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公司总经理助理个人工作总结 本文简介：
公司总经理助理工作总结2月中旬，公司任命我为金帅公司的总经理助理，分管原料供应和产品销售工作，同时兼任储运车间主任。原料供应和产品销售对我来说是一个极大的挑战。但是我们围绕公司09年的工作目标，继续发扬艰苦奋斗的精神，强化队伍建设，确保采购及时，搞好市场营销，很好的完成了公司交付的各项任务。现就总经
公司总经理助理个人工作总结 本文内容：
公司总经理助理工作总结
2月中旬，公司任命我为金帅公司的总经理助理，分管原料供应和产品销售工作，同时兼任储运车间主任。原料供应和产品销售对我来说是一个极大的挑战。但是我们围绕公司09年的工作目标，继续发扬艰苦奋斗的精神，强化队伍建设，确保采购及时，搞好市场营销，很好的完成了公司交付的各项任务。现就总经理助理一职工作总结如下：
一、加强业务学习，提高自身素质。
自我分管供销以来，在自己的工作中结合实际，学习了市场经济理论和现代企业的管理制度等知识，初步掌握了社会主义市场经济体制下的企业运行规律。业务知识的学习也是加班加点的进行，市场营销、合同签订、工业品性质等方面都在同时进行。结合工作实际，还重点学习了公司规章管理制度，安全禁令等。提高了本职工作的能力和业务水平。从一名车间主任顺利完成了到销售经理方面的转变。
二、加强销售力度，扩展市场份额。
9月份，分管供销时候正值公司氯丙烯大量投入市场，本来趋于饱和的氯丙烯市场再次受到冲击。加上我公司的氯丙烯在产品质量、结算方式等方面存在较大的制约，使工作量异常大。因此尽快扩展产品销售渠道，拥有稳定的客户尤为重要。我们经过深思熟虑，形成了完整的工作思路，克服困难，走向市场找客户。为了保证生产顺利开展，我们根据市场反馈回来的信息，开拓了创源化工、益亮化工、齐泉化工、铭兴科技、久昱化工、九齐化工等氯丙烯市场，在最短的时间内建立起了氯丙烯销售市场。
一年来，我公司截止到12月21日的供销情况是：购进丙烯3709.62吨，液氯9186.86吨，氧化钙4904.18吨，氯丙烯920.10吨，烧碱727.02吨，硫酸78.62吨，同期销售环氧氯丙烷3133.38吨，销售额
28980386.00元，氯丙烯1773.04吨，销售额15229077.00元，盐酸8848.34吨，环氧高沸356.17吨，环氧低沸94.74吨，氯丙烯高沸993.24吨，氯丙烯低沸117.68吨，所有产品总销售额为48022139.40元。
三、积极搞好内部协作，细化分工，做好团队建设。
我在坚持处理好外部关系的同时，也加强了同内部各部门之间的协作，为哦了一个共同的目标，为了公司大局利益。争取工作上互相支持与配合，在合同签订、汇款结算、货款回收方面及时与财务沟通；车辆进出厂，装卸车秩序方面与安保部密切配合。12月份，危化品购买证、运输证的办理工作于安保部顺利完成了交接，完善了办事流程，提高了工作效率。
供销部完成了分工工作，强化了责任意识。供销工作分成三部分：环氧氯丙烷部分；原料供应部分；副产品销售部分分别进行了分工，专人负责，提高了工作效率。分工不分家，加强内部协作，强化团队意识，用团队的力量打开市场。
以上就是我今年的主要工作内容，在领导的带领下，工作取得了一定的成绩，但是也存在很多的弱点和失误，在今后的工作中还应该加强学习，时时注意改正自己的不足，努力改进工作方式方法，尽量圆满完成公司交付的各项任务。2010年我愿意用我的全部精力去配合完成公司的发展计划，为中海的发展献出自己最大的努力。
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