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2009年安全环保工作总结 本文简介：
2009年安全环保工作总结?2009年公司在安全环保管理工作上始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，通过健全制度、管理机构，加强安全环保基础工作；通过加强安全培训，提高安全素质；通过加强重大危险源的管理，保证放射源的安全使用；通过加大整改预防的力度，消除事故隐患；通过加强班组建设、加大HSE监督工作
2009年安全环保工作总结 本文内容：
2009年安全环保工作总结
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2009年
公司在安全环保管理工作上始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，通过健全制度、管理机构，加强安全环保基础工作；通过加强安全培训，提高安全素质；通过加强重大危险源的管理，保证放射源的安全使用；通过加大整改预防的力度，消除事故隐患；通过加强班组建设、加大HSE监督工作力度，狠反“三违”行为。公司通过安全专项大检查、安全生产月等活动，使各级安全环保责任制得到落实、安全环保基础得到进一步夯实，职工素质得到进一步提高、“三违”现象得到有效遏止，事故隐患明显减少，施工过程控制得到进一步加强。
1、领导重视，职责明确
为确保全全公司环保工作扎实有效开展，公司十分重视，一是结合本公司实际，制订了《公司2009年环境保护工作推进方案》，对今年环保工作的任务和要求进行明确，二是建立班子。乡由一名副经理亲自抓，由生产协调部主任具体抓，并层层建立由副经理康军为组长为副组长，各项目经理、环保督查员等同志为组员的环境保护工作小组，从上到下形成了较健全的管理网络，三是明确职责。根据上级要求和今年全公司环保工作任务。在明确分工的同时，坚持实行目标管理，狠抓落实，分别与有关负责人签订了目标责任状，实行一级抓一级，一级对一级负责；四是严格考核，使环保工作真正落到实处。
2、2009年安全环保工作完成情况
安全指标
2009年
公司无安全事故。达到了安全生产五杜绝控制指标。
环保、职业健康指标
2009年没有环境污染、生态破坏及放射性污染事故现象发生，达到了环境保护三杜绝的控制指标。
有控废气排放达标率、固定源工业污水排放达标率、工业固定废弃物有效处置率到均达100%。
职业病的发病率为零。
2009年初步实现了年初制定的安全环保零事故、零污染、零损失的工作目标。
3、2009年所做的主要工作
（1）健全制度，岗位安全职责及管理机构
一是为保证安全工作的有效开展，结合实际全面制修订了安全规章制度，制定了《安全管理办法》包括生产管理、消防管理、交通安全管理等十一项管理制度，并制定了相应的《安全生产处罚办法》。二是结合实际制定了各岗位安全职责，明确责任。三是健全安全管理组织机构，今年由于公司组织机构发生变化结合实际公司建立了公司安全管理组织机构，各项目部、检测中心配齐专兼职安全环保管理人员，建立了从公司到各项目部的安全管理网络，为安全工作的顺利开展奠定了组织基础。
（2）强化基层安全管理，加强班组安全建设
按照建设集团下发的《建设集团班组安全建设管理办法》，抓住
公司年初机构整合的契机，建立健全以项目部为班组的管理机制，加强各项目部安全建设，建立项目安全管理奖罚激励约束机制。公司共设立了理化检测和无损检测两大专业共12个单独项目部。
（3）全面有效开展“安全生产月”活动
