篇一：2016自来水公司上半年工作总结
2016自来水公司上半年工作总结
2016自来水公司上半年工作总结
半年来，在市委、市政府的指导下，在市水务局的领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，公司广大干部职工坚持以"三个代表"重要思想为指导，充分发挥共产党员先锋模范带头作用，继续坚持"献身、负责、求实"的水务精神，精诚团结、努力拼搏，确保了我市十几万人的用水安全。
一、任务指标完成情况
二、取得的主要成绩
⒈措施得力，确保了城区供水安全
上半年，供水总量万吨，售水总量万吨。在内部管理上，我们继续坚持了"以需定压，以压定量"的供水办法，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，并不断探索寻求既能满足用户需求，又不浪费水源的最佳供水压力点;继续坚持了测压点定时汇报压力制度，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳有序。
月份，我们派一名水质化验员到郑州学习水质化验知识，并到安阳购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材，增加了耗氧量化验指标，大大地提高了我们的化验水平，使城市供水水质更加优良。
⒉立足根本，供水面积再度拓宽
我们紧跟城市发展步伐，克服重重困难，不断拓宽供水领域。上半年新铺设南二环东段管米，管米;槐树池—管米;行政中心球墨铸铁管米;以上零量户接水多米，满足了信访局、药检局、力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等用户的用水需求，新接总表块，发展用户户。
⒊强化管理，增收节支取得新成效
一是在降水损上，我们提升了水损分析例会质量，建立了水损分析例会专用记录本，对每月水损分析例会都详细记录，打印成册，以便及时对比分析;提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共测出暗漏点个，抢修以上突发性爆漏事故起，急时更换丢失阀门余套，上门服务用户余次，大大减少了管网漏失;加大了供水市场巡查力度，上半年共查处私接用户户，盗水户户，不规范用水户，滥用消防栓用水处，对每一起案件，都进行了严肃处理。
二是规范了收费管理。上半年我们加大力度，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进行规范，对贸易结算表在院内的，统一移到了院外，不仅降低了管网的漏失，而且减少了不良用水事件发生;加大了三抄表督查力度，及时发现了跑、冒、滴、漏现象。
三是压缩开支，降低办公费用。在实行材料统一采购和财务审批一支笔制度的基础上，还加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如对公文用纸，能油印的决不复印，能两面复印的决不一面复印，有效地降低了办公用品的消耗。同时，在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，取得了显著成绩，降低了供水成本。
⒋狠抓落实，规范管理再上新台阶
上半年，我们规范管理工作着重在"深"字和"真"字上下功夫，在"落实"上求效益，针对年初制定的任务目标，各科室、每个人都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作，呈现出了一派只干不说，默默奉献的工作新局面。上半年规范城区内不符合标准井表坑个，规范不同性质用水户余户，无一起工程事故和不安全事故发生。⒌与时俱进，信息化管理成效显著
年初，我们加大了公司微机管理力度，在各科室都配备了专业的微机管理人员，并由微机组对他们进行了业务知识培训。公司网站的成立，使公司各科室及时掌握了供水方面的相关数据，开通一条便捷的通道，大大提高了工作效率。林水风采、新闻报道、供水服务等栏目，使每个职工及时了解了公司供水动态，学习了许多新的供水知识。同时，国际互联网的开通，大大开阔了职工的视野，提高了职工的整体素质水平，为公司的发展注入了新的生机和活力。
⒍再接再厉，三产发展步伐稳健
上半年三产发展步伐稳健，形式喜人，对稳定职工情绪，加快公司发展起到了举足轻重的作用。一是宏业公司承揽各种社会工程万元;制定了一系列井盖销售措施，改进了井盖制造工艺，增加了两个花色品种，向外销售井盖套。二是离子水厂改进了制水工艺，加大了宣传力度，特别是利用"情系万民"活动，在广场设置了宣传点，使用户对离子水有了进一步的认识，上半年向外销售离子水桶，发展离子水用户户，免费为用户清洗饮水机台，维修饮水机余台。
