篇一：在收费站征收工作会议上的讲话
在收费站征收工作会议上的讲话
团结奋进科学管理建设和谐、务实、高效的xx收费站--在20xx年征收工作会议上的讲话同志们：现在，我代表xx收费站向大会作工作报告，报告的主题是：以科学发展观为指导，以窗口标准化、行为规范化、服务人本化、管理高效化为服务理念，发扬拼博和团结奋斗精神，紧扣一个中心，实现二大转变，完善三项机制，做活四篇文章，为建设和谐、务实、高效的xx收费站而奋斗！请各位代表审议。第一部分20xx年工作回顾过去的一年，是全站工作创新突破、取得骄人业绩的一年，也是队伍建设不断加强、战斗力不断提高的一年。一年来，在市处的正确领导下，在社会各界的关心支持下，全站干部职工认真贯彻落实上级的一系列指示精神和部署要求，以构建和谐收费站为目标，以收费管理、文明服务、队伍建设为重点，求真务实，真抓实干，奋力拼搏，锐意进取，圆满完成了年度各项工作任务。主要表现在三个进一步：一是通行费收入进一步增长。全年完成通行费征收1.34亿元，超额完成征收任务
6.85%。二是路政管理进一步规范。共查处177辆涉嫌拖、漏、欠缴养路费的车辆，补缴养路费34050元，收取滞纳金296411元，罚款525304元。共查验车辆14988辆，追缴车辆通行费113110元；查处损坏路产86起，路产赔偿44435元，因扰乱收费秩序被公安机关行政拘留6人，行政诉讼败诉和复议撤消案件为零。三是安全管理进一步加强。全年安全责任事故为零。三是队伍建设进一步提升。
篇二：收费站每月工作总结
篇一：xx收费站月度工作总结
xx
收费站2015年x月工作总结 2015年x月，xx收费站坚持以收费工作为中心，堵漏增收为抓
手，严格按照“安全畅通、依法收费、文明服务、应收不漏”的方针，认真落实收费各项工
作。
一、 主要收费数据
1.收费任务完成情
况
根据年度收费任务，
xx站本月应完成通行费任务为??元，本月实际完成通行费收入??元，完成率为?%。截
止x月，xx站共完成通行费收入??元，占全年通行费收入??元的?%。
2.堵漏增收（或打
逃）完成情况
根据年度打逃收费
任务，xx站本月应完成打逃收费任务??元，本月实际完成小改大??辆，增收??元；鲜
活车改正常车??辆，增收??元；军警车改正常车??辆，增收??元；临免车改正常车??
辆，增收??元；集装箱改正常车??辆，增收??元；查处换卡车/其他逃费车辆??辆，
增收??元，共增收??元，完成率为?%。截止x月，xx站共完成堵漏增收（或打逃）收
入??元，占全年堵漏增收（或打逃）任务??元的?%。
3.车流量分析
本月，出入口总交
通量为??辆，其中入口??辆，出口??辆，日均??辆，环比上月，增加/减少了??辆，
增加/减少率为?%。其中客车为??辆，占总车流量的?%，货车为??辆，占总车流量的?%，
一类小客车????????????。
导致车流量增加/
减少的原因，主要有：
（1）本月，本站?
类型车辆出现较大幅度变化，增加/减少了?%，
主要是由于??，导致??
（2）????????????
4.免费车情况
本月，xx站共计有
鲜活车??辆，减免??元（主要为运输??车辆，占总鲜活车车流量的?%）；军警车??
辆，减免??元；联合收割机??辆，减免??元；救灾车辆??辆，减免??元（主要为??
救灾车辆），共计??元。
本月，共有免费
车??辆，占总交通量的?%，环比上月，增加/减少了?%。主要是由于??
5.影响通行费收原
因分析
x月，xx站较好的
完成了收费计划任务，比收费计划任务多完成了??元，超额率为?%。（x月，xx站未能完
成收费计划任务，差额为??元，差额率为?%。）影响通行费收入的主要原因有：
（1）任务下达缺乏
科学性，致使任务下达过高，无法达成目标；
（2）??事件，导
致车流量增加/减少，导致车流量日均增加/减少??辆，通行费日均增加/减少??元；
（3）????????????
6.影响堵漏增收
（或打逃）原因分析
本月，xx站共有军
警车??辆，改正常车??辆，检查率为100%，查处率为?%；鲜活车??辆，改正常车??
