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民营医院管理流程图

2017-04-11 05:39:15 来源网站: 品牌对比网

篇一:审批开办民营医院的流程

审批开办民营医院的流程

营除了通常所说的私营医院外,还包括非国家控股的股份制、股份合作制医院、中外合资合作医院。民营医院的开办注册流程一般为:调研论证→设置申请→筹建→登记注册→执业。

1、了解兴办医疗机构的基本政策、条例规定、基本程序。《医疗机构管理条例》《实施细则》《办法》对设置审批、机构名称、登记注册、执业、监督管理等作出了明确规定。 构思申办医院的基本思路:性质、类别、规模、地点、投资额度。

了解当地的社会经济发展状况、人口与医疗需求、医疗资源状况,政府及相关部门的基本态度。进行拟设医疗机构的可行性论证。

2、申请设置医疗机构,需提交:设置申请书,可行性研究报告,选址报告及建筑设计平面图。申请设置单位(人)的资信证明,有的地方还规定,要提供环境保护、污水、污物、粪便处理方案。获得县以上相应卫生行政部门审查批准,取得设置医疗机构批准书后,方可向有关部门办理其它手续。

医疗机构的命名,必须符合有关的原则、规定。

3、建筑装饰、设备购置、人员配备,规章制度,管理架构。

4、登记注册。任何单位和个人未取得《医疗机构执业许可证》不得开展诊疗活动。经过登记注册,领取《医疗机构执业许可证》,按核准的诊疗科目执业。

5、医疗机构变更名称、地址、法定代表人或主要负责人、所有制形式、服务对象、方式、诊疗科目、床位规模等,须按规定申请办理变更登记。

需要提醒的是:具体在设置审批过程各地区对民营医院的限制可能会有所不同,建议向当地卫生局或相关卫生、工商部门了解详细手续。

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篇二:申办民营医疗机构相关材料清单

×××在北碚区申办民营医院机构的申请

重庆市北碚区卫生局:

我×××是一所拥有(基本情况………)医疗机构,我×××拟在北碚区×××建立一所床位在?张的民营医院(或门诊),为北碚区广大人民群众实施医疗救治,为人民群众的身休健康服好务……。我单位将按照《医疗机构管理条例》、《重庆市医疗机构管理条例》等相关规定,特向重庆市北碚区卫生局提出申办一所民营医院的申请,望贵局给予许可及办理相关手续。

特此申请

×××××××××

年 月 日

×××在北碚区申办民营医院的可行性研究报告

重庆市北碚区卫生局:

现将我单位在北碚区申办民营医院的可行性研究报告汇报如下:

一、申请单位名称:×××…,申请人姓名:×××,籍贯:××,年龄:××岁,学历:××,身份证:×××…。

二、设置医院地址:重庆市北碚区×××…(北碚天生街道××),该区域人口数约2-4万人(常驻人口2万余人),该区域有繁荣的商业网点、农贸市场、学校和密集的居民区。

三、该区域人口情况以及医疗服务需求分析:该地区人口稠密,交通较拥挤,常驻人群中有各年龄段的人群,流动人群主要学生(西南大学的学生居多),常驻人群中部分有中老年人、下岗失业及农转非的人群。人群患病情况为常见病和多发病,无重大传染病,广大群众需求建一所方便就医的医院。

四、所在地区医疗资源分布情况:当地原西南农业大学医院只对内服务,还有一所个体诊所只能处理小伤小病,天生桥地区与无一定规模的医院,距大型医院较远(乘坐车辆到重庆市第九人民医院和北碚区中医院等较大规模超过10分钟以上,步行超过30分钟以上),不便于及时抢救危急重症患者。

五、拟建医院名称、选址、功能及任务、服务半径:

名称:×××;地址:重庆市北碚区天生街道×××号(原××大楼);医院功能及任务:医疗服务;服务半径:天生桥地区为中心方圆约5公里。

六、服务方式:门诊、住院,24小时应诊,诊疗科目:内科、外科、儿科、妇科、眼耳鼻咽喉科、皮肤科、医学影像科、医学检验科。床位30-50张。

七、组织结构:医院实行法人、科主任二级管理,人员:配备各科的执业医师、执业护士30-50名,配备相应专业的中级以上医技人员10名,管理及后勤保障10名。

八、医疗机构的仪器、设备:配备××毫安的X光机、心电图机、电动吸引器、监护仪、万能手术床、无影灯、洗胃机、离心机、电冰箱、恒温培养箱、显微镜、高压灭菌设备、必要的手术器械等相应的医疗设备设施。