为认真扎实有效地开展好以“强三基、反三违、严达标、除隐患”，结合公司的实际工作特点，制定了相应的活动方案，对2009年“安全生产月”工作进行全面部署。在公司范围内组织10次了安全生产大检查，组织了群众性的安全生产大讨论及应急计划的教育和演练。为加大宣传力度公司分别在理化检测中心和公司机关进行了安全环保动员活动，并制定了具体的活动方案，将公司活动方案下发或用电子邮件形式传达到各项目部。在春防活动和安全生产月活动中公司领导和各基层单位高度重视，公司外埠施工各项目部及时把活动情况向公司安全部门汇报，各项目部、理化检测中心在活动中能够实实在在解决安全生产问题，活动开展扎实有效取得了明显效果。
（4）加强安全培训，提高安全素质
为提升员工的安全素质、提高安全技术操作能力，公司各项目部对新上岗的的职工和外雇工全部进行了岗位操作规程、应知应会、应急处置等安全知识培训。公司利用冬季培训的时机，对职工进行安全培训，在理化检测站和公司机关分两批培训，参加培训的职工达100余人次，6人次参加了集团组织的安全专项培训，公司抽出机关管理人员参加了省环保局的放射防护知识培训。
（5）加强重大危险源的管理、加大整改预防的力度
一是健全放射源管理和处罚制度，对放射源的购买、运输、使用、储存、防护、流转建立了严格的管理制度和处罚制度。二是对公司放射源实行动态管理，由各项目部每月20日对放射源的核素名称、规格型号、数量、使用、状况等及时向公司以传真形式汇报，在公司建立放射源管理网络，全面掌握放射源使用动态。三是落实放射源管理岗位责任，明确规定项目经理是项目部放射源管理的第一责任人，以加强对放射源管理的认识，达到提前预防、安全使用。
（6）开展安全环保专项整治、加强隐患排查和治理
今年以来公司重点抓了放射源专项整治、交通安全专项整治、消防安全专项整治、无损检测现场作业等专项整治工作。一是对放射源管理严格按制度执行，并对使用情况做定期排查，全面掌握放射源管理状况。公司安全环保部门联合各项目部对公司放射源于进行全面的排查，对放射源是否确定专人守护保管、储存场所有无防盗、报警设施、有无不再使用的放射源需要集中保管、处理等状况进行排查，外部项目部以传真返回排查结果。二是对公司的20台车辆进行了全面检查，对查出的问题进行全面的整改，保证车辆的安全行驶。三是消防安全的专项整治，公司分别对无损检测项目部、理化检测中心、机关各部门进行检查对重点部位理化检测中、公司放射源库、车库、库房、车辆进行集中全面检查，对火灾隐患进行跟踪整治。对查出办公室内使用电热设备取暖，当即令其停止时用。对灭火器的存放、数量、性能进行了逐一检查，阀门检测站不合格的灭火器重新进行配备。对公司危险源放射源库进行检查，检查放射源的使用、拉运、存储、防火防盗情况。四是检测作业队伍的专项整治，对
施工安全做全面细致严格的要求，把安全制度的要求落到实处，坚决杜绝“三违”现象发生，加强施工技术准备工作和安全交底工作，对容易发生问题的现场情况做排查，对使用x、γ射线检测，放射防护的要求全面检查，进入雨季后外埠项目部的施工安全，由于可能有穿越道路和交叉作业以及高空作业，要求做好施工作业的风险识别，应急准备。对施工驻地的用电安全和防火工作，做了清查，没有隐患存在。?
（7）加强交通安全管理
公司领导高度重视交通安全工作，在安全月期间公司对车辆管理严格要求，加强车辆、驾驶员管理，杜绝驾驶员酒后开车，严格按“三交一封”管理，杜绝跑私车现象。为更好地加强公司车辆管理，公司要求各项目部与车辆驾驶人员签订了“车辆安全管理责任状”，坚持车辆每天检查，驾驶人员做到车辆性能勤检查、对不合格的车辆禁止出行。
（8）做好环评和安全生产许可证的取证工作
按照国家环保总局31号令《放射性同位素与射线装置安全许可管理办法》要求，公司按时完成了单位搬迁后进行环境评价和安全生产许可证取证工作。
4、??????
2010年安全工作发展规划
到2010年，安全生产工作具体目标是：
（1）安全制度建设目标?
初步形成检测公司安全生产理论体系框架，在安全生产管理方面有所特色。
（2）安全科技建设目标?
