矿山工作副总经理述职报告 本文简介：
矿山工作副总经理述职报告我是于2006年10月金滩公司成立以来到现在，担任金滩公司副总经理，主持矿山工作。在这几年期间里，在集团公司和董事会的指导下，在总经理的领导下，主要做了以下几方面的工作：一、在政治素质方面，能够站在全局的角度，注意学习、与时俱进，牢固树立科学发展观和正确的政绩观；坚定政治思想
矿山工作副总经理述职报告 本文内容：
矿山工作副总经理述职报告
我是于2006年10月金滩公司成立以来到现在，担任金滩公司副总经理，主持矿山工作。在这几年期间里，在集团公司和董事会的指导下，在总经理的领导下，主要做了以下几方面的工作：
一、在政治素质方面，能够站在全局的角度，注意学习、与时俱进，牢固树立科学发展观和正确的政绩观；坚定政治思想和对上级领导的忠诚度。关键时刻和大是大非面前立场坚定；坚持原则、顾全大局，党性观念和组织纪律观念强。坚决执行集团公司、股东大会的决定和要求。
二、在生产任务完成全面，2009年完成黄金产量400公斤，完成含量铜300余吨。实现利润2700万元，完成矿山掘进7500米，采出并运下山矿量16万吨。圆满地完成了上级交给的任务。
三、金滩矿业成立以来，注重探矿增储量，在摸边、探底、找盲上做了大量工作，并新发现了L4-8、L4-9两条矿体，于2008年提交新增储量1．3吨
，铜900余吨，2009年又施工深部钻探2000余米，施工井下坑探3000米，预计在2010年底提交新增储量1．5吨左右。提高了矿山的生产年限，取得一定效果。
四、重视老矿山的残采工作，在施工队的配合下，采取各种措施，对井下过去扔掉的老采场进行残采，克服各困难恢复老采场4个，残采矿量6万余吨。
五、加强矿山的损失贫化的管理，提高出矿品位上做了些工作，由于个别矿体围岩破碎，采取锚杆支护等手段，使贫化率得到有效的控制，并在采场出矿口和地表矿堆加强手选废石，阻止废石运往选厂，提高矿山效益。
六、为了改善矿山工作及生活条件，去年以前两次对矿山的办公和居住房屋进行修缮，安装锅炉及院内地面硬化，并在戈壁滩上搞起了绿化。按有关部门的要求安排炸药库、雷管库的建设。由于矿山条件的限制，有些工程我们就自己施工。例如卷扬机安装、避雷针安装等。
七、在我公司矿山创建了安全生产、以人为本和协社会的理念，因为接收**金矿以前为乡镇集体企业。设备落后，安全设施欠账，经过这几年的建设，加大安全设施投入，加强农民工的安全教育及培训，加强安全组织建设及管理，使安全生产管理有了质的飞跃，在金滩公司成立以来没发生重大伤亡事故。
八、在勤勉敬业方面，能够做到有强烈的事业心和责任感，有开拓创新精神，能够长期坚守在矿山第一线，以矿为家。能够坚持经常下井战斗在第一线。在矿山禁止赌博，禁止酗酒，不仅要求自己做到，同时要求职工做到。
九、在廉政建设方面，在施工队管理方面，能够严格遵守纪律，阳光操作，严格按施工合同约定进行施工验收，不徇私情，能够做到心胸坦荡。在2007年初，施工队送我1万元钱能够主动交到公司，并能做到不大吃大喝。能在其他管理人员中做出表率。
十、在我们金滩公司班子中，能搞好团结，配合好公司总经理的工作，积极维护公司利益，圆满完成各级领导交给的任务。虽然矿山深在戈壁滩里，条件艰苦，但能待得住，以矿为家，没跟领导讲任何条件。
如有不妥之处，请领导批评指正。
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金滩公司副总经理
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陈德友
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2010年4月
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矿山工作副总经理述职报告 本文关键词：副总经理，矿山，述职报告，工作
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