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新店开张送红包

2017-03-31 05:46:44 来源网站: 品牌对比网

篇一:超市如何应对新店开业

超市如何应对新店开业

新超市的开业在所难免,做为超市同行,我们无法阻止新店开业,也无法阻止顾客贪图新鲜关顾新店,因而,首先要摸清竞争对手的实力,然后再制定竞争应对策略(指的是该商场的综合实力)。下面小编总结几个应对对手开业的歪招与大家分享。

应对对手开业有三个阶段

第一阶段:留住顾客,吸引顾客注意力.宜在开业前一星期开展一小波较在力度促销

第二阶段:打击对手,用低价和买就送的策略拦截客源

第三阶段:形象巩固,再塑品牌影响力和抢占市场份额,这将是竞争持久战的开始,是一个长期工程.

1、提前占领客源:对手开业前一周内进行大力度超低价促销,让顾客家里冰箱、储藏柜通统统满的不能再满。将周边消费群体口袋先掏空一部分。

2、信息战:提前获的对手的促销信息,根据获得的信息制定办法。应对竞争活动的选择一定要等竞争对手的DM发放以后再有针对性的选择应对商品和活动。(一般来说,对手都会选择在开业前的3-5天左右发放DM海报,甚至更晚,怕应对者打压)

3、对手开业前三天的应对:(最佳打击时间)大面积低价轰炸,特别是民生商品如:油、米、酱醋、洗化类、纸品等。

4、对手开业当天的限时抢购价:(商品不要多,但下手要狠、力度要大,我有一个建议案例:大米超低价0.99元斤【限时限量】,相信效果会相当好,也拉人气),一般选择在对手开业仪式前1小时推出,不要让对手把人气拉光。

5、进店红包免费送:在对手开业当日推出每天进店顾客送红包一份(内置鸡蛋优惠券一张。优惠比例自定。例如:鸡蛋原价3元/斤,红包内优惠价2.60元/斤,凭票购买,要限时限量。限时:限对手开业活动期间使用。限量:每人限3-5斤)。

6、对手开业后3-5天的应对:(我们这里新店效应一般都过了)推出1个礼拜左右的“亲情式”营销,加大会员回馈力度、如:会员独享价、亲情价、积分新兑换,辅以每天前几位的送礼等活动。

再给你一个歪招:【此法不到万不得已不可用】

如果对方开业有2个收银台,你派4-8个人用100元大钞排队买特价的5元内的商品,一天工作下来,对手的营业额保证会下降20%以上甚至更多。(当然不要让其认出是我们的人)。

这样做的目的:

1、造成找补金不足。

2、刻意给对手收银效率降低(1分钟就能减少对手25-50元的销售)

3、影响顾客排队情绪,放弃购买。

4、对手的特价商品损失。

篇二:店面团购促销活动方案

篇一:店铺活动促销方案

店铺

活动促销方案

a:借力促销:

1:钓鱼岛事件;物价上涨等---利用事实热点促销

2:孙红雷代言;周杰伦代言等---明星效益促销

3:奥运会事件;双十一余热还没过去等---依附式促销

b:组合促销:

1:衣服裤子一起买半价---搭配式促销

2:买甲送乙,加一元多一件等---捆绑式促销

3:首次购买全价,第二件两件半价---连贯式促销

c:指定促销:

1:指定价格:指定款式---指定对象促销

2:买a送b,加一元多一件---指定产品促销

d:附加值促销

1:激请有礼;激请返利;好评有礼;好评返利---口碑式促销

2:帮你制定减肥计

划;包邮;以旧换新---服务性促销

3:买了保证不后悔---承若式促销

4:她分手了...---故事性促销

5:广告语:男人不止一面(七匹狼)---品牌型促销

6:某某店销售量第一---榜单排名式促销

e:赠送类促销:

1:买一送一:买多送一;送红包;送积分;买多少送多少---惠顾式促销

2:买送礼品---礼

品促销

f:时令促销:

1:夏季特卖---季节性促销

2:季末清仓,季中清仓,脱季清仓---清仓甩卖

g:奖励促销:

1:优惠券;低价券;现金券---优惠券促销

2:购买抽奖;抽奖幸运顾客等---抽奖式促销

3:宣传有礼;收藏有礼---互动式促销

h:回报促销:

1:免单;免费试用---免费式促销

2:回扣返利促销

3:团购价;满几件打几折---拼单折扣促销

j:定价促销

1:仅售59元---特价式促销

2:全场2元---统一价促销

3:满就送;满就减---满额促销

k:临界点促销

1:全场最低价---级格式促销

2:低至5折,最低2折起---最低额促销

3:最高500元;500元封顶---最高额促销

l:限定式促销:

1:秒杀;今日有货---限时促销

2:限量销售---限量促销

3:只卖一枚---单品促销

4:第一天上衣,第二天下装;早买早便宜---阶梯式促销

m:产品特性促销:

1:优质产品:功能促销---产品卖点促销

2:用了都说好---引用举例式促销

3:用了要不疼了---效果对比式促销

4:限量九折---极品促销

n:另类促销:

1:规定双休日---通告式促销

2:纯视觉冲击促销

3:实价促销:只卖贵的;原价促销:坚决从打折---反促销式促销

4

---悬念式促销

5:买断促销;机不可失时不再来;国内唯一---稀缺性促销

o

1:vip特价;会员日;满就可以办vip---会员式促销

2:

特惠---纪念日促销

3:每周二打折;每个月一天半价---特定周期促销

4:节日点促销;圣诞节促销---节日促销

p:名义主题促销:

1:感恩回馈---主题性促销

2:网购狂欢节---首创式促销

3:公益广告---公益性促销

4:互补式促销;男装和女装;购买送t恤(t恤集合)---联合促销:猜价格;不标价:纪念式促销 生日特惠;店庆

5:配合各平台的“主题性”促销

编语:促销不是打折,促销是宣传

----编制:敬

4s店联合闭馆团

活动时间:2012年

5月26日

18

定)

戏品牌及车型讲解限时团购

vp用户

35

50

1800

1850

1905

式并答谢到场嘉宾 :00——2000(暂活动内容:互动游活动车型: 新帕萨特 活动对象: 建设银行信用卡—55岁之间 人活动目的 活动时间 项目 活动说明 —1815 客户签到 接 —1900 主持人引导客户落开场舞 —1910 主持人开场 介绍活动主题、形

建设银行领导致词 1910—1920 领导致辞 1920—1930

主持人串词,建行讲解分期购车环节

由建行工作人员讲解建行龙卡分期购车方案

内训师通过ppt 1930

1945

萨特亮点

1950

政策

总监:宣布团购政策

1955

订订单

2000

26

1

头横幅、宾通道地毯铺放布置

2

条桌、桌围桌布、签到用品、筹码、复印机等布置 3

建、音响系统、投影仪安装调试、操控区等布置 4

5

6

全部完成

7 —1945 —1950 全新帕萨特亮点讲内训师讲解全新帕—1955 销售总监宣布团购主持人串场,销售—2000 客户自由赏车、签以后 送客户离场 日1000-1700 展厅布场阶段 外围充气拱门、店签到处背景搭建、舞台、舞台背景搭冷餐处的布置 游戏区域的布置 布场阶段1700前

篇三:当红包绑架了人情,“熟人社会”亮出红牌:谢绝红包

谢绝红包

关注,你所关注的:

患者送红包,医生收红包似乎已成了医院的另一道“风景线”,人们已经对此见怪不怪。在这样一种情势下,国家卫计委明确提出要求,要求各大医院患者与医生必须签“拒收红包协议”气和信心。然而,一纸“拒收红包协 议”能否管得住“红包病”?公众不能不心存这样的疑问。

“医生拒收红包”挨打,虽然违背常理是反常的事,但却符合社会潜规则而成为正常之事。张 收集 透视:当红包绑架了人情,“熟人社会”亮出红牌 “医生拒收红包”挨打,虽然违背常理是反常的事,但却符合社会潜规则而成为正常之事。当红包绑架了人情