九、建立后的医院与北碚区各级建立合作友好关系,重大疾病转送二级以上医院。

十、建立后的医院污水、污物、粪便处理按照区卫生行政部门和区环保部门要求进行重新改建并达到排放标准。

十一、医院内的通讯、供电、上下水道、消防设施均按照有关

部门规定进行设置。保障通讯、供电、上下水道、公共设施满足医疗机构正常运转

十二、拟建医院资金来源、投资方式、投资总额、注册资金(资本)……

十三、拟建的医院投资预算……

十四、建设后医院五年内的成本效益预测分析……

××××××××× 年 月 日

×××在北碚区申办民营医院的选址报告

一、选址依据:《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例实施细则》、《重庆市医疗机构管理条例》、《重庆市北碚区医疗机构设置规划》

二、选址所在地区的环境和公用设置情况:地址:××,原总参51研究所大门公路对面,原×××楼,属独立楼房共×层,该房屋已空置待租,地理位置临北碚高速路口较近,交通及通讯等十分方便。

三、选址周围情况:周围50米以无托幼机构、中小学校、食品生产经营单位。

四、房屋占地和建筑面积:房屋占地面积××平方米,房屋总面积××平方米,建筑面积××平方米,该房屋为合法建筑;与北碚区二、三级医院的直线距离超过3公里

以上选址符合北碚区医疗机构设置规划,请北碚区卫生局给予批准。

×××××××××

年 月 日

篇三:民营医院财务处工作服务流程

民营医院财务处工作服务流程

财务处工作服务流程

为贯彻落实医院质量管理工作,端正财务服务宗旨,加强财务管理,改善服务理念,规范财务服务工作行为,提高财务服务工作质量,确保财务工作有序、规范、正常运行,推进财务服务管理的科学化、规范化、程序化进程,替病人着想,替临床着想,替行政、后勤工作所需着想,真正做到“服务、指导、管理”服务的理念,全面推进财务处的服务管理工作,特制定财务处服务流程:

1、处理处内科室需要回复解决的问题。职责范围内的当时回复、解决,超出职责范围的先向上请示,待上级答复,及时落实。

2、向处内科室下达需要执行的各项工作。根据各级要求,及时督促落实,并反馈意见。

3、处理院内各职能处、科室需要协商解决的问题。职责范围内的当时回复,协商解决;超出职责范围的先向上请示,等上级答复,及时落实。

院内各职能处、科室下达需要执行落实的各项工作。根据各级要求,及时督促落实,并反馈意见。

经济管理科工作服务流程

为了使经济管理科的工作走上制度化、规范化、科学化轨道,方便服务于全院职工及广大病人特制定此服务流程:

1、协调、沟通、咨询、落实成本核算、绩效分配、物价、档案、有价证券、税务缴交、经费指标控制、公积金及公医、特约、医保等管理工作。

2、处理院内各核算单位需要回复解决的问题。职责范围内的及时回复解决,超出职责范围的向领导请示,待上级答复后,及时落实。

3、向科室下达需要执行的各项工作。根据各级要求,及时督促落实,并反馈意见。

4、负责科主任目标经济指标的制定及考核。

5、向分管院领导及处领导汇报、沟通工作。

6、季度、年度编制各种对比分析表,对各科室核算和科主任综合目标管理考核结果进行分析(并附文字资料),供院、处领导参考。

7、每年第一季度向院领导提供各考核科室上年度的经济指标评分及科室绩效情况,再根据院办对各科室综合目标考核汇总记分结果及院有关规定和细则发放效益奖。

会计科工作服务流程

1、日常会计业务审核报销工作。

2、协助参加招标以及合同的审理。

3、协调落实财产物资管理工作。

4、落实执行工资、奖金、补贴的管理发放工作。

5、提供报表、财务分析信息资料。

6、配合协调成本核算工作。

7、保障资金的安全和资金需求。

8、做好各方面的复核、稽核工作。

9、协调、咨询、沟通科内外各方面的关系。

10、处理院内各种核算、报销需要回复、解决的问题。

11、向上汇报、请示、协调、沟通工作。

结算科门诊收费室工作服务流程

1、向上汇报、请示、协调收费室工作。

2、向下传达需要执行的各项工作。

3、处理收费室内、外需要解决的问题,沟通、协调各方面的关

系。

4、处理收费、挂号服务工作的突发事件。

5、做好挂号、出售病历、退号、换号以及提供挂号信息咨询服务工作。

6、做好公医、特约、职工、职工家属、学校等特殊结算方式的门诊病人的记账、咨询、解释服务。

7、做好自费病人持现、持卡等缴费、退费,收据作废、收费咨询、查账,代办急、夜诊入院手续,办理收据遗失证明等服务工作。

结算科住院病人结账处工作流程

为了更好的落实执行医院质量管理年工作,结合本科室的服务对象,必须对窗口服务加以规范,坚持以“病人为中心”的服务宗旨。

1、对财务处下达的各项工作任务进行调配和执行。

2、处理协调6个窗口单位的相互衔接与配合,使到院的病人能够及时的入院,出院等各项工作的顺利进行。

3、加强财务管理,保障资金的安全运作。在每个结算日结束后,向财务处提供完整准确的各项财务报表,确保现金的按时入库。

4、协调处理与病区的各项业务联系,遵循以“病人为中心”的服务理念,帮助病房及时解决记账中的各种问题。

5、外催小组依据欠费单对已欠费了的病人进行催款,做好财务处应收医疗款和同济门面收款的外催工作。

6、做好公医、特约、医保病人和职工病人的各项服务工作。

7、做好查账、咨询、打印清册、办理遗失证明和出具各种证明的服务工作。

财务处文明服务规范

服务临床 病友至上

爱岗敬业 规范管理

仪表整洁 佩戴胸牌

用语文明 举止端正

首问首责 热忱接待

请字开头 谢字结尾

热情周到 礼貌待人

耐心细致 和蔼真诚

工作高效 讲求质量

严于律己 宽厚待人

禁止拖、推、顶 杜绝生、冷、硬

财务处工作(行为)规则

管理透明 财务公开

坚持原则 办事公正

遵章守纪 保守机密

作风正派 以情感人

处事稳妥 做事要快

廉洁自律 不谋私利

爱岗敬业 尽职尽责

钻研业务 探索理论

把握市场 防范风险

杜绝三假 诚实守信

以德理财 依法监管

监督管理 财务职责

服务指导 才是宗旨

改革发展 与时俱进

门诊挂号工作制度

1、挂号工作人员每天必须提前做好挂号准备工作,一般情况下,提前1小时开窗挂号;特殊情况提前1.5小时开窗挂号。

2、急诊挂号1 年365天24小时不间断。

3、挂号窗口不得随意关停,关停必须有提示告知。工作必须唱收、唱付、钱票应当面点清。

4、每天做好挂号、退号统计报表工作。

5、每天工作日结束,要进行结算、清理、现金当日全额缴存银行,缴款单当日上交。

6、保管好现金、号票、病历。

7、注意操作密码的保密,以防泄密,造成损失。

门诊收费室工作制度

1、门诊收费室工作人员每天必须提前做好收费工作准备,开窗必须提前3-5分钟。

2、不得随意关窗,擅离工作岗位、串岗、聊天,关窗必须有提示告知。工作必须唱收,唱付,钱、票应当面点清。

3、根据工作情况,合理安排收费人员,合理布置收费窗口,根据不同楼层排队的情况,及时合理调整收费窗口人员。

4、合理安排布置节假日收费窗口人员。保证1年365天24小时有两个收费窗口,两个收费人员不间断开窗收费服务。

5、做好每天的收费、退费、查询、咨询、出具有关证明、急夜诊入院工作。

6、工作日结束,进行结算,清现,打印表册,现金全额缴存银行,缴款单当日上交。

7、保管好现金、印章、收据。

8、注意操作密码的保密,以防泄密造成损失。

9、现金重地,谢绝非本科工作人员进入(银行收现人员,保洁人员除外),防止事故发生。

住院结账处工作制度

1、结账处工作人员每天必须提前做好开窗前的准备工作,一般情况下,提前3-5分钟开门、开窗,特殊情况,特殊安排,另行通知。

2、工作日结束,内部结算,只能提前30分钟关门、关窗,特殊情况,特殊处理。

3、对持飞机、汽车、轮船、火车票的结账病人,提前优先结账,随到随办,不得推诿。

4、工作期间工作人员不得脱岗、串岗、聊天,关门、关窗必须有提示告知。

5、工作中,工作人员必须做到唱收、唱付,钱、票当面点清。

6、工作日,每天中午安排适当人员、适当窗口对外办理入院、记账、收预交款工作。

7、节假日合理安排窗口及人员对住院病人的服务工作。

做好每天的收费、退费、查询、咨询、出具有关证明工作。

工作日结束,进行结算、清理、打印装订表册,现金全额缴存银行。

保管好现金、印章、票据。

注意操作密码的保密,以防泄密造成损失。

现金重地,谢绝非本科工作人员进入(银行收现人员,保洁人员除外),防止事故发生。

财务处职责

1、财务处在院长领导下,负责全院的财务工作,是全院财务工作的主管和领导部门。

2、严格遵守财经纪律,认真贯彻执行《会计法》、《医院财务制度》。

3、负责组织全院各种收支核算,加强财产物资、货币资金、债权债务的核算与管理,负责编制并按时报送月报、季报和年度财务预、决算报表。为医院经济决策和宏观经济管理提供及时准确的会计信息。

4、定期对全院财务收支预算执行情况进行对比、测算、分析,及时向院长报告,发挥财务部门的参谋助手作用。

5、参与医院各项经济活动的决策。审定院内各种经济合同及独立核算的经济承包方案。


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