篇二：自来水公司上半年工作总结
自来水公司上半年工作总结
2011年，我公司在市委、政府及主管部门的正确领导下，以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，“三个代表”重要思想和党的十七大报告精神为指导，认真贯彻落实党的十七届三中全会、区九届七次全会精神，认真贯彻落实党的路线方针政策，深入开展实践科学发展观活动，以“安全、高效、优质、文明”供水为目标，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，努力实践“三个代表”，“三个文明”建设取得了显著成果。
一、以人为本，狠抓队伍建设
1.内强素质，领导作表率。公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党总支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。
2.深入开展党风廉政，反腐倡廉建设。坚持抓教育、不断提高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。公司党总支部和各支部坚持“三会一课”制度，公司的大小会议也经常重温“四大纪律”“八项要求”，常敲警钟，防微杜渐。坚持抓民主管理和科学决策。对公司的经营方针发展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的使用等进行反复研究、论证，按照民主议事的原则，实行班子集体讨论决定。建立和健全制度，落实责任。公司与各科室签订了。
3.继续设立XX市自来水公司市民素质教育学校，成立了相应的工作领导小组，制定了与，规定周二、周五为公司全体干部职工学习时间，印发了学习资料1000多份。举办了学习“四项监督制度”培训班，开办了一期学习“四项监督制度”宣传专栏。
4.营造宽松的学习环境，建立激励员工学习的长效机制。征订了各类报刊杂志、学习刊物22种供广大员工学习阅读。
5.本月底，公司女工到市计生站进行妇检，妇检率达100%。
二、深入学习实践科学发展观，不断提高供水服务理念
1.今年来，在各级党委、政府和上级部门的部署下，开展了学习实践科学发展观活动，通过组织学习讨论，写心得体会，广大员工对城市供水服务理念有了更高的认识，增强了服务意识和责任感。
2.不断完善管理制度，降损增效，一方面加强输差管理、降低供水成本和水损；另一方面，加强抄表收费；再者，加强对机关、个体的稽查，特别对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。
3.加强内控机制，提高服务质量。一是不断健全完善管理制度；二是成立了供水监察大队。采取定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、工作情况进行了100多次的督查，使供水企业的服务质量不断提升。
三、常抓安全生产，防止安全事故发生
长期以来，公司就非常重视安全生产工作，成立了安全生产工作领导小组，全面落实安全生产的各项工作措施。特别是最近的强降雨天气频发，公司各领导高度重视，高度警惕，切实加强领导，全面防范安全事故发生。
加强教育，增强安全意识。公司对安全生产的宣传教育，常抓不懈，定期或不定期组织学习安全生产的有关政策规定，岗位操作规程、安全生产事故教训和季节性宣传教育等，帮助广大员工牢固树立“安全第一”的观念。
四、生产经营情况
1.安装工程：1-6月新增管网1758米，新增用水户1225 户。
2.供水：1-6月供水总量为：抄表量380.4万吨，售水量379.9万吨，售水收入529.4万元，水费回收率达99.9%，水质综合合格率达99.8%。
3.城区给水工程配水管网已完成安装。
五、积极响应号召，配合市委、政府工作
1.派出下乡指导员3人；
2.在植树节活动中捐款3000元；
3.在抗旱救灾活动中捐款1000元。
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篇三：供水公司上半年工作总结
篇一：供水公司上半年工作总结
供水
公司上半年工作总结 -总结
[] 篇一：供自来 按照2012年公司整体工作部署，并结合公司下达的2012
年各项工作指标，
首先依据2012指标完成基数及整体经营工作的实际，进行了年度指标盘点
