篇一：公司年会财务发言稿
篇一：2015年企业公司年会财务人员个人发言稿
2015
年企业公司年会财务人员个人发言稿 尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
在这辞旧迎新的日
子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特别激动，而且非常荣幸的在这里发言。我在xx
公司任职会计工作一年有余，这是我第二次参加公司的年会，在职期间公司的各位领导和同
事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家!
在职期间我始终本
着“做一名优秀的财务人员”的信念，并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各
项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。
大家都知道，财务
部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家，理好财，更好地服务企业”是财务部门应
尽的职责。2014年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作，下面就将这一年的工作
情况向大家做一个简单的汇报：
首先，我们用心工
作。在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍
的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公司
财务制度统一，积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题，及时上报，及时解决。使
得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作，熟练掌握工作流程，坚持按财务制度
办事，保持头脑清醒，及时
掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出
的合理化建议。
其次，我们态度端
正。财务部门是为大家服务的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培养，履行会计职能，
勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合公司各位领导完成每项工作，严格遵守公
司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，认真审核每笔业务，本着对
事不对人的态度工作。
在工作和学习中，
我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，需
要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本企业实际情况，向领导提出合理化建议，争取
找到更好的方法为企业服务。
在这一年里，总公
司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进，到目前已经规范化，各人员的工作做的比较
细，方法也得当，互相配合的很默契，致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。
经过一年多的工作，
我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提出宝贵意见，而且在专业方面我会争
取多学习财务管理知识，充实自己，更好地为企业服务。
公司是平台，我们
每个人都是主人，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，
从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：计划控制财务成本、审核监督费用开
支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服
务于公司，服务于员工，服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大
化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 最后，让我们全体员工以高度饱满的工作热情、
积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素质，努力奋斗!相信在全体员工的努
力下，我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸
福!
谢谢大家!
篇二：2014年会财务人员发言稿
2014
年会财务人员发言稿
各位同仁大家下午
好！
时光荏苒，岁月如
梭，不知不觉中2012年已经过去，我们xx的全体同仁以崭新的姿态迎来了2013年。过去的
一年是xx转型的关键一年，也是我加入到这个团队的第一年。刚来时看到繁多的商品和陌生
的品名，有点晕的感觉。虽然自已有多年的财会工作经历，但对于商业会计还是比较缺乏了
解，加之之前没有可以参照的财务账目，要从新建账、盘库，无形中增加了工作的难度。一
周后，盘库工作正在进行时，我收到了其他老板高出700元薪水的工作邀请，是走是留？我
曾动摇过，但闪念过后我还是坚定的留了下来。因为通过那短短一周的接触，我感受到了xx
这个大家庭的温暖，感受到了张总高昂的工作激情和对员工的关爱，感受到了xx先生对我不
厌其烦的帮助和良好的工作状态，感受到了王经理手把手的帮助和任劳任怨的敬业精神，感
