篇一：新医改方案对民营医院的十大利好
千呼万唤始出来，令全国人民关注的新医改方案终于被揭开了神秘的盖头，在洋洋万言的条文中，也对社会资本办医院及民营医院的管理发展提出了指导性意见，这些意见对民营的发展构成了哪些利好？笔者试做简要解读：
明确了民营医院医院的地位
新方案指出：“坚持非营利性医疗机构为主体、营利性医疗机构为补充，公立医疗机构为主导、非公立医疗机构共同发展的办医原则，建设结构合理、覆盖城乡的医疗服务体系。”
在构建和谐的医疗服务体系中，民营医院成为一支不可忽视的力量，换言之，没有民营医院加入的医疗体系是不完善的，不健全的，从地位上明确了民营医院在新构建的医疗体系中的作用。
不断壮大民营医院队伍
新方案指出：“积极引导社会资本以多种方式参与包括国有企业所办医院在内的部分公立医院改制重组。稳步推进公立医院改制的试点，适度降低公立医疗机构比重，形成公立医院与非公立医院相互促进、共同发展的格局。”
为了减轻国家负担，与国际接轨，充分发挥日益壮大的民营资本的作用，新方案明确了增加民营医院，降低公立医院的信息。
放开医疗服务价格
新方案指出：“建立科学合理的医药价格形成机制。规范医疗服务价格管理。对非营利性医疗机构提供的基本医疗服务，实行政府指导价，其余由医疗机构自主定价。”
目前，民营医院多为营利性医院，除了为老百姓提供医疗服务外，还有资本的保值增值，为国家上缴税收的责任，因此在日常的运作中，承受着比立医院更大的压力。通过自主定价，可为民营医院减负，有利于民营医院的生存、发展。
享受税收等方面优惠
新方案指出： “完善医疗机构分类管理政策和税收优惠政策。落实非营利性医院税收优惠政策，完善营利性医院税收政策。”
税赋是民营医院经营的巨大压力之一，在没有国家一分钱投资拨款的情况下，还要按毛收入的7-8%的比例向国家缴税，压力可见一斑。部分民营医院开不下去，只能关门认亏。新方案为扭转这种局面提出了解决办法。
有利于人才向民营医院流动
新方案指出：“稳步推动医务人员的合理流动，促进不同医疗机构之间人才的纵向和横向交流，研究探索注册医师多点执业”。
由于诸多原因，很多医学执业注册基本不可能变更到民营医院，导致民营医院专家缺乏，专家大多局限在挂名或会诊性质。按现行法律规定，没有注册到民营医院，即使是院士级的医疗专家，在民营医院也没有处方权，这是卫生人才制度改革滞后的弊端所在。“探索医师多点执业”，意味着大牌专家将来可以在公立医院和民营医院同时执业，民营医院聘用专家也将不再难。
民营医院可重点发展特需医疗服务
新方案指出：“基本医疗服务由政府、社会和个人三方合理分担费用。特需医疗服务由个人直接付费或通过商业保险支付”。
这表明，民营医院除了提供基本医疗服务外，还可重点发展特需医疗服务，走高端路线。 “敲锣卖糖，各管一行”，国外大部分公立医院负责多数人的基本医疗，民营医院则以优质高价的特需服务获取收益，看来，我国也在向此转变。
民营医院有望得到公平待遇
新方案指出：“民营医院在医保定点、科研立项、职称评定和继续教育等方面，与公立医院享受同等待遇；对其在服务准入、监督管理等方面一视同仁。”
民营医院就像后妈生的小儿，从出生始就受到不公正待遇，很多城市的民营医院医保不能定点，科研不能立项，职称不能评定，学习不能参加……生存举步维艰。新方案意见为民营医院的持续健康发展奠定了政
策基础，扫清了法规障碍，有理由相信民营医院有望获得较为公平的待遇（期望不能太高）。
民营医院也可以办成非营利性医院
新方案指出:“鼓励社会资本依法兴办非营利性医疗机构。国家制定公立医院改制的指导性意见，积极引导社会资本以多种方式参与包括国有企业所办医院在内的部分公立医院改制重组。稳步推进公立医院改制的试点，适度降低公立医疗机构比重，形成公立医院与非公立医院相互促进、共同发展的格局。表明民营医院不仅可以和公立医院一样定位为非营利性，而且民营资本还可以参与公立医院尤其是国企职工医院的改制重组。
支持民营医院参与社区卫生服务
新方案指出: “充分利用城市现有一、二级医院及国有企事业单位所属医疗机构和社会力量举办的医疗机构等资源，发展和完善社区卫生服务网络。”明白无误地表明作为医疗资源的一部分，支持民营医院参与社区卫生服务。
为民营医院提供一条退路
