2013年工会主席述职报告 本文简介：
2013年工会主席述职报告2013年，在省社工会和公司党委的正确领导和关心下，在公司全体员工的大力支持下，我带领工会成员履职尽责，紧紧围绕公司发展核心，坚持贴近员工、贴近实际的原则，努力发挥工会在公司发展中的桥梁纽带作用，圆满完成了各项工作任务，现将具体情况汇报如下：一、加强组织机构建设，保障日常工
2013年工会主席述职报告 本文内容：
2013年工会主席述职报告
2013年，在省社工会和公司党委的正确领导和关心下，在公司全体员工的大力支持下，我带领工会成员履职尽责，紧紧围绕公司发展核心，坚持贴近员工、贴近实际的原则，努力发挥工会在公司发展中的桥梁纽带作用，圆满完成了各项工作任务，现将具体情况汇报如下：
一、加强组织机构建设，保障日常工作的有序开展
1、自身建设。一方面坚持与时俱进，积极学习理论知识，做到学以致用，在实践中提高自身的综合管理能力，并经常与工会干部交流沟通，鼓励他们自主学习，提升自身素养，提高工作能力；另一方面，拓宽工会的工作渠道，积极吸收公司的年轻人参与到工会工作中来，为工会工作增添了新生力量，解决了工会事情多，人手少的问题。
2、制度建设。坚持贴近员工，深入群众，积极收集整理意见，严格执行《职工奖惩办法》、《职代会管理条例》等制度，有效规范了经营管理工作和员工的行为举止；建立了《工资集体协商制度》，对工资的构成、等级的划分以及效益的分配等事项作了具体的规定，真正做到以人为本，提高了公司员工的工作热情和对企业的忠诚度。
3、经费管理。每年元月按时收缴工会会费，并配置专人负责管理，对工会费用开支都有严格的审批流程，规范了各类费用的合理开支，
做到了账实相符，绝不违规。
二、重视公司民主建设，促进重点工作的稳步推进
一年来，我紧紧围绕工会工作重点，坚持推进公司的经营公开化、管理民主化、帮扶家园化，开展了一系列工作。
1、推进企务公开，确保公司经营管理的公开化
自公司推进企务公开工作以来，工会工作取得了明显的成效，各项经营管理工作走上了民主公开的轨道，员工利益得到了保障。2013年，继续利用公司数据中心交流平台，一方面规范了公司经营管理的流程，对于各单位、部门的资金去向，通过数据中心公开通报，加强了民主监督，建立了工作中的互信；一方面又搭建了一个沟通的平台，员工可以通过数据中心自由留言，并相互沟通交流，提出意见，为公司发展献计献策。
2、发挥职工代表作用，推动公司经营管理的民主化
职工代表大会，是公司与员工沟通的平台，也是维护职工权益的直接途径，更是公司推行民主建设的重要平台。为了切实发挥职代会作用，真正建立员工的主人翁意识，一年来，公司先后对承包方案、奖惩办法、职工福利等事项召开职代会10余次，从草拟意见稿下发到召开职工代表大会讨论，征求意见，从职代会意见的收集反馈到每项制度方案的出台实施，职工代表都能畅所欲言，并且民主表决通过实施。尤其是对于公司违纪违规人员的处理，也提交职代会审议，既做到程序上合法，又真正做到将管理权交予公司员工
。
3、发展帮扶工程，形成工会工作家园化
工会组织应该是“职工之家”，在保障公司平稳运行的同时，更应该保证员工的健康发展，积极为他们办实事、解难事，真正成为员工的贴心人。
2013年，公司进一步深入开展帮扶工作，对于患病的员工，及时安排休假与治疗，一年来探望慰问患病员工20余次；关心帮助困难职工，进一步完善困难职工电子档案，帮助职工解决大病就医、子女就学等实际困难，元月，为公司6名困难职工申请了省直工会的特困补助，积极配合省社工会捐款号召，开展“送温暖、献爱心”活动，走访困难员工；9月，为单位职工子女申报了省直工会的“金秋助学”项目，并争取到了总计8000元的助学金。此外，还定期组织老干部座谈会、军转干部座谈会，倾听他们的心声，宣传解释相关的政策。
三、加强企业文化建设，坚持以工会活动为载体
企业文化建设不仅仅是塑造企业形象的面子工程，更是凝聚员工经营创效的有力支柱。2013年，我紧紧围绕企业文化，结合公司实际，一方面营造良好的文化氛围，吸引员工全民参与，践行企业文化理念；另一方面，通过各项活动载体，宣传、推广企业文化，塑造了良好的社会形象。
2013，在工会同志的努力及公司员工的支持下，工会的各项工作有序推进，取得了很好的成效，新的一年
我继续发挥工会职能，履职尽责，为公司全体职工谋取福利、维护权益，为公司的稳步、健康、快速发展保驾护航。
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