受到了孩子们对我的尊重和身上焕发出的青春气息，由此我也看到了xx辉煌的前景，我舍不
得离开你们，所以今天我就成了这个大家庭中的一员。
财务工作一般不被
人理解，都会觉得很轻松，但其中的繁琐和操劳只有自己知道。一年来，在大家的关心和帮
助下，财务工作也在按照要求不断地改进和完善，给领导提供了可靠的资料，在每月的报税
工作中用心操作，为单位节省了数千元资金，在和供货商对账中账目清晰完整，受到了夸奖，
我在这里也学到了不少的东西。但我深深知道我们的工作离领导的要求还有一定的距离，由
于自己几十年来一直在国企从事着按部就班的财会工作，报表和工作程序基本都是一成不变
的，来到这里就要适应新的工作环境和要求，这就使得自己要不断学习，充实自己，提高业
务水平和工作能力，尽快适应新的形势变化和管理要求。过去的很长一段时间一直都是自己
一人在承担着财务工作的全部，有些手忙脚乱，力不从心，现在有了同行，我相信我们的工
作会越做越细越做越好。在这里，我怀着一颗感恩的心，再次感谢张总对我的信任，感谢王
经理无私的帮助和默契配合，感谢其他部门的大力支持，感谢你们陪我一起走过，谢谢你们！
过去的一年我们付出过辛勤的劳动，也曾哭过、笑过、并愉快的工作和幸福的生活着。当看
到硕果累累的时候，谁能不为之欢欣鼓舞呢？目前这个行业竞争还是相当激烈的，但我坚信：
我们有同甘共苦的领导，有亮剑般的团队，只要大家同舟共济，一定能创造xx更加辉煌灿烂
的明天！
篇三：财务部季度年终大会发言稿
各位
领导、同仁：
大家好！伏尔泰曾
经说过这么一句话：“最长的莫过于时间，因为它永远无穷尽，最短的也莫过于时间，因为我
们所有的计划都来不及完成。”回望2012，财务部基本上都在紧张忙碌中度过，每一天都过
得充实而繁忙，现将2012年的工作总结如下：
在公司不断发展的
过程中，无论是规模、业务都得到了充足的发展，这也给公司新的战略发展提出了新的挑战，
当然对财务工作也提出了更高的要求，2012年财务部在为全公司提供优质服务的同时，认真
组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，
着重从财务管理的角度，以成本为中心，不断提高财务服务质量。在公司领导与各部门的配
合下，公司业绩得到了稳步提升，营业收入xx亿，同比上年增长xx%，营收毛利率xx%，在
过去的一年中，财务系统在公司业务不断提升的情况下，逐步完善了公司会计核算体系和制
度，有效的跟踪了各项预算与结算情况的执行，严格控制了公司成本；项目财务在现场经理
与总部财务的领导下，定期提醒工程部总经理或项目经理现场资金的状况，配合采购部、物
料部做好现场材料物资的管理，并积极与总部财务进行沟通，确定资金动态，以确保项目的
正常运行并积极配合现场商务进行工程量的结算与请款工作，按时向当地的税务部门申报缴
纳各类税费等等。
俗话说的好：“查找
不足赶先进，立足根本争先进”。时光飞逝，2012的工作转瞬即为历史。一年中，财务系统
有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，为了将2013的工作做得更好，现将财务部
具体工作规划作如下汇报：
一、严格遵守财务
会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。
财务人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭
证、账薄及报表中，以备随时查阅。在办理会计事务时要做到实事求是、细心审核、加强监
督，严格执行财务纪律，在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证坚决不
予报销，对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充等，对不
符合手续的及时告知办理相关手续以及指出解决问题的办法，特别是国外子公司，每个国家
的财经法规都不一样，更要严格执行当地的会计制度及税收法规，保证每笔经济业务的合理
性、合法性。
二、积极筹措资金，
拓展融资渠道并合理利用资金
1、加强筹资系统管
理，确保资金来源。加强与银行等金融单位的联系和协作，融洽金融单位和企业的关系。利
用企业良好的信誉，积极争取国家政策支持，通过贷款、融资等途径来增加可利用资金，对
已取得的贷款按时还贷，以形成“有借有还，再借不难”的良性循环，为企业树立良好的信
用形象。这样可以拓宽和稳定信贷资金来源渠道。
2、用好金融产品，
拓宽融资渠道
目前，各个银行都
在创新，不断的出台金融产品，甚至为高端客
3、利用商业信用的
形式在资本市场直接融资。可能在座的各位在2012年对“钱荒”这个词都不感到陌生，“钱
荒“出现了两个慌，一是流通货币短暂紧缺而引发银行业间互相抢钱以应对到期兑付，导致
银行间市场隔夜回购利率大幅飙升；二是不辩真假的消息满天飞，造成了民众和企业的一定
恐慌。在面对国家“用好增量、盘活存量”的货币政策时，我们财务部门又能做什么呢？那
就是：做好资金使用计划，优化配臵资金。在任何时候企业可支配的资金数量都是有限的，
但对资金的需求是无限的，通过合理的分析预测，把筹集到的可支配资金有效地组合起来，
保持合理的配臵结构。确定各项结构资金计划额度，并将其分解下达到有关部门，以求以最
小的资金消耗和占用实
现最大的资金收益。
三、加强成本控制
控制成本利润最大
化是每个企业追求的最终目标，我们都知道“收入-费用=利润”这个会计方程式，而销售收
入由市场环境、市场供求等方面决定，我们能控制的只有成本和费用，企业的生产经营过程，
其实就是成本费用的形成过程。要想降低成本费用，控制活动就要贯穿于生产经营的全过程，
要让在座的每一位都知道，自己的行为也会对企业的成本水平产生影响；严格控制日常费用
支出，对有的费用则采取严厉的控制手段，即在一定时期内不予开支，促进管理人员勤俭节
