篇一：服装订货会流程表
服装订货会流程表
二、订货会活动组成：
1、欢迎晚宴
26日晚餐为本次会议开始 3、梦浩特品牌新品发布秀
以走秀为主，穿插品牌文化活动 4、产品宣传片拍摄
拍摄走秀及产品展示片，为秋冬产品制作产品导购片。宣传片的拍摄也是为企业宣传片提供制作素材。
5、产品订货会 三、展厅布置设计方案
1、布置设计原则：以场景展示为主的体验馆 2、展示产品：梦浩特羽绒服 3、展示道具：
四、活动分解与细节策划
接待安排
每车（中巴）由一名公司人员陪同前往会场。 会场主楼设迎宾4名。
接待处工作人员2名，负责来宾房间钥匙及会议资料的分发。
会议资料包括：会议流程表、加盟申请表、代理、加盟合同、产品订货本 会议接待负责人：刘任金 协调人：雷斯 余小依
一）欢迎晚宴
时间：5月26日下午18：30—19：30 地点：金航大酒店
流程：18：30丁总致欢迎词 主持：主持人
晚宴物料：花蓝4个、酒水、背景布1张 晚宴协调人：余小依 品牌新品发布秀
时间：5月26日晚上20：00 地点：金航大酒店
主要负责人：刘任金 协调人：左东林 雷斯 主持人：左老师定 解说员：余小依 说明：
1、将新品培训内容与走秀结合，即在走秀的同时，对产品进行解说。 2、设计师是产品的灵魂，本次发布会将尝试树立总设计师形象 宣传片拍摄
时间：10月29日全天
拍摄内容：白天主要拍摄展厅、模特静态展示、外景展示等 晚上拍摄新品秀
跟拍人员：张力中、郭静璇、曾祥鑫 协调人：张力中
宣传片方案及文案等另行策划
四）订货会
时间：10月30日全天 地点：四楼展厅 负责人：黄政生
物料及人员分配见名单
五、订货会筹备工作
一）整体活动方案策划 1、订货会流程
详见《新品发布会会议流程》 2、订货会通知（邀请函）
特别说明：由于本次新品发布为户外开放式走秀，为尽可能降低产品风险，故要求公司所有人员不得透露本次订货会地点等等涉及到地址的任何信息，凡需标注会议地址之处（如：订货会通知），均统一使用“会场”替代具体地名。 二）会议议题及所需资料 1、欢迎晚宴发言稿撰写
2、分组资料议题搜集整理，包括：代理商管理思路、团队建议、管理执行能力、政策执行情况、当前销售数据统计、年任务完成情况、当地竞品态势分析、活动开展情况等
3、08年品牌形象推广业绩具体数据，包括：全年公司形象推广数据；各代理商全年形象推广（申请）数据及落实情况、终端数量、专卖店数量、优劣店面图片
4、08年总结资料 5、09年营销政策 6、09年品牌推广政策 7、新产品解说词 8、宣传片策划方案 三）场地协调及装饰
报到当天公司厂房悬挂欢迎横幅
会议场地分为：就餐、住宿、走秀、会议、展示等场地 1、场地租用协议确定
2、会场外部布置与装饰：入口（凤门）插彩旗60面，主楼插彩旗20面，主楼悬挂横幅16M*1.2M一条，主楼大门外放花篮4个，主楼大厅设导示牌若干
3、晚宴厅布置：背景布1张、发言台1个、鲜花1篮 4、茶话会布置：横幅一条
5、分组交流会场布置：门口设导示牌
6、总结会场布置：背景布1张、发言台1个，鲜花1篮
7、走秀会场布置：按广告公司策划方案进行布置，要求整体气势恢宏、光影音效美仑美奂，具有春天的梦幻气息。
8、展厅布置：按生活馆进行设计布置 四）活动设计与执行
1、新品发布秀策划方案及执行
2、展厅设计方案 五）物料准备 1、装饰类物料： 彩旗：80面
横幅：16m*1.2m一条、8m*0.8m一条、16m*1m一条 背景布：2张 大花篮：4个 小花篮：8个 地毯： 其它：
2、展示类物料： 高柜（160*240）： 高柜（120*240）： 角柜：2个 形象墙：1块 收银台：1个
大、小中岛：各3个 高低展示台：各1个 KT板： X展架：6个
小饰品及摆件：若干 08导购DVD：5张 塑胶模特：7个 3+2+1沙发：1套 茶几+小几：各1个 160地柜：1个 欧式挂画：6个 超薄灯箱：10个 植物：3盆 花架：2个 挂帘：1幅 3、接待类物料 订货会邀请函： 胸卡：150个 导示牌：4块 接待台：1个 签到簿：1本
