篇一：感恩延长快乐工作之二
突出工作重点狠抓任务落实
——“解放思想大讨论”宣传材料之二
集团公司总经理张积耀同志的讲话材料要点
——全力以赴做好2011年各项工作，为“十二五”发展起好步、开好头
2011年，集团公司的总体目标是：原油产量1210万吨，原油加工1300万吨、力争1350万吨；新探明石油地质储量1亿吨（油田公司9000万吨，勘探公司1000万吨），新探明天然气储量1000亿立方米；实现销售收入1230亿元，利税费总额500亿元，总投资400亿元，建成投产重点项目10多个。前两个月开局良好、产销两旺，1—2月份生产原油185.31万吨，同比净增6.38万吨、增长3.56%；加工原油197.97万吨；销售各类油气产品183.2万吨，同比净增13.9万吨、增长8.23%；实现销售收入184.39亿元，同比净增32.05亿元、增长21%；实现税费61.41亿元，同比净增8.92亿元、增长16.99%；3月份随着市场好转、油价提升，生产经营将继续保持良好的增长态势。
油田公司作为集团公司的核心板块，在集团公司的改革发展中具有无可替代的作用。
油田公司董事长张林森同志的讲话材料要点
坚定科学发展的信心和决心
“十二五”是延长油田持续发展的关键时期，做好今后五年的工作至关重要，不仅要为今后20年的发展，甚至还要为延长油田新百年打好基础。关于“十二五”的目标任务和基本思路，袁总在工作报告中已经作了全面介绍。根据集团公司的总体规划，延长油田的中长期目标是千万吨规模保持20年以上，“十二五”期间原油产量稳步增长，2015年达到1350万吨，全面建成国内一流标准化大油田。
这个目标是发展的需要。从国家层面来讲，延长油田已经成为重要的，不可或缺的原油生产基地，国家需要我们持续发展。从集团层面讲，完成产业结构调整离不开千万吨规模稳产20年以上这个基础，“十二五”进入世界500强更离不开油田的持续发展。从陕北地方层面讲，老区经济社会发展离不开油田支持，特别是延安要率先实现城乡统筹发展更离不开油田的持续发展。从企业自身来讲，实现新百年发展是我们当前乃至今后几代延长石油人的责任和使命，要实现千万吨规模保持20年以上，前几年产量必须上升并稳定在更高水平，才能保证这个目标的实现，所以，“十二五”末首先要达到1350万吨。延长油田的持续发展更是6万6千名干部职工以及近20万名职工家属生活和家庭建设的最现实需要。因此，无论是经济责任、社会责任还是政治责任，都要求我们必须持续发展。
当然，实现这个目标需要倍加努力。“十一五”，虽然实现了跨越发展，但是摆在我们面前的压力也十分沉重。最主
要的是储采比低、资源接替不足，延长油田当前的储采比是11.4，远远低于14的行业警戒线。二是开发技术仍然比较落后，总体上还处于靠自然能量开发的一次采油阶段，采收率远远低于毗邻油田。三是管理仍然比较粗放，整体水平较低，而且内部各单位参差不齐、差距很大。四是油田基础和配套设施建设欠账仍然很大，与标准化大油田的要求相差甚远。五是干部职工队伍结构性矛盾还很突出，各类人才远远满足不了发展需要。而且，干部队伍的能力、作风以及观念都需要不断改进、加强。这些都是实现持续发展必须要解决的现实问题。
在看到困难的同时，更要看到我们发展中的巨大潜力。资源接替方面，一是在陕北还有一定的拓展空间。二是老油区还有很大勘探增储空间，特别是中西部比较年轻的油田，大有文章可做。国内外大油田的实践告诉我们，在老油区的新增储量占据主要地位。三是随着技术进步和深入勘探，深层以及南部、北部的差薄、难采油层将是延长油田很大的资源接替区。四是据国内外有关专家讲，陕北地下蕴藏着丰富的页岩油。所以，我们的勘探观念也要不断更新，争取更大的突破。技术方面，落后是现实，但是也要一分为二地看待问题，正因为落后才有更大的提升空间，按当前的储量计算，采收率每提高1个百分点，就能增加2000多万吨的可采储量。管理方面也一样，大有文章可做。技术和管理通过我们的人为努力是完全可以改进、提高的。
另外，我们还有很多发展优势。省上支持能源化工产业