约。工程总承包是公司发展的方向，对于工程总承包的核算目前财务部还没有完全达到专业
化、规范化的要求，公司费控部也是刚刚成立还没有一个完善的工程预算体系，今年，财务
部将配合费控部完善这一工作，合理控制工程成本。
四、加快企业会计
信息化建设
通过采用计算机网
络手段和统一的财务管理软件，可以将过去繁琐的会计数据加工、分析及人工无法做到的基
础性管理工作和“人盯人”的监控方式借助计算机管理软件的应用予以取代，使管理工作的
“手”伸长，特别是规章制度可以通过计算机程序固化，减少人为因素，从技术上解决信息
不及时、不对称和监督乏力、滞后问题。因此，根据集团信息化进程，集团财务以现有的erp
财务软件为基础，积极配合集团建立nc管理网络的步伐，建立建全nc财务系统。通过培训
使每个员工成为合格的nc系统操作员。并将nc推广到项目财务，使
集团帐务系统一体化，逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享，
保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。
五、人才的培养及
储备 财务人员从整体上看年龄结构年轻化，专业技术欠缺。特别是财务管理人员不足，主要
从以下两方面着手：
1、建立严格的招聘
程序，招收具有较高的财务专业知识，并且具有一定的实际管理经验的财务管理型人才和精
通会计核算、信息化建设、税务筹划等专业领域的技术性人才。
2、定期对员工进行
培训，帮助提高业务素质，更好地完成规定的任务。培训内容包括：员工入职培训；岗位技
能培训；资格职称证书培训；最新科技、经济、管理和行业等知识培训。除对财务人员知识
培训外，还需从人际沟通能力、财务创新意识、综合事务处理能力等方面加强培训。
六、发扬团队精神、
积极参加企业文化建设 企业文化是企业中不可缺少的一部分，优秀的企业文化能够营造良好
的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内形成凝聚力、向心力和约束力，形成企
业发展不可或缺的精神力量和道德规范，使企业资源得到合理的配臵，从而提高竞争力，创
造和谐的工作环境，发扬团队精神。
2013年将会是我
们公司的发展年，今后，我将以一颗感恩的心来做好每一件事，为快速发展中的公司贡献自
己的一点能量，同时也
篇四：企业年会：公司年会发言稿
企业
年会：公司年会发言稿
明阳天下会议服务
尊敬的各位领导、
各位同事:
大家好!
在这辞旧迎新的日
子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在公司年会发言.我在
xx公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和
同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家! 在职期间我始终本着做一
名优秀的财务人员的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格
要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用.
大家都知道,财务
部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家,理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的
职责.财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做
一个简单的汇报:
首先,我们用心工
作.在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的
效果.在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务
制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决.使得各分公
司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持
头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况.在工作中发现问题,解
决问题,采纳大家提出的合理化建议.
其次,我们态度端
正.财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇
于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各
项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的
态度工作.
在工作和学习中,
我坚持取人之长,补已之短.因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要
不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更
好的方法为企业服务.
在这一年里,总公
司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,
方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利.
经过一年多的工作,
我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见,而且在专业方面我会争取
多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业服务.
