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采油作业区副经理述职报告

来源:76范文网 | 时间:2019-02-05 19:11:01 | 移动端:采油作业区副经理述职报告

采油作业区副经理述职报告 本文简介:

述职述廉报告?单位??第三采油厂采油作业区姓名??刘?刚职务??副经理??尊敬的各位领导、员工代表们:大家好!2012年在上级领导的关怀下,在班子成员的精诚协作下,在全体干部员工的大力支持下,我的工作得以顺利开展,在此对你们表示深深的感谢。下面我就主管社会治安综合治理工作开展情况、个人学习及廉洁从业

采油作业区副经理述职报告 本文内容:

述职述廉报告
?单位??
第三采油厂采油作业区
姓名??
刘?

职务??
副经理
?
?尊敬的各位领导、员工代表们:
大家好!
2012年在上级领导的关怀下,在班子成员的精诚协作下,在全体干部员工的大力支持下,我的工作得以顺利开展,在此对你们表示深深的感谢。
下面我就主管社会治安综合治理工作开展情况、个人学习及廉洁从业等工作进行述职,请审议。
一、业绩指标完成情况

生产类指标:
原油任务:截止11月30日,累计完成原油产量69.9万吨,完成年计划76.7万吨的91.1%。预计全年老井超产1000吨以上,新井欠产7200吨左右,全年产量预计完成76.1万吨。
注水任务:截止11月30日,注水完成291.5万方,完成配注任务291万方的100.2%。
技术类指标:
1、自然递减率(自营区):7.8%(自营区考核指标≤10.0%)
2、综合含水上升率:6.5%(考核指标≤1.0%);
3、采油时率:98.6%
(考核指标≥98.5%);
4、动态监测执行及完成率:100%(考核指标100%)
5、油井检泵周期:548天(考核指标≥540天);
6、抽油泵效:39.9%(考核指标≥39.5%);
7、数字化综合考核达标率:96.0%(考核指标≥90%);
营运类指标:
1、原油商品量67.8815万吨,完成年计划74.7825万吨的90.77%。
2、原油操作成本受控运行。
控制类指标:
班子建设、党风廉政建设、队伍建设、内部控制、员工职业道德、HSE体系建设均达标。
2、?????
主要工作
1、构建四级联防机制,规范管理程序
面对**地区复杂的外部环境,我积极同作业区主要领导沟通,结合作业区生产实际,对《油区社会治安管理制度》进行修订完善,建立以站点、井区、经警中队、作业区四级网络监控体系,重点是站点监控管辖油井、井区监控站点、作业区监控重点区域、经警中队全面监控;形成信息沟通及时快捷、打击违法犯罪精准到位,强大的联动体系建设使油区治安环境得到进一步好转。
2、强化联动体系建设,构筑大防范机制
一是在作业区主要领导的大力支持下,积极同经警大队、延河分局进行密切沟通,不定期深入井站进行油区治安排查、走访,强大的联动体系对违法犯罪形成威慑,油区环境不断净化。

二是四级夜查机制,井区每日由一名副井区长带队进行重点井站巡查、机关组室按照中队安排进行重点区域巡查、经警中队重点区域及大站大库进行巡查、作业区领导不定期现场抽查,全年出动人员4142人次,车辆780台次,巡查井站5000余次,回收原油76.16吨,抓获非法拉运、偷盗原油车辆15台,抓获不法份子12人,捣毁收油窝点1处,捣毁大型非法储油罐2具,小型储油罐2具。
3、强化责任落实、三禁一反成效显著
一是年初按照社会治安综合治理责任制,同机关组室、各井区签订《社会治安综合治理责任书》,同全区干部员工签订《个人社会治安综合治理责任书》,签订覆盖率达100%。
二是强化危险化学药品的管理工作,制定《危险化学药品管理制度》、《使用保管人员工作职责》、《化学药品的购进、保管、使用制度》等制度,对化学药品实行双人双锁、专门库房管理。经济民警中队每旬检查、作业区综合治理小组每月检查的办法,确保危险化学药品的安全使用、安全保管。
4、积极组织开展专项整治活动
作业区高度重视,全面贯彻落实厂综治办、地方公安机关开展的各类专项整治活动,结合实际,及时编织各类活动方案,积极同地方公安机关形成联动,有效打击各类涉油案件,油区形式得到进一步扭转;特别是在“十八大”安防期间,作业区根据厂会议部署,及时成立领导小组,建立领导干部值班制度,并结合作业区所管辖大站大库较多的特点,制定了周密详实的安防保卫措施,保障生产要害部位、基础设施、输油管道及大站大库安全运行。
5、强化学习,提高拒腐防变能力
一年来,在作业区班子成员的帮助下,我不断学习各类法律知识,认真分析生产现场情况,想法设法进行杜绝偷盗发生,同时积极参加作业区组织的各类政治理论学习,用知识不断武装自己,使自己时刻保持高度责任感和使命感,严格要求自己,做一名合格的管理人员。
三、存在不足及改进意见
2012年作业区社会治安综合治理工作虽然取得了一定的成效,但面对外部环境的不断变迁,认真审视自己的工作,还存在一定的不足;

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一是面对数字化油田建设步伐的加快,还需在以后的工作中加强政治理论学习。
二是工作方式方法单一,还需在以后的工作中不断进行学习,认真总结,全面改进,真正适应发展的需要。
三是面对**地区特殊的外部环境,在对外协调方面还需要同其他各位领导好好学习。
尊敬的考核组领导,在以后的工作中我将认真克服自身存在的不足,积极同班子其他班子成员一道,维护作业区形象,积极配合作业区党政领导,抓好综合治理工作,为作业区的原油生产保驾护航。
以上报告,敬请考核组领导和同志们审议,谢谢大家!
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述职人:刘刚
2012年12月14日
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采油作业区副经理述职报告 本文关键词:作业区,采油,述职报告,副经理

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