做大做强，集团要求我们持续发展，陕北特别是延安，与我们是利益共同体，全力支持延长油田的各项事业。
综上所述，延长油田持续发展是必须的、可行的。全公司上下都要坚定信心、倍加努力。
“十二五”期间，我们要重点把握好的工作主线：一是转变发展方式，二是建设国内一流标准化大油田。转变发展方式，就是要转变依靠外延扩张、低水平开发的局面，转变粗放、落后、低效的企业管理，技术追求先进、适用、经济，管理追求科学、精细、现代。建设国内一流标准化大油田，就是结合延长实际，与国内先进油田对标。前几年，我们加大硬件建设力度，尽快还清历史欠账。当前，要全面系统地进行规划，建立完善的标准，分步实施、有序建设，确保“十二五”期间完成建设任务。
油田公司总经理袁海科同志的讲话材料要点
——“十二五”是油田公司持续发展的重要战略机遇期，也是建设国内一流标准化大油田的攻坚期。
油田公司“十二五”的总体思路是：“紧盯一个目标，围绕一个中心，实施五大工程”。紧盯一个目标，就是建设国内一流标准化大油田，千万吨规模稳产20年以上，“十二五”投资1000亿元发展主业，原油产量稳步增长，2015年达到1350万吨。围绕一个中心，就是围绕提升开发水平，转变发展方式，由一次采油向二次采油转变，由技术引进向
自主研发转变，由传统生产任务主导型向以信息化为支撑的高效生产管理型转变，由粗放式增长向以效益为核心的集约化增长转变，全面提升发展质量和效益，走低成本发展之路。实施五大工程，就是实施资源保障工程、管理革新工程、基础提升工程、人才强企工程、和谐发展工程。这一思路的确定，是公司党政按照集团公司总体要求，从企业实际出发，考虑未来发展趋势和条件，经过深入研究、认真论证之后确定的。
2011年是“十二五”的开局之年。油田公司2011年的工作的主线是:全面落实集团公司职代会精神，以注水开发和信息化建设为重点，加快转变发展方式；以统筹规划和精细化管理为着力点，扎实推进标准化油田建设。主要目标是：探明石油地质储量9000万吨；开发井控制在7633口以内；生产原油1210万吨；实现营业收入325亿元，实现利税费总额143亿元；完成固定资产投资176亿元；完成集团公司下达的节能任务，全年无一般及以上安全和污染事故。
抢抓机遇谋发展 负重奋进求突破
为实现采油厂“十二五”良好开局而努力奋斗
——青平川采油厂二届一次职代会精神
“十二五”的指导思想是：以科学发展观为指导，按照深化勘探、科学开发、规范管理、持续发展的方针，以开发效果和投资效益为核心，依靠科技进步，强化企业管理，挖
篇二：延长油田企业精神学习宣传月活动知识答题
延长油田“企业精神学习宣传月”活动
知识答题
姓名： 单位：职务：
一、填空题（40分 每题1分）
1、延长石油历史悠久、源远流长。最早记载于东汉史学家班固的《汉书、地理志》。
2、北宋科学家沈括曾对陕北石油实地考察，在《梦溪笔谈》中首次命名石油一词，并预言“此物后必大行于世”。
3、清光绪三十年（1905年）十月，陕西巡抚曹鸿勋奏请试办延长石油矿，获准。
4、1907 年在延长县西门外确定井位并安装钻机，6月5日正式开钻，9月6日见油的“延一井”，结束了中国大陆不产石油的历史。198年，国务委员康世恩为该井题词“中国陆上第一口油井”。1992年，该井被陕西省确定为重点文物保护单位。1996年11月20日，被国务院列为第四批全国重点文物保护单位。1997年，被国务院命名为“ 中华之最 ”。
5、1916年，富平人张丙昌任延长石油厂总理，他开创黄河运油，并组织编辑出版第一部延长石油史书《延长油矿沿革史》。
6、1920年延长石油拟定中国石油史上最早的石油产品商标有石马、双枪、雁塔、锦鸡。
7、延长石油厂第一个党支部成立于 1935 年，高登榜兼任党支部书记。
8、1936年1月28日，毛泽东率红军东征路过延长县，视察延长石油厂。
9、1944年5月，毛泽东为陕甘宁边区特等劳动模范、延长石油厂厂长陈振夏题词埋头苦干，这是对延长石油人的最高褒奖，也成为延长石油乃至中国石油工业的精神财富。
