治难转后工作专题汇报 本文简介：
彭城党委治难转后工作专题汇报???彭城镇党委把治难转后工作摆在重要位置，成立以党委书记为组长，相关领导为副组长，包村干部为组员的整治工作领导小组，通过这一段时间开展扎实有效的整顿转化工作，促进了难点村各项事业的发展。下面，我将具体情况汇报如下：?一、基本情况?豆府沟村位于彭城镇西部，共460户，16
治难转后工作专题汇报 本文内容：
彭城党委治难转后工作专题汇报
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彭城镇党委把治难转后工作摆在重要位置，成立以党委书记为组长，相关领导为副组长，包村干部为组员的整治工作领导小组，通过这一段时间开展扎实有效的整顿转化工作，促进了难点村各项事业的发展。下面，我将具体情况汇报如下：
?一、基本情况
?豆府沟村位于彭城镇西部，共460户，1697口人，现有两委干部8名，党员65名，耕地1371亩。农民收入主要来源于务工，2013年人均收入9271元。
街王庄村位于彭城镇西北部，共562户，2136口人，现有两委干部6名，党员58名，耕地1267亩。2013年农民收入主要来源于农业、务工，人均收入9170元。
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以上两个村均属于村情不稳，热难点问题得不到妥善解决，信访问题比较突出，其中街王庄村还存在两委班子不协调的问题，因此这两个村被列为全区的难点村。
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二、主要措施及成效
1、加大难点村党支部整顿转化力度，进一步增强两委班子的凝聚力和战斗力。?针对两个村的现状，镇党委认真查找症结，深刻认识到：想要治难转后，党建要先行，如果没有一个团结战斗的村党支部，没有一个为民办实事的村委会班子，治难转后工作只能是一句空话。因此，镇党委通过组织形式，对这两个难点村的干部进行调整，由镇党委副书记兼任街王庄村党支部书记，免去豆府沟村党支部书记职务，由副书记主持党支部全面工作，同时要求两个难点村坚持每周组织一次由包村干部和工作组参加的两委干部会，加强学习，交流工作和思想，化解矛盾，增进和谐，促进班子的团结。
2、充分发挥“第一书记”作用，落实“手帮手”帮带计划，推动难点村转化工作进一步加强。镇党委针对?两个村“难”和“乱”的原因每村安排一个工作组，由一名镇领导班子成员担任该难点村的“专职第一书记”，专职在村，牵头负责，帮助村解难题，促发展。同时，镇党委为每个难点村选定了一个领富能力强、经济基础扎实的的村实施“手帮手”帮带计划，通过强村带弱村、富村带穷村的方式，帮助难点村建强班子、选准致富产业、促进和谐发展，。
3、积极谋划，多措并举，治难转后进程进一步加快。针对孙庄矿采煤给豆府沟村村民的房屋造成损害的问题，包村干部、工作组和豆府沟村两委积极协调，主动牵头，一方面结合区相关部门积极与孙庄矿沟通，协商解决办法，切实保障村民的合法权益，一方面加大与上访户的沟通和加大打击非法上访力度。通过帮助上访户解决一些实际问题，赢得好感，在敏感时间点上，通过沟通减少上访的次数，确保大事不出。对待恶意的非访，在取得证据后，结合有关部门，对这些人进行打击，减少非法上访的次数。此外，后半年将对党员活动室进行改建，目前正在选址中。
街王庄村的包村干部、工作组和村两委着力解决村民关注的热难点问题。首先集中力量解决村民反映换届选举中存在问题的集体访，经过多方努力调解该问题现已解决。以太行水泥厂占地赔偿为代表的个体访正在协商解决当中。村班子积极与上级有关部门、太行水泥厂沟通联系，现已基本解决。
?三、下步打算?
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统一思想，提高认识，继续推进难点村转化工作。深入贯彻区委《关于实施治难转后三年行动计划进一步加强农村基层组织建设的意见》精神，统一两委干部思想，促进两个村各项工作顺利开展。?
2、进一步深入到群众中去，通过走访入户求实情摸实底，了解掌握村里集中存在的突出问题，以及主要矛盾，影响和制约村民增收致富的症结所在，影响村级财富积累的主要障碍，研究制定详实的解决方案。
?3、通过“手拉手”帮带计划，采取强村带弱村的方式，帮助难点村因地制宜，扬长避短，增强村级经济自我发展的能力。积极谋划集体经济的发展，努力拓宽农民增收渠道。
?我镇的治难转后工作虽然取得了一定成效，但距最终目标还存在较大差距，今后我们将对工作中出现的新情况、新问题做更有益的探索，争取使我镇的难点村早日转化。
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