篇一：xxx同志任职期间镇党委履行三责情况汇报
xxx同志任职期间镇党委
履行三责情况汇报
xx镇党委
根据兴组[2012]52号文件要求，我镇对xxx同志担任党委书记期间，履行选人用人责任、机构编制责任和任期经济责任情况进行了认真梳理总结，现将相关情况汇报如下：
一、选任用人方面
2009年1月至2012年1月，XXX同志担xx镇党委书记，在此期间，共提拔调整干部名，其中：2009年我镇提拔单位正职提拔村级副职干部名，调整干部名；2010年提拔村级正职干部名，调整干部名；2011年提拔单位正职干部名，提拔单位副职干部名，村级副职干部名，调整干部名。在xxx同志担任xx镇党委书记期间，我镇严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《干部选拔任用工作四项监督制度》，以及市委《关于严格按照<干部任用条例>和有关规定选拔任用干部的实施意见》的各项规定，切实规范干部选拔任用工作，大力推进干部人事制度改革，进一步严肃组织人事工作纪律，使干部选拔任用工作步入了科学化、民主化和制度化的运行轨道。
（一）以强化学习为抓手，提高贯彻执行干部选拔任用政策法规的自觉性
党委高度重视《干部任用条例》和《四项监督制度》的学习宣传，坚持把干部选拔任用政策法规纳入党委中心组学习的重要内容，纳入镇村干部教育培训的重要内容，纳入领导干部民主生活会对照检查的重要内容，形成了常抓不懈的学习宣传机制，提高了执行干部选拔任
用政策法规的自觉性和坚定性，增强了干部群众对选拔任用工作监督的积极性和主动性。
（一）以规范程序为主线，不断提高干部选拔任用工作质量
我们严格按照《条例》和《四项监督制度》要求，规范程序，完善机制，不断提高干部选拔任用工作质量。
1、完善制度，推进干部选人和管理规范化。坚持以建设高素质干部队伍为目标，以制度建设为抓手，科学规范干部选拔任用工作。一是实行了干部选任责任制。形成了推荐单位对推荐人负责，考察人员对考察材料负责，计生部门对计生情况负责的干部选拔任用工作责任制，层层靠实责任，环环抓好落实。二是建立了社会化监督机制。镇各村、单位主要负责人全面推行公开承诺、述职述廉、党务、政务公开，完善情况通报制度，各单位作出的承诺事项、工作进展、财务收支等方面的情况及时向党员群众进行通报，在作出重大决策前，广泛征求各方面的意见和建议，自觉接受社会监督。三是不断完善综合考核评价体系。对镇村干部实行党代表、人大代表评，所驻村普通群众评，党委班子集体评，年终目标考核和评考结果公开”的“三评一考一公开”制度，积极推行了末位问责制度，对考核结果进行综合量化，对综合测评排名靠后的干部进行诫勉谈话。
2、严把关口，规范干部选拔任用工作程序。在干部选拔任用工作中，我们严把“四个关口”。一是严把干部推荐关。在民主推荐环节中，针对不同情况，按照不同岗位，提出具体条件和要求，明确推荐方式和标准，对推荐得票率不过半的干部，不列为考察对象，确保了推荐工作规范有序运作。二是严把干部考察关。严格按照程序要求，实行考察预告、差额考察，努力扩大干部工作“四权”。广泛开展民意调查，突出干部德、能、勤、绩、廉的考察，大胆选拔想干事、能
干事、有本事、不出事的干部，从入口处保证选人用人质量。三是严把干部酝酿提名关。在讨论干部任免过程中，党委充分听取各位委员的意见，并向纪委、监察、信访和财经部门征求意见，防止和杜绝干部“带病提拔”和“带病上岗”。四是严把干部任用关。坚持民主讨论、集体决策的原则，不搞临时动议，做到了“三个不上会”。会议讨论通过后，都要进行公示，公示结果不影响任职的，办理任职手续，群众有反映的，由纪委和组织部门进行调查核实，问题性质严重的，取消任职资格。
3、强化措施，严格控制领导班子职数。按照市委组织部关于村干部职数管理的规定，严格职数管理。调整班子、选拔任用干部时，事先由组织部门核对班子职数配备情况，严格按职数余缺调配。
（三）xxx同志任职期间镇党委在选人用人方面能做到以下几点：
1、能认真贯彻执行干部选拨作用的原则、条件和程序。
2、严格执行机关中层干部作用管理有关文件，镇机关中层干部职数没有变动。