公司是平台,我们
篇二：金融行业协会会议讲话稿
各位领导，各位理事，同志们：
现在，我代表*****行业协会，向大会简要报告协会***年度的工作和****年工作的初步思路，请予审议。
首先，对协会成立以来的主要工作进行简要回顾。
****年，我们*****行业协会在县委县政府的正确领导下，在上级协会的具体指导下，认真贯彻党的十六届四中全会精神，紧紧围绕协会宗旨和年度工作目标，卓有成效地组织协会工作，主要在以下五个方面进行了积极的实践。
一、关注市场行情，在架设信息“桥梁”上积极实践。
近年来，我国****市场千变万化、跌宕起伏，如何准确把握市场走势、正确实施经营决策是广大企业面临的最大难题。为此，我们****行业协会自成立之日起就潜心打造信息桥梁，为会员企业提供了无偿的有效服务。主要体现在两个特色上。
1、打造特色载体。
开展信息服务离不开信息传递的载体。协会成立后，我们及时创刊《****行业信息》，一年多来，这一载体日益成熟，特别是通过与*****学会实施信息互动，正常阅览《****》、《*****》等专业网站，收集了大量时效性与适用性都比较强的信息，经过精心筛选，已编辑发行10期，成为广大协会会员和社会各界掌握市场行情的有效窗口。
2、开展特色服务。
我们没有仅仅满足于信息的简单传递，而是积极参与市场分析，以信息为纽带，开展了特色服务。我们组织全县*****企业召开了*******
产销衔接座谈会。这一活动，不仅能够听到国际国内****市场现状与发展趋势等重要信息，而且为业内同行提供了一个交流信息、开展合作的平台，受到大家的一致好评。同时，协会在日常工作中，注重了解、研究和分析国内外市场变化的原因，为当地政府和粮食行政主管部门提供了咨询决策服务。
二、实施“放心工程”，在塑造品牌形象上积极实践。
实施“放心工程”，是实践“三个代表”重要思想在****行业的具体化，也是提升行业形象、加速发展的“推进器”。为此，我们将之作为协会的一项重要工作，创造性地开展工作，具体体现在借势、造势、谋势三个方面。
1、在职能上借势。
与县质量技术监督部门联手推进，实现职能互补，这是我们在开展“放心***产品”评选活动方面的一种创新做法。在《行业发展三年规划》及《2014年***行业协会工作思路》中，都明确提出在全县范围内组织开展“放心***产品”推荐、评选活动。但该项工作涉及面广、工作量大，为使这一活动开展得既有广度，也有深度，达到预期的效果，我们积极争取了县质监部门的支持，通过双方的精心策划和通力协作，整个活动得到有效推进。
2、在宣传上造势。
我们认为，开展“放心****产品”评选活动，需要全社会的共同参与，同时也离不开各界的监督评议。为此，在组织实施“放心工程”中，我们注重在舆论上造势，切实加大对“放心***产品”的宣传力度。在活
动初期，我们组织参评企业通过《扬子晚报》等媒体向广(本资料权属文秘资源网，查看更多精彩文章请登录原创网站wmjy.net)大消费者作出生产、经销“放心***产品”的自律性承诺，自觉杜绝和严厉打击***产品生产经营过程中的各种违法行为；在活动后期，我们又通过《****》对符合条件的“放心***产品”企业进行公示，主动接受监督评议，从而在全社会、全行业营造了生产、经营和消费“放心***产品”的浓烈氛围。
3、在机制上谋势。
这是“放心工程”能否取得实效的关键环节。我们以完善运行机制为突破口，与县质量技术监督部门联合组成“放心***产品”评审组，在制定出台《认定管理暂行办法》的同时，对质量指标及卫生标准进行了细化。自活动全面启动以来，在半年多的时间里，宣传发动、制订方案、现场考察、落实试点、完善资料、推荐审定和媒体公示等一系列程序均按既定部署圆满到位，共评选出11家“放心***产品”企业。通过这一活动的开展，进一步增强了企业的质量意识、诚信意识和服务意识，强化了行业自律，树立了行业新的形象，受到了社会的肯定、企业的欢迎和广大消费者的认同。
三、围绕 “第一要务”，在促进有效服务上积极实践。