辆，检查率为100%，查处率为?%；集装箱??辆，改正常车??辆，检查率为?%，查处率
为?%；面包车??辆，改二类车??辆，改三类车??辆，检查率为?%，查处率为?%。本
月超额/未能完成堵漏增收（或打逃任务），经分析主要是由于以下几个方面的原因：
（1）????????????
二、 节支增效效果
及措施
本月，通过??等
方式开展了节能措施，共产生电费??元，与本月??元的效能目标相较，增加/减少了??
元。较好/未能完成能效目标，主要是由于??原因，未能/取得了??的效果。
截止x月，xx站共
使用了电费??元，占年度??元目标任务的?%。 根据??的实际情况，下月，本站将采
取??措施，在??方面努力，争取完成??元的效能目标。
三、 站务管理
1. 稽查管理工作
x月，xx站继续以
“重点时段、重点事件”为主要方式，依据“收费管理制度”和“收费员考核实施细则”，认
真落实站级稽查工作，建立重点稽查工作档案，将重点稽查对象信息分类归档，长期跟踪及
时发现问题，总结经验教训，重视对收费差错的分析，及时找出差错上的原因，帮助收费员
提高业务水平。
本月，xx站的稽查
重点是??，兼顾其他方面，共完成后场数据稽核??人〃次，重点检查对各类特殊情况处
理，覆盖面?%；查看视频录像??人〃次，重点检查收费现场优质文明服务，覆盖面?%；
现场纪律稽查??人〃次，重点检查收费员规范操作、账表填写等，覆盖面?%。通过以上多
种形式稽核加强对收费站日常行为规范管理，反应出来的问题也能及时有效的解决，共查出
报表填写错误??人〃次，长短款??人〃次，??，现场纠正??错误??人〃次，????。
根据本站管理人员
在日常后场数据中发现异常情况，通过数据比对、证据收集，最终确认了4辆在我司辖区路
段利用换卡偷逃通行费
的货车，并于23日、26日将其抓获，保障了公司利益不受损害。
2. 突发事件应急
处理
本月，共处理突发
应急事件xx起，分别是：（1）??（2）??
3. 收费业务管理
（1）按照“日清月
结、账面整洁、账物相符”的原则，做好票卡管理工作。本月，xx站入口共发出通行卡??
张，其中非法卡??张，产生已刷未发卡??张；出口共收取通行卡??张，其中坏卡??
张；调入/出通行卡??张，截止本月25日，共有通行卡??张，本月，通行卡缺口量为??
张（本月，通行卡多出??张）。
本月，xx站共核销
微机票??张，日均??张，其中损溢??张，分别为??原因造成，从部门领入??张，
截止25日，剩余??张。定额票共使用??面额的??张，??面额的??张，??面额
的??张，共计??元，剩余??面额的??张，??面额的??张，??面额的??张，
共计??元。
（2）用科学管理的
方法有效减少收费帐表差错的发生。通过严要求，多提醒，考核上墙等方式，指导收费员填
写帐表，减少填写差错率，本月帐表填写错误共??次，环比上月，增加/减少?%。
（3）加强免费车管
理和查截逃费车。????
（4）开展etc业务
与操作技能培训。????
（5）通过??培训，
增加??方面的业务技能，????
????
4. 文明服务管理
为逐步提高大家的
文明服务水平，本月重点开展了“扬手迎客，展手送客”新服务形象，加强肢体语言服务的
文明服务内容。由班长
在班前讲评中重复宣讲，由站级管理人员进行重点跟踪检查和评价，发现不合格的除进行扣
分处分外，马上指出不足之处，要求及时更正、提醒，使各班组人员发挥积极性，使文明服
务不断提升。通过一个月开展情况，相较于上一月，在这两个手势方面取得了长足的进步，
附照片。
5. 绩效考核
????
6. 安全管理
人员安全、票、款、
卡安全
7. 工作例会
本月?日召开
了??会议，传达了??，落实了??，开展了??
8.??