3、严格遵守干部选拨“十不准”纪律。
4、在干部选拨过程中没有发生信访问题。
5、群众对党委选拨作用干部工作给予了积极评价。
二、机构编制方面
xxx同志任职期间，全镇上下围绕“加快科学发展，全面提升水平”的总体要求，更加突出工业强镇，更加突出招商引资，更加突出富民优先，更加突出以人为本，实现了全镇经济和社会事业发展的新跨越。具体表现在：招商引资有了新业绩，建成了1000多亩土地的工业集中区，2008年、2010年被市委市政府表彰为招商引资先进乡镇；镇村财力有了新增幅，2011年，全镇实现财政总收入2340万元，其
中地方一般预算收入880万元，连续三年增幅分别超过50. % 、25%；土地文章有了新成果，目前全镇土地流转面积已达15000多亩，清收加流转每年可增加集体收入150万元以上；能人老板有了新贡献，几年来在外人员为家乡捐资引资达1000万元以上；环境建设有了新举措，几年来投入各类建设资金2000多万元，浇筑水泥巷道10万多平方米，安装路灯1200多盏，新建、维修桥梁44座；社会事业有了新发展，投入280万元兴建了镇区中心幼儿园，先后新改扩建各类闸站19座，完成了7个村的户改厕工作，建成了计生世代服务中心，完成了吴家、复兴等村的村级卫生服务站建设，在全市率先开通了农村公交车。
（一）下属机构设置情况。我镇经市机构编制部门批复设计的事业单位有：农技中心（挂牌农技站和多服站）、合经管站、计生站、文化站村、村建站、劳保所、水产站、兽医站、乡企站等9家。前几年部分自收自支事业单位无收入来源，工作人员工资普遍较低，我镇企管站全体工作人员统一意见，并征求镇里同意后，进行了单位改制和职工身份臵换，签订了一账算清协议，全额进行了兑付，因此我镇乡企站事实上已不存在，所有工作人员也与政府脱离了关系。
除了市编制部门批复的事业单位外之外，立足我镇机关中层干部数量偏少的特殊情况，根据上级文件精神和工作需要，借鉴其他乡镇的做法，经过历任镇领导班子集体研究决定，我镇还先后组建了民政办（敬老院）、经济发展服务中心（挂牌招商办）、农路办三个下设机构。
（二）编制使用情况。我镇机关核定行政编制数名，实有人，分别是领导干部人，退二线干部10人，中层干部2人，乡镇管理事业单
位本次乡镇机构改革前共核定事业编制数名，实有人，均不超编，其中镇乡企站已进行了改制，工作人员进行了身份臵换。
除此之外，我镇事业单位还有编外人员人，都是xxx同志任职前进单位的，并且编外人员的性质也呈多样性，既有历届镇党委研究同意的，也有主管局同意进单位的
（三）具体做法。我镇在机关事业机构设臵和人员编制管理方面均能严格遵照上级的有关规定，加强日常机构编制管理，注重完善机关编制统计各类台帐，无超编制限额进人，并严格控制使用编外人员。
1、认真学习领会上级文件规定精神，提高思想认识和工作责任心。镇主要领导和分管组织任人事的干部十分重视抓好机构设臵和人员编制管理方面的相关方针政策的学习提高工作，全面掌握和深刻领会了相关政策规定，增强了抓好此项工作的主动性和责任感。
2、定岗定员，严格实行实名制登记。根据上级有关规定和市编办的工作安排，结合我镇实际，研究制定出了我乡机关事业单位工作人员实名制管理的具体方法和措施。抽调组织、财政、纪检等部门人员组成专门的工作组，镇乡机关和事业单位工作人员逐一进行了核定登记，做到了定编到人，定员定岗到人，并予以张榜公示，接受了社会各界监督。
3、夯实责任，严把机关事业人员进口关。一是严肃人事编制管理纪律，把好“进人关口”。镇上成立了由党委书记任组长，镇长任副组长的机构编制管理工作领导小组，逐级落实了机构编制与管理工作责任追究制，对不按规定违规进人、造成恶劣影响的，层层进行责任追究。二是严格财政供养经费管理，把好“人事编制管理关”。严格控制镇财政供养人员经费，以编制核拨经费，以经费加强人事管理。三是严格落实行编制审批制和报批制。凡编制内的人员调动，均按要
篇二：农村基层组织建设“三项工程”工作总结
2011年是农村基层组织建设“三大工程”深入推进年，也是完成各项任务目标的关键年。一年来，在省委“三大工程”领导小组的领导和指导下，我市各级农村党组织不断强化组织领导，加大资金投入，健全推进机制，细化工作措施，实现了年初制定的各项任务目标，推动了“三大工程”的深入开展，农村基层组织建设得到进一步加强。
