篇一：婚庆公司企划书
创
业
企
划
书 创办的公司名称：“前世今生”婚礼策划公司 参赛小组：第35组，光速队参赛选手：王晓琴、张君、黄满净、边悦 指导教师：刘淑珍老师
时间：2011年6月19日 目录第一部分：摘要
第二部分：项目介绍
第三部分：财务分析
第四部分：市场分析
第五部分：营销策略
第六部分：风险防范
第七部分：成长与发展第八部分：参考文献
第九部分：附录 .................................. 2 ..............................
3 ............................. 40 .............................
50 ............................. 55 .............................
61 ........................... 72 .............................
73 ................................. 74 第一部分：摘要
步入婚礼殿堂的那一天，是一生中最隆重的日子，婚礼的意义在于为一对相亲相爱的男
女从此拉开了婚姻时候的序幕。拥有一个完美、神圣、喜庆、个性的特色婚礼是即将步入婚
姻的准新人的共同心愿。
随着人们生活水平的提高，对婚礼质量的要求也越来越高，极具个性，富有特色的婚礼
越来越被年轻人所接受，由此各类婚礼策划公司也应运而生。同一座城市，不同的人群，对
婚礼的要求也不一样，有点人追求时尚典雅，有的人喜欢浪漫个性，有的人喜欢古典的喜庆，
有的人热爱西式的婉约。由此我们也赋予它们不同的主题意义，以颜色，鲜花，音乐，婚礼
背景营造出一场或是一段唯美邂逅，或是一双紧握的双手为主题的婚礼。 前世今生主题婚礼策化公司位于黄骅市建设大街88号，前世今生婚礼策划公司是一个领
导婚礼时尚的公司，整体策划婚礼的专业机构，体验个性婚典，展现你的个性与品味。以服
务为根本，公司的规模与实力更是前提保证。我们配备有专业的策划人员、经验丰富的主持、
强大的设计团队，只要您提供你的预算标准以及您想要的婚礼模式，我们将会配备最好的专
业策划团队为您量身定做独一无二的婚礼！我们是一个年轻的团队，我们有梦想，所以我们有无限的创意。庞大的人口数量是我们
的商机，正在日益兴起的黄骅市是我们前进的基石，人们对生活质量要求的日益提高是我们
发展的动力。 第二部分：项目介绍
2.1公司创办流程
2.1.1确定公司的形式
普通的有限责任公司，（注册资金50万元），由5个股东组成。
2.1.2核名
到工商局领取一张“企业（字号）名称预先核准申请表”，填写准备取的公司名称“前世
今生有限公司”，工商局上网检索是否有重名，结果显示没有重名，可以使用这个名称。
2.1.3公司选址
位于黄骅市建设路88号，租房后签订租房合同，并拿到房东提供房产证的复印件。 签
订好租房合同后，到税务局去买印花税，按年租金的千分之一的税率购买，最后确定公司营
业店面名称为“前世今生婚庆策划公司”。
2.1.4编写公司章程
编写《黄骅市前世今生有限公司章程》
2.1.5刻私章
到黄骅专门刻章的地方刻一个私章。
2.1.6到会计师事务所领取银行询征函 联系黄骅一家会计师事务所，领取一张“银行询征函”。 (银行询证函是指会计师（审计）
事务所在执行审计过程中，以被审计企业名义向银行发出的，用以验证该企业的银行存款与
借款、投资人（股东）出资情况以及担保、承诺、信用证、保函等其他事项等是否真实、合
法、完整的询证性书面文件。 完整的银行询证函一般包括：存款、借款、销户情况、委托存
款、委托贷款、担保、承兑汇票、贴现票据、托收票据、信用证、外汇合约、存托证券及其
他重大事项)篇二：婚庆公司商业计划书创业计划书
（一）创业计划书摘要
（二）公司概述
（三）公司的研究与开发
（四）产品或者服务
（五）管理团队
（六）市场与竞争分析
（七）生产经营计划
（八）财务分析和融资需要
（九）风险因素
（十）投资者的退出方式摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织。
2. 主要
企业法人：程晓炜
主要管理者：ann;tom;vian职位名称 团队人员名称 个人简介 总经理 程晓炜商务策划专业出身，有良好的组织协调能力，管理能力较强，并且具有丰富的工作经验，
管理理念先进。
行政人事部经理 tom
人力资源管理硕士，具有整合协调能力和行政管理能力。 策划部经理 ann