瓶装矿泉水：40件 酒水、水果及果盘： 照相机、摄像机： 接送车辆： 4、走秀物料：
手提电脑、投影仪、头饰、运动帽、网球拍、蓝球、冲浪板、瑜珈垫等 5、订货会物料：
记事本、签字笔、代理合同、品牌推广合同、活页文件夹、计算器、手提电脑、订货单、复印机、高速打印机
六、人员分配
参会人员：
黄政生、王华、廖盛忠、杨志军、王国、张力中、曾祥鑫、蔡烁墁、郭耿生、陈伟璇 李承鑫、胡慈丹、翁文玲、研发部人员
筹备及会议阶段： 总策划：黄政生 统筹：张力中 会后撤离阶段：
总指挥：张力中 人员：全体参会人员
本次订货会公司工作人员分为28日、29日两批到达会场，30日及31分两批撤离。 七、费用预算：预算以最大化计算
1、装饰类物料： 彩旗、地毯公司已有 横幅：300 背景布：500
大花篮：180*4＝720 小花篮：100*8＝800
其它物品预计：500 小计：2820 2、展示类物料： KT板：300
X展架：26*10＝260 小饰品及摆件：400
超薄灯箱：165*10＝1650小计：2610 3、接待类物料 胸卡：3*150＝450 签到簿：100
瓶装矿泉水：20*40＝800 酒水、水果及果盘：约7000
4、食宿费用：
以160人，每桌800元计算
800元/餐/桌*16桌*6餐＝76800 以每天每房220元计算
220/间/天*80间*3天＝52800 小计：1296 6、走秀晚会费用 约50000 7、展柜安装及运输约5000 8、其它不可预见费用 约25000
合计：240380元
9、产品宣传片费用约50000
篇二：服装订货会流程表
09芬腾春夏订货会方案
订货会重点准备以下资料： 1、09年度品牌运营推广方案。 2、09年度营销管理方案。 3、产品分销技巧培训手册。 4、新品导购手册。
5、全国代理商分析手册。
一、主题：
传承经典 延续精彩
——09芬腾春夏新品发布会暨品牌营销研讨会 二、订货会活动组成：
1、欢迎晚宴
28日晚餐为本次会议开始 2、总裁茶话会
作为营销研讨会的组成部分，总裁茶话会仅限公司董事会成员及代理商老板参加，不包括任何职业经理人。以茶话会这种轻松的形式，营造一个代理商倾诉的机会。
3、营销研讨会
营销研讨会为分组交流会、年度总结会两个部分 3、芬腾品牌新品发布秀
以走秀为主，穿插品牌文化活动 4、产品宣传片拍摄
拍摄走秀及产品展示片，为春夏季产品制作产品导购片。宣传片的拍摄也是为企业宣传片提供制作素材。
5、产品订货会 三、展厅布置设计方案
1、布置设计原则：以场景展示为主的家居服生活馆
2、展示产品：芬腾系列家居服、配套产品（拖鞋、除螨毛巾、浴巾、泳装、沙滩巾、男女盒裤、袜子、抱枕、围裙等）
3、展示道具：形象高柜、形象墙、收银台、中岛、分隔柜、高低台、桌、沙发、椅子、植物、茶几、灯具、投影仪等
说明：1、展厅平面图及示意图另行设计；2、投影用于播放29日拍摄的视频资料。
四、活动分解与细节策划
接待安排
通知代理商必须于28日下午14：00前在公司报到，并统一乘车前往会场，公司接待由郭璇风负责。
每车（中巴）由一名公司人员陪同前往会场。 会场主楼设迎宾4名。
接待处工作人员2名，负责来宾房间钥匙及会议资料的分发。
会议资料包括：会议流程表、08年度营销总结、09年度营销及品牌管理政策、产品订货导购手册
会议接待负责人：郭梧文 协调人：李承鑫
特别说明：由于本次新品发布为户外开放式走秀，为尽可能降低产品风险，故要求公司所有人员不得透露本次订货会地点等等涉及到地址的任何信息，凡需标注会议地址
之处（如：订货会通知），均统一使用“会场”替代具体地名。
一）欢迎晚宴
时间：10月28日下午17：30—19：30 地点：主楼餐厅
流程：17：50郭梧洲致欢迎词17：55代理商代表致答谢词 主持：黄政生
晚宴物料：花蓝4个、酒水、背景布1张 晚宴协调人：李承鑫
二）品牌营销研讨会 总裁茶话会