一、做好“两委”换届选举工作，选好配强村级组织班子。
1、加强组织领导和工作指导。全省村“两委”换届选举会议结束后，我市立即成立了以市委副书记、组织部长张志军为组长、副市长王志厚为副组长，13个市直相关部门为成员单位的村“两委”换届选举工作领导小组，设立了领导小组办公室。各县（市）区和乡镇党委也分别成立了组织领导机构，建立了党委统一领导、组织和民政部门共同负责、相关部门积极参与的工作体系和齐抓共管的工作格局。从4月中旬开始，市县乡三级相继召开了村“两委”换届选举工作动员会。并按照省委下发的方案精神，结合本地实际，认真制定了村“两委”换届选举工作方案。为确保方案切实可行，市委专门召开了市县两级组织、民政部门相关工作人员和部分乡镇党委书记参加的换届选举工作座谈会，广泛征求各方面意见和建议。各县（市）区和乡镇党委在方案制定过程中，对换届选举工作的相关要求
和需要注意把握的问题进行细化，做到了严谨周密，明确具体，保证了换届选举有计划地稳步实施。
2、坚持“五个到位”，确保换届选举顺利进行。一是调查摸底到位。县乡两级抽调2064名机关干部，组成683个调研组，逐村开展换届选举调查摸底工作，重点摸清六个方面情况，即：摸清具备村“两委”候选人条件的人选；摸清没有“两委”负责人合适人选村的数量；摸清能够实行“一肩挑”村的数量及不能实行的原因；摸清“重点村”、“难点村”及存在的主要问题；摸清能够采取“公推直选”或需要采取其它特殊方式进行换届选举村的情况；摸清有可能出现影响换届选举工作的主要问题。二是政策宣传到位。市委组织部印发了《村党组织换届选举学习问答》3500册，发放到相关工作人员手中。各级党组织分别采取电视讲座、报纸宣传、开辟网上专栏、张贴标语、印发宣传单等形式，加大政策宣传讲解力度。全市共开辟报纸、电视、网络专栏17个，悬挂张贴标语3300多幅，印发宣传单36万多张。三是业务培训到位。逐级举办了村“两委”换届选举培训班，主要讲解换届选举政策、程序、疑难问题处理等内容。市委组织部、民政局联合举办的培训班培训到乡镇党委、政府主管领导。据统计，全市共举办村“两委”换届选举培训班249期，培训工作人员14949人次。四是政策执行到位。要求各基层党组织严格按照换届选举政策要求、规定程序进行，
不得随意简化、变通程序，放宽选任标准，对于把握不准的问题要做到逐级请示后再操作执行。在换届选举过程中，全市共有106人因不符合标准条件被取消候选人资格。五是信访处臵到位。逐级成立了由组织、民政、纪检、信访、公安等部门组成的村“两委”换届选举信访工作组，建立了信访接待制度、首问负责制度、重大事件联席办理制度、动态信息掌握预警制度和责任追究制度等。对重大苗头性事件提前做好工作处臵预案，严厉查处拉票贿选等不正当参选行为，在换届选举过程中各级党组织共查处有不正当竞争行为的参选人14名，分别按照有关规定做出了相应处理，确保了村“两委”换届选举工作平稳有序进行。在此次换届选举工作中，全市未发生恶性案件和突发事件，村“两委”换届选举到省上访率由上届的占全省87%到本届的零上访。
3、突破难点，提升村级党组织班子建设水平。一是明确村党组织书记选任条件。在本次村党组织换届选举中，我们提出了“选能人、用强人、推新人”的村党组织换届选举总体思路，把个人有项目、善于抓项目、能够带领群众上项目作为村党组织书记选任的重要标准，明确提出新任村党组织书记年龄原则不超过45周岁，继任村党组织书记年龄原则不超过55周岁，拥有一项以上致富产业项目，家庭年收入达到5万元以上的选任标准。换届选举结束后，新一届村党组织书记中，本人有致