专业的婚庆策划师，商务活动策划师，具有良好的策划思维和文案写作能力和客户沟通
力。
市场部经理 vian
营销管理与策划硕士，具有良好的沟通协调能力，有一定的营销策划能力。
3. 行业及市场
中国的婚庆行业真正的发展从1990年开始，到现在已经有20年的发展历史。经历了开
拓阶段（1990－1995）、新文化阶段（1995－2000）、纷争阶段（ 2000－2006）、爆发阶段（2006
－）但这种划分只是行业中对于婚庆行业的模糊定义，婚庆策划又是相对于传统婚庆公司更
加周到服务的“一条龙”服务公司。目前国内婚庆机构良莠不齐，有些服务人员素质低下、服务理念落后、服务内容单一，
缺乏完善的经营理念和婚庆文化的支持，所能提供的婚礼服务形式千篇一律，婚礼主题不鲜
明，呆板、缺乏新意、缺乏个性、格调低下，无法满足人们对婚庆意义的需要。 在婚庆产业快速发展的过程中，相关企业也越来越注重品牌服务和规模经营，婚庆的高
层次服务也在增多，整个行业都在为满足当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务
的需求而努力，婚庆产业大的产业链正在逐步形成。 中国结婚产业的主要行业企业的规模较小，从业经营者水平参差不齐，从从业平均人数
来看，全国各城市的婚庆企业的平均从业人员均很少，婚礼策划企业平均每家从业人员10
人左右。 除原来相关行业的迁移品牌外，真正全国性婚庆产业品牌各地尚未形成，但一批在
当地市场份额大、具有竞争优势的行业领先企业，正在逐渐形成行业品牌，优势企业主导的
行业整合将提升市场集中度和行业整体盈利水平。我公司为客户周到服务，以整体解决专家我发展目标和发展方向。在一系列的业务服务
中，充分考虑到客户需求的同时，还坚持策划实施质量的实现。并且，国内真正意义上的婚
礼策划师还不是很多，婚庆公司还大都停留在婚礼资源的中介阶段，sweet love有专业的婚
庆策划师和商务策划管理专业出身是优势。婚庆创意是在不断变化的，我们有一批年轻的创业 >创业团队，策划专业优势，全新
的婚庆策划服务，不断发现客户需求和社会发展趋势，以更好地满足客户。
4. 营销策略
针对不同的产品服务，实行不同的价格策略，尤其合理定价，设计相应的服务价格标准
>标准。在发展初期，以更多的优惠方式吸引客户群体。 在报纸、媒体上做广告，并做好服务质量，获得顾客的信任，间接高效宣传，达到口碑
相传的效果。并且在每次组织活动的同时，送给客户有特殊意义的纪念性礼物，更好地树立
公司的形象。
商业企业真正的经营目标，在于与相关各方，尤其是主要客户群体，建立并维持互惠互
利的良好关系，从而转化为丰厚的利润 >利润源。注重于客户间的关系管理、深度挖掘潜
在市场。由于公司处于初创期，产品处于导入期，消费者对于公司的品牌形象，产品认知度
不高，因此销售渠道主要是发展“伞式经营”，采取合纵联盟的形式，与家居卖场、婚纱摄影、
旅游风景等强强联手的全新商业运营模 式，开创全国婚庆用品一站式购物基地。
5．财务计划
预计资本收益率为10%时，税后净现值为2661459，说明计算期内盈利能力和投资报酬率
好，投资方案可行。投资回收期为1.57年，投资回收期较短。初期投资报酬率为63.3%，有
着较好的投资潜力与增值空间。
6. 资本需求
创业者合资资金20万元人民币向亲人借10万元人民币向银行贷款10万元人民币
吸引风险投资10万元人民币
二、公司概述 1.公司简介sweet love婚庆策划有限责任公司是提议中的专业为婚庆活动提供策划和婚礼实施的综
合性服务公司，以至真至诚，尽善尽美，引领时尚为己任，推陈出新，锐意进取，为结婚的
新人们提供各类婚庆服务以及给类商业庆典筹备工作。
2.公司战略及目标
（1）战略：
由于公司处于初创期，产品处于导入期，对于公司的，产品认知度不高，因此销售渠道主要是发展“伞式经营”，采取合纵联盟的形式，与家居卖场、婚纱摄影、旅游风
景等强强联手的全新商业运营模式，开创全国婚庆用品一站式购物基地。
（2）总体目标：
企业在五年内拥有两家以上分店，十年以后成为婚庆行业领导者。
（3）发展战略：
第一到第三年，占先导入福州市场，提高公司知名度，树立品牌形象；第四到
第六年，提升品牌形象，增加企业资产，进一步完善健全企业网络机构，开阔客户市场； 第七至十年，打造sweet love婚庆知名企业，占领婚庆主导地位，力争成为该行业的领
导者。
3.发展阶段
公司计划在年正式启动。
三、公司的研究与开发
1.资金投入：