核算，按公司年度
指标提升幅度进行了站域分解，并合理配置各站工作人员，所内全实行指
标、岗位职责双向
包保挂钩制，实行维修工作、工时年度预算制，维修人员区域实行年度独
立核算，。同时与各
岗位人员签定了年度、指标及指标责任书。通过各项经营工作的实际运行，
现就2012年度供
水经营工作做以如下总结： 一、年度售水量及收费指标完成 1、年
度以内各项查抄工
作全部实行周期化管理，水表实行装换前隔离管理机制，企业户及特业户
实行月固定周期查
抄。普通营业区及居民用水户实行月周期查抄，进一步强化了水表管理，
达到运行水表三封
一档制，通过实际运行，截止2012年6月，累计售水量水量为：1,838,648
吨，其中企业售水
量为506,979吨，居民售水量为1,159,872吨，特种行业售水量为20,417
吨， 2、年度内
各项收缴工作全部实行月单收单结（即月初发生票据，月末结帐），楼房
居民户及企业现金
户全部实行水量预存、购置管理办法，截止2012年6月30日，应发行水
费为
6,284,066.76元整，截止6月30日，水费收缴额为4,758,545.27元整，其中企业收费
额为
2,423,441.21元，平房居民水费369,360.85元，楼房收费额为1,417,893.06元，小区
水费额为
262,936.80元，小型基建水费额为9,337.30元整，待收水费有63.8万元），其它
待收正在催缴，年
度结帐全部到位。 二、污水处理费代收情况 按市政府及相关部门
要求，在规定时限
内完成各项建帐，立卡综合工作，并大力进行了污水处理费征收、征缴的
法律、法规的宣传
工作，通过实际运行，截止到2012年6月30日，累计征收污水处理费为
285,454.45元，其
中企业户征收污水处理费为206,936.51元，楼房居民污水处理费为
78,514.94元，尚
未同财政兑帐污水处理费为155,011.60元。 三、受理及维修工作汇报
1、截止2012年6
月30日，累计受理工作完成3680件，其中水量核对1,846件，增减人口
变更107件，用水
性质变更360件，过户手续变更50件，维修受理1,317件（其中楼房维修
1,030件，平房维
修287件）。 2、受理工作年度内无隔级上访事件，全部达到用户的认
同，维修人员能够
克服各种维修工作的困难，积极深入实际，群力群策，能够严格按照技术
要求，保质、保量
完成维修工作任务，没有任何事故发生，全部达到用户满意，得到用户一
致好评。 四、
2012年上半年二次供水外网及水表出户改造工作汇报 年初按照公司
2012年上半年二
次供水外网及水表出户改造整体批次安排，按生产技术科技术要求，改造按
原固定模式，并成
立了临时改造协调监管小组，逐栋逐户做了大量的协调说明工作，截止2012
年6月30日，累计
完成10个小区35栋楼2902户水表出户改造工作，经公司技术科整体验
收，全部符合技术
要求，并完成了改造区域内的大量越冬防寒工作，得到各区域用户的一致
认可，为改造工作
奠定了基础，完成二次供水外网400延米口径为2寸的综合改造工作。 五、
2012年上半年二
次供水接管情况工作汇报 经协调，截止2012年6月30日，累计接收、
接管10个二次供
水单位，整体接管工作基本结束，先后对建筑公司、啤酒厂家属楼、经贸公
司家属楼、土地局
家属楼、建行家属楼分别进行了水表出户改造，12月5日前，全部纳入公
司正常经营管理体
系，一并实行购置管理，并对公安局家属楼、粮食局家属楼均实行了现场
办公，直接建帐、
设卡，实行购置管理，工农小区、方圆小区分别以通知形式发放到各住户，
接管工作正在有序
进行。 篇二：自来水公司上半年工作总结 半年来，在
市委、市政府的指
导下，在市水务局的下，在各界的大力支持和积极配合下，公司广大干部
职工以“
三个代表”重要为指导，充分发挥共产先锋模范带头作用，继续坚持
“献身、
负责、求实”的水务，精诚、努力拼搏，确保了我市十几万人的用水安
全。一、
任务指标完成情况上半年供水总量万吨，比去年同期
万吨，上升了个百
分点；向外售水万吨，与去年同期万吨基本持平；上半年月平均水损，
比去年同期月平均水损上升了个百分点，比年初目标上升了个百分点；
上半年完成各种经济万元，占全年任务万元的，《》()。其中：水费收入万元，占
全年任务万元的，水费一科完成万元，占任务万元的；水费二科完成万元，占任务万元的； 上
半年管线款收入万元，占任务万元的；稽查收入万元，占全年任务万元的； 超用
