篇一：城区水利泵站管理处工作总结与计划范文
最新城区水利泵站管理处工作岗位
工作总结与计划
==适合城区水利泵站管理处工作述职、职称评审、工作总结报告==
个人原创城区水利泵站管理处工作岗位总结与计划
有效防止雷同！简单修改即可使用！
目 录
前言······················································3
一、加强学习，努力提高自身素质························3
1.1集体学习和个人自学·····························3
1.2向领导和同事学习，取长补短····················3
二、恪尽职守，认真作好本职工作························4
2.1热爱本职工作，激发工作热情····················5
2.2摆正工作位置，承当岗位责任····················5
三、培养团队意识，加强沟通合作························5
3.1注重团队协作,提升工作效能·····················5
3.2弘扬团队精神 坚持团结奋进·····················6
四、工作存在的不足及改进措施··························6
五、下一阶段工作计划···································7
5.1树立自己的工作目标和学习目标·················8
5.2进一步提高本职工作效率························8
5.3深入业务相关的经验学习························9
5.4明确自己的发展方向·····························9
前言
过去的一年，在全体城区水利泵站管理处工作岗位及其部门同仁的共同努力下，在上级领导的正确指挥下，我完美完成了城区水利泵站管理处工作岗位的所有工作任务，这和大家的努力分不开，正因为有了我们这个优秀的城区水利泵站管理处工作团队，大家相互帮助，通过扎扎实实的努力，才能给今年的工作画上了一个完美的句号。回顾过去一年的城区水利泵站管理处工作，在取得成绩的同时，我也找到了工作中的不足和问题。为了总结城区水利泵站管理处工作经验，吸取教训，更好地前行，现将城区水利泵站管理处工作总结如下：
一、加强学习，努力提高自身素质
1.1 集体学习和个人自学
社会的发展日新月异，这就要求我们不断地去适应社会的快速发展和变化，城区水利泵站管理处工作岗位也要与时俱进，所以我坚持把加强城区水利泵站管理处工作相关知识的学习作为提高自身素质的关键措施。一方面，我积极参加单位组织的集体学习活动，认真学习规定的学习内容，并认真撰写学习笔记，使自身城区水利泵站管理处工作业务素质有了很大提高，为自己开展各项工作提供了强大的知识储备。另一方面，我把参加集体组织的学习与个人自学结合起来，根据形势发展和城区水利泵站管理处工作需要，本着缺
篇二：2015年1季度检查泵站汇报材料
长沙市汤阳桥排渍泵站工程土建施工项目
汇报材料
长沙市市政工程有限责任公司
汤阳桥排渍泵站工程土建施工项目部
2015年4月11日
目录
1、工程概况...........................................1
2、工程进展情况..............................................................................1
3、安全管理情况.......................................3
4、质量管理情况.......................................3
5、下季度计划工作重点.................................4
6、廉政建设...........................................4
7、2014年4季度检查存在的问题及整改情况...............5
2015年1季度精细化管理考该汇报材料
一、工程概况
本项目位于长沙市长沙县黄兴镇荣河村汤阳组浏阳河畔，项目北靠浏阳河风光带滨东路，东临东四线。
项目建设的必要性：湘江航电综合枢纽库区蓄水后，敢胜垸片区雨水管涵在汇集到老汤阳桥机排后，将长期无法自排入浏阳河，且现有老机排排渍能力将无法与湘江枢纽建成后匹配。同时长沙市地铁2号线光达站及黄兴车辆段布置于敢胜垸内，为确保其排水安全，以及应对库区蓄水后敢胜垸自排能力的丧失实际，按规划将汤阳桥排渍泵站建设到位，以提升片区排水能力及排水安全标准。
本项目主要包括：站区室外工程（道路、室外给排水、绿化、照明、围墙、室外铺装等），管理用房（建筑、结构、室内给排水及消防、防雷接地、电气预留预埋），地下泵站土建（进出水箱涵、泵站主体构筑物、基坑支护及止水帷幕、穿堤段构筑物、堤防开挖与恢复、泵站出水钢筋砼混凝土管道）等。项目占地面积为25492.83㎡，其中城市道路控制用地：7380.11m2，规划净用地面积：18112.72m2。
项目总投资约1.5亿，我部主要承建泵站土建部份，中标价为7952万元，合同工期为14个月。