新方案指出: “明确有条件的大医院按照区域卫生规划要求，可以通过托管、重组等方式促进医疗资源合理流动。”这预示着，即使民营医院经营困难，《意见》还为民营医院提供了一个可选择的退路，那就是被大医院托管或重组。
困难与利好同在，机遇与挑战共存。新医改方案虽然为民营医院提供了一些利好，但这毕竟只是理论上的东西，离实现还有很大距离。同时，国家增加对公立医院和社区卫生服务机构的投入，逐步取消药品加价提存等措施使民营医院与公立医院的差距进一步拉大，竞争力进一步减弱。能否在洗牌后的医疗市场占有一席之地，就看民营医院经营管理者的本事了。
篇二：中国民营医院发展趋势分析
中国民营医院发展趋势分析
（一）以人才为支撑，提升医疗技术和水平
中投顾问发布的《2016-2020年中国民营医院行业深度调研及投资前景预测报告》指出，在现实与发展中民营医院离不开强有力的人才支撑。尽管我国民营医院对专业技术人才的培养、选拔、使用和管理还不成熟，大多数医院是采用“拿来主义”的方式来管理人才，主要渠道是从公立医院聘请退休的专家，或招聘医学院校的毕业生，在新老之间出现人才断层。但随着国家一系列新政的推出，已有不少民营医院从长远发展的战略思考出发，在医院人才队伍建设中，把引进人才与内培人才有机结合起来，呈现出以人才为支撑，提高医疗技术水平向好发展的变动趋势。在民营医院看来，有了人才支撑才能从根本上推动民营医院发展，有了稳定的人员配备才能保证医院的正常运作。在实践探索中，民营医院已逐步认识到，关心人才、重视人才培养、为人才成长提供平台，比单纯引进人才更有利于医院可持续发展。为此，不少民营医院在内部人才方面采取了更加积极主动的政策。第一，保障员工的合法权益，为医务人员按规定办理相应的业务变更、人事劳动关系衔接及社会保障等手续。第二，建立合理、公平的激励机制。为激励医务人员提高学术和技能水平，医院不断加大对科研的投入，并且出台相应规定对学术、技能方面有所成就者给予奖励。第三，推动医务人员的可持续发展。医学无止境，民营医院在追求经济效益的同时，还加强了对医务人才的继续教育，为医务人才提供更多专业培训的机会。
（二）以患者为中心，增进医患互信和认同
在民营医院自身发展过程中，以专科强项见长、以特色服务为本，开辟了民营医院的立足之地。在当下医患矛盾一度尖锐的情况下，民营医院比以往更加重视建立良好的医患关系，在增进医患互信关心和社会认同方面，同样呈现出向好发展趋势。首先，为消除人们对民营医院存在的某些偏见，树立以患者为中心的先进理念，不断强化医务人员的服务意识，引导医务人员换位思考，从患者的角度去思考他们的需求，从需求出发为他们提供相应的医疗服务，把“以患者为中心”的理念转化为行动，真正做到急患者所急，痛患者所痛。其次，加强对诊疗行为和医德行为的规范。随着我国经济的快速发展，市场经济的负面影响也给医德医风带来了不小的冲击。这不仅干扰了正常的医疗秩序，也造成了医德滑坡。例如，个别民营医院出现了乱收费、高价药的情况，这不仅扰乱了医疗秩序，而且也给民营医院声誉带来了消极影响。针对这些现象，民营医院应不断加强医德、医风建设，通过制度安排进行管理，规范诊疗行为和医德行为，纠正不良之风，通过重新树立高尚的医德，获取患者的信任。再次，加强医患之间的沟通，不断增进医患互信和社会认同。沟通是增进医患关系向好发展的重要方式，因此民营医院在发展中尤为重视医务人员沟通能力和素质建设，在医疗过程中，将病情、医疗方案、用药选择以及存在的风险告知患者，做到合理检查、合理用药、合理收费、规范治疗。当患者对就医过程产生不解和提出质疑时，医护人员应及时与病人进行沟通，通过消除误解，建立医患互信、互通的关系，避免产生一些不必要的纠纷。
（三）以政策为引导，优化发展环境和支撑