水加价费收入万元，占全年任务万元的；维修收入万元，占全年任务万元的；上半年铺设以上新管网米，占全年任务米的；改造老管网米，占任务米的；发展用户户，占
全年任务户的；离子水厂向外离子水桶，占任务桶的，比去年同期桶上升了个百分
点；宏业公司向外销售井盖及水泥制品套占全年任务套的 上半年周检水表块，点
全年任务块的，首检水表块，占全年任务块的；上半年规范不符合标准井表坑个，
占全年任务个的；水费一科规范个，占任务个的，水费二科个，占全年任务个的；上
半年电费支出万元，占任务万元的；二、取得的主要成绩⒈得力，确保
了城区供水安全上半年，供水总量万吨，售水总量万吨。在内部管理上，我们继续
坚持了“以需定压，以压定量”的供水办法，根据各种用户的用水需求，
及时合理地调节供水量，并不断探索寻求既能满足用户需求，又不浪费水源的最佳供水压力
点；继续坚持了测压点定时汇报压力制度，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳
有序。月份，我们派一名水质化验员到郑州水质化验知识，并到安阳购置了滤器、
玻璃器皿等多种化验器材，增加了耗氧量化验指标，大大地提高了我们的化验水平，使城市
供水水质更加优良。⒉立足根本，供水面积再度拓宽我们紧跟城市发展
步伐，克服重重困难，不断拓宽供水领域。上半年新铺设南二环东段管米，管米；槐树池
—管米；行政中心球墨铸铁管米；以上零量户接水多米，满足了信访局、药检局、
力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等用户的用水需求，新接总表块，发展用户户。⒊强化管理，增收节支取得新成效 一是在降水损上，我们提升了水损例会质量，建立了水
损分析例会专用记录本，对每月水损分析例会都详细记录，打印成册，以便及时对比分析；
提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共测出暗漏点个，抢修以上突发性爆漏事故起，急时
更换丢失阀门余套，上门服务用户余次，大大减少了管网漏失；加大了供水巡查力度，上半
年共查处私接用户户，盗水户户，不规范用水户，滥用消防栓用水处，对每一起案件，都进
行了严肃处理。二是规范了收费管理。上半年我们加大力度，对混合用水户的性质
进行严格划分，严格按标准征收水费；对管网杂乱的用水户进行规范，对贸易结算表在院内
的，统一移到了院外，不仅降低了管网的漏失，而且减少了不良用水事件发生；加大了三抄
表督查力度，及时发现了跑、冒、滴、漏现象。三是压缩开支，降低办公费用。在
实行材料统一采购和审批一支笔制度的基础上，还加强了办公用品支出管理，在降低日常消
耗用品上做，比如对公文用纸，能油印的决不复印，能两面复印的决不一面复印，有效地降
低了办公用品的消耗。 同时，在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，
取得了显著成绩，降低了供水成本。⒋狠抓落实，规范管理再上新台阶上
半年，我们规范管理工作着重在“深”字和“真”
字上下功夫，在“落实”上求效益，针对年初制定的任务目标，各科室、
每都能够严格按制度办事，严格按各项 标准操作，呈现出了一派只干不说，默默奉献的
工作新局面。上半年规范城区内不符合标准井表坑个，规范不同性质用水户余户，无一起工
程事故和不安全事故发生。 ⒌与时俱进，信息化管理成效显著年初，我们加大了
公司微机管理力度，在各科室都配备了的微机管理人员，并由微机组对他们进行了业务知识。
公司网站的成立，使公司各科室及时掌握了供水方面的相关数据，开通一条便捷的通道，大
大提高了工作效率。林水风采、报道、供水服务等栏目，使每个职工及时了解了公司供水动
态，学习了许多新的供水知识。同时，国际互联网的开通，大大开阔了职工的视野，提高了
职工的整体素质水平，
为公司的发展注入
了新的生机和活力。⒍再接再厉，三产发展步伐稳健
上半年三产发展步伐稳健，形式喜人，对稳定职工情绪，加快公司发展起到了举足轻重的作
用。一是宏业公司承揽各种社会工程万元；制定了一系列井盖销售措施，改进了井盖制造工
艺，增加了两个色品种，向外销售井盖套。二是离子水厂改进了制水工艺，加大了宣传力度，
特别是利用“情系万民”，在广场设置了宣传点，使用户对离子水有了
进一步的，上半年向外销售离子水桶，发展离子水用户户，免费为用户清洗饮水机台，维修
饮水机余台。 〔供水公司上半年工作总结〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏
心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】
