关于提高组工干部知人善任、凝心聚力两个核心能力的研究 本文简介：
关于提高组工干部知人善任、凝心聚力两个核心能力的研究知人善任、凝心聚力两个核心能力是组织部门执政能力最核心的要求、最重要的内容、最直接的体现。随着世情国情党情的发展变化，组织工作也在不断创**发展，为党的事业选贤任能、凝心聚力的职能不能变，进一步提升组工干部知人善任、凝心聚力的能力，显得尤为重要和紧
关于提高组工干部知人善任、凝心聚力两个核心能力的研究 本文内容：
关于提高组工干部知人善任、凝心聚力两个核心能力的研究
知人善任、凝心聚力两个核心能力是组织部门执政能力最核心的要求、最重要的内容、最直接的体现。随着世情国情党情的发展变化，组织工作也在不断创**发展，为党的事业选贤任能、凝心聚力的职能不能变，进一步提升组工干部知人善任、凝心聚力的能力，显得尤为重要和紧迫。带着提高组工干部知人善任、凝心聚力两个核心能力，我们在2009年9月上旬，利用一周的时间，采取分析资料、个别走访、问卷调查、与领导干部座谈交流、召开座谈会等形式认真听取各方面意见和建议，进一步梳理、归纳、整理有关数据，查找出了存在的问题，并分析了产生问题的原因，对今后这两个能力建设提出了对策与建议。
一、基本情况
为了做好调研工作，调查之前，我们先制作了《组工干部知人善任、凝心聚力能力问题调查问卷》，共涉及组工干部知人善任、凝心聚力能力的满意度、存在问题及原因、意见或建议等五方面内容。同时制作了《组工干部构成基本情况调查表》，主要统计组工干部的学历、年龄等构成情况。调查分两个层面，第一个层面是与党务干部（主要包括乡镇党委副书记、组织委员、老同志、老干部代表）座谈，重点听取对两个核心能力的意见或建议；第二个层面是进入各单位进行走访，重点查找当前组工干部两个核心能力存在的问题。按照这两个层面，我们采取组织召开座谈会、个别谈心、问卷调查等形式，对如何提高组工干部两个核心能力进行了全面细致地调查，共收回调查表
23份，调查问卷80份，召开座谈会3个，参加座谈干部98人。统计结果显示：52%的人对当前组工干部两个核心能力建设情况表示满意，46%的人表示基本满意，2%的人表示不满意。
二、存在的问题及原因分析
调查表明，大部分组工干部知人善任、凝心聚力的能力是比较高的。特别是，随着组织系统“讲党性、重品行、作表率”活动的深化与拓展以及“组工干部下基层”工作深入推进，广大组工干部素质和能力得到了明显增强，凝聚起了推动科学发展，促进和谐发展的强大力量。但是，通过调研，一些组工干部在知人善任、凝心聚力两个核心能力建设上还存在一些问题，主要体现在以下四个方面：
一是部分组工干部的政治信念**治敏锐力不够强。通过座谈我们了解到知人善任、凝心聚力的真正含义。知人，是指善于观察、了解、识别人才；善任，是指能做到“人尽其才，才尽其用”。凝心，是凝聚人心；聚力，就是集聚力量，也就是最大限度地发挥党员、干部、人才的潜能。说到底，两个核心最基础、最根本的就是政治上是否坚定。调研表明，广大组工干部在政治思想方面是过得硬的。但也清醒地看到，的确有一些组工干部存在一些问题：有的组工干部宗旨观念淡薄，服务党员、干部、人才意识不强；有的组工干部工作作风漂浮，形式主义，官僚主义严重，表现在“老好人”作风；有的干部学风不浓，能力水平低下，缺乏应对新事物、新情况的本领，等等。
二是部分组工干部的素质不够高。提高组工干部两个核心能力，关键取决于组工干部的综合素质。组织部门作为党委重要职能部门，主要是抓党建和干部工作，与经济工作几乎不接触。加之工作任务繁重，经常处于“高压”状态，自学时间少，工学矛盾突出。表现在：下基层调查研究少，到一线学习锻炼少，实际工作经验不足，应对突发事件、复杂局面和处理棘手问题的能力欠缺。座谈中，有些同志普遍反映，绝大多数组工干部整天在机关忙于业务，很少有时间参与学习培训。即使有人参与学习培训，多是单个人偶尔参与的学习培训，或是参与上级组织部门组织的单项业务学习培训，也是没有有计划的统筹安排。同时，调查问卷显示，60%的调查对象认为有必要每年或每两年进行一次规模较大的组工干部业务能力方面的培训。