开展1-2项安全生产科技攻关，在重大事故隐患治理、灾害与事故防治、重大危险源监测预警、应急救援、事故调查分析技术、安全管理技术等方面取得一批重大成果。
（3）安全监管体系目标
公司形成完善的二级、三级安全生产监管机构。
（4）重大危险源监控目标?
在集团监控的基础上，公司对重大危险源进行登记、辨识，分类分级，建立健全危险源监控数据库，形成整建制的危险源监管体系。
（5）职业病危害监管目标?
建立作业场所职业病危害监管、检查制度，逐步健全职业危害监控方案，无损检测职业危害检查率达到100%，理化检测职业危害检查率达到80~90%。
（6）安全生产培训及安全文化建设目标?
公司主要负责人、安全管理人员和无损、理化检测人员持证率达到
100%，新招从业人员培训率达到100%。公司普及安全知识，开展“安全生产月”活动及安全知识推广活动。
（7）安全生产应急救援体系建设目标
?完善各种安全生产应急救援方案、措施。
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2010年工作重点
（1）按管理局及建设集团统一部署认真开展“查隐患、抓整改、反三违、强三基”为主要内容的安全生产整治活动
?公司按照建设集团安全工作总体要求，认清形势、吸取教训，下定决心、狠抓落实，务求实效、打牢基础；牢固树立“不安全就不建设，不安全就不生产，不安全就不投产”及“生产速度必须服从于安全生产，成本效益必须服从于安全质量”等安全理念；贯彻落实集团公司领导提出的安全工作管理“关键在领导，重点在现场，要害在岗位”的指示精神；明确“安全就是政治，安全就是稳定，安全就是效益”精神，认真做好各项工作的落实。一是继续进行全员安全培训、岗位练兵、岗位知识考试活动；二是继续广泛、深入开展安全文化建设工作；三是完善反“三违”制度，开展经常性的辩识“三违”活动，加大反“三违”行为处罚力度；四是
加大放射源的管理力度；五是按管理局统一安排开展好安全生产述职活动。
（2）
加强重大危险源的管理，加大隐患的整改力度
对公司重大危险源登记建档，建立台帐的基础上，进一步落实责任和应急措施，并按有关规定对其进行定期检测、评估、监控，定期开展应急预案的演练。要按照“安全自查，隐患自除，责任自负，接受监督”的原则，对本单位存在的隐患进行认真排查和治理。要重点抓好放射源的管理，对放射源的购买、运输、使用、储存严格按放射源管理制度执行。放射源使用必须经公司主管安全领导审批，现场放射源必须由公司主管安全领导亲自到现场监督指挥，各项目部放射源使用要提前向安全主管领导汇报，要履行放射源使用审批手续，否则对项目经理给予扣发当月奖金500元的处罚。
（3）建立健全安全生产监管及激励约束机制
一是公司各项目部、理化测中心要设置相对独立的安全生产机构，配备安全监管人员。二是继续深入落实《班组安全管理办法》完善班组长激励约束机制。将强化基层班组**全责任意识，同规范一线职工操作规程有机结合起来，充分调动班组**全工作的积极性和主动性，实现安全责任自上而下的层层传递。把“我要安全”变成自觉行为，真正做到“我要安全，我会安全，我懂安全”，真正做到“三不伤害”。
（4）继续开展各类专项整治活动，提高本质安全水平
一是继续深化施工作业现场和外埠施工作业队伍的安全专项整治。二是继续深化危险化学品安全管理专项整治。三是继续深化交通安全专项整顿，严格执行车辆集中停放、“三交一封”、“准驾证”、长途车审批等规章制度，确保公司交通安全。四开展消防安全整治。五是加强放射源的管理，加大隐患的整改力度。。
（5）认真做好各级安全培训工作
对特殊工种，操作人员的转岗换岗进行培训及新入厂人员的入厂培训；还要重点抓好下半年新增设的班组**全培训工作，加强培训的针对性和适应性。
2009年安全环保工作总结 本文关键词：工作总结，环保
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