村(社区)干部考核管理办法 本文简介：
第一章?总则第一条为进一步增强村干部的责任意识,确保农村经济发展、社会稳定，全面或超额完成上级部署的各项任务，根据望发[2009]12号文件《关于加强基层党的建设的若干意见》精神，结合我镇实际，特制定本办法。第二条本办法中考核的对象是全镇11个村（社区）通过选任制选出村（社区）支两委成员，同时下派第
村(社区)干部考核管理办法 本文内容：
第一章?
总则
第一条
为进一步增强村干部的责任意识,确保农村经济发展、社会稳定，全面或超额完成上级部署的各项任务，根据望发[2009]12号文件《关于加强基层党的建设的若干意见》精神，结合我镇实际，特制定本办法。
第二条
本办法中考核的对象是全镇11个村（社区）通过选任制选出村（社区）支两委成员，同时下派第一书记和到村任职大学生也在考核之列。
第三条
镇党委成立考核领导小组，由党委书记任组长，镇长、纪委书记、组织委员（常务）任副组长，其他班子成员为成员，主要负责对村的目标考核的制定、监督和执行。领导小组下设办公室，由党政办公室主任兼任主任。
第四条
考核工作必须坚持客观公正、注重实绩、公开民主、考用结合的原则。遵循平时考核与集中考核相结合，定性考核与定量考核相结合，领导评价与群众评价相结合的原则。
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?第二章??
考核的内容和标准
第五条
定量指标分为正指标和逆指标，计分方法为：
正指标得分=完成值/目标值×项目分值
逆指标得分=
[1－（完成值/目标值－1）]×项目分值
每项指标得分最高为本项目分值的1.2倍，如超过则按1.2倍计分；最低为0分。?
第六条
定性指标的考核分为优秀、良好、合格、不合格四个档次，分别对应系数为1.2、1.0、0.8、0.4，项目考核的得分=项目分值×对应系数。定性指标按以下标准进行评估并确定考核档次。
1．优秀：工作的进度、质量、标准完成很好，产生了重大的经济效益或很好的社会效益，所考核的工作获县委县政府、市委、市政府或省直部门以上（含省直部门）的通报表彰或奖励，所考核的工作作为典型经验在全镇或镇以上推广。
2．良好：工作的进度、质量、标准完成较好，产生了较大的经济效益或社会效益，所考核的工作获镇党委政府、县委、县政府或市直部门的通报表彰或奖励，所考核的工作作为典型经验在全镇推广。
3．合格：工作的进度、质量、标准基本达到镇党委、政府的要求。
4．不合格：工作进度、质量、标准没有达到镇党委、政府的考核要求，经济效益或社会效益差。
第七条
?考核结果分为优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）、不称职（不合格）四个等次。
（一）优秀。在德、能、勤、绩、廉等方面都表现出色，圆满完成各项工作任务，成绩显著。
（二）称职（合格）。在德、能、勤、绩、廉等方面都达到岗位职责的要求，很好或较好地完成了工作任务。
（三）基本称职（基本合格）。在德、能、勤、绩、廉等方面基本达到岗位职责的要求，工作任务基本完成。
(四)不称职（不合格）。在德、能、勤、绩、廉等方面达不到岗位职责的要求，或在某一方面存在突出的问题，不能按要求完成工作任务，或在工作中造成严重失误。
第八条
村干部考核共100分。分履职和测评两个部分，测评包括德、能、勤、绩、廉五个部分。
村（社区）正职履职占80分：村级绩效考核得分占50分，镇党政人评分20分，办主任评分10分。测评占20分：村党员、组长、村民代表测评占10分，班子成员内部测评得分10分。
村副职履职占80分：分管工作绩效考核得分占50分，镇党政人评分12分，办主任8分，村正职评分10分。测评占20分：村党员、组长、村民代表测评占10分，班子成员内部测评得分10分。
第九条???????????????????
年度绩效考核奖扣分项目
1、村（社区）工作获部省级一、二、三等奖的每人每次分别加6、5、4分，获市级一、二、三等奖的每人每次加4、3、2分，获县级一、二、三等奖的每人每次加3、2、1分，获镇一、二等奖的每人每次加2、1分。村（社区）工作在部省、市、县作典型经验推广的分别加1.5、1、0.5分。
2、村（社区）党风廉政建设等在部省、市、县被通报批评的每人每次扣5、4、3分；工作、党风廉政建设等在中央、省、市、县主流媒体有负面报道，造成恶劣影响，且查证属实的，每人每次扣6、5、4、3分；受党纪政纪处分的每人次扣4分；被移送司法机关的的每人次扣10分。
第十条?
年度考核工作按以下程序进行
（一）考核准备。村（社区）正职撰写述职报告，村（社区）副职撰写个人思想和工作总结。
（二）述职测评。
村（社区）正职代表（居）支两委在党小组长、村民组长、党员代表、村民代表会上述职，其他副职按分管工作进行述职，所有考核对象在大会上进行综合测评。
（三）谈话调查。根据考核工作需要。对在民主测评排名靠后及其他需了解情况的进行个别谈话和调查核实。
（四）评定等次。根据被考核对象年度绩效考核情况进行绩效评分，提出考核等次。并将考核等次意见和绩效考核评分结果同时报镇党政联席会议审定。
（五）结果反馈。将考核结果通知考核对象本人。
各村（社区）村干部绩效考核排名第一的原则上被评为“优秀”，受党纪、政纪处分的工作人员年度考核等次的确定，按照《受党纪政纪处分的人员考核等次的参考标准》（详见附4）执行。其他的原则上定为“称职”。
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第四章??
考核结果的运用
第十二条
?村干部的综合绩效考核与村干部的职务调整、奖励、培训挂钩，11个村（社区）的村干部绩效排名第一的原则上出席镇党委、政府本年度的工作先进个人。
第十三条??
年度考核被确定为称职以上等次的，方可进行表彰和奖励，具有推荐为党代表、人大代表、政协委员的资格，优先推荐在任期内的村（社区）支部书记和主任参加面向村（社区）干部的公务员考录及事业单位工作人员招聘以及选拔村党组织书记进入乡镇领导班子；年度考核被评为基本称职等次的，进行诫勉谈话，限期改进，一年内不得进行表彰和奖励，同时不推荐村（社区）支部书记和主任参加面向村（社区）干部的公务员考录及事业单位工作人员招聘以及选拔村党组织书记进入乡镇领导班子；
年度考核被评为不称职等次的，处以警告或严重警告，给予严肃批评教育，一年内不得进行表彰和奖励，情节严重的，撤销党内职务或依法进行罢免，并给予党纪政纪处分。
第十四条??
每年的考核结果全部进入村干部的履职档案，作为换届选举的重要依据。
第十五条
?设立村干部绩效考核奖金，按每分5元/分的标准计算，村干部年度绩效考核奖金=个人最后所得分*5元/分。
第十六条?
对村级管理混乱、制度执行不严、村（居）民群众反映强烈的，村级绩效考核不能评定为一、二类等次，村（社区）党支部书记和主任在本任期内不推荐参加面向村（社区）干部的公务员及事业单位工作人员招考。
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第五章??
附则
第十七条
本办法的最终解释权属**镇考核领导小组。未尽事宜，按相关考核工作的规定执行。
第十八条??
本办法自2009年1月1日起执行。
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附：一、《**镇村（社区）干部考核计分办法》
二、《**镇2009年村级年度工作绩效考核实施细则》
三《**镇新农村建设任务指标》
村(社区)干部考核管理办法 本文关键词：管理办法，考核，干部，社区
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