如何提高供电所员工的积极性 本文简介：
如何提高员工的积极性----****市供电公司马口供电所?李洋当今社会物欲横流，到处充溢着拜金主义，人管人，是死人；制度管人，管不住人。如何提高员工的积极性，就是一个需要思考的问题，个人认为有以下几点，仅供参考。1、?????心态塑造培养习惯??积极宣传先进典型，正能量，帮助员工培育阳光心态，树立正
如何提高供电所员工的积极性 本文内容：
如何提高员工的积极性
----****市供电公司马口供电所?
李洋
当今社会物欲横流，到处充溢着拜金主义，人管人，是死人；制度管人，管不住人。如何提高员工的积极性，就是一个需要思考的问题，个人认为有以下几点，仅供参考。
1、?????
心态塑造
培养习惯
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积极宣传先进典型，正能量，帮助员工培育阳光心态，树立正确的人生观、金钱观、价值观；培养尊重、敬业的习惯。
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方法：电缆哥、托举哥（电力企业的典型）、最美护士、最美教师、最美交警等在网络、电视、报纸上广泛宣传的先进事迹，引导思考，他们是怎么做的？为什么这样做？图的是什么？最后又得到了什么？我觉得首先应该从思想上，通过正面的报道和教材来引导员工，有了一个好的思想，在以后才会有一个好的积极性参与于到工作中。
2、?????
情感投入
与员工做朋友
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经常去员工家中坐一坐，深入其生活圈子，了解他的生活习惯、爱好，对某件事的态度、做法，在彼此交往中增加情感做朋友。
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方法：约他打球、跑步、锻炼，甚至是喝酒、打牌，关心老人的身体、小孩的学习，做到细心观察、专心倾听、认同心情、分析判断，尽自己的能力去帮助解决一些困难，融入到他的家庭里面。
3、?????
偏正激励机
适度表扬
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给员工一个机会、平台，帮他定一个可以完成的指标，让他尽情表现（做出选择性、保护性、价值性），然后给予表扬，不一定是为质性的东西。
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方法：完成一次清障、资料整理，甚至是讲解报修时优质服务的程序，修理好施工工器具，师带徒等各种简单的活动方式来带动员工，让他感觉能够很容易的完成，从而带动积极性。
4、?????
以身作则
提高技能
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提高自己的业务技能，自己要熟悉工作方法、程序、标准，要求员工能够做好的前提下，首先自己就要做到，把自己做为一个标杆，向员工发出信号，把自己当师傅，向员工传授方法，同时也要提高员工的业务技能，增强员工完成工作任务的信心，向有能力，有意愿的境界努力。
方法：自己能登杆、抄表、清障，处理一般性的故障抢修，会一些简单的施工工器具的使用和修理（油锯、压接钳、空开等）
5、?????
落实制度
以理服人
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制度是团队的驱动程序，必须让员工熟悉制度的内容，时不时用制度来规范员工行为，但刚性的制度需要所长有情操作，在督促员工完成任务的同时，要帮他剖析困难，并发动自己的团队资源，拿出解决方案，在困难、压力面前，与员工共进退。
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方法：农忙季节的电费回收或者员工家中变故，一时不能交清电费，要体谅人文关系，帮他垫付，体谅他，不让他因完不成回收而被经济处罚。
6、?????
机会奖赏
提高福利待遇
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运用时机、范围，对员工每一次的出色表现给予适当奖励。钱就在那，就那么多，看你怎么用；另外积极向上级部门争取，提高员工的福利待遇。
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方法：鼓励员工利用抄表收费的“空闲”时机，参与农网升级改造工程，赚取施工费，贴补家用，提高值班、施工补助；解决汽油、通迅补助费，开展趣味运动会、家属年拜会、技术之星、服务之星、砍树大王、巡线能手的评选，并发放一定的物资奖励。
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总之，只有开展情感性质、任务性质、建设性质的团队活动，增强员工的归属感、荣辱感和主人翁意识，就一定能调动员工的主动性和创造性。
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如何提高供电所员工的积极性 本文关键词：供电所，积极性，员工，提高
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