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生产调度工作总结

来源:76范文网 | 时间:2019-02-04 18:42:17 | 移动端:生产调度工作总结

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生产调度工作总结 本文简介:

尊敬的领导:2009年的钟声即将敲响、我们迎来了新的一年、在这个特殊的时刻、结合生产调度岗位的实际工作、回首2008总结工作如下:动力主要对盐水、用电、蒸汽、进行了有效协调、用电方面;一要保证车间生产进度、二要保证安全用电、不能出现超负荷等不安全的违归使用现象、在出现超电流是及时要求岗位设备运行状态

生产调度工作总结 本文内容:

尊敬的领导:
2009年的钟声即将敲响、我们迎来了新的一年、在这个特殊的时刻、结合生产调度岗位的实际工作、回首2008总结工作如下:
动力主要对盐水、用电、蒸汽、进行了有效协调、用电方面;一要保证车间生产进度、二要保证安全用电、不能出现超负荷等不安全的违归使用现象、在出现超电流是及时要求岗位设备运行状态进行调整、遇到紧急情况马上现场协调、经过时间的验证、解决了高峰用电的困难、盐水控制方面:在面**季的种种困难的挑战下、保证了车间的正常使用、特别是低温盐水、已经很好解决了格式的打料问题、也使其他的岗位能有序按照实际情况进行操作、盐水跑漏事故同比上一年也大大降低、蒸汽使用方面:今年的问题比较突出、锅炉的问题实在是太多、作为调度首要任务就是及时组织机修人员帮助抢修、提供人力等一切的力量最大帮助、特别是晚上发生锅炉故障、可能是遇到的问题比较多、自己总结出的办法、每次的问题都能很好的解决、及时与车间设备部沟通、保证生产的正常运行。(转载请注明来自:香/当/网http://www.csmayi.cn//)

生产:今年主要是各车间产品的生产调度转行、从每一个新车间改造、到开车、到正常生产、我将一一进行生产进度的跟踪、工艺的学习、特别是生物素车间、生产出现波动、如何重点岗位加强检查、特别是部份时期还原岗位的工艺主要控制点、滴加混合液的温度时间控制点板情况跟踪、发现有超温
.超压现象及时要求改正.对每批粗品、精品产出情况收率等进行实时跟踪。异常情况及时与车间沟通、反馈生产部、其次就是老产品对98的生产进度进行跟踪督促、在出现产品不合格时帮助车间查找原因、对不同的VB2的生产工艺要求进行有效监控、在生产进度紧张时提供了很大的帮助、特别是在98包装的工作上、协调一切力量配合完成分厂下达的指令。
劳纪方面:劳纪是生产的前提保障、没有很好的纪律、那么生产就得不到保证、所以加强劳纪、是调度的一向日正常工作、一点都不能放松、今年以来我们班违纪的员工较多、不是我们没有管好、我相信只要是多检查肯定发现的问题就多、在处理的问题上、我们本着对事不对人的原则、对违纪人员进行很好有效的沟通、必须保证公平、公正、让他从思想上认识到自己的错误改变自己的想法、作为生产调度必须时刻树立好自己的形象、**、只有自己做好、才能更好的管好别人。
安全方面;安全生产是化工企业生产调度的双重任务、如何协调好两者的关系非常重要、为了克服安全和生产的矛盾、我首先做到安全第一、发生安全事故时第一时间报安全部门、使安全隐患及时得到整改、时时对分厂的重点岗位加强检查、使一线员工从思想上时时想安全、把安全事故降到最小化、年初新环合的大离心机闪燃、我做到了一个生产调度晚上的主力军、起到了一个核心协调的作用、避免杜绝了更大事故的发生。
生产调度的工作从小处看、可能只是一个倒班的工作、与一般的倒班差别不大、事实并非如此、因为调度所负责是一个全厂的生产协调指挥、尤其是晚上、调度将全权指挥生产、负责监督安全、所以如何做到安全生产的有效控制、防止安全事故的发生、及时处理生产问题是一件非常不容易的事、在工作中、我除了按照分厂的规章制度指挥外、还将以前所学的生产管理、结合生产实际情况、用理论知识实践、时间中总结经验、转化为理论、再回到实践、加强一线员工的有效沟通、及时了解各车间的生产现状、遇到突发事能在短时间内分析解决方法、及时处理好、将企业的损失降到最低、及时向有关部门汇报、为领导排优解难、保证企业的安全生产的正常的运行、调度作为领导的眼睛和左右手、将会把生产的一条长线时刻拉的更紧。
新的一年即将到来、作为迪赛诺大家庭的一员、在自己的工作岗位上做到尽职、尽责、在四年的生产调度工作中积累了丰富经验、对于全厂的生产调度工作、我认为理论知识和实践能力、已经具备的能力、我相信在这个平凡的工作岗位上、为我们的明天美好努力奋斗。
调度室:**长青
2008年12月30日

生产调度工作总结 本文关键词:调度,工作总结,生产

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