篇一：加强和改进党建工作,促进业务工作开展
创先争优工作信息：
县规划局加强和改进党建工作，促进业务工作开展
党建工作是机关业务工作顺利开展的思想保证和政治基础。县规划局牢固树立“围绕中心抓党建，抓好党建促业务”的规划工作理念，将党建工作与县委、政府中心工作以及规划管理业务工作相结合，充分发挥支部建设对城乡规划管理的“助推”作用和“监督”功能，有效推进了机关党建工作和规划管理各项工作的同步发展。
一是通盘考虑，纳入考核。局党支部把支部建设与工作职责相结合，始终把党建工作作为一项重要的基础管理工作列入全年目标任务，同部署、同检查、同考核、同奖惩，任务分解下达到各科室，细化职责，落实到人。对党建工作考核不合格的，科室业务工作不能评优；科室业务工作考核不合格的，党建工作也不能评优，促进党建工作和业务工作相结合，切实转变干部职工重业务、轻党建的现象。
二是找准党建工作和业务工作相结合的切入点。规划局党支部建设紧紧围绕县委、政府中心工作，从规划管理实际工作出发，找准切入点和结合点，把党建和业务工作融合起来，以创“五好”党支部为标准抓党建、促业务：把班子成员是否团结带领职工搞好城乡规划管理具体工作作为自评“领导班子好”的重要指标；把党员同志是否在各自工作岗位上发挥模范作用作为自评“党员队伍好”的重要指标；把城乡规划管理机制是否完善作为自评“工作机制好”的重要指标；把是否高质量完成全年目标任务作为自评“工作业
绩好”的重要指标；把规划工作是否全力服务群众、让群众满意作为自评“群众反映好”的重要指标。
三是用思想教育凝聚人心。局党支部充分发挥其动员、协调和组织功能，把开展思想政治教育与实施规划管理业务工作相结合，充分发挥思想政治工作“教育人”、“凝聚人”和“激励人”的功能，提高思想政治工作的前瞻性、针对性和实效性，促使全体机关党员干部心往一处想，劲往一处使，最大限度地调动干部职工的积极性，形成规划管理“一盘棋”的良好工作局面。
二〇一二年三月二十二日
篇二：浅谈如何做好新成立单位的党建工作
浅析如何做好新成立单位的党建工作
随着改革的进一步深入和市场的要求，集团中越来越多的新
单位成立，如何在这些新单位中做好党建工作，充分发挥党组织的政治核心作用，确保国有企业的本色，是党建工作面临的新的课题，也是一项重要且紧迫的工作。
下面我就结合投资公司的实际，谈一下如何做好新单位的党
建工作：
一、 认真分析新成立单位的新情况，使党建工作有的放矢。
1、研究新单位的新情况。
作为新成立单位，必然有新的历史使命、新的人员构成、新
的业务范围，只有深入了解到新单位的实际，找准位臵，适应新情况,探索新途径，才能真正使党建工作符合实际，行之有效。
（1）新的机构及业务范围
作为中交集团的对外投资平台，中交投资有限公司成立于
2007年4月28日，肩负着改善集团资产结构、拉动集团主业经
营、促进集团长期稳定发展的重任。其业务主要包括公路、港口、市政、围海造地等基础设施方面的投资建设，以及房地产、物流、金融等领域的投资。新的历史使命决定了公司的党建工作面临的新形势，在这种中心业务转变中，党建工作的形式和重点也必然会有所转变。
（2）新的运营方式
中交投资公司既不同于集团传统意义上的施工、设计等以业
务承揽为主的工程局，也不同于社会上单纯以资本运作的投资公
司，他是集投资评估、工程管理和资产运营为一体的单位，这就
要求其党建工作在围绕中心任务进行中要有的灵活性，多样性。
（3）新的人员组成
作为新的投资企业，人员来自集团内外各个单位，不同的价
值观念、文化培养、行为方式在这里碰撞，这种情况要求要不断
发挥党的思想政治优势，整合员工的思想；发挥党员的先锋模范
带头作用，规范员工的行为；发挥“党管干部”的组织优势，促
进人才结构的合理建立，从而形成中交投资独特的党建文化。
2、统一对党建工作的认识，明确党建工作的重要意义
在生产经营任务的压力之下，党委工作在某些项目出现弱
化、边缘化现象，“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”，党
建工作和思想政治工作摆不上位臵，单纯想以生产经营的业绩掩
盖党建工作的不足。针对以上对公司新情况的分析研究和个别项
目出现的一些倾向，投资公司领导班子统一认识，一致认为作为
一个肩负重任的集团新业务板块的企业，必须加强党的领导，发
挥党建工作在发动群众、凝聚人心、组织监查、干部培养等方面
的重要作用，促进投资活动的顺利开展。在这种认识的指导下，
我们党建工作坚持四个同步，即“业务部门的成立与建立健全党
的组织同步，企业按新机制运行与开展党的工作同步，建立健全
企业各项经营管理制度与建立健全党组织的工作制度同步，企业
发展的焦点难点与党的工作重点同步”。
在“四个同步”的要求下，投资公司党委就紧紧围绕企业的
生产经营工作，以落实科学发展观为动力，不断地适应新情况，
解决新问题，充分发挥党组织的政治工作优势，以改革创新的姿态走过了投资公司元年，取得党建工作的实质成效。
二、强基固本，做好基础工作
“没有规矩，不成方圆”，作为一个新成立单位，要想充分
发挥党的政治工作优势，把党建工作做好、做实，首先就要先做
好基础工作，只有把基础打好了，才能保证其他创新性工作的顺
利有序开展。投资公司按照“四个同步”的工作思路，结合实际，
在加强基础建设方面下功夫。
1、着力加强基层党组织建设，打牢企业发展之基，建立基
层党建工作长效机制。