时间：10月28日晚20：00—22：00 地点：主楼一楼
主题：沟通未来——总裁茶话会
组织形式：无固定形式、无固定话题，自由轻松的交谈
参加人员：公司仅部分董事成员：郭梧洲、周德茂、郭静君、柯国明、郭梧文共五人
代理商仅限老板本人，谢绝代表（职业经理人、亲戚等等）参加
茶话会内容：听取代理商对公司的意见，包括产品开发、渠道（市场）管理、销售政策、形象推广政策的建议和意见，以及对洪兴公司人员服务态度的投诉、职业能力评价等
会议物料：茶、红酒、洋酒、果汁、香烟、水果、点心等 服务人员：茶楼服务员 茶话会协调人员：李承鑫
说明：协调人员由营销部及董事会以外的人员担当，以减小代理商的心理压力。
分组交流会
时间：10月29日8：30—12：00
地点：2号楼两个会议室、3号楼一个会议室、4号楼两个会议室 主题：芬腾XXX营销管理交流会
分组形式：以六、七家代理商为一组，公司组成5个三人小组参加和主持每组讨论会。
讨论内容：
1、提前拟定各组讨论的主要话题，制作有针对性的表格或资料； 2、找出每组内各代理商的优势，并总结经验与其他代理商分享交流； 3、找出每组各代理商存在的问题，并初步提出解决建议。 会议物料：手提电脑、数据资料（表格）、茶水（矿泉水）、白板、纸、笔等 会议协调人：
建议：拟定讨论的主要话题之后，必须以数据和事件加以说明，必要时候可以提前制作专题幻灯片，配备投影设备增加现场的说服力。
备注：分组交流安排签订09年代理商合同
年度总结会
时间：10月29日下午14：30—17：30 地点：四楼会议厅
主题：运筹帷幄，决胜千里
——芬腾品牌营销总结会暨营销政策通报会 总结会内容：
1、年度营销总结；
2、09年度营销政策发布； 3、09年度品牌推广政策说明。 会议主持：胡慈丹
会议物料：分组交流总结、年度总结资料、09年营销政策、品牌推广政策、背景布、鲜花、矿泉水、
说明：
1、利用中午两小时将上午分组讨论的问题进行总结，并提出解决问题的方向与落实时间表，整理并制作成文字资料，下午开会时分发到客户手中。
2、将09年营销政策及品牌推广政策制作成合订本，每个代理商一本。
品牌新品发布秀
时间：10月29日晚上20：00 地点：主楼台阶 主要负责人：曾祥鑫 主持人：王华、胡慈丹 解说员：王华 说明：
1、将新品培训内容与走秀结合，即在走秀的同时，对产品进行解说。
2、设计师是产品的灵魂，本次发布会将尝试树立总设计师形象（其他设计师不参加订货会）。
3、新品发布秀由广告公司代为策划，并全程执行。
三）宣传片拍摄 时间：10月29日全天
拍摄内容：白天主要拍摄展厅、模特静态展示、外景展示等 晚上拍摄新品秀
跟拍人员：张力中、郭静璇、曾祥鑫 协调人：张力中
宣传片方案及文案等另行策划
四）订货会
时间：10月30日全天 地点：四楼展厅
负责人：黄政生
物料及人员分配见名单
五、订货会筹备工作
一）整体活动方案策划 1、订货会流程
详见《新品发布会会议流程》 2、订货会通知（邀请函）
特别说明：由于本次新品发布为户外开放式走秀，为尽可能降低产品风险，故要求公司所有人员不得透露本次订货会地点等等涉及到地址的任何信息，凡需标注会议地址之处（如：订货会通知），均统一使用“会场”替代具体地名。 二）会议议题及所需资料 1、欢迎晚宴发言稿撰写
2、分组资料议题搜集整理，包括：代理商管理思路、团队建议、管理执行能力、政策执行情况、当前销售数据统计、年任务完成情况、当地竞品态势分析、活动开展情况等
3、08年品牌形象推广业绩具体数据，包括：全年公司形象推广数据；各代理商全年形象推广（申请）数据及落实情况、终端数量、专卖店数量、优劣店面图片
4、08年总结资料 5、09年营销政策 6、09年品牌推广政策 7、新产品解说词 8、宣传片策划方案 三）场地协调及装饰
报到当天公司厂房悬挂欢迎横幅
会议场地分为：就餐、住宿、走秀、会议、展示等场地 1、场地租用协议确定
2、会场外部布置与装饰：入口（凤门）插彩旗60面，主楼插彩旗20面，主楼悬挂横幅16M*1.2M一条，主楼大门外放花篮4个，主楼大厅设导示牌若干
