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产线质检人员年度工作总结

来源:76范文网 | 时间:2019-02-05 19:13:37 | 移动端:产线质检人员年度工作总结

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产线质检人员年度工作总结 本文简介:

在品质部工作的这一年中,我学到了很多。公司在不断壮大的同时,我也在不断成熟,是质检工作磨练了我。作为一名品管质检人员,首先要严格要求自己,要有责任心和荣誉感。品质,不仅仅包括产品的品质,还包括人的工作品质。品管针对产品有三大方面,即来料检查(IQC)、巡检(IPQA)、出货检查(OQC)。一、?来料

产线质检人员年度工作总结 本文内容:

在品质部工作的这一年中,我学到了很多。公司在不断壮大的同时,我也在不断成熟,是质检工作磨练了我。作为一名品管质检人员,首先要严格要求自己,要有责任心和荣誉感。
品质,不仅仅包括产品的品质,还包括人的工作品质。品管针对产品有三大方面,即来料检查(IQC)、巡检(IPQA)、出货检查(OQC)。
一、?来料检查:首先搞清各个产品型号的原材料,包括厂家、生产线上易出问题的情况等。针对每批到货要及时检验,易出问题的原材料针对问题项目尽可能多的抽检,不良率高,安排生产部全检;及时汇总仓库的不良品数量,不良原因尽可能分开标识,累积到一定数量退回厂家;学会利用统计学概念等。
二、?巡检:影响工序的主要原因有5个方面。(1)人:要养成自主检验的习惯,要有零缺陷的思想,即第一次就把事情做好、做对,不做不良品,不流不良品。要知道企业生存靠利润,长久靠品质,“品质——价值与尊严的起点”牢记在心中。(2)机:即设备,要定期维护、保养,首件检验、预防。(3)料:原材料,尽可能地全面检查,把不良品挑出。(4)法:即合理的工艺流程,各员工严格按作业指导书来操作。(5)环:指良好、清洁的工作环境。在生产过程中出了问题要从这5方面找原因分析。除“料”外,其余4个因素公司内部可控制。
三、?出货检查:主要针对包装线,严格要求该线各个岗位。测试工位要认真仔细,不漏测;扫码工位要认真存档;定点检验工位要保证每箱、每盒数量正确,不漏装、少装、多装;外箱批号要正确无误,并且要及时登记,以便以后查找。更要强调包装好的成品各个型号要分开放置,其发货数量、产品型号要正确。在这一年中我有所失职,导致发货有问题,我会好好检讨自己,加强责任感,在新的一年坚决不犯类似错误,力争把工作做的更好。
品管针对人主要指工作品质。以F888为例,该产品从无经验到至今的工艺流程熟练流畅,历经了风风雨雨,在不断探讨、摸索中前进,克服了重重困难。在这期间发生了很多事,也给了我很多启示。做事要积极主动,要心细,善于观察,善于提重,把工作放在第一位;要学会从他人身上学习以弥补自己的不足。针对生产线上每个岗位要去观察、了解,对于易出问题的更要小心谨慎,加强防范,不防国任何细小问题,魔鬼就藏在细节里。对于新开发的产品更要抓紧在最短的时间内全面掌握、了解。每个工位要严格按作业指导书来操作。每日的品质状况记录表要认真、慎重记录。线上出了问题要及时汇报,问题的描述要有条理、清晰透彻。
一企业要想在竞争激烈的市场**稳脚必须要有良好的规范化管理、优越的产品品质,而这一切的来源要归属于“5S”。“5S”指整理、整顿、清扫、清洁和素养。在我公司也早已展开了“5S”的活动,而且成效显著,具体如下:首先对生产现场的现实摆放和停滞的物品进行分类,把现场不需要的东西清理掉;通过整理后对生产现场留下的物品进行科学合理的布置和摆放,做到定置、定量;然后进一步对生产现场进行清扫,而清洁则是对前三项工作的坚持和深入,认真维护才能消除发生事故的根源。“5S”活动的核心是素养,通过这几个月的坚持和努力,生产现场已得到大大改善,员工素质也大为提高,为了持之以恒坚持下去,我们开展了检查、评比和考核工作,而且将结果同各部门和每一人员的经济利益挂钩。在全体员工的努力下我相信在新的一年我们会把“5S”做的更好。
勤奋和务实是工作之本,无论从事什么工作,进去者永远都是不间断学习的过程,思想和精神的完善,才使人真正的完美,在完成学业和实践的过程中,我不断加强自己的思想、道德素质修养。既学做事又学做人。
谨记:公司就是我的家!

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