篇二：自来水公司办公室二o一五上半年工作总结
自来水公司办公室
二o一五年上半年
工作总结
二o一五年上半年，在公司党、政、工各级的正确领导下，行政办公室全体人员精诚团结，
扎实工作，充分发挥“沟通协调，考核管理，服务保障”的职能，较好地完成了上半年的工
作任务，为公司的发展运营做出了积极的贡献。
下面对办公室半年
来的主要工作简要总结如下:
（一）. 企业文化
建设有效加强。
今年年初，我们再
次邀请了企业培训公司，组织了职工培训，进一步提高了职工的综合素质。在今年的五一劳
动节系列活动中，我们协助党总支成功的举行了职工演讲比赛，组织参加了市总工会主办的
歌咏比赛，还精心组织排练了舞蹈，在庆五四青年节上获得一致好评。此外，在今年的技术
人员外出学习等大型活动中，由于我们组织得力，安排得当，确保了各项活动达到预期效果。
（二）. 考核管理
细致严格。
年初，修订出台了
《二o一五年公司管理各项规章制度》，对每个部门，每个岗位都进行了详细的量化规定，制
定了考核标准。2月份，我们又出台了《职工病假期间工资核算办法》，保障了职工的利益，
体现了公司的人性化管理。
在考核管理工作中，我们坚决执行“指纹机考核制和日常抽检制”，同时对病事假等，坚持执
行假条制，并对各种违章违纪行为，一律实行当月考核当月兑现，全年累计扣罚各项违章违
纪款 元。
（三）. 劳动人事
管理有条不紊。
一年来，我们本着
对公司负责、对职工负责的明朗态度，及时办理了职工定级考核、调转、工资调配、医保、
退休等相关手续，全年共办理了 人退休，接收了 名新同志，按照工资新标准上调了职工工
资。同时本着“节约办公经费，保障办公用品”的原则，按时、按需采购发放了职工的劳动
保护用品和办公用品，保证了各部门工作的顺利进行。此外，今年还组织了2次职工体检，
即：春季的女工体检和冬季的全体职工体检，受到了职工的一致好评。在计划生育管理工作
中，与职工签订了责任书，确保了全年无一例计划外生育。
（四）. 档案文书
管理科学规范。
一年来，我们坚持
高标准、严要求，认真完成了公司综合文字的起草、上报等相关工作，并积极做好公司的对
外宣传工作，编制了24期企业宣传报，上报了企业的相关信息宣传材料，树立了良好的企业
形象。在档案管理工作中，能够对各类档案及时收集、整理和归档，并及时上报统计报表。
目前，我公司的科技档案管理和文书档案管理均达到市档案
局要求的标准，尤其是档案室的设施建设达到了省级标准。
（五）. 办公环境
进一步美化。
今年，对业务大厅
进行了重新打造，迁移到了独立的一楼，并按照现代化的办公标准，装饰一新，为业务大厅
创造了良好的办公环境。同时，对二楼安装了玻璃门，添置、更换了办公桌椅，使二楼的面
貌也焕然一新。对公司院内的路面进行了硬化铺设，并画出了停车位，确保院内整洁美观。
此外，今年对办公楼内的卫生清洁员，采用了外聘的办法，因而办公楼内的卫生状况有了显
著的改观。
（六）.四防安全工
作明显增强。
为了加强四防安全
工作，我们经常对收发人员、更夫、司机等相关人员进行安全教育，并坚持夜间查岗，全年
没发生一起安全事故。工作中，收发人员做到了收发有序，更夫忠于职守，司机按部就班，
确保相关工作顺利开展。
以上是我们办公室
一年来的主要工作，我们深知，在工作中还有不足之处，在明年的工作中，我们会进一步发
扬成绩，改进缺点，确保办公室工作达到“管理科学，执行严谨，效率显著”的管理要求，
为公司的科学发展做出新的贡献。
篇三：自来水公司上半年工作总结
自来
水公司上半年工作总结
2011年，我公司在
市委、政府及主管部门的正确领导下，以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，“三
个代表”重要思想和党的十七大报告精神为指导，认真贯彻落实党的十七届三中全会、区九
届七次全会精神，认真贯彻落实党的路线方针政策，深入开展实践科学发展观活动，以“安
全、高效、优质、文明”供水为目标，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真
抓实干、不断创新，努力实践“三个代表”，“三个文明”建设取得了显著成果。
一、以人为本，狠
抓队伍建设
2.深入开展党风廉
政，反腐倡廉建设。坚持抓教育、不断提高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。公司党
总支部和各支部坚持“三会一课”制度，公司的大小会议也经常重温“四大纪律”“八项要求”，