三是部分组工干部思想观念和思维方式不能够适应形势发展的要求。面对新形势下组织工作出现的新情况、新问题，有的组工干部仍习惯于用旧观念、旧框框指导工作。有的新思路不够多，工作缺乏一定的灵活性、主动性；有的敏感性不够强，反应不快；有的等待观望，不敢大胆地进行改革创新。这些都使组织工作跟不上新形势发展的要求,难于开创组织工作新局面，有时很难形成凝心聚力的局面。
四是部分组工干部服务经济建设的整体能力有待提高。组织工作的中心任务是围绕中心，服务大局。知人善任、凝心聚力是组织部门和组工干部围绕中心、服务大局的根本保障。通过对县委组织部机关总体情况进行分析显示，部机关共设9个科室，人员编制
27人，平均年龄34.7岁，均为大专以上学习，大学以上学历的占88%。单就学历结构而言，组织部机关经济方面专业毕业的干部仅有3人。由于一些组工干部对经济工作不熟悉，以致考核和研究经济干部时往往分析不深，影响了对干部考核的准确性，也不利于更广泛地发现和选拔经济建设急需的各类优秀人才，影响了组织工作为经济建设服务的质量。
分析产生上述问题的原因，主要有以下三个方面：
一是重视程度不够高。在日常工作中，一些组工干部往往是重视组工业务、轻视能力建设。组工干部能力建设在整个组织工作中是“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”。表现在：只重于下指标、交任务、压担子，忙于完成各项任务，而对组工干部教育、培训、管理、监督不够，年终考核也是以完成任务为衡量标准，忽视了对组工干部的个人素质、工作能力、工作方法、政治理论及业务知识水平的考评。
二是相关机制不够健全。主要体现三个方面：一是组织工作的运行机制不够完善。长期以来，组工干部工作大多局限于党务工作范畴，就党务干党务，不介入经济工作，不了解其他工作，自身的视野和实践范围变得狭窄。二是部门内部缺乏有效的竞争激励机制。组织部门中提拔干部、解决职级、评优表彰时，往往凭资历、看年头，搞平衡照顾，干好干差一个样；平时强调组工干部要做表率、“当人梯”、作奉献的多，关心组工干部成长，帮助解决实际问题的少，一些应有的报酬、待遇也不敢提，甚至对组工干部正常的提拔、使用、交流也往往左顾右盼，生怕与其他部门不平衡对外界产生什么议论和影响。另外，组织部门宣传、表彰的先进典型时，有时为了照顾与各部门各单位的平衡，也不得不委曲求全。由于缺少竞争激励机制，从而导致组织部门的自身建设和组工干部能力建设缺乏内在的动力和活力。
三是创新意识不够足。有些组工干部自认为在组织部门工作多年，政治待遇比他人优越，因而容易滋生自我满足、不求进取的思想，创新意识不足，不能主动学习新知识、新技能、新理论，不能主动探索新形势下如何增强知人善任、凝心聚力的本领，往往在消极等待中日渐消弱而变得平庸。
三、对策及建议
（一）提高政治素质，增强知人善任、凝心聚力的能力
1、增强党性观念。党性观念是党员政治素质的主要体现，组工干部必须努力增强党性，才能唯才是举，知人善任。一要坚定理想信念。要通过系统学习马克思主义的经典著作，系统学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观，系统掌握中国特色社会主义理论体系，认真学习党的历史、理论和路线方针政策，在政治理论的熏陶下提高理论素养。二要明辨是非。要坚持正确的政治立场，立党为公、执政为民，把准方向，不唯上、不媚俗，在不正之风面前敢于坚持原则，在推荐人才方面坚持德才兼备，在评价干部时坚持客观公正，在考察干部中坚持全面系统，在选拔干部中坚持党性原则。三要理论联系实际。要找准结合点，把理论知识应用于实践，提高运用马克思主义的观点、方法解决实际问题的能力，在发现问题、破解难题的过程中提高思想政治素质。
