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后勤校长年度考核

来源:建材加盟网 | 时间:2017-06-25 10:38:51 | 移动端:后勤校长年度考核

篇一:后勤副校长年度述职报告

《2012年度述职报告》

副校长XXX

花开花落,又是一年,在即将逝去的龙年中,我默默的工作,享受着工作带给我的幸福和快乐,这一年来的工作总起来说,可以概括为大局为重,突出重点,做好本职,搞好协调。下面就本人一年来的工作汇报如下:

一、注重学习,不断提高自身修养

俗话说得好:“打铁需靠自身硬”。有理论才有水平,有水平

才有实力。基于这一点,一年来,我始终把学习放在重要位置,运用扎实的理论指导自己的工作取得了明显的成效。主要表现在以下两个方面:首先,坚持政治理论学习。我按照年初制定的学习计划,先后学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及科学发展观的重要内容,近期,又认真学习了党的十八大的报告,做到深入学习,用心领会,并坚持写学习笔记,用科学发展理论对照自己的具体工作找不足。并通过党内组织生活会、民主生活会,相互谈心等形式整理发言材料1万多字,真正使自己从思想深处受到洗礼,自身理论水平和思想觉悟得到提高,加强了自身修养,在实际工作中也提高了办事效率和工作能力。

其次,坚持业务学习。我是一名副校长,同时又是一名物理

教师,在日常的工作中,我始终坚持中学物理教学方面知识的学习,尤其是11月份XX区教体局全面实施新教育,我通过学习,深深体会到了学习的重要性,思考了物理学科中体现学生的主体地位的方法,在学校构筑理想课堂方面献言献策,并在工作中不断指导年轻教师,为我校物理教学做出自己的贡献。

此外,我在工作中还加强了自己对工会工作方面知识的学

习,尤其是我经常阅读《工人日报》,把一些工会管理的好经验、好做法记录在学习笔记上,为我校工会更好的开展工作提供参考。

二、以身作则,做率先垂范的表率。

我主要分管学校安全后勤等工作,这在别人看来是不足挂

齿的,但在我看来是非常重要的,我从未在校长面前讨价还价,从未在职工面前怨天尤人,而是主动为校长排忧解难,为师生营造安全氛围,为学校快速发展保驾护航。由于工作的特殊性,我认真学习,钻研业务,要求教职工做到的,自己先做到;要求师生学习的,自己先学习。时刻身体力行,率先垂范。安全工作十分繁忙,有时是利用晚上、周末加班完成,可我从未找人帮过忙,从未请人替过班,而是凭着对事业的忠心,对工作的忠诚,对师生的负责,埋头苦干,抱着“再苦不得苦别人,再累自己先累”的信念尽职尽责,尽心尽力,苦苦撑起学校安全工作这面比泰山还重的巨石,确保了校园一方平安。

三、措施到位,提高分管工作的效率。

1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。

学校制订了《济东中学安全工作管理规定》和各类安全工作

预案和安全管理制度。在管理中严格实行“校长负总责,分管领导具体抓”的管理机制。学校将安全管理目标层层分解落实,明

确责任,自上而下构筑起“分级管理、分层负责”的责任体系。

2、不留安全管理真空地带。

学校与每位教师和学生家长层层签订安全责任书。按照“横

向到边,纵向到底”的要求,学校消除了安全管理的“真空地带”。上课时任课教师核实班级出勤人数,并负责课堂安全;课间、午休,值周教师负责课间巡查,负责学生课间活动的安全管理,严

格实行“上下楼梯靠右行”制度,杜绝事故发生。

3、建立了学校安全隐患台帐,全校共查出安全隐患12起,并逐一进行了排查,有效地杜绝了事故的发生。

4、校内严管与校外监管相结合。

首先是我校保卫人员严格检查每天来校的校外人员,认真做好登记,控制好校外人员的出入。其次,我校注重留守儿童的安全管理,建立了留守儿童当案。班主任必须登记每个学生的家庭电话号码,对不明原因缺席的学生,学校要求班主任迅速采取各种措施与家长(或监护人)取得联系,杜绝学生脱离监管。