四、 后勤内务管理
本月组织全站人员，
利用施工余留材料，铺设了一条石板路，建立起了晾衣棚与员工楼之间的便捷通道，方便了
大家的出行，也为公司节约成本。
（在行政的支持下）
厕所漏水、宿舍楼换灯、????，
五、 其他工作完成
情况
六、 工作中的不足与经验总结
七、 下月计划
篇二：收费站月工作总结
**收
费站十一月份工作总结
**收费站在省高管局的正确领导和大力支持下，于2010年11月21日8时顺利开站收费。通
过全体职工的共同努力，收费管理各项工作有序进行，现将11月份工作总结如下：
一、通行费征收及
交通量情况
**收费站开站至今
已正常收费10天，截止到11月30日，共计征收通行费321489元，日平均收费额32148.9
元；交通总量27086辆，其中入口交通量13162辆，出口交通量13924辆，日平均交通量2709
辆。
二、收费工作开展
情况
开站以来，为使职
工尽快熟悉收费业务，我站采用了住站式培训，以班组为单位组织开展业务培训，系统学习
了《车道监控系统操作手册》、《mtc车道收费软件操作手册》、《收费站业务管理系统操作手
册》、《图像稽核系统》相关内容，并学习了绿通相关政策等内容，职工队伍素质得到整体提
高。期间，工作之余，组织职工对收费岛车道、收费亭、收费广场和站区及办公楼内卫生进
行了彻底的打扫，并开站内务整理培训，积极创造了一个干净、整洁、温馨的工作生活环境，
给司乘人员提供了一个干净畅通的行车环境。
三、后勤管理工作
开站前期，召集后
勤人员购置办公急需品，给职工配发了洗脸盆、、暖瓶等宿舍用品，积极联系相关部门将住宿
用品配发齐全，初步达到了规范管理，统一摆放的半军事化水
平；同时，及时开设了职工食堂，提前安排司炉工温炉，确保了楼内供暖；和收费处联系给
职工配发了棉衣等服装，着装规范统一，为收费工作提供了坚固的后勤保障。
四、存在的问题
部分收费人员收费
业务依然不熟，文明服务意识不强，对局站规定的规章制度了解不够，纪律性差，达不到收
费人员“八不准”要求，后勤管理中暖气等房建设施存在较多问题，需要和相关部门联系维
修；站各项规章制度需进一步制定完善。
五、下月工作计划
（一）制定完善站
各项规章制度；
（二）加强职工培
训力度，制定详细的职工培训计划，并以班组为单位组织培训，按步骤分阶段开展培训，达
到提高职工队伍整体素质的目的；
（三）加大对文明
服务、收费纪律的稽查力度，提高文明服务水平，提升窗口形象；
（四）进一步完善
后勤保障体系，推动收费管理工作稳步运行。
二〇一〇年十二月三日
篇三：主线收费站6月度工作总结
主线
收费站2015年6月工作总结
2015年6月，主线收费站坚持以收费工作为中心，狠抓堵漏增收，严格按照“安全畅通、依
法收费、文明服务、应收不漏”的方针，认真落实收费各项工作。在本月，本站主要针对收
费员现场文明服务以及更新收费系统的现场操作知识开展培训，通过培训，收费员文明服务
工作和更新收费系统的现场操作得到明显提高，为“保畅增收”打下良好基础。
一、 主要收费数据
1.收费任务完成情
况
根据年度收费任务，
主线站本月应完成通行费任务为10871232元，本月实际完成通行费收入7065652元，完成率
为64.9%。截止6月，主线站共完成通行费收入52277189元，占全年通行费收入1.24亿元
的42.1%。
2.堵漏增收（或打
逃）完成情况
根据年度打逃收费
任务，主线站本月应完成打逃收费任务63336元，本月实际完成小改大1024辆，增收86503
元；鲜活车改正常车108辆，增收8945元；军警车改正常车20辆，增收970元；临免车改
正常车10辆，增收147元；另外，查处一辆违规的超限运输的特种车辆，车牌贵a76266，
追缴通行费1980元；一辆无卡在成都违规上站的货车，车牌川b37569，追缴通行费4500元；
一辆不规范过秤货车，车牌渝bu9760，追缴通行费200元，堵漏增收6680元。6月共增收
103245元，完成率为163%。截止6月，主线站共完成堵漏增收收入788616元，占全
年堵漏增收（或打逃）任务760000元的103.7%。
3.车流量分析