2、树立大局意识。不谋大局者不足以谋一域。只有树立大局意识，围绕经济发展、构建和谐社会这一中心来选人用人，才能不辱使命。一要了解大局。要用宽广的眼界观察世界，把握发展方向，以此为基点来制定干部规划，理清选人用人思路。二要融入大局。要具有长远目光，紧跟时代步伐，根据时代要求，选才用才，站在对党和人民负责的高度，为加快发展提供组织保证和人才支持。三要维护大局。要心胸宽广，公正无私，从时代发展需求出发，从工作实际需要出发，从干部成长需要出发，围绕和谐发展的中心任务，优化育人环境，创新培养机制，营造一个人才辈出的良好氛围，建设一支能够担当新阶段发展重任的优秀干部队伍。
3、保持平常心态。由于组织部门是“管人”的部门，有着特殊的“权力”。对此，组工干部一定要有清醒的认识，保持平常心态。必须牢固树立对人民负责的意识，以公道正派之心，客观公正地选好干部、配好班子；必须牢固树立用权为民的意识，要把人民赋予的权力用来为人民办事，一切想着人民，一切为着人民，选人用人要坚持群众公认原则。要放下名利，放下架子，经常深入群众之中，体验群众的生活，感受群众的需求，为群众提供力所能及的帮助，在和群众打交道的过程中保持平常心态。
（二）改进作风，提高知人善任、凝心聚力的本领
组工干部要提高选贤任能、凝心聚力的能力，首先必须提高知人识人的水平，培养“伯乐”才能。
1、树立学习理念。面对知识更新快，折旧率高的新时代，组工干部只有不断提高自身素质才能炼就识人的“慧眼”，提高用人的水平。组工干部要树立终身学习的观念，坚持经常学习，不断更新知识储备，才能适应新形势下选人用人的工作需要。组工干部要根据职业的特点，统筹安排，合理计划，掌握学习的本领和技能，做到学有所思，学有所获，学有所用，在学习中不断提高知人善任、凝心聚力的本领。
2、密切联系群众。密切联系群众是发现人才、了解干部和凝心聚力最有效的方法之一。组工干部必须深入群众，密切联系群众，掌握第一手资料。一是掌握思想动态。干部的思想动态如何、综合素质如何、平时表现如何只有到干部的实际工作中去考察，去了解才能掌握，评价干部才能公正、客观、准确。二是收集反馈信息。群众公认是干部工作的一个重要原则。组工干部要经常深入群众，倾听干部群众的呼声，收集他们的意见和建议，把那些作风扎实、成绩突出、群众信赖的干部选拔到各级领导岗位上来。三是了解干部优劣点。人无完人，每个干部都会有自己的长处，也有自己的缺点。组工干部必须深入干部群众之间，深入熟悉干部的优点，掌握干部的弱项，做到因事用人、人尽其才。
3、强化实践锻炼。实践是认识的来源，认识的正确与否必须接受实践的检验。一要丰富实践经验。要通过下基层、搞调研等方式，深入经济工作一线等实践前沿阵地熟悉工作、锻炼能力、体验生活、考察干部，增强凝聚人心的合力。二要丰富人生阅历。干部的成长环境千差万别，思想情绪各不相同。没有丰富的人生阅历，就难以科学地评价干部，准确地识别干部，正确地推荐干部。因此，组工干部要尽可能地丰富人生阅历。三要丰富识人技巧。技巧是处理问题的技术和方法。识人的技巧在选人用人的过程中非常重要。组工干部要通过加强实践锻炼，丰富人生阅历等途径，努力提高识人技巧。要坚持辩证地看人、发展地看人、从工作实绩中看人，善于用马克思主义的立场、观点、方法，对各种情况和掌握的第一手资料进行认真的理性分析，去粗取精，去伪存真，从纷繁复杂的现象中抓住本质。
（三）塑造高尚人格，营造知人善任、凝心聚力的氛围
用什么样的人以及如何用人，往往关系到事业的成败。组工干部作为党委的参谋助手，肩负着重大责任，必须不断提高人格魅力和修养。?
