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锅炉攻坚战工作总结

来源:76范文网 | 时间:2017-05-31 05:58:27 | 移动端:锅炉攻坚战工作总结

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篇一:攻坚战的汇总报告

攻坚战的汇总报告

***********:

为杜绝我矿安全事故的发生,扭转安全生产的被动局面,促进安全生产状况持续稳定好转,保障安全生产的周期发展,我矿具体做了以下几方面的工作。

一、安全生产方面:

1、***年***月***日********组织专家组对我矿隐患复查,现场又发现***条隐患,通过各部门的共同努力,对所有隐患以整改完毕,报县煤管办申请复工。

2、认真执行每周的周检制度,让所有隐患都消除在萌芽状态,现场有安全的工作环境,让职工上放心班。

3、认真落实安全生产责任制,做到用制度管人,用制度督促管理,保证人人有事干,事事有人管,层层落实到位。

二、安全教育培训:

1、*****年*月**日,由**********亲临我矿,通报***年***月***日,***煤矿发生一起较大顶板事故,死亡***人;***年***月***日,***煤矿建公司建井工程***煤层下山风道过程中,违章超挂矿车、作业人员违章蹬车,在矿车下放过程中发生断绳、跑车事故,造成***人死亡;***年***月***日,***煤矿发生一起较大瓦斯爆炸事故,死亡**人;分

析这几起事故主要原因,并强调给人民生命财产造成重大损失,社会影响恶劣,教训非常深刻。

2、***年***月***日,由我矿组织召开了事故通报会议,为提高煤矿员工安全生产责任感、紧迫感和使命感,加强安全生产宣传教育,提高从业人员安全防范意识,分析总结经验教训,积极开展安全警示教育活动,着重营造“安全警示教育”氛围,紧紧围绕“安全生产,警钟长鸣”的主题,切实用此次事故教训推动安全生产工作。

3、领导干部必须努力学习,不断提高自身的理论知识和业务管理能力,深刻领会“想不到就是失责,做不到就是犯罪”的思想内涵,在抓安全工作时,严格落实各部门、各岗位、各工种的安全生产责任,认真解决管理上存在的问题和漏洞,有效防止和遏制各类事故的发生。

4、今后必须做到“我的安全我负责,他人安全我有责”,真正将安全意识深入人心,做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、不让别人伤害别人”。真正将安全生产意识深入到心中,为我矿的安全生产做贡献。

*************有限公司

*****年*月**日

篇二:生产攻坚战总结

生产攻坚战总结

单位:精细化工厂党支部、工会

2011年9月1日

生产攻坚战总结

步入8月份,我单位的生产形式可用六个字来形容:“时间紧、任务重”。如果按照先前的生产节奏继续下去,势必会造成短线。所以根据我单位的实际情况,特进行此次生产攻坚战。经过生产攻坚战,不但顺利完成了生产计划任务,还补充了库存,为以后的生产打下了坚实的基础。经过此次生产攻坚战,着实提高了全体职工的凝聚力与向心力,而且各位党员在体现先锋模范作用的同时,广大职工群众也展现出了优异的水平与业绩。

现将活动具体情况和做法汇报如下:

一、生产形势

厚浆漆:铁黑库存为零,欠油化库3.8吨,大货、二货车间一起用,每天的用量超过了我们一天的产量,再加上车间的中灰、浅灰和铁红的任务,特别是铁红要求小桶包装,生产周期要加倍。

预涂漆:现在库存为零,欠油化库190桶,此外还需备426桶库存。包头沈阳近期可能要货,大约在1300-1500桶,沈阳经贸近期需备100桶左右。

环氧漆:集团公司给我们下达送货任务1000组,而我们库存只剩下300组,除此之后我们还需要备600组左右的库存。

二、从8月1日起至31日止,启动应急措施如下:

1、启动三条生产线

由原来的二条线生产,及时调整至预涂底漆、环氧云铁、厚浆漆三条生产线,来扭转当前生产的紧张局面。

2、延长生产时间一小时

三条线生产无论对于两个主要生产班组,还是对辅助班组以及设备、材料、技术都是不小的考验,无论哪个环节出现问题都会打乱我们的生产计划。针对班组人手少、任务重的实际情况我们白班工作时间延后一个小时,夜班加大生产任务,并且在完成每天的任务之后方允许下班。

3、增加日生产任务安排

厚浆漆上料、研磨增加至1.5 罐,包装每个班必保包装1-2罐;环氧漆生产2罐/班;预涂漆生产4罐/班;厚浆漆上料则保证1罐/班,不上料时4罐/班。

三、支部在整个攻坚战中起了积极作用。

第一、宣传动员作用。针对此次生产攻坚战,我们党支部特别召开全体支部会议,并由支部成员下到班组、车间传达会议精神、目的及意义,对生产攻坚战的顺利进行做了大量有效的工作。

