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XX公司安全生产工作总结及重点工作 本文简介：
XX公司安全生产工作总结及2016年重点工作2015年，XX公司陕按照集团公司和新能源公司2015年安全生产一号文件精神，紧紧围绕新能源公司年初确定的奋斗目标、和重点工作，深刻认识安全生产工作的重要性和艰巨性，以安全发展、抢发电量为目标，提高安全生产意识；强化基础建设，强化风险防控，强化两个落实；坚
XX公司安全生产工作总结及重点工作 本文内容：
XX公司安全生产工作总结及2016年重点工作2015年，XX公司陕按照集团公司和新能源公司2015年安全生产一号文件精神，紧紧围绕新能源公司年初确定的奋斗目标、和重点工作，深刻认识安全生产工作的重要性和艰巨性，以安全发展、抢发电量为目标，提高安全生产意识；强化基础建设，强化风险防控，强化两个落实；坚持优化运行，坚持管理创新，确保安全生产局面保持稳定，工作任务按期完成。即“一提高、三强化、两坚持”的工作思路，保证了安全生产，安全生产局面良好。
一、安全管理方面
2015年XX公司以《新安全生产法》为准绳，从健全制度、落实责任、保障投入、严格管理、加强培训，推进标准化建设和认真开展风险评估、问题库管理等方面为抓手，提高安全管理水平。在安全管理上主要做了以下工作：
1、根据新能源公司下发的42项管理制度和标准，修编和完善生产系统各项管理制度及标准。使安全管理有据可依、有章可循。安全管理迈上新台阶。
2、通过春秋季安全大检查自查及互查，共发现安全隐患61项并落实责任人及时整改，共整改。。项，整改率。。。/100。
3、加强安全生产培训和安全思想教育，提高职工的安全意识。全年通过警示片、多媒体、事故案例分析等多种渠道开展安全教育培训共9次。
4、对风机变隔离刀加装护栏、新建敞开式油品库房，购买红外线热成像仪、加大防火、防汛物资等安全生产投入力度。
5、严格执行“两票三制”，杜绝习惯性违章。每月由部门牵头组织进行抽查和检查并纳入考核，形成长效机制。对习惯性违章等不安全现象进行严肃考核。
6、每日召开生产系统早会，定期周例会月例会及安委会会议，不走过场解决实际问题。每月由安生部门牵头组织进行生产现场检查并纳入考核，形成长效机制。
7、加强设备缺陷管理并纳入问题库管理程序，严禁设备带病运行。确保安全生产落到实处，不走过场。8、制定修编综合事故预案和15个专项事故应急预案，开展反事故演练及急救演练10次，从而提高生产人员处理事故能力及应变能力。
9、强化交通安全管理，实行车辆自检记录并及时到定点维修厂进行维护等措施，严禁车辆带病行驶，严禁司机疲劳、超速驾驶，确保了交通安全。
通过以上工作，XX公司两个风电场未发生一类障碍以上事故。营造了良好的安全氛围。
二、
主要生产指标完成情况截止到2015年12月16日，XX公司累计发电16342万kWh,
完成新能源全年发电任务（18209）的89.75%;(预计全年能发电17300万kWh，完成新能源公司发的任务的95%)累计上网电量15709.4万kWh,累计网购电量65.56万kWh。累计总综合厂用电量为234.02万kWh,总综合厂用电率为1.43%。累计总场用电量为38.75万kWh,总场用电率为0.23%。公司总平均风机可利用率为97.5%。
（一）
计划发电量与实发电量对比各月计划发电量与实发电量对比（单位：万kWh）
项目
时间1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
新能源计划电量
1440
1440
1550
1550
1700
1470
1420
1330
1360
1580
1620
1749
实际完成
1509.17
1626.15
1335.85
1472.21
1501.12
1354.86
1259.06
987.16
1633.09
1595.95
1284.26
941.1
差值
69.17
186.15
-214.15
-77.79
-198.88
-115.14
-160.94
-342.84
273.09
15.95
-335.74
-807.9
XX公司共完成发电量16342千瓦时，完成新能源发电任务进度的（17363万千瓦时）的94.12%，与新能源进度计划相差1021万千瓦时。
（二）．限电电量较同期对比。
XX公司2015年限电损失共计975.84万kWh，限电比为5.6%，限电量与2014年（642.18）同比增加了333.66万kWh，限电比同比升高了0.7%。
限电原因分析：
2015年限电情况较高的主要原因是8月20日以前王家湾限电损失较为严重，最高限负荷至1.4万kW，加之2015年平均风速高于去年同期。致使限电损失电量较高；其次受靖边新能源加速发展因素影响，统万变消纳严重受阻，导致元梁山在大风时出现限电现象。
采取的措施：
1、
针对王家湾限电问题，我公司积极跟地电集团公司协调，于8月20油坊坪变电站及送出线路改造完毕，彻底解决了王家湾限电问题。
2、
