篇一：村镇银行2015年三季度工作总结(完成)(1)
**村镇银行
2015年三季度工作总结
2015年三季度，**村镇银行继续本着“立足某地，服务三农及小微企业”的经营理念，践行村镇银行的社会责任，以丰富的金融产品普惠三农，以积极探索的态度创新担保方式助力小微企业发展，以深化内部改革优化流程的勤勉之心提升服务，促进当地经济的繁荣，为“诚信社会，诚信经济”金融生态环境的建设贡献一份力量。
一、基本情况
（一）机构人员、机构网点情况
截止2015年三季度末，我行人员总数41人，其中高管3人。一个营业网点，下设六个部室：营业部、风险控制部、综合办公室、综合业务部、审计部、计划财务部，机构所在地为某地尼尔基镇纳文东大街16号。
（二）资产负债情况
截止2015年三季度末，我行各项资产余额50320.46 万元，较年初增加7185.71 万元，增幅16.66 %，其中各项贷款余额41814.23 万元，较年初增加13837.36 万元，增幅49.46 %。存放同业3550.86 万元，存放央行准备金3079.33 万元，固定资产794.31 万元；各项负债余额43902.92 万元，较年初增加6189.94 万元，增幅 16.41 %。各项存款
余额10318.14 万元，较年初增加473.01 万元，增幅4.80 %，其中对公存款3022.75 万元，储蓄存款7295.39 万元，向中央银行借款15000.00 万元，较年初增加2500.00 万元，同业存放18000.00 万元，较年初增加3000.00 万元；所有者权益6417.53万元，较年初增加995.77万元，增幅18.37%。
（三）经营效益情况
2015年三季度末，各项收入3846.47万元，较去年同期增加 947.77万元，其中利息收入 3831.02万元，占总收入的99.60%，比去年同期增加收入934.16万元，各项支出 2685.07 万元，较去年同期增加814.91 万元，其中各项利息支出 1011.49 万元，较去年同期增加 262.02 万元，增幅34.96 %，占比 37.67 %，营业费用931.25 万元，较去年同期增加 241.60万元，增幅35.03 %，占比34.68 %。提取贷款损失560万元，较去年增加281.26万元。预提营业税金及附加 121.19万元，预提所得税165.64 万元。三季度我行实现净利润 995.77 万元。
（四）各项经营指标完成情况
截止2015年三季度末，我行资本利润率21.16 %，人均净利润24.29 万元。资产利润率2.84 %，杠杆率12.75 %，资本充足率18.08 %，剔除支农再贷款及同业存放所发放的农户贷款及小微企业贷款后，我行存贷比为85.42 %，流动性比例56.33 %。不良贷款余额671.85 万元，贷款不良率1.61 %。
贷款损失准备余额1,700.00 万元，贷款拨备率4.07 %，拨备覆盖率253.03 %。
（五）利润实现即分配和税金缴纳情况
截止2015年三季度末，我行实现净利润995.77 万元，预计缴纳所得税165.64万元。
（六）费用支出情况
截止2015年三季度末，我行营业费用931.25 万元，较去年同期增加241.60万元，增幅35.03%，占比34.68 %。其中，职工薪酬占比较高，为64.33 %，较去年增加 159.37万元，增幅36.25%。
二、三季度主要工作措施
（一）择优支持和加强维护并举，大力支持小微企业，活跃地方经济。
**村镇银行始终以客户为中心，以为客户创造价值为导向，努力探索小企业商业运营模式，强化核心竞争力，为小微企业提供可持续发展的金融服务模式。对于某地地区小微企业，我行坚持区别对待、有保有压、择优扶持、严控风险的原则，实施差异化的信贷策略，审慎发展新客户，坚决退出劣质客户，积极维护好现有优质客户，为优质客户提供更换贷款品种、合理增加贷款额度，促使农业产业化经营业务理性发展。
1.完善机制建设
我行按银监会“六项机制”“四单原则”要求，采取公开、公正、公平的方式，对小微企业信贷业务实行激励管理，将客户数、业务量、资产质量、授信收益等作为考核客户经理业绩的主要指标，按营销贡献大小兑现客户经理薪酬，并以此作为小微企业金融服务从业人员评级、评先、晋级、晋职的首选标准。同时，完善尽职贷前调查、贷后检查和问责、免责制度，最大限度调动小微企业金融服务从业人员的工作积极性，对不当操守和失职行为给予必要约束，有效制止奖惩不对称现象。
2.实施外向牵动