第二、教育引导作用。党小组成员根据生产不同阶段的要求,不断引导职工领会攻坚战的意义,理解支持并积极投身到生产工作中,凝聚了职工队伍。

第三、桥梁纽带作用。在会战过程中,支部成员适时到班组进行慰问,了解职工的生产乃至生活上的困难,并尽最大努力帮助解决。

四、工会广泛宣传动员,掀起会战热潮。

在8月份的例会上,领导分析了我单位面临的形式、困

难和机遇,要求各部门迅速行动起来,抓住有利时机,积极投身到紧张的生产工作中。适时激发广大员工的参与热情,不断掀起会战热潮,形成人人重视、人人关心、人人尽力的良好局面。

通过领导班子的运筹帷幄及全体员工的积极努力,我单位在本次生产攻坚战中取得了巨大的成绩,成绩来之不易。不但完成了生产计划任务,而且保证了库存。虽然本月份的生产经营工作取得了良好的业绩,但市场时刻具有不确定性,在接下来的生产经营工作中,我们一定再接再厉,时刻为迎接新的任务而努力进取!

篇三:2015上半年煤矿攻坚战总结

贵州松河煤业发展有限责任公司松河西井

安全攻坚总结

一、 矿井概况:

1、松河煤业发展有限责任公司松河西井开发土城向斜北翼中段的松河井田F34~F35号断层之间年度勘查区,井田境界为:东起F35号断层,与土城矿相接,西至F34断层,深部以1+3号煤层+1400标高为界,根据省煤炭管理局下发的黔煤规字{2007}56号文件“关于贵州松河煤业复采有限责任公司复采改造规划的批复”和贵州省国土资源厅文件“对《关于” 贵州松河煤业复采有限责任公司“矿界范围的请示》的批复”(黔国土资矿管涵【2007】978号),松河煤业发展有限责任公司松河西井为批复中的复采一井,井田走向1.91Km,倾斜宽1.5Km,面积2.86Km㎡;矿井设计生产能力60万吨/年。

2、本矿区为构造剥蚀山地地貌,山岭走向与地层走向一致,地层走向北60°西,倾斜南西,地层倾角在20~25°。北部峨眉山玄武岩形成单面山构造缓坡,南部为飞仙关组、永宁镇组第一段地层向北山峻坡陡,向南形成单面山剥蚀坡。

3、松河西井为斜井开拓方式,有三个井筒,为两进一回。

二、矿井开采技术条件

在矿井开采范围内,煤层地质条件简单,煤层自燃倾向为二类自燃,15#、292#煤层属三类不易自燃煤层;煤层有爆炸性。

煤层顶、底板条件:主要可采煤层顶、底板岩性为粉砂质泥岩、泥岩、灰岩、细砂岩、粉砂岩、泥质粉砂岩等;煤层顶板中等稳定,底板中

硬。

本矿井按煤与瓦斯突出突出矿井进行管。

矿区内水文地质条件简单,本区为单面山地形,煤系地层分布在走向槽谷和谷底边坡上,槽谷中小溪和谷底边坡之冲沟是排泄地表水的渠道,排泄条件好。预计正常涌水量为200m3/小时,最大涌水量为450m3/小时。

二、 安全攻坚总结

1、在盘县煤炭工业局等上级主管部门的正确领导下,认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“零死亡”理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”。紧紧围绕全年安全目标,严格落实“双七条”,强化人性化管理,加大教育培训力度,提高全员素质,以员工素质保安全。突出“一通三防”、防治水等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,以责任落实保安全。大力实施科技兴安战略,打造数字信息化矿山,以科技保安全。大搞质量标准化,以质量标准化动态达标保安全。加强安全管理体系和制度建设,宣传贯彻新修改《安全生产法》,实现依法保安。加强安全文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。

2、在安全攻坚中采取的措施

(1)加强安全意识及安全技术教育,提高从业人员的安全素质及安全技术水平,学习内容主要包括:1、习近平总书记、李克强总理等中央领导关于安全工作的批示。2、学习党和国家的有关安全生产

法律法规(我矿学习、传达上级文件精神及相关安全生产管理会议共46次)。3、检查全员培训,打造一支合格专业化的煤矿安全生产队伍。

(2)强化现场安全管理,认真排查隐患,防患于未然,坚持日常检查与不定期检查相结合,切实抓好井下现场的管理工作,杜绝“三违”现象发生,结合我矿实际,我矿每月分别于7日、17日、27日开展安全教育实践活动,且活动取得了良好的效果,使职工从“要我安全到我要安全”的根本转变,在很大程度上杜绝了人的不安全行为。