成立限电协调小组，以主管生产的副总为组长，全面开展限电协调工作，在元梁山大风时段派专人到国网公司调度处蹲点协调，有效降低了限电电量，争取最大送出空间。
（三）
实发电量较计划电量低原因：
依据数据分析，影响2015年实发电量及发电能力的主要原因为风资源风资源方面，其次是设备治理、备件供给等因素，具体分析如下：
1.风资源情况
同期风速对比（单位：m/s）
项目
时间1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
2014年
5.53
4.34
5.65
4.71
7.1
4.8
5.73
4.68
4.7
5.28
5.22
5.6
2015年
5.14
5.79
5.26
5.62
5.47
5.79
5.58
4.9
5.7
5.34
4.82
4.8
同比情况
-0.39
1.45
-0.39
0.91
-1.63
0.99
-0.15
0.22
1.0
0.06
-0.4
-0.6
风速分析：由以上数据可以看出，与去年同期相比，2015年风速相差较大，其中最高2月份高于去年同期1.45m/s，5月份低于去年同期1.63m/s，截至11月份，2015年平均风速高于去年同期1.67m/s。由此可见，风资源因素是导致2015年发电量高于去年同期的主要原因之一。
2.设备损失电量：
项目
输变电
风机故障
限负荷
计划检修
无备件
电网原因
合计
元梁山
4.3
343.37
61.68
139.36
20.18
0
568.89
王家湾
7.6
30.64
901.16
53.93
0
24
1017.33
合计
11.9
374.01
962.84
193.93
20.18
24
1586.22
原因分析：
1、2015年输变电设备损失电量11.9万kWh，与2014年15.12万kWh相比降低了3.22万kWh，2015年集电线路非计划停运共4次，王家湾风电场集电线路非计划停运3次，元梁山风电场集电线路非计划停运1次。由于王家湾风电场存有质量缺陷，导致王家湾风电场集电线路大风、雷雨天气跳闸3次，元梁山风电场集电线路箱变高压侧雷雨时被击穿，导致非计划停运1次。
2、2015年风机故障损失电量403.79万kWh，与2014年399.79万kWh相比增加了4万kWh。2015年风机故障发生807台次，其中王家湾发生236台次，元梁山发生571台次。
3、计划检修共计损失电量193.93万kWh。其中，变电设备预试损失电量134万kWh，王家湾风电场线路改造损失电量52万kWh；风机定检损失电量7.93万kWh。
4、无备件损失电量共计20.18万kWh。主要是由于元梁山风电场5号风机因基础沉降停机后，将其部件作为其他风机备件使用，导致5号风机恢复运行周期较长，5号风机于5月10日备件安装完毕后，恢复运行。
（四）场用电量、场用电率XX公司2015年累计场用电量共计38.75万kWh，场用电率为0.23%。其中，王家湾风电场共发生场用电量20.54万kWh，场用电率为0.24%，而元梁山风电场共发生场用电量18.21万kWh，场用电率为0.24%。
（五）风机可利用率。
XX公司2015年风机可用率为97.5%。其中，王家湾风电场风机可利用率为99.28%，元梁山风电场风机可利用率为95.67%。2014年风机可利用率为95.24%，其中，王家湾风电场风机可利用率为98.58%，元梁山风电场风机可利用率为91.9%。
分析：XX公司2015年风机可利用率较去年同期升高2.26%，其中王家湾风电场高于去年同期0.7%，元梁山风电场风机可利用率高于去年同期3.77%。元梁山风电场风机可利用率升高幅度较大，主要原因是自2015年元梁山风电场厂家维护队伍撤出维护后，我公司自行组建风机维护检修队伍，加强了对风机缺陷处理力度，在日常维护管理、资金管理上加大力度，以元梁山风电场设备治理为公司工作重点，重点解决元梁山风机故障，大大提高了元梁山风机可靠性。
三、XX公司2015年安全生产主要完成的工作
(一)通过开展春秋季安全大检查、变电设备专项检查及技术监控发现的问题进行及时整改：
1、完成王家湾风电场集电线路B线终端转角塔护坡加固工作。
2、完成两个风电场高压开关柜室接地环网改造工作。
3、完成王家湾风电场综合楼外墙保温层开裂脱落、元梁山风综合楼门前路面塌陷等土建工程缺陷处理。
4、对王家湾风电场故障录波屏所用CT的极性及变比进行测试；故障录波屏电压、电流、控制回路检查；故障录波屏本体校验、故障录波分系统调试；彻底消除故障录波器存在的缺陷
（二）通过日常维护及巡视检查发现的问题开展专项治理工作。
1、完成王家湾集电线路引流线绝缘护套安装工作，解决集电线路在大风雷雨天气频繁跳闸问题。
2、为了解决元梁山风电场风机偏航时风机震动大的问题，完成两台风机偏航电机软启动改造试验工作，效果良好，下一步将对所有风机进行改造。
3、为了解决元梁山风机功率曲线不达设计值问题，对元梁山风场4#14#风机控制系统综合改造试验工作，效果明显，下一步将全面推开风机控制系统改造工作。
4、对两个风场集电线路避雷器存在的质量问题进行整改，更换了不合格的避雷器。