着眼社会大环境看,中国自古到今,都是一个“熟人社会”。在这种社会环境里,处理问题往往依靠的不是事实、公正与公平,而是人情、关系与金钱。马路上撞了车、打官司、就医、上学……只要办事,人们率先、不由自主所想到、所要做的,几乎都是拼关系、找门路。在这种社会背景下,公众的思维与心态势必“畸形”———正常的,如医生拒收红包,

则成了不正常的事;而不正常

的,如医生收红包,反而成了正常之事。

“君子”可能变“小人”

君子与小人,在有些时候往往只有一步之遥,后退一步,就是君子,

往前迈一步,就可能瞬间变成小人,而决定这一步的往往是利益攸关的问题,

诱惑一旦不可抗拒,君子便有变成小人的可能。肉不到嘴边,人们可以说不想吃;没有色诱,也都可以说“坐怀不乱”,可一旦肉到了嘴边,美女坐在怀里,结果便不确定。

针对:在机制问题的周遭花腔,红包问题只能是纸上谈兵 这一纸协议真能撬动坚硬的红包吗?“红包病”问题由来已久,要治理起来有相当的难度,可谓是一块难啃的“硬骨头”,但是绝不能因此讳疾忌医。从表面看,红包呈现的是“不送不安”“不收不宁”这样一种不无反讽的社会病象,但在非送不可、非收不可背后,有着更为深刻的现实根源。

首先,医患信任丞待重建。

不可否认,一段时间以来,各地不断发生医患纠纷,有些地方甚至发生了砍伤医生等恶性刑事案件,令本已岌岌可危的医患互信关系雪上加霜:一方面,医生们苦叹权益没有保障,指责患者家属无理取闹;

另一方面,患者质疑医院罔顾病人利益,对患者缺乏关怀和温情。由此导致的

恶性循环,让患者及其家属、医生以及医院甚至全社会都成了受害者。

其次,正确评价医生的劳动价值

在市场环境下,作为医疗专家,如果他们提供更多的劳动价值,承担更

高的医疗风险,在合法化的分配机制上却还在执行“大锅饭”的标准。普通医生

诊疗费7元,教授诊疗费12元,中国医院的“特需门诊”的医生,不仅要坐“特需门诊”、“专家门诊”,还得坐“普通门诊”,一样的医生,收费却是不一样的。

试想,如果医疗资源配置合理,医疗资源不再为少数 医院所垄断,

为了争取病人医生之间甚至互相竞争,患者还需要“意思”吗?

最根本的是平衡医疗资源供需矛盾

按微观经济学原理,如果需大于供,价格又因为管制不能涨,那么就得靠“排

队”解决供需平衡问题。所以目前大医院里就是无穷无尽的排队。在这位市场派的职业投资人看来,“塞红包”是作为需求方的患者主动“加价”,恢复被管制扭曲的市场价格。

纵深: “红包协议”是一剂良药,但还需要更多配方 子下面的,本来就不是纸面规则所能约束得了的,公众心里明白,管这个叫做潜规则。对潜规则说不,如果仅仅只是说不,那么对于潜规则更多的是掩耳盗铃而已。

以协议的形式,约束医患之间的红包行为,似乎是一种创新。毕竟,协议是白纸黑字写下的东西,它可能对一些患者和医生产生一定的震慑作用。但以为协议就可以理顺医患之间的关系,消除医患之间的红包,无疑也有些想当然,因为一份协议要想产生真正的效力,需要一些基

本的前提。

国外如何避免医患冲突,博采众长

尽管医疗纠纷是一个普遍存在的世界性难题,但在发达国家,医生和

患者间很少会出现极端暴力事件,双方都会理智地在法律框架内解决纠纷。

这些国家之所以会有相对和谐的医患关系,可以说是诸多因素共同作用的结果,既有宏观上较为合理的制度安排,也不乏微观上对医患双方妥帖完善的自我保护机制,再辅之以细致入微的情感关怀,自然容易使双方相对心平气和。

让我们一起来看看身边的“医患情”