本月，出入口总交
通量为162360辆，其中入口79570辆，出口82790辆，日均5412辆，环比上月，减少了48120
辆，减少率为29.6%。其中客车为118807辆，占总车流量的73.2%，货车为43343辆，占总
车流量的26.7%，出口一类小客车57559辆、2类客车1546辆、3类客车958辆、4类客车
1006辆、5类客车23辆、一类小货车11690辆、2类货车1552辆、3类货车4318辆、4类
货车225辆、5类货车4107辆。
导致车流量减少的
原因，主要有：
篇三：高速公路收费站安全管理会议记录
浅谈高速公路收费站安全管理
安全生产既是人们生命健康的保障，也是企业生存与发展的基础，更是社会稳定和经济发展的前提条件。高速公路收费所是一个面向广大司乘的服务性窗口，其安全生产工作显得尤为重要。本文作者就高速公路收费所应如何做好安全管理工作进行探讨。 （中国高速 罗海艳）安全生产既是人们生命健康的保障，也是企业生存与发展的基础，更是社会稳定和经济发展的前提条件。高速公路收费所是一个面向广大司乘的服务性窗口，其安全生产工作显得尤为重要。本文作者就高速公路收费所应如何做好安全管理工作进行探讨。
安全生产是关系到人民财产及人身安全的大事，是各项工作的重中之重。高速公路收费所站坚持“安全第一、预防为主”的方针，注重整体效应，统一思想、提高认识、强化管理、狠抓落实，实行全员、全过程、全方位的安全管理，构建安全立体防控网，做好安全生产工作。
1.收费所存在的安全问题及原因。
1.1个别员工的安全意识不高。部分员工不清楚自己的安全职责，存在侥幸心理，认为安全是管安全人员的事情，安全意识差。如工作时违章违规操作或是疏忽大意，就很容易发生安全事故。
1.2高速公路收费亭持枪抢劫等重大案件频发，所内窃案不断。犯罪分子盯住了高速公路收费所站每日收取的通行费票款，其数额很大，并且收上来的通行费都要先存放在收费所内，然后等银行定期来解款，安全形势严峻。
1.3安全生产培训不到位。有的员工对安全防护设施操作不熟练，有的甚至不会操作。还有一些员工只知道注意安全，不知道注意哪些方面，不能很好的履行自己的岗位安全职责。
1.4 现在逃费车辆冲卡日益增多，不得不引起高度重视，由于此种车辆冲卡时速度极快，而我们的工作人员潜意识里一直认为车道属于安全通道，一般不会留意冲卡行驶车辆，而正因如此，隐患随时可能出现。
2.收费所站安全管理目标及内容：
2.1 收费所站安全管理目标可以简单地概括为“四无”，即无责任事故、无火灾事故、无员工违法犯罪、无经济损失事故。
2.2 收费所站安全管理内容：
2.2.1 收费所站安全管理按照区域划分可以分为收费现场安全管理、上下班途中安全管理和收费所站办公区、宿舍区安全管理三个方面内容：收费现场安全管理：包括防火、防盗、防抢、防雷电、防意外交通事故等内容；上下班途中安全管理：包括防抢、防意外交通事故；收费所站办公区、宿舍区安全管理：包括防火、防盗、用电管理、食物卫生、员工外出、外来人员管理、票管室安全以及车辆管理等内容。
2.2.2收费所站安全管理按照管理对象划分可以分为人、财、物三方面的安全。人即人身安全，主要是所站工作人员以及过往司乘人员的安全;财即是钱的安全，主要是通行费的征收、存放、解缴过程中的安全以及票据等的安全;物即是物品的安全，主要是物品的防火、防盗、食品卫生安全等。
3.收费所安全管理办法：
高速公路收费所的安全管理工作，其实就是要解决如何对收费所的物和人实施有效管理的问题。对收费所的安全管理应该采取“人防为主、物防为辅”的八字方针，具体做法是：
3.1健全管理机构，落实岗位职责。
3.1.1建立健全安全领导组织。根据所站实际情况，建立健全安全管理网络，成立安全生产领导小组，高度重视安全生产问题，贯彻落实安全生产工作保障，认真落实、严格防范，积极推进各项安全保障工作。
3.1.2落实安全生产责任制。在安全生产管理工作中，党政领导亲自抓，做到一级抓一级，一级负责一级，以抓点带面，抓两头带中间。在健全和完善各岗位人员的安全生产职责和岗
位安全操作规程的同时，收费所同各岗位员工签定安全生产工作责任状，层层落实安全生产责任制，做到职责落实，责任到人，确保安全生产工作取得实效。