四、开展活动,丰富后勤工作的形式。

要确保安全,根本在于提高安全意识和自我护护的能力,抓好安全教育,是学校安全工作的基础。我们以安全教育为重点,经常性地对学生开展安全教育,特别是抓好交通、食品、溺水、疾病预防、大型活动等的安全教育。

1、有针对性地开展教育工作。

学校安全教育以创平安校园为主题,学校组织教师认真学习上级安全教育工作的有关文件,对校内易发事故类型、重点部位保护、师生安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对性地扎实地开展教育和防范工作。

2、以活动促教育,搞高学生安全意识。

利用班会、活动课、学科渗透等途径,通过讲解、演示和训练,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防雷击、防食物中毒、防疾病、防体育运动伤害、防火、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能的教育。还利用黑板报、展板等宣传工具开展丰富多彩的安全教育。本学年成功的举行了两次紧急情况逃生疏散演练活动,效果较好,举办

了多次安全知识专题讲座,开展了安全用电、防雷知识竞赛活动,尤其是在近期,我们联合济南消防局又成功举办了一次消防知识讲座,通过这些活动全面提高了广大师生的安全意识和自我保护的能力。

五、廉洁自律,心胸坦荡荡

作为具体分管后勤工作的领导,不可避免要和人、财、物打交道,一不小心就有失足的危险,面对学校经费紧张,上级检查一次接一次,我时时刻刻提醒自己在其位谋其政,要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,学校购买物品、绿化、维修工程都是提前与校长、书记沟通,做到既少花钱,还要多办事。让全体教职工满意,为XX中学的发展做好自己的本职工作。坚持民主议事制度,认真开展好校务公开工作,把学校和自己的工作置于阳光之下,自觉接受群众监督,学校工作中提倡节约一滴水、一度电、一张纸,反对铺张浪费行为,生活中洁身自好,严于律己,不该说的话不说,不该去的地方不去,时刻摆正自己的角色,体现了共产党人的本色。

六、不足与问题

虽然在工作中取得了一定的成绩,但我也看到了自身的不足,结合自己的工作,主要有以下方面:

1、学校安全工作虽没出现大的漏洞、问题,但周边环境和个别社会青年的影响,始终让我放心不下。

2、后勤工作主要为一线教学服务,由于学校财力、物力、人力有限,很难满足全体教职工的要求。

3、在节支降耗上还需要带领职工开展科学研究,争取以最小的投入获得最大的利益。

“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”凭着对学校的热爱,

对班子同仁的忠诚,对师生的负责,我一定尽职尽责,尽心尽力。撑起学校后勤保障这片蓝天,确保学校平安、师生安全等各项工作稳步发展。

2012-12-25

篇二:后勤副校长2013年度个人总结

2013年个人总结

一年来,本人关心时事,能认真学习党的十八大会议精神,努力践行科学发展观,思想端正,服从学校的工作安排,认真履行工作职责,把自己精力和能力全部用于学校的后勤管理和服务育人过程中,并能自觉遵守职业道德,在教职工和学生中树立良好的形象。时刻不忘自己的岗位职责,在实践中不断探索工作思路和方法,熟悉本职工作,努力做好分管工作,带头与同事研究业务,共同提高管理水平。 作为校级干部,本人能认真贯彻落实各项教育法规,思想认识到位、执行到位,能带头执行学校各项规章制度,严格执行工作纪律,勤勉工作,服务育人。协助张华校长和其他副校长做好学校各项工作,做到分工不分家,遇事不回避,责任不推诿,不计名利、得失,顾全大局,积极主动,按时保质完成学校各项工作任务。本人获得县级“五一”劳动奖章。

回顾本年的工作,现作出如下总结:

一、学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分,为教育教学工作的正常进行提供保障,在教育事业的发展中起着不可替代的重要作用。工作中,我坚持“后勤工作必须服务于教育教学工作中心,服务于师生生活”的原则,在校长领导下,尽心尽力做好后勤服务工作。 协助校长全面贯彻党的教育方针和各项政策、以及财金管理方面的有关规定及政策,执行上级指示和学校决议。执行校长及行政所作出的各项有关后勤工作决定,发挥参谋作用。