医患矛盾本来应是一个伪矛盾,医生帮助患者解除病痛,患者对医生报以感激之情,这在中国古代一直是医患关系的主流,所谓悬壶济世、医者仁心,说的就是古人对医生的敬仰之情。好的关系,大家都愿意拥有。在好的关系中,大家都很享受。不管是病人,还是医生。

陕西: 多方关注医患关系

陕西医科专家看病难、看病贵问题

一个好医生,敢冒风险,1%的可能性也要挽救病人的生命,把救死扶伤放在第一位,但是在当今社会“医患”紧张状态下,医生和患者都是受伤者,30年前有个调查,人们希望选择的职业,医生排在前几位,现在就不同了,越来越多年轻人不愿做医生,我的很多老同学、朋友他们的孩子都不学医了,所以国家应该出台相关法律政策保护医生的权益,让医生医德光明正大,医行天下。

陕西代表关注医患纠纷 均衡配置医疗资源

时下医患关系紧张已引起社会广泛关注。一些参加两会的人大代

表认为,医患关系恶化的原因有很多,缓解医患纠纷还需多管齐下予以

解决。代表们建议,缓解医患关系紧张问题,一方面医院要加强与患者的沟通,建立起和谐的医患关系,另一方面,更需要从医疗体制机制等深处着手解决问题。

结语:

协议只是一种价值宣示,实现“红包协议”的红利,仍然有赖于医疗秩序的整体建构。不仅仅依医患双方“共同体”的主动参与,也需要卫生主管部门加大对医疗机构的投入,使医疗资源更充沛,逐渐满足患者对医疗的需求,强化对医疗机构的管理力度,规范操作规程,加强追责,给患者更多的知情权。当医疗市场由卖方市场变成买方市场,或者至少脱离卖方市场的强势状态时,医患双方收送红包的行为就会自然减少。

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章:

“红包协议”背后的人情社会——当红包绑架了人情

来源:凤凰网陕西综合2014年03月12日 10:20

着眼社会大环境看,中国自古到今,都是一个“熟人社会”。在这种社会环境里,处理问题往往依靠的不是事实、公正与公平,而是人情、关系与金钱。马路上撞了车、打官司、就医、上学……只要办事,人们率先、不由自主所想到、所要做的,几乎都是拼关系、找门路。在这种社会背景下,公众的思维与心态势必“畸形”———正常的,如医生拒收红包, 则成

了不正常的事;而不正常的,如医生收红包,反而成了正常之事。对此,“医生拒收红包”挨打,虽然违背常理是反常的事,但却符合社会潜规则而成为正常之事。

“红包”之所以耐人寻味,源自“身不由己”的社会气场已渗透进生活的每一个角落。馈赠或宴请的背后,我们读出的不仅仅是“被绑架的人情”。当社会层面的信任危机,渲染进我们这个“熟人社会”的生存法则里时,守住底线的道德力,总显得那么软弱无力。

“红包”之所以耐人寻味,是因为焦虑的不是一方,而是来自收受红包的两只手——送红包的不甘与无奈,收红包的虽纠结却总愿将潜意识里的“原罪”归咎于“身不由己”的社会气场。

电视剧《心术》里,陈力在母亲手术后出现问题时,大骂霍思邈因为没拿红包所以不给病人好好治疗。而在现实的医患关系中,我们看到的更多的则是患者及家属在求生本能下,硬塞红包的尴尬场景。

上世纪著名的社会学者费孝通曾认为,在中国传统社会,人与人之间的关系就像石头丢入水中,在水面形成的一圈一圈的波纹,被波纹所推及的就产生了关系。而有关红包的社会气场,书评人张淼曾提及过这样一个外来人思维被迫“转换”的案例。《礼物、关系学与国家》的作者杨美惠,曾于上世纪80年代在国内体验工厂生活时做过关系学的社会调查。她意识到礼物在社会网络中的流动构成了一种非市场性交换,参与的双方具备“有义务给予、有义务接受、有义务回报”的默认特点。无论馈赠还是宴请,都是为了交换和加深个人关系,培养一种相互依赖的网络。张淼总结道,除了实践,中国人也爱说关系的故事,爱听某人找到办法打破体制限制的故事。这往往给那些一筹莫展的人提供新的思路:原来事情可以这样办。不用对抗固有体制,不用付出高昂代价,问题照样能解决。