二、工程进展情况
1、目前完成情况
我单位于2013年11月进场开始施工，到目前为止已完成穿堤涉水段全部工程（本段主要工作内容包括穿堤段的土方开挖、止水帷幕、
12道Φ1800的预应力机排管、双孔2*6000*2600自排涵、出口溜坡、挡墙、雷诺护垫、围堰、河堤土方回填及设备（闸门、拍门）安装），泵站主体结构工程（本工程主要工作内容包括基坑止水维幕、基坑土方开挖、泵房进水箱涵、配水渠、粗格栅、沉砂池、细格栅、集水池、潜水泵房等结构施工），东边六排机排管安装及土方回填。
到目前完成产值约为：5000万元，完成总产值约63%。
2、本季度施工计划及完成情况
3、进度管理工作
3.1、坚持每天晚上召开现场进度会，对进度任务进行分解细化，合理分配资源。
3.2、项目部根据每天工作情况对比进度计划，核对每天完成情况，如有滞后情况，及时讨论措施，在第二天进行补救确保总进度计划。
3.3、合组织作业人员，确保人员满足施工作业要求，加强机械调度，确保机械设备满足施工要求。
3.4、加强对现场作业人员进行安全技术交底和教育培训。
4、人员设备情况
本项目管理人员：15人；施工作业人员：150人；机械设备：大挖机三台、压路机一台、小型夯机4台、洒水车一台、塔吊一台、铲车一台。
三、安全管理情况
本季度项目部未发生任何安全事故，施工现场安全生产管理处于可控状态。
安全生产检查制度：1）安全检查是搞好安全生产的重要手段，发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施，制止违止违章指挥、违章作业、防范和整改隐患。2）对生产中的安全工作，除进行经常性的检查外，每年还要进行综合检查，专业检查和季节及节假日前的安全检查。3）安全查必须要有明确的目的、要求和具体计划。必须建立公司领导或分公司领导负责并由有关人员参加的安全检查组织，以加强领导，做好检查工作。4）安全检查应贯彻领导与职工相结的原则，达到群查、群管、群防、群治的目的，以查思想、查纪律、查制度、查领导、查隐患为中心，依靠职工边检查、边整改并及时总结和推广先进经验。5）各级检查组织和人员要认真负责，坚持原则，要敢于揭露矛盾，有权要求受检查队伍汇报安全生产情况和提供资料及有权制止违章指挥和违反章作业行为，对重大隐患问题有权让受检队伍采取临时措施，并提出整改的要求。
四、质量管理情况
项目部加强对现场质量管理，质量可控，未发生质量事故。试验检测情况：钢筋试验：24组、钢筋焊接：34组、碎石骨料试
篇三：泵站试运行管理报告
岚山区2016年新增农田水利项目县
工程试运行管理报告
日照市水利建筑工程有限公司
二〇一六年七月
一、工程概况：
日照市岚山区2016年新增小型农田水利项目县工程巨峰项目区位于黄墩镇政府驻地以西，任家董旺庄南北两侧。项目区东至田家董旺庄，西至任家董旺庄，南至下双疃水库，北至任家董旺庄村北山岭花园，涉及黄墩镇任家董旺庄、田家董旺庄2个村庄。主要内容包括：建设高效节水灌溉面积0.26万亩，新建大口井1眼，新建泵站3座，新建蓄水池3座，铺设管道19.97km，灌溉面积0.26万亩，干管、支管均采用PE管。
二、泵站试运行情况
岚山区2016年新增农田水利项目县工程于2016年3月开工,至2016年7月完工，工程各项指标达到设计标准。
1、工程建设结束后，泵站的试运行管理、观测工作由日照市水利建筑工程有限公司进行具体管理，泵站的观测工作主要有以下几方面：
(1)泵站日常和定期不定期巡查观测、日照市水利建筑工程有限公司安排人员试运行期间进行定时和不定时进行观测检查。
(2)管理人员对蓄水池水位以及出水口出水情况进行观测记录，观测运行工作正常。
2、工程已发挥的作用。
岚山区2016年新增农田水利项目县工程内容全面完成，工程可以投入正常使用，目前已可以发挥综合效益。通过新建蓄水池，铺设管道，使原本不具备浇灌条件的农田能够通过泵站提水达到浇灌农田目的。
三、试运行、试运行期间的维护、管理的基本做法
1、制定工程试运行管理、养护修理的有关规章制度；
2、制定泵站试运用计划；
3、负责泵站的试运用期间的检查观测、养护修理，做到“令行禁止”；
4、收集整理控制试运用、检查观测、养护修理、水情等各种技术资料并进行分析。
5、编制养护修理计划，按照计划安排开展试运行的维护和管理工作。
6、按要求对机械电气设备的维修保养工作，保证设备安全运行，保证主要设备100%的完好率。
7、做好泵站安全管理的各项工作；保持设备和管理区域内的整洁、卫生。
8、做好泵站的试运行管理工作。
9、对职工进行专业技术岗前培训，提高工程管理人员的专业素质。
10、工作组对试运行期间的管理和维护任务进行分解，管理责任明确到人，职责清楚。
11、根据需要，配备必需的易耗品等材料。
12、编制各类应急预案，及时处理各类突发事件。
四、运行管理
1、人员培训情况
日照市水利建筑工程有限公司现安排泵站试运行管理人员共3名，1#泵站、2#泵站、3#泵站各安排1人
2、工程运行维护情况
工程实施结束后泵站的试运行管理、观测工作由日照市水利建筑工程
有限公司进行具体管理。日照市水利建筑工程有限公司安排人员按相关规定规范进行试运行期间的检查、巡视，泵站运行期间管理人员对管线、机电设备进行巡视、检查，均无明显异常现象。
日照市水利建筑工程有限公司
二〇一六年七月