二、协助校长做好学校经费的收支管理,认真编制年度的预算经

费。本着“量入为出、收支平衡,保证重点”的原则,加强资金管理,合理安排资金,编制好本年度的修购经费,开源节流,提高资金使用效果,确保学校教育教学的各项工作任务顺利完成。

三、协助校长搞好学校中长期基本建设规划,按科学程序和有关政策法规完成学校年度基建计划和维修改造计划。本年度完成重点项目如下:

1、宿舍楼改造。

2、主教学楼幕墙和大雨棚装修与改造。

3、主教学楼部分铝合金窗户更换。

4、平房和体育库的改造。

四、领导总务处工作,对总务处的工作进行指导、监督,负责处理和协调后勤工作中的矛盾。

1、加强了财务管理,提高了资金和设备的使用效率

学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出优先保证教学活动的资金需要,节约开支,量入而出,管好使用好有限资金。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,完善购物申请、进出库手续。做好教育教学备品购买分发工作。逐步添制教学仪器等设备,满足教育教学的使用需求。通过上水系统改造和电路维修工作,抓好学校节水节电的管理工作。

2、认真做好校产管理,管理好、清理好了固定资产,对各班、各室进行校产登记,责任落实到人,定期进行复查。

3、做好2013年冬季采暖工作。为确保冬季采暖任务完成,主要

作了以下几项工作:

(1)协助县采购办买好煤。

(2)做好锅炉和附属设备检修工作。保证采暖期安全运行。

(3)加强司炉工的培训,提高技术水平。

(4)根据气温变化科学安排运行时间段,保证供暖质量。

4、抓好后勤管理制度的建设和落实,实施制度化管理

本年,针对我校后勤工作的存在的问题,在广泛听取学校领导和教师意见的基础上,落实规章制度,避免制度形同虚设,流于形式,加强了检查督促工作。在更夫、门卫、清洁工的管理方面,通过严格的招聘、定期检查和定期召开会议,有效地提高了后勤服务人员的责任心和业务水平,为师生提供更优质的服务。

5、指导总务处搞好食堂的伙食工作,检查督促食堂的管理经营、安全、卫生等,不断提高饭菜质量和服务质量,降低成本和开支。

五、完成校长交办的安全、内保、防汛等其他任务

六、廉洁奉公,真诚奉献

作为具体分管学校后勤工作的校级领导,涉及的人、财、物比较多,特别是在基建、物品采购等方面,要和很多商家打交道,一不小心就会有失足的危险。因此,在平时我相当重视廉政理论的学习,警钟长鸣,早打“预防针”,勤注“防腐剂”,工作中时刻提醒自己在其位谋其政,要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为学校的发展而真诚做好自己的本职工作。

我坚持民主议事制度,认真开展校务公开工作,把学校和自己的

工作置于阳光之下,自觉接受各级领导和群众监督。多年来,我所分管的基建、物品采购等都经过校领导班子决定并公之于众,严格按照政府采购制度进行物品采购。采购额度在规定范围以上的由县政府采购中心组织进行招投标采购,对规定额度以下的自主采购,坚持“集体采购”,同质比价、同价比优、同优比服务的原则进行。工作中我厉行节约,自觉争当勤俭办学的先锋,能自己维修的项目,从不外包。自己出差办事从不搞特殊化,不多吃一顿饭、多报一分钱。我努力做到并经常教育师生员工不浪费一滴水、一度电、一张纸,加强管理,制止铺张浪费行为。生活中我洁身自好、严于律己,不该说的话不说、不该去的地方不去,摆正自己的角色,体现了共产党人的本色。