“红包”礼仪背后的腐败

来源:陕西日报 作者:程刚2013年02月18日 10:01

年底了,单位要给辛苦一年的职工发年终奖、摆酒团拜;过年时,长辈要给晚辈压岁红包;遇到迁居新房、新店开张之类喜庆事,亲朋好友之间也要送个礼金以示庆贺……多少年来,流传在中国人之间的“礼仪文化”,不仅表达着人与人之间的亲情、友情,还传递着一份祝福和友善。然而,近些年来,随着一些歪风邪气在社会上的蔓延,“礼仪文化”已经逐渐丧失了原来的味道,演变成了一种饱受社会诟病的“腐败文化”,侵蚀着人们的灵魂与社会的肌体。

“隆重庆典”掩盖违规

近日,有群众向本报反映,省内某县级企业为给其投资建设的大厦举行开业庆典,不仅邀请了省、市有关部门的领导到场,还邀请了包括县委、县人大、县政府、规划局、住建局、安监局、工商局、消防大队等在内的44个县级单位、部门,几乎涵盖了当地所有的政府机关单位。不仅如此,这家企业还花巨资从北京请来明星助阵演出,并在当地最高档的酒店预定了20多桌答谢酒宴,整个庆典的花费近百万元(包括给参会领导的礼金和红包在内),引起当地很多群众的侧目。人们纷纷指责主办方大肆铺张浪费的同时,还谴责其借机大搞不正之风。

知情者还爆料说,该大厦其实根本就没有经过消防验收,属于违法开业,足见盛宴与礼金的神奇作用。

“奢侈浪费”滋生腐败

近几年来,变味的“礼仪消费”与“会议经济”,已经滋生出了大量的腐败。在采访中,某县一位不愿意透露姓名的干部告诉记者,近些年来,随着一些地方财政收入日渐丰盈,不论是政府机关还是企事业单位,各种礼仪宴请和会议接待日益繁多,公款吃喝也从最初的温饱型、小康型,发展到了近年来的奢侈型、身份型。一些基层部门为了招待上级领导,宴席上总是充满了山珍海味和价格数千元乃至上万元的中外名烟、名酒。一时间,中华、拉菲、茅台、五粮液成了体现盛宴档次的必备佳品,与某些官员追求尊荣、奢华、高贵的心理高度契合,于是,一桌宴席动辄花费数万元成了平常事,其奢侈浪费的程度,令普通百姓咋舌。而那些出钱请客的东道主们,更是借机用公家的钱,满足自己的私欲。

去年底前,有机构曾公布了一组数据,其中显示,全国一年公款吃喝的开销高达3000多亿元。如此庞大的公款吃喝数额,严重挤占了教育、卫生、医疗、社会保障等民生项目的支出。例如2009年,我国行政管理费用支出(包括一般公共服务、外交和公共安全三项支出)占财政支出的比重高达18.6%;而教育、科技、文体与传媒、社保和就业、保障性住房、医疗卫生、环境保护等民生项目的支出,比重还不足38%。

“红包现象”危害社会

在走访中,家住西安市的李女士气愤地告诉记者,红包原来是过年时长辈给晚辈发压岁钱的民间礼仪,可现如今,这种传统礼仪已彻底地变了味。现在,老百姓干什么事都得送红包,逢年过节要给领导送,孩子上学要给老师送,看个病还要给医生送。而且,一些看似简单的寻常事,如果不懂得送红包,也常会演变得非常棘手。李女士说,去年6月份,她给母亲办理社会居民医疗保险时,需要其户口所在地出具一份医疗证明。就这么一件简单的事,却拖了半年之久都办不下来。无奈之下,李女士只好托熟人给经办人送了一个红包,结果,证明很快就开出来了。


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