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服装店开业演讲稿

2017-04-10 05:38:50 来源网站: 品牌对比网

篇一:服装专卖店开业典礼致辞

各位领导、各位嘉宾、各位亲朋好友:大家上午好!

今天,我们大唐绅士XX店在此盛大开业,让我感到无比的荣兴与开心。在此,

我要向莅临今天庆典的各位领导‘各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!(鞠躬)

千秋伟业千秋景,万里江山万里美。大唐绅士,一个秉承“以质量求生存,以

信誉谋发展”为理念,致力于打造“中国风尚裤装领跑者”第一品牌。我店主要

经营各类男女精品裤装;包括商务系列、休闲系列、时尚系列等多个系列两百多

个款式。欢迎各位领导及朋友们到店尊享,我们将以优质的产品,贴心的服务,

甜美的微笑为我们每一位贵宾,营造舒心的购物体验,打造专属的个人形象,助

力其心情与财富,铸就新的辉煌。

我大唐绅士XX店的生存和发展离不开客户的关注,离不开大唐绅士总部的

扶持,更离不开社会各界朋友的关心,希望在场的各位领导及各位朋友在以后的

日子能更加关心我们大唐绅士,更加支持我们大唐绅士,更多选择我们大唐绅士

---------因为大唐绅士,必将荣耀不断,时尚不断,传奇不断........

我们承若:

1:同类商品保证全县最低价,买贵双倍返差价。

2:本店产品实行“三包”(包修、包换、包退),出现质量问题的一律负责

到底。

3:本店所售产品,只要不影响再次销售,3日内可无条件退换。

4:凡是我店会员均终身享受扦边、熨烫、换拉链免费福利.

最后,在此我代表全体员工对给与我们支持和帮助的各位领导及朋友再次表

示衷心的感谢!祝各位领导及各位朋友们身体健康,万事如意,步步高升,财源

广进! 谢谢! 谢谢! 谢谢大家的支持(三鞠躬)!

2013.6.6

篇二:服装店加盟客户开业致辞

各位领导、各位嘉宾、各位亲朋好友:大家早上好!

今天,我们欧度XX店在此盛大开业,让我店感到无比的荣兴与开心。在此,我要向莅临今天庆典的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢! (鞠躬)

千秋伟业千秋景,万里江山万里美。欧度,一个源自马会的时尚传奇,象征着成功男人高贵与尊崇的社会地位,以及对理想永无止境的追求;引领男士时尚商务服饰潮流,我店包含:传承骑士精神与荣耀的经典商务品牌——OUHTEU·classics(欧度·科纳斯);刚柔并济的个性时尚品牌——OUHTEU·NIBO(欧度·尼博)。经典,尼博两大品牌欢迎各位领导及朋友们到店尊享,我们将以优质的产品,贴心的服务,甜美的微笑为我们每一位贵宾,营造舒心的购物体验,打造专属的个人形象,助力其心情与财富,铸就新的辉煌!

我欧度大竹VIS店的生存和发展离不开客户的关注,离不开欧度总部的扶持,更离不开社会各界朋友的关心,希望在座的各位领导及各位朋友在以后的日子能更加关心我们欧度,更加支持我们欧度,更多的选择我们欧度——因为欧度,一个源自马会的时尚传奇,必将荣耀不断,时尚不断,传奇不断……

最后,在此我代表全体员工对给予我们支持和帮助的各位领导及各位朋友再次表示衷心的感谢!祝各位领导及各位朋友身体健康,万事如意,步步高升,财源广进!谢谢,谢谢,谢谢大家的支持(三方鞠躬)!

篇三:优秀服装专卖店店长竞选演讲稿

优秀服装专卖店店长竞选演讲稿

如果把以纯比作流经全国的长江,那么每一位以纯的员工就是汇成这条长江的水滴。作为一名店长,我就要引导以纯员工的水流按正确的方向汇入大海。我认为店长的工作,一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。

管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以以纯的企业文化为基础,实际情况为主,客观环境为辅,培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念,加强员工和各部门负责人之间的相互协作和配合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识,也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化,而是把"以纯"这个品牌形象充分本土化,和江西当地文化更好地融合。所以我要培养员工换

位思考、打破思维定势的意识,加强相互学习,才能取长补短,相互辅助。就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,监督应运,分析应运中存在的问题,对出现的问题及时解决,提供必要的帮助;对外要不断加强宣传,追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺,但不同类型的宣传方法同样可以借鉴.

假如我是一名店长,我会加强服务质量的提升。商品是有形的,而服务是无形的,今天的消费者更加注重服务的质量,服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如:服务用语不能单纯呆板地执行,而要真正使阳光服务照耀到消费者;树立服务明星及楷模,使服务以榜样的形式在员

工中变成有形的模范,形成服务赶、帮、超的良好氛围。

假如我是一名店长,我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人,是整个连锁店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题,并及时解决;他还是一个优秀的培训老师,员工的榜样,能够指导员工出色地完成各项工任务;他还要善于激励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热情。

假如我是一名店长,我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面,我要时时关心员工的生活,食堂吃得怎么样,业余生活搞得好不好,他们的家庭中有没有困难,有没有需要企业帮助的地方等等,尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事,做到奖罚分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏,员工违反劳动纪律了就要批评和惩罚,这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平,但我要尽量做到公平,这能让员工自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才,我还要识才用才,做一个优秀的伯乐。使有能力的人施展他的才华,给他一个展示的空间。待遇方面我要按劳分配,不能用借口或是其它原因,去克扣员工的工资。当企业遇到困难,我要敢于面对、敢于承担。就像一位企业家所说的“企业的事情,别管和领导有没有直接的关系,都要承担一半的责任”,我觉得很有道理。出现问题不能躲,要率领员工去解决,自己要第一个冲上去。我要做一个这样的领导,让员工们心里踏实、放心,能够全心全意地为企业服务。


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