第十九节 营业部门业务能力

第十九节 营业部门业务能力 本文简介：

营业部门业务能力分析表项目评分内容指导市场分析是否正确54321顾客管理是否万全54321是否重视顾客情报54321赔偿处理是否迅速54321营业计划是否妥善54321是否热心于目标达成54321是否热心指导部属54321是否节省营业上的浪费54321部属的评价是否公正54321对部属的奖赏是否妥当

第十九节 营业部门业务能力 本文内容：

营业部门业务能力分析表项
目
评

分内

容
指
导
市场分析是否正确
5
4
3
2
1顾客管理是否万全
5
4
3
2
1是否重视顾客情报
5
4
3
2
1赔偿处理是否迅速
5
4
3
2
1营业计划是否妥善
5
4
3
2
1是否热心于目标达成
5
4
3
2
1是否热心指导部属
5
4
3
2
1是否节省营业上的浪费
5
4
3
2
1部属的评价是否公正
5
4
3
2
1对部属的奖赏是否妥当
5
4
3
2
1是否热心于促销活动
5
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3
2
1宣传能力如何
5
4
3
2
1掌握销售数额
5
4
3
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1是否热心于销售分析
5
4
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1[

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评
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分数愈多愈优秀
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第十九节 营业部门业务能力 本文关键词：营业，部门，能力，业务，第十九节

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