协会成立以来，我们着力拉长协会的服务纽带，围绕县委、县政府“突出发展主题，凸现工业主体”的号召，以促进企业做大培强、推动行业加快发展为已任，在规模做大、品牌做优，机制做活等方面进行了不断的探索。
1、扶持龙头企业做大规模。
一年多来，我们借助协会的组织优势，对全系统各类资源进行整合，有效发挥了规模效应。突出体现在三个方面。一是形成一个集团雏形。我们经过广泛的市场调研、政策咨询和充分论证，组织9家国有企业加盟****公司，形成了“信息同享、资源协配、品牌共用、质量齐管、数据统报、核算独立”的一体化运作模式，*****企业迅速实现低成本扩张，年生产能力在3万吨的基础上成倍提高，目前已达9万吨以上，年经营总量得到有效扩张，大大增强了龙头企业的辐射带动能力，为今后实施紧密型的集团化运作奠定了基础。二是升级两个龙头企业。我们在积极鼓励和支持会员单位苦练内功，主动申报龙头企业晋位计划的同时，积极向上推荐，争取各级的认同和支持，成效明显。2014年，*****和*****同时跻身于市级农业产业化龙头企业行列。至此，协会已拥有国家、省、市各级农业产业化龙头企业5家，销售额占全行业销售总额的50%以上，成为推动(本资料权属文秘资源网，查看更多精彩文章请登录原创网站wmjy.net)行业经济发展的中坚力量。三是评选八家“行业之星”。为鼓励企业争先创优，做大规模，2014年，我们在全行业开展了“行业之星”评选活动，经过近一年的精心组织，在全县50家企业中评选出八家“行业之星”，这一活动的有效开展，不但为会员单位打造了一个提升形象的平台，而且在全行业营造了你追我赶的浓烈氛围。另外，我们还积极配合会员企业开展招商引资工作，共引进县外资金105万美元，帮助企业有效破解了发展“瓶颈”的制约。
2、引导会员企业创优品牌。
3、打造产业链条激活经营。
我们深感，对于粮食行业来说，只有立足“三农”、依托“三农”、服务“三农”，才能更快更好地发展。一年多来，我们着力打造产业链条，先后协助会员企业成功开展了万亩无公害稻、麦生产基地申报认定和基地良种推介等工作；配合会员企业完成了20万亩优质稻生产基地订单种植工作，通过“龙头带基地、基地育龙头”战略的成功实施，产业化经营呈现出喜人态势。另外，我们围绕发展主题，还组织了多种形式的行业内合作，开展了为会员企业维权等工作，有力推动了行业经济的持续、稳定发展。2014年，协会成员单位中规模以上工业企业完成产值****亿元，销售收入*****亿元，利税****万元，其中利润*****万元，同比分别增长***%、****%、*****%和***%。
四、开展行业调研，在当好“参谋助手”上积极实践。
一年多来，我们承担了一系列调研任务，取得了一定的研究成果，受到上级行政主管部门和省市***行业协会的一致好评。具体开展了四大系列的调研。
一是粮油食品安全、农村“两代一换”和连锁经营情况专项调研。我们按上级协会要求，在全县范围内开展了全面、深入、细致的调查，虽然面广量大，时间紧、要求高，但我们仍认真对待，并提出了1万多字的调研报告，以其翔实的数据和丰富的内容，得到中国粮食行业协会和省行业协会的充分肯定。
二是行业基础情况调研。协会抽出专人走访了全县49家粮食食品加
篇三：公司总经理2015年会发言稿
公司总经理2015年
新年晚宴发言稿
尊敬的各位来宾、同仁们：
大家晚上好！马去羊来辞旧岁，继往开来贺新春，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向大家拜个早年，祝愿在座各位羊年吉祥、万事如意！
公司自创业至今，已经走过10来个年头。首先感谢李总对我的信任，委我以重任。10年来，公司在李总的领导下，从最初一个仅十几人的建筑施工队，逐步发展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为公司的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪！同时，在企业发展过程中，我们得到了各级领导、广大客户、各位项目经理和全体员工的支持、信任和厚爱。在此，我谨代表公司向关心、支持企业发展的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表示诚挚的感谢！