计算公司初建期预算资本50万人民币。 成本计划：设施20万，人力15万，宣传5万，其他5万 成本控制，严格按照国家有关法规法律规定，实行成本启用。 行政人事部经理 tom 人力资源管理硕士，具有整合协调能力和行政管理能力。 策划部
经理 ann专业的婚庆策划师，商务活动策划师，具有良好的策划思维和文案写作能力和客户
沟通力。
市场部经理 vian 营销管理与策划硕士，具有良好的沟通协调能力，有一定的营销策划
能力。
3.研发设备
（1）品牌sweet love
（2）专利sweet love捧花
4.产品的技术先进性及发展趋势婚庆作为一个新兴行业，在全国已到了火爆的程度，各大城市的婚庆公司如雨后春笋般
涌现，比如广州在5年前只有30家婚庆服务公司，现在已经超过了100家。婚礼服务行业分
工细化，服务范围扩大并日益丰富，已经包括了婚礼咨询、策划、化妆等。 当代婚庆服务在随着城市生活水平的提高，以及当代青年更加追求婚姻的质量和婚礼庆
典活动的个性化，出现了浪漫、时尚的婚庆服务趋向。婚庆服务也已经从最简单的为信任操
办婚事，开始向开发婚礼品牌、注重婚礼文化和职业化建设发展。竞争的本质是创新、服务
以及品质。sweet love婚庆企业注重研发打造属于自己的品牌，推出专利捧花，符合时代潮
流趋势，满足大众需求。
四、产品及服务
公司的主营业务有婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、
婚宴组织。各项服务的提供方式如下：
（1）婚礼主持：婚礼主持方面我们采用两步走战略，在公司创业初期，与经验丰富的婚
礼主持达成合作意向。公司一旦接到婚庆业务就立即联系婚礼主持人，确定时间地点，价格
一般为1000-2000不等。在公司发展中后期，将会由我们公司自己成立门婚礼主持培训中心，
培训出自己公司的签约主持人。
（2）摄影摄像、婚纱化妆：这两方面，我们自己将招聘摄影及化妆方面的员工，对他们
进行培训，我们也将通过与职业学校的联合办学，吸纳化妆方面的优秀学生做重点培训，合
格者直接加入公司。
（3）场地布置：公司将成立一个场地布置小组，并对其进行专业培训。
（4）婚车租赁、鲜花乐队：这两方我们将寻找符合我们要求的供应商，努力做到价格相
对合理，比市场价格略低。
（5）婚宴组织：我们公司将对有需求的顾客提供婚宴咨询服务，同时也会安排资深婚宴
顾问陪同顾客前去预定酒席。
五、团队管理1.主要核心成员 总经理 程晓炜
商务策划专业出身，有良好的组织协调能力，较强，并且具有丰富的工作经验，管理理
念先进。
行政人事部经理 tom
人力资源管理硕士，具有整合协调能力和行政管理能力。 策划部经理 ann
专业的婚庆策划师，商务活动策划师，具有良好的策划思维和文案写作能力和客户沟通
力。
市场部经理 vian篇三：婚庆公司项目策划书 **婚礼庆典策划服务有限公司企划书目录
一、 市场分析
---------------------------------------------------------------------2
1、 市场资源背景
2、 行业发展趋势
3、 公司定位
二、公司成立
-----------------------------------------------------------------------3
1、公司命名
2、公司定位
3、公司理念
4、公司广告语
三、公司优劣势
--------------------------------------------------------------------3
1、创业优势
2、创业劣势
四、公司目标客户
-----------------------------------------------------------------4
五、公司3年发展规划
------------------------------------------------------------4
六、推广计划
篇二：婚庆公司创业计划书
芒果婚庆有线责任公司创业计划书
目录
目 录
第一部分???????????????计划摘要 第二部分???????????????公司基本概况
（一）公司基本情况????????????????7
2.1基本情况
2.2创办的思路
（二）
（二）公司主要服务内容和范围???????????8
（三）公司核心价值观???????????????8
（四）经营理念??????????????????9
（五）公司宗旨??????????????????9
（六）经营口号??????????????????9
（七）经营范围??????????????????9