1、坚守职业道德。公道正派是组工干部的职业道德的核心内容。组工干部坚守职业道德要做到：一是遵守工作纪律。严格遵守各项规章制度，执行工作程序，保守工作秘密，积极履行工作职责，确保执行政策不走样，坚持程序不变通，纪律要求不放松。二是强化自律意识。不该做的事情不做，不该去的地方不去，不该要的东西不要，经受住诱惑，耐得住寂寞，守得住清贫，生活上要慎言、慎交、慎行、慎独，以严格的自律要求树立组工干部的良好形象。三是遵守道德规范。不仅要严格遵守职业道德，还要模范遵守社会公德和家庭美德，加强道德修养，提高道德素质，增强道德魅力。
2、加强品格修养。一要公道正派。公道正派是组工干部的职业道德，也是组工干部的人格追求。在选人用人的过程中，要做到处于公心、办事公平、程序公开和待人公正，真正做到公道正派。二要淡泊名利。要坚持加强思想建设，洁身自好，淡泊名利，增强责任意识，珍惜社会荣誉。三要厚德载物。要与人为善，宽厚人爱，做到不居高临下，不盛气凌人，谦虚谨慎，不骄不躁，以良好的品行赢得干部群众的信赖。
3、提高用人技巧。在认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》的基础上，不断探索干部选拔任用工作中的新方法，新途径，真正做到端正识人用人导向，以实绩论干部，以改革论干部，以发展论干部。用“识才的慧眼、用才的气魄、爱才的感情、聚才的方法”，知人善任，广纳群贤。要坚持用科学的、发展的、客观的、全面的眼光评价干部，破除论资排辈、唯学历论等错误观念，消除第一印象、偏爱倾向等错误心理，凭工作看干部的能力高低，凭政绩决定干部的升迁去留，变“少数人定人”为“多数人选人”，变“数字看人”为“实绩任人”，变“伯乐相马”为“赛场选马”，变“暗箱操作”为“阳光作业”。用公道正派之心开展工作，做到让了解干部的人推荐干部、让熟悉干部的人选择干部，让公正的人评议干部，让顾全大局的人决策干部。要积极探索干部人事制度改革，根据社会发展的实际，建立和完善科学合理的选人用人制度和机制，在最大限度上发挥制度的作用，把广大群众在干部选拔任用中的知情权、参与权、选择权和监督权落到实处，对照岗位需求和干部优劣长短，把最适合的干部选拔到最急需的岗位，使最急需的岗位有最合适的人选，真正把那些政治靠得住、发展上有本事、作风上过得硬、业绩叫得响、群众信得过的干部选拔到领导岗位上来，为构建和谐社会，促进经济社会全面发展提供强有力的组织保证和人才支撑。
关于提高组工干部知人善任、凝心聚力两个核心能力的研究 本文关键词：知人善任，核心，干部，组工，两个
关于提高组工干部知人善任、凝心聚力两个核心能力的研究 来源：网络整理
免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《
关于提高组工干部知人善任、凝心聚力两个核心能力的研究》由：
76范文网互联网用户整理提供；
链接地址：http://www.yuan0.cn/a/45673.html
转载请保留,谢谢!