一是细分小微企业行业，建立 “一业一策”的营销模式，解决小微企业融资难题；二是整合外部资源，借助包括政府相关部门、行业协会、各类商会及其它市场有效资源在内的力量构筑小微企业贷款营销的社会联网体系，弥补营销渠道单一、银企信息不对称的缺陷。
3.创新管理技术
一是注重小微企业信誉程度、产品寿命、市场前景等非财务信息的收集和分析，实现“数字化硬信息”与“社会化软信息”的有机结合；二是注重从非财务因素出发进行风险评估，不拘泥于传统的担保方式，遵循“安全性、流动性、效益性”相结合的原则，准确测算小微企业贷款需求额；三
是简化服务程序，逐步实现小微企业贷款业务向流程化、标准化方向运作。
4.创新服务项目
针对行业特点发掘有利于小微企业可持续性发展的新型潜力服务项目。一是对涉农小微企业采取“企业+基地+合作社+农户”的服务模式，实现企业增效、农民增收、银企双赢新农村建设进程加快等多重社会效益；二是继续与担保公司开展业务合作，切实解决小微企业贷款担保难的实际问题；三是深挖传统的保证、抵押、质押等担保方式潜能，推出新的贷款担保品种，有效解决小微企业融资难的困境。
5.搞好信息协调
充分发挥 “上传下达”作用，多方获取各种政策信息，确保信贷政策落实到位；积极与地方政府及相关部门沟通，共同构筑小微企业金融服务的社会联网体系，尽可能争取到有利于小微企业金融服务工作创新的相关政策；深入开展调查研究，了解小微企业生产经营及融资需求情况，收集并反馈客户的意见建议，为各级领导决策提供可靠依据，确保小微企业金融服务工作有的放矢的开展。
6.灵活高效 在审批流程上，我行简化小微企业贷款流程，大大缩短了小微企业贷款审批时间。同时，尽量简化小微企业贷款的资料收集，不要求小微企业提供审计报告，而是侧重于非财务
篇二：参观村镇银行心得
村镇银行学习体会
根据总行《关于学习银监分局第三期简报的通知》，我部组织学习了由银监分局下发的题为《坚持市场定位 实行错位竞争 推动村镇银行实现差异化发展》——以村镇银行为例的简报。通过学习，我切实体会了村镇银行的日常经营管理，切实感受到村镇银行企业文化的深厚底蕴，严谨的工作作风，丰厚的利润回报等等，我们将寻找差距，在今后的工作中取长补短，将适合我们发展的工作经验加以灵活运用。现将此次学习的心得体会汇报如下，希望能为今后的工作提供有益的借鉴。
一是找准定位，全力打造“农商银行是农民自己的银行”形象。为践行“贴近农民需求，贴身服务农民”、“立足城乡，面向市场，服务三农”的经营理念，除采用传统的宣传单、报纸、电视等宣传模式外，员工还应走村串户，深入村委会、村民小组和种养殖大户，宣传农商银行贴心为农民服务，是农民自己银行的服务宗旨，并通过举办银农、银企联谊会，积极参加当地人行组织的产品推介会等形式，让广大客户更进一步了解和认同农商银行。
二是积极创新，全力探索服务“三农”新途径。村镇银行积极创新金融产品，先后推出了“特色贷”、“三农贷”、“快捷贷”等一系列产品，特点鲜明，针对性强，短短的时间之内，该行“三农”贷款余额已经达到九千余万元，这与村镇银行准确的市场定位分不开。鉴
于此，我想我行也应进一步面向“三农”和小微企业的市场定位，大力开展农户小额贷款，逐步提高“三农”贷款覆盖面，满足“三农”融资需求，有效缓解农民融资难、贷款难等问题。
三是贴心服务，全力打造“客户满意的银行”。在服务上突出灵活、优质、高效，始终践行与客户心贴心、与客户零距离的理念。在服务时间上突出“活”字，通过温馨的环境、贴心的活动、用心的服务，赢得了城乡居民的好评，获得了稳定的客户基础。在服务效率上体现“快”字，处处为农户着想，在风险可控和操作合规的前提下，只要是能一次操作完成的业务，决不让农户跑第二次。由于制度适应性强、管理链条短、审批环节少，办贷时间大大缩短，深受广大农户好评。在金融产品上突出“新”字，针对农村、农民和涉农小企业，开发出方便、灵活的金融产品，形成自身独有特色，不断拓宽“三农”服务领域，满足农户生产小额资金需求。为做实服务，建议建立服务信息档案，有效发展客户，为我行的进一步发展奠定坚实的基础。
篇三：2012年村镇银行工作总结、计划
2011年度工作总结
——村镇银行二0一一年工作总结暨工作计划
二0一一年是XXX村镇银行的开局之年，对刚刚踏入银行工作岗位的员工来说，也是极不平凡和全新的一年。这一年，恰逢我国第十二个五年发展规划，大力推进金融体制改革以应对后金融危机影响，保持经济平稳较快发展和金融稳健运行的关键时期。在省委、省政府，地方党委、政府的关怀下，在省、市、县人行与省、市两级银监强有力监督管理下，在XXX银行强有力支持与领导下，会精神，深入贯彻落实科学发展观。?立足区域，面向三农?的服务宗旨，，提供灵活、方便、快捷设等工作，使我行业务总量逐步提升，经营效益日益好转，区域竞争力与影响力逐渐增强，顺利打开了局面。