（八）公司结构??????????????????10 第三部分?????????????????项目背景
（一）婚庆行业的历史???????????????11
（二）婚庆行业的背景???????????????11
（三）婚庆行业的现状???????????????14
（四）我国婚庆行业发展前景????????????15 第四部分?????????????????市场分析
（一）市场特征??????????????????15
（二）市场细分??????????????????16
（三）需求分析???????????????????20
（四）环境影响??????????????????20
第五部分???????????????公司经营战略
（一）总体战略?????????????????21
（二）发展战略?????????????????21
第六部分?????????????????公司管理
（一）公司核心成员???????????????22
（二）公司创新机制???????????????22
（三）运营管理?????????????????24
第七部分?????????????????财务分析
（一）财务假设?????????????????24
（二）股本结构?????????????????24
（三）固定资产表????????????????25
（四）公司财务报表???????????????33
(五) 公司盈利能力分析??????????????33
（六）偿债能力分析???????????????34
（七）运营能力分析???????????????34 第八部分????????????????机会与风险
（一）机遇分析?????????????????35
（二）风险预测?????????????????35
芒果生婚庆公司
项目名称：芒果婚庆公司创业计划书
创业队长：魏化成
创业成员：徐志强 王锐 程达 潘奎安 程林林
2015年4月25日
篇三：婚庆公司营销策略
婚庆公司营销策略
——以玫瑰佳缘婚庆（盛阳传媒）为例
[内容摘要] 随着近年来国民经济的持续发展，人们生活水平的提高，婚庆支出具有逐年上升的趋势。调查显示，目前一对城市新人的 结婚支出介于5—20万元并带动了婚介、婚纱摄影、美容美发等40多个行业，为市场提供了大量的商机。
[关键词] 婚庆；消费；营销策略
目 录
一、前言...................................................4
二、婚庆服务市场消费者行为特征.............................4
（一）婚庆消费额巨大..................................4
（二）女性占决策主导地位..............................4
（三）个性化消费成主流................................4
三、婚庆服务业存在的问题 ..................................4
（一）行业声誉较差.....................................4
（二）产品服务同质化，不能满足个性需求.................5
（三）缺乏创新的理念和服务，导致低价低质的恶性竞争.....5
（四）行业季节性强....................................5
四、婚庆服务行业营销策略分析..............................5
（一）利用多种营销传播手段，提高行业知名度............5
1、进行广告宣传，提高公司知名度.......................5
2、利用公关活动提升公司美誉度.........................5
3、建设婚庆服务网站....................................5
（二）提供多种婚礼模式，提高行业进入门槛5
1、集体婚礼............................................5
2、个人婚礼............................................6
（三）举行大型促销活动，打造销售声势...................6
（四）进行情感营销，推广多样的婚庆文化.................6
五、玫瑰佳缘婚庆（盛阳传媒）营销策略分析....................6