3、晚宴厅布置：背景布1张、发言台1个、鲜花1篮 4、茶话会布置：横幅一条
5、分组交流会场布置：门口设导示牌
6、总结会场布置：背景布1张、发言台1个，鲜花1篮
7、走秀会场布置：按广告公司策划方案进行布置，要求整体气势恢宏、光影音效美仑美奂，具有春天的梦幻气息。
8、展厅布置：按生活馆进行设计布置 四）活动设计与执行
1、新品发布秀策划方案及执行 2、展厅设计方案 五）物料准备 1、装饰类物料： 彩旗：80面
横幅：16m*1.2m一条、8m*0.8m一条、16m*1m一条 背景布：2张 大花篮：4个
篇三：秋冬订货会策划方案
TO：
FROM:营销中心/李业华 DATE:2016年3月20日
2016年婉甸品牌
秋 冬 订 货 会 策 划 方
订货会方案
一、目的
1、提高婉甸品牌产品市场竞争能力
2、加强广大代理商的市场拓展、销售以及市场管理力度3、提升消费者对婉甸的认知度
4、促进客户市场销售额的提升，提高公司经济效益 二、时间
2016年4月10日，为期一天。 三、地点
宾馆（地点待定）会议厅（限50-100平方米左右） 四、参加会议人员
1、公司相关部门工作人员 2、婉甸第五季代理商、经销商 3、其它相关人员 五、订货会内容及步骤
案
1、会前会
由电商事业部组织客户进行座谈。
目的：了解当前客户对公司运作方面存在意见及问题，并针对问题做出令客户满意的答复，安抚客户的不满情绪。 2、产品介绍
由开发部与会人员介绍（幻灯片）2015年婉甸品牌秋冬订货会的新产品开发状况开发思路及开发理念。 3、实物展示
(1)、实物展示厅在会议厅中搭建产品展示柜
(2)、由营销部全权负责实物展示工作，客户订单的跟进以及客户咨询的回复工作
4、会后座谈会
客户按区域分，由区域负责人主持本辖区内的客户讨论会，讨论内容 （1）、了解各品牌目前在各地区的经营状况、客户经营方式、网点建设等相关话题
（2）、了解各品牌代理商目前在市场拓展、产品销售等方面的问题 （3）、各代理商对品牌未来发展方向的看法及建议
费用预算
订货会方案（二）
一、目的（同方案一） 二、时间（同方案一） 三、地点
休闲、环境优美的星级酒店中型展示厅或会议室 四、参加会议人员
1、公司相关部门工作人员
2、全体POLO代理商、经销商以及商场部门经理和业绩显著的专卖店经营人员
3、邀请媒体人员 五、订货会内容及步骤 1、会前会
由营销部门各区域主管组织客户进行座谈。
目的：了解当前客户对公司运作方面存在意见及问题，并针对问题做出令客户满意的答复，安抚客户的不满情绪。 2、产品介绍
由开发部总监向与会人员介绍（幻灯片）2004年U.S.POLO ASS’N品牌秋冬订货会的新产品开发状况以及POLO品牌今后的开发思路及开发理念。
3、产品动态展示
聘请专职模特，男、女若干名，由营销部安排本次订货会的新品动态展示工作。
4、静态展示、现场订货
动态展示后开发部安排产品静态展示，由营销部负责客户订单的跟进以及客户咨询的回复等工作。 5、座谈会
客户按区域分，由各区域主管主持本辖区内的客户讨论会，讨论内容如下：
（1）、了解各品牌目前在各地区的经营状况、客户经营方式、网点建设等相关话题
（2）、了解各品牌代理商目前在市场拓展、产品销售等方面的问题 （3）、各代理商对品牌未来发展方向的看法及建议 6、清远、温泉一日游
会议结束后建议公司人事部组织客户清远温泉一日游，调节会议期间的紧张情绪增进 厂商之间情感。
(1)、由人事部全权负责一日游活动，并准备参加人员的泳衣。 (2)、由营销部、开发部等工作人员陪同带各代理商进行活动。 7、赠送会议纪念品。
订货会会议日程安排
费用预算
《服装订货会条幅》出自：品牌对比网
链接地址：http://www.yuan0.cn/a/4670.html
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