七、今后努力的方向

1、后勤各部门要加强组织建设、内部管理,合理分工,明确职责,协调好其他部门工作。

2、加强对食堂的管理经营、安全、卫生管理,不断提高饭菜质量和服务质量,降低成本和开支。

3、协助校长积极主动向上争取资金项目,不断改善办学条件,为学校教育教学,为全体师生服好务。

一分耕耘,一分收获。一年来,在学校领导的带领和指导下,硕果累累。在后勤管理方面,及时为全校师生排忧解难,努力营造了安全、卫生、舒适的工作、学习和生活环境,得到了各级领导及全校师生的好评。 在以后的工作中们有决心,也有信心做好学校的后勤保障工作,争取使我校的后勤工作再上一个新台阶。

篇三:学校后勤人员考核方案

学校后勤人员考核方案

为了加强后勤工作规范化、科学化管理,充分调动学校后勤人员的工作积极性,牢固树立服务意识,创造性地开展工作,确保学校各项任务的全面完成,特制定本考核方案,作为后勤人员量化考核的依据。

第一条:考核工作坚持客观公正、注重实绩、师生公认的原则,坚持考核结果与奖惩相结合的原则,考核对象为全体后勤人员。

第二条:每学期初评一次。每学年考核一次。

第三条:考核内容主要包括德、能、勤、绩四个方面分等考核。

思想道德修养:主要从政治态度、工作态度和道德素养三个方面来考核:

政治态度:热爱党的教育事业,团结进取、为人师表,有敬业、奉献精神,能按学校安排积极参加各类政治学习。

工作态度:服从分配,大是大非观点鲜明,热爱本职工作,能秉公办事,不假公济私,工作踏实,能吃苦耐劳,勤勤恳恳。

道德素养:关心同志,不散布流言蜚语,不说不利于团结和工作的闲话,不制造矛盾,对人宽容,乐于助人,诚实守信,胸襟坦荡,顾全大局,勇于承担责任。

能:主要考核后勤人员的工作量和工作情况,按时保质保量完成本职工作,勇于承担责任,干一行爱一行精一行,独挡一面,

工作效率高。热爱本职工作,具有创造性,工作积极主动有条不紊,积极改进工作作风,具有进取精神,不轻易满足现状,提高服务质量,工作有计划,对本职工作的开展,完成有一定的超前意识,在第一时间解决问题,能坚持原则,按章办事,敢抓敢管,严于律己,无失职行为。

出勤:主要考核后勤人员的工作纪律,具体表现为严格遵守学校各项规章制度,不迟到不早退,坚守工作岗位,积极参加各类集体活动,大小会议不无故缺席、迟到、早退。

绩:主要考核后勤人员的工作质量与效益,具体表现为履行岗位职责,布置任务完成情况。

第四条:考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四等,有下列情况之一的不能确定为优秀等。

1、本学期工作中有重大事故

2、在廉政、行风建设方面表现较差的 3、学期病、事假累计超过一个月的 凡属以下情况之一者,明确为不合格

1、由于失职、渎职发生责任事故,造成经济损失; 2、受记过以上处分尚未撤销或触犯刑律、受拘留以上刑事处罚; 3、全年累计旷工3天以上;

第五条:考核的基本程序

1、同行测评,每学期结束前召开全体后勤人员会议,全体后勤人员以无记名方式填写测评表。

2、相关人员测评,由相关各处室代表组成。

3、考核小组测评,由考核小组对后勤工作人员填写测评表。 4、综合评价,测评中同行评价占总分的30%,相关人员测评分占30%,考核小组评价占40%,评定最后综合得分=同行测评个人平均得分×30%+考核小组测评人均分×40%+相关人员的人均分×30%。

5、考核总分为100分。综合得分90~100分为优秀等,70~89分为合格等,60~69分为基本合格等,59分以下为不合格等。

6、考核结果

考核等次结果由学校领导集体审定后,通知给被考核者。被考核人如对考核结果有异议,要在考核结果与本人见面之日起一周内向学校考核工作领导小组申请复议。考核工作领导小组经调查核实,在15天内做出维持或改变原等次的决定,并以书面通知的形式通知其本人。测评结果作为评先评优奖惩的主要依据。

第六条:本方案经学校教代会讨论通过后执行 第七条:本实施意见由总务处负责解释

第八条:本方案自2015年3月5日起开始执行。

附件:学校后勤人员考核细则

官山九年制学校总务处

2015.3.5


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