3.1.3建立安全生产目标管理。建立安全生产目标管理体系，落实安全生产目标责任制，把安全生产目标任务逐级分解落实到每个部门、每个班组、每个岗位和每个人员。贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，全面提高广大员工的自我安全防范意识，杜绝发生重大责任性事故，减少一般事故的发生，确保所站全年安全生产无事故。
3.2健全规章制度，规范内部管理。
严密的管理制度是安全的重要保障。严格完善安全管理制度，建立应急救助预案等，从多角度、多方位细微处入手，杜绝安全隐患的发生。
3.2.1建立健全安全生产制度。制定包括安全检查信息反馈、食堂管理、配电房安全管理等安全生产制度；制定包括驾驶员工作职责、电工操作、发电机安全技术操作、配电柜安全操作等一系列安全操作规程。
3.2.2加强车辆管理。要求驾驶员牢固树立安全意识，切实增强安全行车的自我约束能力，强化派车单制度，定期对驾驶人员开展谈心活动，不断地敲响安全行驶的警钟。定期对车辆运行状况进行全面检查、维护和保养，发现故障及时排除，坚决杜绝带病车上路，确保车辆时刻处于完好状态，保障车辆安全运行。
3.2.3加强食堂管理。提高食堂管理的整体水平，为全体员工提供卫生、放心、舒适、优质的用餐环境和氛围，维护和确保员工的身体健康。不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。严把采购质量关，预防和杜绝病从口入，不得采购霉变、腐败、虫蛀、有毒、超过保质期的或卫生法禁止供应的其他食品。防止食物中毒，食堂库房整齐清洁，分类存放，防鼠防潮。食堂工作人员也要做好个人卫生，每年进行一次健康检查，工作时要穿戴工作服、工作帽。
3.2.4制定应急预案。制定制定灭火、防盗防抢救援、恶劣天气、抗台防汛、食堂安全管理及防投毒、供电保障等一系列安全生产预案。联合公安、综治、消防、卫生等部门开展专项应急演练，提升应急处置能力。
3.3加强监督检查，杜绝安全隐患。
突出“预防”，将安全的关口前移，将重点放在“预防”上。定期进行安全大检查，天天进行日常检查，对存在的安全隐患及时进行整改，切实保障收费所站和所员工的安全。
3.3.1加强日常检查工作。采取边检查、边整改的有效手段，不放过一个小问题、小毛病，按照“发现一处、整改一处、安全一处”的原则，及时解决存在的实际问题。检查安全管理责任制的落实情况、安全规章制度的执行情况、事故防范措施的落实情况。对消防器材药液定期更换，标明存放地点和数量，对更换和使用情况进行登记。发电机组、配电室机械运行记录、保养记录等按要求填写无误，做到从按程序办事，按规章操作，不允许任何与安全生产不符的行为。
3.3.2做好定期排查工作。由所领导亲自带队进行所站安全生产大检查，有重点地开展安全生产自查自纠。要以每个安全季度为目标，以安全生产月为控制过程，每实现一个安全月，就要召开一次安全生产专题会，查摆问题，剖析自我，警钟常鸣，认真查找工作中、作业中出现的新问题、新情况，及时解决。对收费区域和办公大楼进行全面安全隐患排查，确保消防设施设备完好无损，预防火灾发生；同时重点对监控设施、供电设备、消防设施等进行全面彻底的检查，做到不留死角，对存在的安全隐患及时进行整改，消除各种隐患，保证安全生产。
3.3.3加强站区安全管理。值班人员增加巡逻次数和范围，及时发现并制止不明身份人员进入收费所，对在收费广场停留的车辆进行劝阻。进一步深化落实院内保卫制度、值班巡逻制度、外来人员入所登记验证制度等安保制度。实行24小时值班，值班期间必须做好相关值
班记录和信息上报工作，确保值班联络机制和报送机制的畅通。
3.3.4加大重点部位预防。在重点部位等处安装监控探头，并与警方联网，一旦有突发紧急情况可随时报警，构成所全封闭安全防线。严格执行重点要害部位防火安全制度和保卫制度，对票管室、财务室、收费亭、配电间等经常性进出的员工进行再教育，要求他们一定要严格遵守安全制度，一定要严格按操作规程进行操作。严格钱、票、卡的领、用、核三大关口，在钱、票、卡的主要存在点安装报警设备，确保万无一失。