5、加强设备治理工作，特别是元梁山设备通过自主维护较2014年风机可利用率提高了3.7个百分点。
四、2016年工作计划重点工作及思路
（一）安全管理方面主要做好以下几个方面
1、进一步加强重大危险源管理、重点反措隐患排查治理、应急管理、两票管理、问题库管理，建立管控机制，持续降低企业风险。
2、进一步加强现场人员安全培训，提高人员行为规范及个人安全防护意识。加大现场安全文明检查及反违章检查力度，确保公司年度安全目标的实现。
3、深化风险评估工作，进一步制定详细风险评估内、外审计划，降低XX公司风险度，做好2016年风险评估外审迎检工作。
4、按照风力风电的6项反措要求，进一步制定切实可行方案并落实制度，却保证风电场不发生一类障碍以上事故。
5、强化“红线”意识，认真学习贯彻国家新安全生产法律法规，加强风险管控意识。落实责任制度，做到事事有人监督，事事有人负责。
6、加强技术监督管控力度，监督两票执行到位、外委施工现场监管到位，不间断进行反违章督查，深入开展安全隐患排查及治理工作。
7、加大安全考核力度，加强现场人员安全培训，加强“制度建设”“制度执行”和“制度监督”工作。
8、依据新能源公司和XX公司问题库管理办法，建立分级负责、逐级把关、专业管理、闭环整改持续改进安全管理机制。做到及时发现问题及时整改。把事故消灭在萌芽状态。
（二）生产经营方面以“抢发电量”为中心工作，千方百计完成全年发电任务。措施有一下几方面：
1、依据集团公司和新能源公司达“设计值”工作部署，按照XX公司达“设计值”活动方案积极推进两个风场达“设计值”活动，努力提升发电量及盈利能力。
2、加快技术改造项目的实施进度，结合2016年XX公司技术改造方案，提前谋划实施设备改造，努力提升风机可靠性及发电能力。如：风机控制系统综合改造，风机变桨系统改造、风机偏航系统软启改造、风机塔底柜过热改造等项目。
3、根据元梁山风场4#14#风机控制系统改造效果加快改造进度，努力提高元梁山风机出力，尽快使元梁山风电场风机功率曲线务必达设计值。
4、与厂家、新能源实验研究院等外部技术力量多方沟通，加强技术攻关，制定相应的提效改造方案。彻底解决元梁山风机故障率较高问题，提高风机可利用率，争取达到先进值水平。
5、进一步加强限电协调力度，加强于两级调度及相关部门的联系和沟通工作，努力拓展送出空间。将限电损失电量降到最低。
6、根据新能源公司颁发的《输变电设备治理优化工作指导意见》做好设备运行、定检维护工作，确保各风场设备健康稳定运行。
7、通过奖励、考核机制，进一步加大各风场变电设备、集电线路及风机巡检力度，及时发现消除设备隐患。
8、高度重视西北电监局颁布的“两个细则”考核事宜，对风场的电压、功率因数、无功补偿、风功率预测准确率做好监视调整工作，避免考核。
9、通过集中采购平台，提前计划，做好备品、备件采购储备工作，杜绝因备件不到位造成的设备弃风现象。
10、做好运行方式的调整，在小风期、限电期、电网设备同步期进行设备检修维护工作。减少检修维护损失电量，保证设备最优运行。
（三）管理方面：规范管理，强化考核，提高风场标准化、精细化管理水平。
1、学习《防止电力生产事故的二十五项重点要求》，和《风电六项重点反事故措施》，组织针对性的专项排查，将反措工作常态化。
2、两票管理坚决杜绝无票作业，加强过程管控，危险点分析和控制措施及两票执行环节百分之百落实，要加强标准票库建设和标准票的使用管理，使标准票覆盖率、使用率达100/100。
3、进一步完善各类标准化指导材料，在部门各风电场推广实施标准化管理和精品风电场建设工作。
4、做好每季度进行的例行综合检查，结合实际不断细化考核内容，完善考核标准，提高精细化管理水平。
5、进一步细化部门及风场管理界面制定修编生产人员岗位职责，完善部门及风场岗位及技术标准。
（四）
人员培训方面：做好生产人员培训工作，着力提高人员技能水平。
1、
利用技术讲课、交流学习、网络、微信等多种平台拓展培训渠道，约请厂家技术人员和公司内技术骨干进行专业培训，大力提高生产人员的技术素养，
2、本着走出去请进来的原则，组织开展生产人员技能培训，提高常规培训和专题培训的质量，切实提高生产人员技术水平和综合素质。
3、进行人人培训人人讲活动，实行全员轮训，进行设备检修维护专题培训确实提高检修维护能力。打造一支技术过硬的专业检修维护队伍，为XX公司后续发展储备人才。
4、以持证上岗考试为契机，强化理论和技能培训，确保业务能力达到相应岗位要求。
安全工作的好坏直接影响到公司的发展，所以安全生产工作任重道远。我们坚信，在集团公司和新能源公司领导下，在生产系统全体员工的不懈努力下，我们一定会克难攻艰，圆满完成各项生产任务。
XX新能源XX公司
20XX年12月16日
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XX公司安全生产工作总结及重点工作 本文关键词：安全生产工作，重点，工作，公司，XX
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