（一）传统营销策略分析.................................6
1、进行广告宣传，提高公司知名度.......................6
2、利用公关活动提升公司美誉度..........................7
3、提供多种婚礼模式，提高行业进入门槛..................7
4、举行大型促销活动，打造销售声势......................7
5、进行情感营销，推广多样的婚庆文化....................7
（二）网络营销策略分析.................................8
1、建立企业网站提升公司品牌形象与知名度...............8
2、开发多媒体接待服务系统提高洽谈成功率...............9
3、利用网络社区与消费者互动...........................9
六、结论...............................................9
参考文献.................................................10
一、前言
中国至少未来10年都将是婚庆高峰年。“80后”作为一个庞大的社会群体进入婚育年龄，给这个行业注入了强大的生命力，如果把这个庞大的待婚嫁群体平均分配到10年当中陆续完婚，每年也有1400万对新人，此婚庆市场被称为“甜蜜金矿”。而且随着居民消费收入的不断提高，人们用在婚庆上的花费也会增加，整个结婚消费市场的发展也更强劲。
二、 婚庆服务市场消费者行为的特征
（一）婚庆消费额巨大
随着近年来国民经济的持续发展，人们生活水平的提高，婚庆支出具有逐年上升的趋势。调查显示，目前一对城市新人的结婚支出介于5—20万元并带动了婚介、婚纱摄影、美容美发等40多个行业，为市场提供了大量的商机。
（二）女性占决策主导地位
调查显示：婚庆活动中有40%的决定出自女方，50%的决定出自双方父母，10%决定出自男方也就是说女性在婚庆决策中处于绝对的主导地位。一般而言，女性的消费心理具有时尚性、模仿性、感性化等特征。因此，可以利用女性消费心理来研究婚庆服务市场。
（三）个性化消费成主流
婚庆服务市场中80年代的消费群体已经逐渐成为主流，追求个性正式这群消费者的主要特点。
三、婚庆服务业存在的问题
（一）行业声誉较差
由于价格不规范和服务人员素质偏低等原因，大部分消费者对于婚庆公司的服务不甚满意，很多消费者宁愿自己花时间去操办婚礼，也不愿将婚礼交给婚庆公司操办。虽然我国每年结婚人数大增，婚庆
服务市场空前繁荣，部分婚庆公司还是门庭冷落，很少有顾客光临。
（二）产品服务同质化，不能满足个性需求。
现在的年轻人崇尚个性和独特，千篇一律的服务会造成这些年轻消费者的反感，与其花钱买一个千篇一律的婚礼服务，不如自己设计、计划一个简单但独特的婚礼，至少给自己留下更加深刻的印象。
（三）缺乏创新的理念和服务，导致低价低质的恶性竞争。 低价策略是很多婚庆公司的首选的策略，因为他们自身对于所提供的服务没有一种彻底的思考，从而没有彻底解决问题的方向和方案。例如，为何消费者不愿意选择自己的公司。将此问题延伸下去，答案可能为：公司提供的创意与理念陈旧过时，不符合新人人们的思想潮流；公司提供的服务质量低劣，口碑宣传的恶性循环等。
（四）行业季节性强
由于风俗习惯和节假日的影响，婚庆消费的季节性十分明显，淡季和旺季的业务量悬殊很大。在旺季，客源充足，这时大部分的婚庆公司会出现人员、设备短缺等情况；在淡季，大部分婚庆公司又常常出现人员闲散、设备闲置的现象。
四、婚庆服务行业营销策略分析
（一）利用多种营销传播手段，提高行业知名度
1、进行广告宣传，提高公司知名度。在婚礼的密集时期，婚庆公司可以在这一时期来临之际，请专业广告公司做广告，并利用报纸、杂志、电视、等多种手段，进行广告宣传，以提高公司知名度。
2、利用公关活动提升公司美誉度。婚庆公司可以从客户的角度，对公关环境进行全面分析，制定出具有创造性的公关策略和系统性的公关策划，以树立行业形象。
3、建设婚庆服务网站。婚庆服务企业可以利用互联网信息传播的优势，建立自己的网站，招聘专业网络工作人员来负责网络营销。
主要网络营销方式有以下几种：论坛推广，企业博客，QQ群推广等。
（二）提供多种婚礼模式，提高行业进入门槛
1、集体婚礼。
《婚庆公司运营方案》出自：品牌对比网
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