(3)强化瓦斯治理排查工作,突出抓好矿井通风系统建设,建立稳定、可靠的通风系统。

(4)全面排查我矿隐蔽性致灾因素,保证“横向道边、纵向到底、不留死角”,我矿积极开展定期的“自查自纠”工作,确保及时发现问题、解决问题,及时遏制井下生产现场物的不安全状态。

(5)严格执行探放水规定,我矿是整合矿井,原来老矿的基本情况,水害情况已摸排清楚,但决不能麻痹大意,要严格执行预测预报,坚持“有疑必探、先探后掘、先治后采”措施。

(6)加强我矿机械化、自动化、信息化的推进工作,加强机电设备管理,杜绝失爆现象的发生。为进一步贯彻落实国办发【2013】99号文件精神,加快采煤机械化步伐。我矿经过充分调查研究,积极推广先进适用的生产工艺的合理选型。并在总结其他矿井的经验教训基础上,采取了各项保障措施,提升了安全保障能力。

(7)加强煤矿应急救援,规范我矿六大安全系统的建设。 一是

我矿已在建井下人员定位系统,为应对紧急突发事件提供快速应急措施,为矿井的安全提供保障。二是已建立完善瓦斯监测监控系统。实现了对现场情况实时监视,有效提升了我矿应急处置能力、提升了安全生产水平。三是公司装备并培训建立了专职救护队,使我矿初步具备了矿山突发灾害救援能力,提升了系统安全性。

(8)深化质量标准化建设,安全自主管理和质量精细化水平得到提升。首先从“理思路、建制度、抓落实、严追究”着手,对全矿安全管理制度进行梳理,对不能适应矿井安全生产管理的制度进行删减,同时根据安全生产形势及时补充完善相关条款及规定。一是在原来安全管理建设基础上,根据矿质量标准化考核办法,结合我矿实际制定安全管理制度及标准化管理制度,健全了安全生产责任制和事故应急预案。二是制定质量标准化考核管理办法,重点突出考核与奖惩,实行重奖重罚。

(9)创新安全管理机制,全面提升安全自主管理水平。我矿层级分解“七条规定”,以人为本安全生产。为进一步贯彻落实“七条规定”,持续推进我矿安全主体责任落实,进一步规范从业人员的行为,牢固树立?“红线”意识和“底线”思维。矿制定《安全生产管理》等相关制度和规定,并狠抓其宣传贯彻落实,分层次进行全员培训、背诵。做到人人达标,全员覆盖,保证入耳、入脑、入心。并与“安全教育实践活动”有机结合,相互促进、协调开展,形成合力,共同促进煤矿安全生产管理工作上水平。

(10)、加大安全费用投入,增强安全生产环境。

(11)、加大隐患排查治理力度,做到隐患可知可治、可防可控。 一是以“查大系统、治大隐患、防大事故”为原则,坚持每月组织开展矿井综合隐患排查,并对隐患分级管理,五定落实,及时上报,强化重大隐患的源头治理。二是按照抓大也不放小的原则,建立了岗位隐患防控、班组隐患防控、区队隐患防控、系统隐患防控、矿井隐患防控?五个环节。严格按照排查、记录、汇报、整改、验收、考核?六大步骤抓好环式闭合,督促区队落实整改。凡是出现隐患问题不整改或整改不及时的,一律对责任人、区队、科室和专业分管负责人实行四级追溯,形成了完善的隐患闭合管理机制。三是创新隐患排查方式。在敏感期间加强对人员操作能力、应急能力、思想状态的排查,消除人的不安全状态。四是开展?看问题、查标准、促提升活动。管理科室对每日公布的隐患信息对照《煤矿安全规程》、《煤矿作业规程》以及质量标准化标准等反向查找隐患问题的条款标准,找出短板、总结差距,达到了信息共享,隐患共抓目的。形成一级抓一级、逐级抓落实的安全管理体系。五是开展隐患治理?回头看?活动,将各单位以往隐患治理情况摆到桌面、梳理剖析,找出隐患治理各环节上存在的突出问题,分析其原因背后的原因,找到隐患的根源。六是举一反三查找整改现场安全隐患。今年,在认真吸取省内外事故教训的基础上,我矿把消除现场不安全因素,创造优良作业环境作为终极目标。并且针对上级检查的隐患对照整改,提高了矿井安全管理。一是把检查当成一次检验。在接受检查过程中,不断汲取先进经验。二是落实责任追究,督促举一反三。每一次检查结束后,对照相关制度严


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