10、1953年1月，中共延长油矿委员会成立，李光业（李广业）任延长油矿党委书记。
11、1982年7月21日～8月5日，石油工业部顾问焦力人率领石油部陕北油田勘探开发规划调查组到延长油矿调研。8月6～8日，调查组在延安召开延长油矿发展规划座谈会。会议制定了“以油养油，采炼结合，滚动发展 ”的政策，形成《延长油矿发展规划座谈会纪要》，在这一政策支持下，陕北石油企业得到了快速发展。
12、1989年9月11日，中共中央总书记江泽民在陕西省委书记张勃兴等人的陪同下视察南泥湾油田；1994年5月，李鹏为延长油矿管理局题词“埋头苦干、再立新功”。
13、1998年，延长油矿管理局、延炼实业集团公司、榆林炼油厂合并组建了 陕西省延长石油工业集团公司，迈开了陕北石油重组的第一步。
14、2005年9月，陕西省委、省政府联合下发《关于印发<陕北
石油企业重组方案>的通知》，在陕西省延长石油工业集团公司的基础上，将延安、榆林两市14个县区钻采公司纳入，组建陕西延长石油（集团）有限责任公司，为省政府直属国有企业。9月14日，在延安召开组建大会。
15、2012年，延长油田原油产量首次突破千万吨大关。
16、2010年延长石油销售收入突破千亿元大关。
17、2011年4月，在甘泉下寺湾钻成中国第一口陆相页岩气井，并成功产气，标志着我国陆相页岩气勘探开发取得实质性突破。
18、延长石油集团的企业文化理念包括核心理念 5条 条和基本理念10条，一共15条。
19、延长石油的企业愿景是“成为令人尊敬的创新型国际能源化工公。
20、实现企业愿景是延长石油人的共同目标，我们要以开放的胸怀、包容的境界赢得伙伴 尊敬；以科学的管理、创新的技术
赢得 同行 尊敬，以诚信的品格、良好的形象赢得市场 尊敬；以无私的奉献、积极的责任赢得社会尊敬。
21、企业使命中“延长价值”一词是指，延长自然资源的价值，延长企业产品的价值，延长企业产品的价值，延长企业品牌的价值。
22、延长石油的企业核心价值观是“求实 诚信 奉献 责任 ”。
23、企业精神“埋头苦干、开拓创新”中，埋头苦干是企业的传统精神，开拓创新是新的历史时期赋予延长石油人的延长石油人
的时代精神，是延长石油开创新事业的时代要求。
24、延长石油的企业哲学是“智圆行方、天地人和”。
25、延长油田的特色理念是“关爱员工、呵护油井、发展延长、奉献社会
26、党建文化管理工程的主线是“党建引领文化，文化提升管理。”
27、党建文化管理工程是一个系统的、全面的公司治理体系，实现内涵式发展和践行特色理念的载体，就是致力于解决党建、企业文化、生产经营的“三张皮”问题。
28、2013年，经过全油田大讨论后延长油田确立由上产向稳产转变的战略性调整思路，并确立“千万吨以上稳产20年，再建百年油田”的奋斗目标。
29、“两学一做”学习教育活动中的“两学”是指“学党章党规、学系列讲话”，“做”是指“做合格党员”开展“两学一做”学习教育活动，基础在学，关键在做。
30、习近平总书记强调：严明政治纪律就要从遵守和维护党章入手入手。
31、发展作为是我们党执政兴国的第一要务。
32、社会主义核心价值观的基本内容是“倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善，”。
33、习近平总书记来陕视察时提出“五个扎实”新要求是1 扎实推进经济持续健康发展2 扎实推进农业现代化建设3 扎实加
强文化建设4 扎实做好保障和改善民生工作5 扎实落实全面从严治党
34、延长石油2016年工作总基调是““保生存、求发展”，它同时也是2016年形势任务教育活动的主题。
35、2016年延长石油形势任务教育的主要目的是，“传递压力、坚定信心，明确任务、聚力攻坚”。
36、油田公司2016年工作总体思路是“三降、三改、三坚定、一确保。
37、党建文化管理工程建设的总体思路是：统筹设计、有序推进，、，求真务实、百花齐放。
38、延长石油标识的组合元素包括了山丹丹花图案，数字1905 和企业称谓的汉字、英文。