截至2011年12月31日，全行个人存款账户开户户，各项存款余额 万元。其中活期存款 万元，一年以上定期存款万元。
2011年12月初，XXX县人行始给予我行贷款规模万元，我行已于12月末用足该规模。2011年。我行累计发放贷款 笔，
2011年度工作总结
总额万元；累计收回贷款笔，总额万元；目前贷款 笔，贷款余额万元，存贷比为%。在累计发放的笔贷款中，农户贷款 笔，贷款金额 万元，?三农?贷款占贷款总额的 %，切实践行了我行?关注民生、服务三农、大力缓解中、小、微企业‘融资难’问题?的社会承诺。
我行贷款按季度结息，至2011年第四季度，我行所有利息均已结清，收息率100 %，不良贷款率为0。无不良资产，无重大案件、差错、损失出现。
我行资产总额万元，负债总额 万元。其中，实收资本万元，同业存款利息收入万元，营业外收入 万元，各项费用支出共计万元。
总结二0
我行开业。
（一）成立筹建工作小组，认真履行各项筹建职能。
2011年3月9日，XXX县法人代表及其他15名自然人股东在XXX银行的发起下，召开了投资人大会。会后选举出了?XXX村镇银行筹建工作小组?，标志着我行正式开始筹建。该小组成立后，认真履行职责与义务，积极筹备，主要工作包括：根据《村镇银行组建审批工作指引》积极向人行、银监上报材料；根据《公司法》、《商业银行法》及《村镇银行管理暂行规定》制定了我行
2011年度工作总结
《章程（草案）》；制定了我行第一次股东会与董事会的各项表决办法、议事规则、各项议案等近40个，奠定了我行法人治理的基本结构；聘请会计师事务所对我行实收资本金进行了审验，出具了《验资报告》；召开了我行创立大会、第一次股东大会暨第一届董事会，选举出来董事长，聘任了行长、副行长，确定了我行高级管理层。
通过筹建工作小组成员的努力，我行筹建工作顺利开展，取得了显著成效：中国银行业监督管理委员会 监复[2011]180银监复[2011]52
XXX银行的组织、联系下，我行投入370的内、牢固的电子监控、报警与消防系统。
此外，为了实现全电子化、高效率、全天候的办公条件，我行又投入巨资采购办公设备，完善生活设施等，先后投入资金共计万元。
（三）严格人员招聘，加强员工培训。
为了选拔适合我行发展的实用型人才，我行在筹建初期即认真准备招聘工作。本着?公开、公平、公正、竞争?的原则，我行筹备组借助电视、报纸、网络等媒体，面向社会及所有符合要
2011年度工作总结
求的应、往届毕业生发布招聘信息。通过笔试、面试、体检程序，最终择优录用了人。目前我行共有员工人，均拥有大专以上学历。
人员招聘就位后，考虑到绝大部分员工无银行从业经验，为了使员工尽快适应银行工作，我行与XXX银行沟通，统一安排员工到XXX银行培训中心进行了为期45天的岗前培训。内容广泛，涉及银行会计、柜面业务、风险管理、模拟实务操作等多方面知识。为了使理论与实践操作相结合，在XXX安排下，我行员工又在XXX面业务实习操作。员工基本具备了银行从业素质。
为了更好迎接开业，在试营业期间，并补购齐全了柜员办公6万余元，聘请深圳思达礼仪培训公司资深讲师，对全行员工进行了为期3天一晚的行为、礼仪培训，取得了良好效果。
二、完善服务条件，明确服务方向，以独特的市场定位快速切入县域金融市场。
各项准备工作充分后，我行于2011年9月22日正式营业。为了快速切入市场，打开局面，我行除了同步配套大量户外广告外，还在服务条件与服务方式上作了许多努力和创新，具体工作
2011年度工作总结
体现在以下方面：
（一）因地制宜，实事求是，差异化制定我行贷款利率。 考虑到XXX县域经济特色和客户群体经济承受能力的差异，本着服务?三农?、切实支持农业发展的初衷，我行创新利率制度，实行了有差异化的利率政策：
企业类贷款月利率为12‰-15‰，在我行开立基本账户的企业，贷款利率享受12‰优惠，其他企业贷款按月利率15‰执行；个体工商户贷款金额在5012‰标准执行，50万元以上的，月利率按照15月利率为9.99‰。
目前， 明显，针对自身资金实力较弱，位臵较偏，我行及时认清在坚持服务?三农?前提下，积极利用我行股东的本地背景和资源，挖掘以煤矿企业为主的优质客户资源。另一方面，在服务方式上提供更贴近百姓需求的金融服务，努力实现产品平民化、社区化，服务方式多样化、细致化目标。以较低的服务费用和真正的上门服务，让居民深刻体会到在足不出户中也能享受到我行的金融服务，牢牢树立?XXX村镇银行是百姓最贴心的银行，是XXX人民自己的银行?的形象，极力争取和开拓社会资源。