3.4加强教育培训，树立安全观念。
收费所应该采取“人防为主、物防为辅”，可以通过教育、宣传、考核等手段来实现对员工的安全培训。通过开展安全生产培训和学习，不断提高员工的安全知识和自我保护能力。
3.4.1开展安全生产思想教育。组织员工学习有关安全文件和各级安全会议精神，不断加强员工的安全意识，牢固树立“安全生产、预防为主”的思想，积极营造一个“人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的良好氛围。组织以安全预防为主题的培训教育，进行系列安全视频观摩与消防安全演练活动，以提高员工自我教育、自我管理、自我服务和自我防护的意识和能力。
3.4.2开展防盗抢专项演练。收费站应针对盗抢事件可能造成的危害或产生的不良影响，不断加大教育和宣传力度，做到会上重点强调，会下经常提醒，并结合实际定期或不定期对类似案例进行总结和分析，不断提高广大干部员工对盗抢事件的预防意识和自我保护意识。收费员在上下班或交接班过程中要注意观察，时刻警惕，严格执行交接班制度、收费岗亭制度和安全管理制度，不掉队、不抢行、不无故滞留。当抢劫事件万一发生在我们身边时，要尽量避免与歹徒发生直接冲突，坚持“安全第一”，在保证自身安全的前提下做到面对歹徒，要冷静分析，沉着应对，在确保自身安全的基础上设法与其进行周旋，随机应变，等待救援。外勤人员发现险情后，要迅速报警，同歹徒周旋、保护好自己，找好掩体。在接警人员赶到后，要积极给与配合，及时提供有用线索，并在确保自身安全的前提下，利用熟悉地形环境等优势，积极协助他们采取行动或破案。
3.4.3、开展器材使用培训。进一步提高员工安全技能，加强培训正确使用防护器材知识，使技防能力大幅度提高。经常性对员工开展安全知识培训学习活动，包括消防器材的正确使用、收费现场突发性事件及其预案的了解和掌握、煤气泄漏的处理方法等内容。
3.4.4开展收费网络与设施设备安全培训。组织进行收费系统安全常识及安全管理办法的学习，提高员工的安全防范意识，切断可能的传播途径，为确保系统的安全、可靠运行。严格按照日检查、周维护、月保养的管理要求，强化设备的日常维护，做到及时发现问题，及时维修保养到位。设备操作人员，严格按操作规程操作，防止因人为因素造成的设备损坏和人员伤害事故的发生，确保收费工作的安全正常运行。
3.5加大宣传力度，营造安全氛围。
加大宣传力度，让员工真正从思想上认识到安全的重要性，真正把安全生产落实到工作的每个环节、每个过程、每个岗位，形成人人讲安全、人人重视安全的良好氛围，给安全生产工作提供强大的舆论支持和思想保证。
3.5.1加大宣传力度。利用宣传栏、横幅标语，宣传安全生产常识和安全生产法规制度。利用员工政治学习的机会组织所员工进行安全生产法等相关法规的学习，让广大员工真正树立“安全是一种责任、为己为家为他人”的理念。提高人人参与安全管理的积极性，不断增强安全防范意识，把安全隐患消除在萌芽状态。
3.5.2构建安全文化。安全生产管理工作应逐步形成自己的安全管理文化，增强全体员工的凝聚力，使其劲往一处使，在和睦的氛围中实现安全生产。只有这样，在平时的工作中才会形成人关心人、人帮助人的环境，杜绝各类事故的发生。各岗位人员针对个人的岗位特点及发现的其他岗位安全缺陷，总结安全隐患和薄弱环节，通过所务、班务会进行交流和改进，
增强员工的主人翁意识和安全防范意识。
3.5.3向外延伸拓宣传活动。加强与当地公安机关的协调与沟通，在收费所设立警务区或治安联防点，严厉打击打击偷逃通行费、寻衅滋事行为。组织员工携带安全宣传单页和交通安全宣传材料深入走访所站附近村庄，特别是个体货运私营业主，深入宣传安全生产的意义和重要性。
安全是一个永恒的主题。对于如何搞好高速公路收费所安全管理这个话题，是“仁者见仁、智者见智”，所采取的管理方法也因管理者和各收费所的实际情况不同而异。然而不论采取什么样的方法，我们的管理目标却是一致的，那就是时刻牢记安全，时刻绷紧安全这根弦，确保一方平安，为构建和谐交通做出新的更大贡献
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