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在新医改的背景下，政府加大了对民营医院的扶持力度，对社会资本办医院的政策开始放宽。这为民营医院进一步发展创造了有利政策环境和条件。同时也可以设想，随着新的医改政策的推出，民营医院将呈现出良性发展态势。首先，在医疗服务方面，可借助政府授权将公共服务部分向民营医院发包，通过向政府购买公共卫生服务的方式，拓展民营医院的服务发展。利用这一政策支持不仅有利于增强各类民营医院市场发展的竞争力，而且也利于提高民营医院的医疗水平和服务水平。在这一过程中为防止民营医院利用信息不对称损害患者的利益，政府对购买公共卫生服务的民营医院加强过程管理和适时监控，从而又可以强化民营医院的社会责任。其次，随着我国多元办医格局的形成，在医保定点、评定职称等政策方面，政府应适当放宽政策，逐渐做到民营医院与公立医院同等待遇。这种情形下，民营医院借助于利好的政策推动，有助于促进民营医院更加注重人力资源的价值，更加注重发挥其灵活的用人机制和激励机制，进而加快民营医院人才队伍建设。此外，随着开放发展理念的落实，医疗专业技术人才在公立医院和民营医院之间的流动，不仅可以减少民营医院高技术骨干人才的流失，更重要的是可以从整体上提高民营医院的医疗技术水平。
（四）以专长为特色，壮大民营医院的实力
在新医改的背景下，我国民营医院多以特色专科医院为主，例如，现在一些以康复、心脑血管、肿瘤、妇产为主的民营专科医院。这是因为专科类的医院投入较小，相对风险较小，使得民营医院与公立医院在竞争的过程中能够占有一席之地。当前，在我国民营医院发展进程中，其实力的壮大在医疗技术水平层面要有自己的核心意识、核心专长和核心竞争力。因此，不少民营医院开始将特色专科作为自己的发展优势，不断壮大民营医院的实力，整体呈现出向好发展态势。首先，要扬优势。民营医院要通过加大对某一专科的硬件设备投入，使某一专科领域的硬件设备达到国内甚至世界先进水平，先进的医疗设备不仅可以提高民营医院的诊疗准确度，防止误诊，而且还可以吸引更多的患者前来就医。其次，要补短板。民营医院根据发展要求开始加大对高素质人才的引进力度。民营医院在打造特色专科类医院时，离不开高素质的医务人员，要加大对具有专科强项的医务人员的引进和培养，这对于壮大民营医院的实力将起到决定性的作用。
（五）以服务为重心，打造民营医院的优势
中投顾问发布的《2016-2020年中国民营医院行业深度调研及投资前景预测报告》指出，现阶段，就民营医院的发展而言，服务是民营医院的一大优势，优化民营医院的服务应是民营医院的主要任务之一。在民营医院以服务为重心的发展过程中，通过不断提升服务质量，使之特色服务优势更趋明显。首先，在信息交流沟通方面，民营医院通过构建信息化服务平台，使医疗相关信息既公开又透明，借助医患之间的信息交流和互动，在增进互信中打造民营医院新的服务优势。其次，在服务流程管理方面，民营医院要通过人员、流程、时间控制，不断优化服务流程。例如，简化就医环节，提高挂号、收费、取药等窗口工作人员的服务效率，为患者节省时间。再次，在就医环境方面，民营医院通过为患者提供一个环境整洁、温馨并且私密性好的环境，使患者能够得到更多的关心和照顾。最后，在服务质量方面，民营医院要着力打造微笑服务，改善并且提高医院引导人员的服务质量，让来医院就医的患者在承受病痛的同时能够获得心理上的慰藉。如今的民营医院在服务至上理念下所形成的特色服务优势日趋显著，已成为民营医院进一步发展壮大的有力支撑。
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篇三：医疗服务行业发展机遇之民营医院
医疗服务行业发展机遇之民营医院
我国民营医院过去长期受到较大限制，包括税收、机构审批、医生职称、学术科研、医保等多方面的制约，未得到充分发展。近年来随着新医改的推行，多元化的医疗体制得到大力的推动和发展，政策的放开为社会资本进入医疗服务行业提供了机遇。
在内在需求和政策红利的推动下，民营医院得到了迅速发展，跨界投资民营医院亦成为医疗服务领域的一道风景。
新医改以来政策鼓励社会办医
中国新医改自2009年启动，初步实现了“低水平、广覆盖”的“全民医保”。2010年，国务院联合五部委发布《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》，支持非公立医疗机构的发展。2013年国务院发布了《关于促进健康服务业发展的若干意见》，提出“放开准入，非禁即入”的思想，进一步解放民营医疗机构的发展桎梏。政策面对医疗服务市场频吹暖风，鼓励市场化，民营医疗机构迎来快速发展。
图表：新医改鼓励社会办医的政策梳理
《新医改民营医院政策》出自：品牌对比网
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