周密的部署，针对此次检修任务，特制订了《确保#1机组检修工作顺利进行及#2机组安全运行措施》以及《#1机组停机和庄黄#1线同时停电期间的技术措施》,分别从组织、技术、安全三方面入手，确保各项工作的顺利进行。
组织得力为安全
为确保#1机组检修工作顺利进行及#2机组单机安全运行，运行部成立了专门的领导小组，根据安全措施的要求，首先要求部门主任和专业主管每天要深入生产现场，了解运行工况，及时解决和发现机组运行中存在的问题，以便有效的指导生产工作。每天值班人员晚间必须到现场进行检查，遇有重大缺陷相关专业人员必须现场配合指导。另外在管理人员的夜间值班室配置了办公电脑，可以随时随地的监测现场设备的运行工况及参数的变化，及时做出技术指导。
其次，加大集控运行人员的管理力度，严格执行“两票三制”,防止误操作的发生，认真执行巡回检查制度，巡检必须做到“六到”，发现缺陷及时汇报并采取有效的措施。运行部要求值长每班必须进行班前、班后会，对上煤情况、设备存在问题和本班的具体工作进行布置并依据运行情况做好事故预想。另外针对单机运行期间特殊性，运行部将根据煤场实际存煤情况制定严格的上煤计划，更改上煤方式，根据早5—7点、晚21—22点两个负荷尖峰，进行阶段上煤，确保#2机组稳定运行。
为配合检修人员做好各项措施，运行部专门挑选了一批业务骨干成立了检修突击队，参与#1机组小修的突击队成员严格执行检修期间的规章管理，服从上级安排，由专人负责各项工作的联络及落实、执行情况，提高他们的监管执行力，确保各项检修工作的顺利开展。
技术给力保安全
此次检修工作有一项特殊的任务——在#1机组停机期间庄黄#1线同时停电。由于5012气室漏气，需要将5011、5012和5013开关同时停电。3月14日5时，5012和5013开关停电。3月19日，庄黄#1线5011开关停电。线路停电导致500kV系统运行方式极为薄弱，因启备变5000开关固定连接在Ⅱ母线上，若庄黄#2线故障跳闸，将造成#2机组停机和全厂停电的恶性事故。为保证单机单线路的安全运行，运行部根据实际做好各项技术措施以防不测：在#1机组停机、庄黄#1线同时停电期间，尽量减少设备操作次数，保持机组稳定运行。对于500kV开关刀闸操作，严格按照电气“五防”规定，不得擅自解除闭锁。严格杜绝电气误操作，杜绝误触、误碰。并且强化#2机组的监盘纪律和设备巡检，精心调整各项参数在规定范围内，使机组稳定运行。对异常情况及重要缺陷做到早发现、早汇报、早处理，尤其是保安、直流及6kV厂用系统。并且要求各值针对当前系统运行方式，做好线路跳闸厂用电全停等事故预想，提高预控力和处理突发事故的能力。由于技术给力，庄黄#1线路500KV、5011、5012、5013开关已于3月22日21点15分由检修转为运行，检修作业顺利完成。
齐心协力铸安全
在确保各项工作安全、稳定的基础上，运行部没有忘记争取多发电量的职责，无论是各值值长还是主管集控的领导，一有条件就积极的与调度沟通，主动汇报机组的运行情况，利用一切可利用因素争取每一度电。经过大家的共同努力，在#
2机组单机运行的情况下，3月16日、3月22日日发电量分别达到1054万千瓦时、1028万千瓦时，日发电负荷率分别达73.19%、71.39%，超额完成计划日电量。
确保机组安全稳定运行，确保检修任务的如期完成，争取超额完成发电任务，这是运行部130名员工的共**声，他们坚信，有公司各级领导的支持，凭着大家这种同舟共济、团结一心的精神，这种吃苦在前、工作在前、任务在前的忘我精神，他们会不断的攻坚克难，集思广益，圆满完成公司交给的各项任务。（吴国芹/文）
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