富项目的1310人，占总数的95.7%，年收入5万元以上的1258人，占总数的91.9%。二是大力推行村书记、主任“一肩挑”和村“两委”成员交叉任职。采取超前谋划、统筹制定“两委”换届选举流程、广泛深入宣传推行“一肩挑”的目的意义、做好党员群众思想工作等办法，推进“一肩挑”比例的提高。换届后，全市“一肩挑”比例达到77.48%，比上届增加了27.1%。村“两委”交叉任职的委员2296名，占委员总数的64.4%。三是全面实行了“两推一选”和“公推直选”。明确提出普遍采取“两推一选”的办法进行村党组织委员选举，对于具备“公推直选”条件的鼓励采取“公推直选”方式进行。全市有1197个村采取了“两推一选”的方式，179个村采取“公推直选”的方式进行了选举，进一步扩大了农村基层民主，保障了党员群众的民主权利，也为今后“公推直选”的推广积累了经验、奠定了基础。
二、启动建制村“划档分类、升级晋位”工作，促进农村党建均衡发展。
1、精心安排部署。按照《全省开展建制村“划档分类、升级晋位”工作推动创先争优活动深入开展的实施意见》的要求，我们结合全市建制村的实际情况，研究制定了我市《建制村“划档分类、升级晋位”的实施意见》，进一步细化了考评办法，将党员创业培训实践基地建设、民生工程和弘扬文明新风等农村
工作内容充实到考核评价指标当中，并将村级集体积累、农民人均收入、村容村貌整治、组建专业合作组织等村级工作较薄弱的方面作为重点内容进行了细化，最终确定了5个方面18个子项的考核评价（参考）指标。建立实行了月调度、季通报制度，及时了解工作进展情况，定期研究解决基层工作中遇到的困难和问题。建立考核激励制度，每年按照评定等次分级分层进行检查验收，设立升级晋位先进奖，每年对标兵村和晋位两个档次及以上的建制村进行表彰奖励。各县（市）区也结合本地的实际情况，制定下发了具体实施方案，对省、市制定的考核评价参考指标中有弹性的赋分标准，进行了细化、调整，明确了考核评价标准。并将“升级晋位”工作纳入年度党建工作目标管理考核体系中，签订目标责任状，明确奖惩措施，直接与村干部工资奖金挂钩。
2、开展划档分类工作。县（市）区党委指导各乡镇依据本地制定的考核评价办法，逐村进行考核赋分，并以上年度年终考核情况作为参考依据，同时综合考虑各村级组织“两委”换届、林权制度改革、抗洪抢险等重大工作中的实际表现和工作业绩，在充分对比分析的基础上，提出了各行政村划档定级的初步意见，报县（市）区委组织部进行审定。据统计，全市1383个建制村，首次评定的标兵村172个，占总数的12.4%，先进村339个，占总数的24.5%，达标村617个，占总数的44.7%，偏
篇三：尤镇玉吉买日克小学标准化学校建设工作总结
尤镇玉吉买日克小学标准化学校建
设工作总结
学校标准化建设工作是实现教育均衡发展的重要举措，是实施素质教育的重要途径，是学校实现全面提档升级、持续发展的源动力和助推力。本年度，标准化学校建设工作已告一段落，回顾过去，我校紧紧围绕区镇指示精神，结合本校实际，精心实施标准化学校建设，强力打造内涵丰富、品质优良的特色学校。在村支两委的大力支持下，在全校师生的勤恳努力下，学校标准化建设取得令人可喜的成绩。现将一年的工作总结如下：
一、成立标准化学校建设领导机构
学校成立以校长为组长，党支部、教导主任、班主任、全体教师分工合作的领导团队，并认真学习标准化学校建设有关文件精神，建立明确的职责制度，各司其职，各负其责。确保了标准化建设的顺利进行。
二、办学条件明显改善
根据自治区标准化建设指示精神，建成了远程教育室、仪器室、音美卫器材室、图书室、体劳室等专用教室；设置了各室标牌、制度及人文化标语，建立各类账目、档案。随着政府配备仪器器材的逐步到位，学校严把验收、上账、摆放、使用关，学校课堂教学彻底改变了过去一支粉笔一本书的落后状况，为提高教学质量起到良好的促进作用。经过全体教师的努力。
三、育人工作不断深化
不以规矩，不成方圆。生命价值的攀升，离不开制度的导航，规范的约束和思想品质的积淀。我校修订了《班级管理评价方案》等多项制度，对学生在课堂课间、仪表着装、文明礼貌等方面提出具体要求，并开展养成训练，在学生中树立“前洼是我，我是前洼”的主人翁意识，促使学生养成良好的行为习惯。 牢牢抓住校会、班会、晨会三个德育阵地，以生命教育为主线，开展系列教育活动：开展法制教育、安全教育等系列德育讲座；利用队会，重温入队誓词，开展校外辅导员讲座，传递革命传统，传承中华美德，带动学生整体发展；强力依托“升旗仪式”、“读书写字”、“快乐大课间”、“学雷锋做好事”、“科技艺术月展示”等活动；积极营造德育教育整体氛围，形成多维教育空间，丰富校园文化生活。
