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中医医院院长述职述廉报告

来源:76范文网 | 时间:2019-02-04 18:55:42 | 移动端:中医医院院长述职述廉报告

中医医院院长述职述廉报告 本文简介:

中医医院院长述职述廉报告xx市中医院党支部书记、院长??xxx?现将本人2008年履行职责情况和廉洁自律情况述职述廉报告如下:一、抓内涵促发展,实现质量效益同步提高(一)以规范化为切入点,提高医疗质量,确保医疗安全。一是继续加强人员的素质教育工作;二是着重推进三级医师负责制度等核心制度的落实;三是狠

中医医院院长述职述廉报告 本文内容:

中医医院院长述职述廉报告
xx市中医院党支部书记、院长??
xxx
?
现将本人2008年履行职责情况和廉洁自律情况述职述廉报告如下:
一、抓内涵促发展,实现质量效益同步提高
(一)以规范化为切入点,提高医疗质量,确保医疗安全。
一是继续加强人员的素质教育工作;二是着重推进三级医师负责制度等核心制度的落实;三是狠抓基础医疗和护理质量;四是加强急诊科建设,提高应急能力和急救水平;五是强化医院感染控制,确保医院感染各项指标符合管理要求;
六是进一步完善质量管理评价体系,确保医疗安全。全年基础护理合格率98.2%,常规器械灭菌合格率100%,医疗文书书写合格率98.8%,器械消毒灭菌率100%,急救物品完好率100%,健康教育覆盖率100%,无医疗事故发生。在全省中医系统“xxxx年”考核评价中,连续x年被省中管局评为“全省中医医院质量管理先进单位”。
(二)充分发挥中医药特色优势,促进中西医协调发展。
一是积极实施“xx战略”,提高核心竞争力;二是围绕中医特色疗法,做好名医验方的挖掘、整理、继承工作,设立了“xx名医”网络门诊和名方验方门诊;三是添置临床急需的诊疗设备,满足临床治疗需要;四是强化特色病证管理,落实诊疗规范;五是大力发展中药制剂,全年实现制剂收入xxxx万元;六是在临床广泛应用中药汤剂,提高中药使用率,中药使用率较去年同期增长15个百分点,全年实现中药饮片销售收入xxxx万元。
(三)强化重点专科建设,打造中医优势品牌。
xx科和xx科正在创建全国和省级重点中医专科,xx科和xx科被确定为“市级特色专科”,全年推广中医特色疗法xx项,继续保持在治疗肿瘤等方面的技术优势,我院被xx授予“中医专科专病建设先进单位”荣誉称号。
(四)认真做好医保和新农合工作,培育新的收入增长点。
一是健全内部自律机制,全年实现医保收入xx万元,同比增长xx%。二是以合理的价格和优质的服务,吸引参合农民选择中医药服务,全年新农合收入xx万元,同比增长xx%。三是培育新的收入增长点,全年体检xx人次,体检收入xx万元。
二、抓人性化的优质服务体系,构建和谐医患关系
积极开展
“后医疗管理”系列服务,扩大和完善医患沟通网络,扎实开展“三优一满意”活动,全面规范服务行为;推行三级服务承诺制,完善医患沟通制度,增强医患信任;在全院开展
“xxx”和“xx”活动,共评选出14个优秀集体和30名先进个人,在全院营造了“比服务、比诚信、比奉献”的优质服务氛围,病人满意度始终保持在xx%以上。
三、强化党建、纠风工作,精神文明建设硕果累累
(一)党建工作不断深化,行风建设取得新成效。
以“党员xx”活动和“xx”大讨论活动为载体,通过制定活动实施方案、召开动员会、推进会等形式,不断将活动引向深入。设立党员服务室,成立党员服务队,深入社区开展义诊活动,受益群众xx人次。不断强化党员教育,组织集中学习xx次,召开民主生活会
x次,组织上党课xx课时,组织专题教育活动xx次。在“xx”大讨论活动中,结合医院实际,推出新的管理举措xx项,切实给患者带来方便和实惠。深入开展争创“党员先锋岗”、“青年文明号”、争当“青年岗位能手”活动,组织团员开展“青年志愿者”活动,营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
在行风建设方面,一是强化制度建设,加强医德医风教育;二是规范医疗行为,加强价格管理,切实减轻患者负担;三是加强药品招标的管理,集中招标采购率100%,杜绝药品回扣、开单提成和“红包”等现象;四是通过走访患者、出院回访等形式,认真开展行风评议工作。由于成绩显著,我院被xx授予“全x医院行风建设先进单位”荣誉称号。
(二)巩固精神文明建设成果,提升医院整体形象。
一是积极参加抗震救灾。“5.12”**大地震发生后,我院立即组建抗震救灾医疗队、筹备救灾物质、累计捐款x万余元。二是积极组织文化娱乐活动,展示职工良好的精神风貌。三是配合媒体宣传,组织医疗下乡、进社区活动xx次,受益群众xx余人,树立医院全新形象;四是加强医院文化建设。在xx楼建设中,通过美化环境、规范标示,彰显中医药文化氛围。全年有共有xx名同志受到市级以上的奖励,医院荣获集体荣誉称号xx项。
五、坚持科学民主的管理理念,做廉洁自律的表率
首先树立正确的人生观、价值观和权力观,严格要求自己,加强自身修养,时刻做到“自警、自重、自省、自励”;其次是带头搞好院班子团结。充分发挥副职领导的作用,与班子成员相处做到“思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量”。同时根据副职领导的特点和专长分配其分管具体工作,做到权力下放,日常工作中注意维护他们的**,让他们在各自的职责范围内,独立自主地大胆开展工作;其三
是认真落实廉政建设责任制,把党风廉政建设纳入综合目标管理,并与市卫生局签定《目标管理责任书》,与业务工作**排、同检查、同考核;其四是坚持科学管理,民主决策。对干部任免、重要项目安排和大额资金使用都经过充分科学的论证,并经领导班子集体讨论决定;同时加强药品和器械采购过程的管理。在医疗设备购置方面,严格履行程序,由使用科室申请和提出可行性报告,进行考察论证后,参加xx统一组织的公开招标采购。在药品的采购方面,实行采购人员、药剂科、药事管理委员会逐级把关,在参加市局集中公开招标的基础上进行二次议价采购,避免了采购中的不正之风;除此之外,在日常工作和生活中,带头做到廉洁自律,强化表率作用,坚决抵制各种利益的诱惑,保证了决策的科学性和正确性。

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