今天，我们欢聚一堂，在这里举行公司2015年迎新春晚宴，主要有三个目的，首先，我代表公司向大家致以最诚挚的问候和最美好的祝福，大家新年好！其次，也是我们近几年来坚持的一种好的做法，通过迎新晚宴的形式互相拜年，加深沟通交流，共绘公司美好蓝图，三是对2014年公司评选
的优秀员工进行表彰。
2014年是公司重大发展的一年，各项工作都取得了可喜的成绩，应该说这一年是值得我们欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趋完善、合理；公司各部门的职能更加明晰、细化；公司整体管理水平，企业形象，社会信誉均有较大提升。2014年公司已签订合同240个；完成产值近10亿元，总建筑面积超80万平方米，比去年增长15个百分点；为新七集团创出税收佳绩，在集团公司中排例前四，为公司和集团公司赢得了市场和取得了相应的社会地位。
在项目管理上我们进行了进一步规范。对项目的评估、前期策划，成本控制以及对施工过程中的监督检查、分析指导和项目终期考核评价等工作环节进行了进一步的加强。 在项目安全文明施工管理方面公司健全质量安全管理制度，落实安全管理职责，按照质量体系和公司工程管理实施细则，对各项目部建筑工程现场质量安全保障体系严格执行监管，由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人，严格执行，各项目质量安全防范意识都有了很大的提高，实现了本年度无重大质量安全事故的目标。确保公司的资质，树立公司良好形象，顺利完成公司今年制定的各项目标。
在工程结算上，修订了公司工程管理和财务制度，加强了对项目结算工作的跟踪，督促与指导，有效的改善了公司结算工作落后的被动局面，保证颗粒归仓，建立了效益回归的长效机制，成绩效益显著。
同志们，2014年已经成为历史，面对全新的2015年，我们要做的工作还很多。在新的一年里，我们的事业将进入一个全新的发展阶段，我们要以“优质、高效、团结、诚信”的企业精神为指导，坚持以科学发展观统领工作全局，我们要在加快企业建设步伐的同时，全面推进公司和谐持续发展。纵观近年来公司的快速发展，“加快发展，做大做强，集聚效益”是我们的主要目标。2015年，我们要关注全球经济的发展趋势，掌握和执行国家政策、面对金融危机给我们带来的挑战，一心一意谋发展，聚精会神抓效益，注重安全文明施工建设，保证工程质量加快工程速度。我们要构建和谐企业，向更高的目标迈进。
新的一年使我们又站在了新的起点，我们满怀新的希望，谋求新发展，这是我们在坐各位的共同愿望。 面对高新技术迅猛发展、信息无处不在的网络时代，经济新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈现在我们面前，建筑业当前的竞争面临着前所未有的严峻挑战。公司在做大做强建筑主业的同时，将以资产经营、资本经营为手段优化资源的合理配置，使企业在运营中适应风云变幻的市场环境，从而步入可持续发展的康庄大道。
回顾过去，我们豪情万丈；展望未来，我们信心百倍。面对新的形势和任务，公司提出 “筑百年精品，创千秋伟业”的宏伟目标，规划新世纪发展的宏伟蓝图，相信有在坐的各位领导、来宾们的大力支持，有全体中昶员工的共同努力，
我们顺应时代潮流，在变革中谋求发展，在发展中不断创新，在创新中再造辉煌，我们以一流的质量、一流的服务、一流的业绩，携手共同发展，一定能够继往开来，与时俱进，快速发展，走向辉煌，创造出更加灿烂的明天！
再次恭祝在座的各位新年快乐，羊年大吉，阖家幸福，万事如意。
谢谢大家！
《金融公司年会发言稿》出自：品牌对比网
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