全区脱贫攻坚2017年脱贫攻坚工作会上的发 言 本文简介：
在**区2017年脱贫攻坚工作会上的发言**镇人民政府副镇长 **（2017年3月7日）??各位领导、各位同仁：大家好！根据会议安排，现就**镇2016年脱贫攻坚工作开展情况做一简要汇报。**镇辖15个村、1个居委会，总户数???户，总人口3.4万人。其中，贫困村6个、贫困户871户、贫困人口20
全区脱贫攻坚2017年脱贫攻坚工作会上的发 言 本文内容：
在**区2017年脱贫攻坚工作会上的发言
**镇人民政府副镇长 **
（2017年3月7日）?
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各位领导、各位同仁：
大家好！根据会议安排，现就**镇2016年脱贫攻坚工作开展情况做一简要汇报。
**镇辖15个村、1个居委会，总户数???
户，总人口3.4万人。其中，贫困村6个、贫困户871户、贫困人口2042人，占比分别为40%、?
%、6%。2016年，作为分管脱贫攻坚工作的副镇长，我紧盯“两不愁、三保障、四个好”目标，扎实推进各项工作，协助党委政府完成了二湾村、团碑村351户613人脱贫任务，得到各级领导的肯定。主要从以下几个方面作了努力。
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一、“三级联动”筑好脱贫攻坚的桥头堡。
建立“领导联村、部门帮村、干部包户”三级联动帮扶责任机制。一是“领导联村”制度，每个贫困村必有一位党政“一把手”负责统筹协调、组织实施脱贫攻坚工作。每个贫困村必有一位分管领导负责组织、指导分管部门及联系镇级部门的脱贫攻坚工作。二是“部门帮村”制度，按照贫困村“五个一”帮扶力量模式建立部门帮村制度，即一名主要联系领导、一名分管责任领导、一个镇级办公室或事业单位的帮扶部门、一个帮扶工作组、一名农服中心或畜牧站派出的驻村农技员，负责落实统筹谋划、推进实施、联系帮扶等具体工作。三是“干部包户”制度，每个机关事业干部承包数户贫困户，全面落实“十包”（摸清家底、脱贫规划、规划落实、政策宣讲、习惯养成、信访维稳、感恩教育、算清收入、软件资料、全面脱贫），确保精准扶贫、全面脱贫。
二、“四大重点”当好民生改善的发动机。
一是项目一线抓进度：分管领导和责任部门常驻一线，撸起袖子在田间地头，在农户家中，在风里雨里，盯紧抓好项目推进，定期进行进度通报，确保扶贫项目保质保量如期完成。2016年完成扶贫水泥路改建项目28.73公里，当年脱贫的两个贫困村均已实现社社通水泥路；投入资金近90万元，扶贫村新建阵地2个，改建4个，建成日间照料中心1个；均建有标准化卫生室和文化室，提升了公共服务能力；新建8条田埂、28口蓄水池；危房改造65户。所有项目均在11月底前全部完成。二是抓资金精准使用。扶贫资金实行清单化管理，镇村社三级公示制度，保障扶贫资**光运行。摸清贫困村资金需求，努力争取上级帮扶资金，解决贫困村基础设施建设资金缺口。摸清建档立卡贫困户资金需求，统筹使用每村10万元产业培育金，解决贫困户担保难、贷款难、贷款成本高的问题。确保了每笔资金用准用好用实，用出成效。三是抓村庄治理。围绕“四个好”目标，结合环保项目，大力推进“团碑村村庄治理工程”、二湾村畜禽污染治理和水源地藤椒种植有机生物肥料等工作，改善生活环境，制定村规民约，扎实开展精神文明、道德法治和社会治安综合治理等工作，促进村民养成好习惯、形成好风气。四是抓工作创新。首创“脱贫攻坚口袋读本”，印制并发放1000余份，更好地加强宣传、打通干线、压实责任。率先开展危房户送家具、电器和被褥等工作，及时解决特困户有房不能搬的问题。年底召开脱贫攻坚动员大会，与贫困群众面对面交流，讲脱贫原因、说帮扶政策、消心理障碍，搞感恩教育，为脱贫工作扫除最后的障碍。
三、“三个摸清”做好产业发展的设计师。
?一是清贫困原因，准确掌握贫困户的家庭人口构成、身体素质状况及交通、安全饮水、居住等生产生活条件状况，重点排查“因病、失养、缺志”三大致贫因素，摸出穷根；二是清家庭收入，科学、和谐地算好收入帐，贫困户算收入是统计工作更是交心谈心工作，推心置腹、心系真情、平等交流是确保贫困户收入准确真实的有效保障；三是清脱贫措施，全面掌握贫困户致贫原因和实际收入等方面的实际情况，并以自我意愿、符合实际和合理引导三大原则，因势利导的为贫困户制定脱贫措施。2016年团碑、二湾两个当年脱贫村新发展“三瓜两椒一蔬菜”260亩，“稻-虾”养殖400亩，观光莲藕120亩，小家禽养殖12000余羽等，通过产业扶持、就业发展804人，开发公益性岗位10个，开展培训3000余人次，贫困户人均增收800元左右。发放低保补差32115元，落实低保政策兜底74人。开展医疗救助38人，发放救助金3.6万元。
?四、“两个队伍”建好不走的扶贫工作队。
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一是建好村两委干部队伍，以村支“两委”换届为契机，选好配强村组干部，激活基层堡垒的战斗力，因地制宜探索“党组织+合作社（协会）+能人+技术”等党建扶贫模式，发挥党组织的“红色引擎”作用，进一步激发内生动力。
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二是建好致富带头人队伍，6个扶贫村共有专合社和家庭农场24个，我们通过开展问题协调会议、建立沟通机制、专业技术培训等方式储备和培育了一大批回乡创业的优秀致富带头人。下一步还计划将定期开展致富带头人座谈会、建立微信和QQ群、相互组织学习等方式，探讨发展方向、破解运营难题、研究扶贫措施、促进共同富裕。
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