39、《2016年度“学习型企业”建设推进意见》中要求的学习内容有 项，党员干部全年学习笔记不少于 万字，普通员工不少于 万字。
40、2016年企业精神学习宣传月活动的主题为：践行企业精神，凝聚攻坚合力。
二、不定项选择题（40分 每题2分）
1、下面对企业文化的表述正确的是（A ）。
A、企业文化也称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化现象
B、企业文化是一种制度，是企业要求员工必须执行的，是每一
篇三：感恩延长快乐工作之三
感恩延长 快乐工作
——“解放思想大讨论”宣传材料之三
2006年至2010年是延长石油跨越发展的五年
沈浩董事长在延长石油集团2011年工作会暨一届一次职代会上的报告。
过去的五年，是延长石油历经艰辛、克难而进的五年。这五年，企业内部矛盾与外部挑战相互交织，体制性障碍和政策性限制影响严重。面对集团公司重组后所属单位地域分散、管理悬殊、文化各异、利益关系复杂等实际，我们边整合、边规范，边提升、边发展，顶住各种压力，及时化解矛盾，做了大量艰苦细致的工作，保证了企业持续稳定运行，使重组效应和优势真正得以发挥。面对雨雪冰冻、特大地震、暴雨洪涝等重大自然灾害，万众一心，取得了应对自然灾害的重大胜利。面对百年不遇的金融危机、跌宕起伏的国际油价和国家燃油税改革等影响，采取了一系列果断而有效的应对措施，快速实现了企业发展回升向好。实践证明，我们各级领导班子是团结的、奋进的、有战斗力的，我们的干部职工队伍是能打硬仗、善打胜仗的。 过去的五年，是延长石油战略调整、结构优化的五年。这五年，我们不断深化对延长石油朝什么方向发展、怎样发展的认识，确定并实施了“一业主导、多元支撑”、“油气并重、油化并举、油气煤盐综合发展”的产业战略，明晰了发展思路、明确了发展方向。加快实施大项目带动，推进产业结构调整， “十一五”累
计完成投资1250亿元，新开工40个项目，其中建成投产了18个项目、在建22个项目，形成了油气煤盐综合发展的产业布局，走出了一条具有延长石油自身特色的发展道路。
过去的五年，是延长石油发展最快、效益最好的五年。这五年，无论是生产经营指标还是经济效益指标都连年大幅增长、屡创新高。在资源有限、地质条件很差的情况下，原油产量突破千万吨大关并保持稳中有增，同时充分考虑企业持续稳定发展，我们明确提出了千万吨产量稳定20年以上的战略目标。截至2010年底，延长石油历年累计生产原油9469万吨，其中“十一五”生产原油5352万吨，是“十五”的1.9倍，比延长石油创建以来前100年的总产量还多1240万吨。 “十一五”累计加工原油5652万吨，是“十五”的1.88倍。通过重组并入延长石油集团的非油气企业也得到了快速发展。五年来，全集团销售收入连续迈上400亿、600亿、800亿和1000亿大台阶，年均增长27%。尤其是上缴各级财政由2005年的90亿元增长到2010年358亿元，年均增长31%，始终保持全省第一。五年实现利润共计398.5亿元，实现上缴各级财政达到1145亿元。这样的增幅和贡献，在全国都是为数不多的。
过去的五年，是延长石油素质提升、能力增强的五年。这五年，我们坚持“量的增长”和“质的提升”同步推进。通过连续开展“管理发展年、落实年、执行年”等活动，进一步完善体制、机制和制度，使企业由松散型传统管理转变为紧密型现代化管理；针对科技创新能力不足的现状，我们抓平台、抓队伍，切实加大了科技投入，取得了一批科技成果，使企业的科技实力大幅
提升。针对日益增大的资金压力，我们推进产融结合，加快企业上市，积极引进战略投资者，实现了多平台、多渠道融资，有效保障了资金需要。针对安全环保历史欠帐较多、社会反应强烈的问题，我们切实加大资金投入和整改力度，五年仅环保项目投资60多亿元，使集团安全环保总体形势得到了根本好转；与此同时，企业党建、党风廉政建设和企业文化建设都取得了新成就。这些工作的改进和加强，大大促进了企业整体面貌的改观，为企业持续快速发展奠定了坚实基础。