总之，我校德育工作呈现出制度导航、活动扬帆，关注生命，精彩纷呈的良好局面。生命教育贯穿德育工作始终，管理思路愈加清晰、实际，管理途径愈加开阔、顺畅，师生的生命意识、生命动力、生命内涵有了全新的提升。
四、教学管理规范创新
教学质量是学校发展的生命力。我校对双语教学，教学工作进行了全面梳理，强化了过程管理；加大了教学科研培训一体化力度；完善了师生评价机制；努力创新常规教学管理模式，使教学工作更加规范、有序、健康、高效。
标准化学校建设过程中，我校双语教学，教学工作思路开阔，形式创新，扎实有序，成效显著。学校及时制定仪器器材使用制度，合理利用标准化建设所配器材，充实课堂教学，激发学生学习兴趣，提高课堂教学效率。为了使每一项教学活动健康发展卓有成效，教导处实行周计划、周小结的跟踪问效管理机制，定期对年级学科进行调研，对优点及时表扬，对存在的问题及时诊断，研究相应策略。通过加强考核评比的过程性管理，教学常规始终在高效、健康、有序的轨道上进行。
为促进学生全面健康发展，科学评价学生，不断完善多元评价机制。坚持客观性、激励性、过程性、导向性、阶段性评价原则。善于挖掘学生的潜能，捕捉学生的闪光点，树立学生求知的信心，培养学生正确的学习方法。进一步增强学生团队意识、竞争意识、协作意识，不断完善多元评价机制。教师专业积淀愈加丰厚；学生学习热情普遍高涨；课堂教学生动有效；教学质量持续攀升；社会声誉不断提高。
五、队伍素质不断提升
标准化学校建设的关键是教师，因此，打造一支师德高尚、师能高超、创新发展的教师队伍，是学校队伍建设的重中之重，更是推动学校发展的重要组织保证。我校进一步完善了《教师工作常规制度》、《教师师德考核制度》、《教师绩效考评制度》。
“德高为师 ，身正为范。”唯有教师的人格高尚，才有学生品德的美好；唯有教师的学问广博，才有学生知识的丰厚。在标准化学校建设中，我们始终坚持“教师第一，以教师发展为本”的理念，以
师德、师能建设为两翼，落实四个立足点：一是立足观念树立。教师要以教育这一特殊的职业作为自己终身追求的事业；以自己高尚的情操和良好的思想道德风范教育和感染学生；以自身的人格魅力和卓有成效的工作赢得学生的尊敬和爱戴。二是立足师德建设。坚持自主学习，建立约束机制，完善师德档案，严格师德考核，坚决杜绝违纪现象。三是立足挖掘潜能。深入探索“教科研一体化”研究模式，在教师考评、课堂教学、科研培训、常规管理等方面寻求突破。四是立足规范行为。施行“三评一考”，在教师评价中，坚持一评教师师德；二评教学能力；三评教学质量。一支师德高尚、专业精良、愉悦工作、综合发展的优秀教师队伍日益形成。同时，对教师提出了四点要求：
四种精神——奉献精神 进取精神 求实精神 创新精神
四个牢记——牢记以生为本 牢记以德修身 牢记肩负责任 牢记个人追求
五个相互——相互尊重 相互信任 相互配合 相互支持 相互理解
六种意识——学习意识 反思意识 服务意识 创新意识 绩效意识 忧患意识。
六、校园管理安全和谐
校园安全重于泰山。对于一所学校来说，哪怕是小小的安全问题也将牵动着许多家长的心。我校高度重视和切实加强安全工作，明确人人都是安全责任人，建立健全各项安全规章制度，落实安全责任制，签订安全责任状，完善学校安全预警机制和防控救灾应急预案，加强
对师生的安全教育和应急培训，提高自救和互救能力，积极打造安全和谐的校园。
七、今后工作思考
（一）如何进一步深化学校内涵建设
由于学校硬件电教设备落后，给学校内涵建设带来了一定的困难。今后，还需进一步广辟财源，创新发展，为深化校园文化底蕴，形成内涵建设独有特色而继续探索。
（二）如何进一步加强教师队伍建设
我校教师平均年龄35岁，呈现老龄化，有经验，但精力欠充沛，电教水平相对落后，需进一步加大培养培训力度，以点带面，使他们快速提高，推动学校可持续发展。
（三）如何发挥先进设施设备的最大效能
今后，需进一步加强各功能室的建设和管理，提高使用效能，真正做到为教育教学服务，为师生服务。
尤镇玉吉买日克小
学
2014.9
