篇一：晨会流程
第1部分 网点日常管理9.1.1晨会
1、 晨会目的
调整员工情绪、宣誓目标、明确工作重点、鼓励先进、经验分享。 2、 晨会对象
营业网点内当班的全体员工均须参加晨会（除当时负责接管款箱人员），原则上由网点负责人主持。
3、 晨会流程
表9－1《晨会流程》
1、 晨会要点
会前列队状态到位 开场口号提升士气 仪容仪表规范形象 财经分享 业绩回顾 经验分享 业绩承诺 话术演练 现场模拟 结束口号 开门迎客
知识传递 激励前进 树立标杆 锁定目标 熟悉技能 有效修正 延续激情 财进福至
篇二：晨会流程
晨会流程
1、列队
召开晨会时，参会人员站成两列，相向而立，主持人站在队列前方中间位置，队列站位要求。网点负责人站在主持人右前方第一位，会计主管站左前方第一位，其余人员女士站在队首，男士站在队尾，由低到高依次排列，整齐有序。当主持人说：“列队”，参会人员迅速站好。
2、问候
主持人与参会人人员相互问好，主持人：“大家，早上好！”参会人员回应：“好，很好，非常好！”
3、仪容仪表检查
主持人：“你我相互监督，”参会人员齐声回应：“每天前进一步。”首先由参会人员自上而下的顺序进行自检，依次为发型、衣领、衣襟、工号牌、衣袖、下装、鞋子等；其次由两队人员进行互检；最后由主持人进行巡检。
4、网点负责人讲话
由网点负责人点评昨日员工表现，传达有关精神，布置今日工作。由会计主管带领大家进行必要的业务制度学习，有大堂经理或客户经理进行重点营销产品技能培训。
5、情景演练
主持人：“温故知新”，参会人员回应“常常新”，由主持人带领大家进行情景演练。
6、互动创新
主持人组织大家进行互动游戏，游戏要不断创新，灵活多变，形式多样，其目的是激发员工的工作热情，调整员工情绪，活跃工作气氛。
7、团队激励，晨会结束
由主持人简单总结晨会表现，并带领大家进行团队激励，齐声高呼我们的口号“爱我农信，追求卓越。”结束晨会。
篇三：公司晨会4
公司晨会召开流程标准一览表
根据总裁助理要求，经常务副总同意，综合服务部于5月12号星期一实行晨会制度。早上9:20到岗、9:30晨会正式开始。
《金融公司晨会流程》出自：品牌对比网
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