过去的五年，是延长石油以人为本、和谐发展的五年。这五年，我们始终把改善职工工作生活条件作为重要职责，加快基础设施建设，解决了7000多户职工的住房问题。在企业效益增长的同时总体上提高职工收入，使职工平均年收入由2005年的2.25万元增长到2010年的5.4万元，翻了一番多。
关于“十二五”发展需要把握的几个问题
站在全省看延长，延长石油作为全省能源化工龙头企业，将迎来新一轮西部大开发及陕北能源化工基地的良好机遇，也将更多地得到省委、省政府及地方党委政府的支持。但同时，省内各大企业你追我赶、奋勇争先，发展步子都很大，我们的发展如逆水行舟，不进则退，慢进也是退。
站在全国看延长，延长石油已成为国家能源保障的重要组成部分，伴随国内经济的快速发展，将面临良好的市场形势。但同时，与大型央企相比，我们的资源占有量、市场覆盖面、管理水平和科技创新能力还有很大差距。
站在全球看延长，延长石油已迈出了国际化的步伐，随着国
际能源合作进程加快，我们“走出去”的机会增多，但同时，国际竞争日趋激烈，优质资源越来越少，对外合作门槛不断抬高，加之我们存在人才、信息、研究等方面的不足，国际化的道路十分艰难。
放眼未来看延长，延长石油将继续保持较快的发展势头，呈现良好的发展前景。同时，企业做大做强、结构调整的任务仍然十分艰巨。因此，我们一定要时刻保持清醒头脑，不要陶醉于“十一五”成绩之中，要进一步增强忧患意识，未雨绸缪，脚踏实地、锐意进取，使延长石油发展的路子更加宽广、步子更加稳健。
在油田公司二届一次职代会上董事长张林森回顾2006年至2010年是延长油田大发展的五年
这次大会是油田上下贯彻落实集团公司2011年工作 会暨一届一次职代会精神，总结“十一五”，展望“十二五”，研究部署2011年工作的一次重要会议。与会代表围绕工作报告，结合实际进行了广泛讨论，提出了许多建设性的意见和建议，会后公司将认真研究、积极采纳。
倍加珍惜来之不易的改革发展成果
2010年，油田公司上下按照“一个坚持、两个加强、两个提高、三个转变”的工作思路，强化油田勘探，努力科学开发，不断改进管理，加强基础建设，生产经营保持了良好的发展态势。全年生产原油1190.3万吨，同比净增69.3万吨，增长6.18%，拓展资源面积3006km，新增探明石油地质储量9341万吨。各项指标均创历史新记录，以优异的成绩为“十一五”画上了圆满的句号。
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回首极不平凡的“十一五”，可以说是壮丽恢宏、荡气回肠。在集团公司的正确领导下，在延安、榆林两市和涉油县区的大支持下，延长油田“成功重组、深度融合、跨越发展、全面进步”，铸就了百年发展史上新的里程碑。
过去的五年，延长油田实现了发展史上最大的变革。百年老矿，历经沧桑，伴随中华民族走过了晚清、民国、抗日战争、解放战争和社会主义建设的漫长历史。一百多年来，延长不断改革，但是，对企业自身来讲，最深刻的变革发生在“十一五”期间，主要特征就是陕北地方石油企业实现成功重组。重组不仅整合、扩展了石油资源，解决了14个县区钻采公司的勘探开发资质问题，还有效地壮大了实力，增强了发展能力。如果没有重组，一些规模小、效益差的采油厂必将举步维艰，甚至关门破产；如果没有重组，受投资能力、分散经营等因素的影响，陕北地方石油勘探开发企业的生产总量肯定达不到今天的水平。重组以来，特别是近三年，我们不断改革体制机制，统一规范管理，推行干部交流，建设企业文化，持续深入融合。无论是法律意义上，还是管理和文化上，延长油田都发生了深刻的变化。
过去的五年，延长油田实现了产业发展的最大跨越。“十一五”期间，原油产量成功跨上千万吨台阶，而且连年以50万吨以上的速度持续增长，5年的原油产量超过了前100年产量的总和，位列全国第五大油田，成为国家重要的石油生产基地之一，实现了几代延长石油人的梦想。资源方面，我们坚持纵深横扩、挖掘老油区的思路，加大拓展力度，加快
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