基层党组织是发挥党的政治核心作用，促进生产经营活动顺
利开展的基本单位。特别是我们施工项目，周期短，普遍存在党
组织机构不健全的现象。投资公司党委针对这些情况，在抓好基
层党组织建设方面做到“四落实”：一是党组织设臵落实，只要
公司控股，不管是项目公司还是运营公司，坚持在每一个项目正
式成立之初就建立党组织，扩大党组织的覆盖面。二是党组织工
作程序的落实，坚持每一个项目党组织民主集中制决策程序按照
规范进行，确保民主决策，民主监督的实现。三是党员教育管理
落实。党员是基层党组织活动和发挥作用的基本单位，不能因为
中心工作而放松对其的教育管理，要使党员始终处在党组织的严格管理之中，加强党员干部对组织的认同感。四是落实完善好“双向进入，交叉任职”工作制度，通过党委领导和行政领导的相互结合，有效促进党政工作的有效融合，提高党委会、董事会、行政办公会决策思想的统一和有效贯彻实施。
2、建立健全各项规章制度。一个企业的管理文化，既要内化于心，又要固化于形，这就要求有一套行之有效的制度来约束和指导公司党建工作顺利开展。投资公司一成立，我们就着手建章立制工作，先后制定了《党建工作责任制》、《领导干部任职和公务回避工作暂行规定》、《党员领导干部报告个人重大事项管理办法》、《纪检监察和信访通报暂行办法》、《中心组学习制度》、《民主生活会制度》、《 开展“四好领导班子”创建活动实施办法》等十几项规章制度，使党建工作有据可依，有章可循。
在制度执行过程中，针对投资公司党建工作人员偏少，项目性质多样且分散等特点，我们将党建管理纳入到项目全面管理中，纳入领导班子和领导干部业绩考核中，做到于行政管理同部署、同检查、同考核。把党的建设目标和任务纳入生产经营任务中去，做到同步互动、融为一体，增强了党建工作的活力。
3、落实好三会一课和中心组学习制度，将学习作为改进工作，提升素质的重要途径。严格党的组织生活，定期召开党支部大会、支部委员会、党小组会。同时邀请交通部党校教授等专家学者来单位进行党员干部的党课培训，并对学习成果进行沟通交
流，相互学习，严格杜绝出现“有组织无活动、有活动无效果” 的现象，增强党内生活的政治性、原则性和有效性。把研究和解决重大现实问题作为中心组学习的根本出发点点，通过学习，增强领导班子战略思维能力和综合素质，不断提高工作系统性、预见性和创造性。
4、按照要求，民主生活会开出实效。领导干部民主生活会是深入分析领导班子及其成员存在的问题和缺点，并提出改进措施的民主形式，是我们党经过多年实践得出的一条强化班子建设的有效途径。生活会不但要开，还要开出实效，真正起到正视缺点、改进工作、提升素质、加强修养的作用。投资公司党委认真组织民主生活会的召开，通过基层走访、调研、意见箱等多种方式，广泛征求广大员工对公司领导班子及其成员的意见和建议，及时反馈给班子成员。领导班子开诚布公，针对自身问题，充分展开批评和自我批评，不断增强团队精神、敬业精神和奉献精神，真正使民主生活会成为领导沟通、改进、提高的重要平台。
5、坚持以人为本，加强人员培养。尊重人才，尊重知识，尊重劳动，树立和坚持正确人才培养和人才使用导向。投资公司是个高学历、高层次人才聚集的地方，硕士研究生以上学历人员占到总人数的70%以上，公司党委紧紧抓住“党管干部”这个核心，制定了完善的人才培养计划，通过跟踪培养、业务培训等形式，不断加强广大员工的综合素质，增强他们围绕中心任务工作的能力，使学历优势不断的转化为能力优质、业务优势。同时，
篇三：如何加强和改进当前的党建工作
如何加强和改进当前的党建工作
近年来，通过邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等一系列政治理论的学习实践活动，使烟草商业企业深刻认识到党建工作对于企业改革发展和提升管理质量具有重要地推动作用。特别是党的十七届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》，为全面推进党的建设指明了方向，也给我们党建工作注入了活力，如何加强和改进党的建设、充分发挥党组织的战斗堡垒作用，成为摆在我们面前的一个重大课题。对此，笔者立足武威烟草党建实际，对加强和改进当前的党建工作谈一些认识和看法。
从武威烟草的党建现状来看，经过多年的努力，无论是企业改革发展状况，还是党组织的领导水平、党员队伍素质和党的文化建设等方面都取得了明显的成效。但是，由于长期受行业计划经济体制的影响，党建工作与市场经济的新形势存在“不适应”、“不符合”和“不完善”的问题，一些传统的管理理念和工作方式还没有得到实质性转变，影响和制约着党建工作的深入开展 。这些问题集中表现为：思想认识参差不齐。虽然党组很重视党建工作，大会小会常谈不断，但部分党员及个别党员领导干部对企业党建工作重要性认识还不足，存有“重任务、轻党建”的思想，管理天平呈“翘板式”。管理方法创新不足。近几年虽然开展了很多党内活动，活动载体丰富，党组织活力不断增强，但不能很好地掌握党员的思想状态，还没有很好地在党建工作方法上体现层次性和差异性。理论学习成为“形式”。武威烟草始终对政治理论学习抓的很紧，每周两次的理论学习日恒久不变。但我们的员工甚至党员大多数不能正确对待理论学习，自觉学习意识不强，缺乏主动性，学习目的性不明确，学用脱节，认为理论学习是“形式”，导致学习质量和效果不佳。党员先锋模范作用不明显。部分党员意识淡薄，忧患意识不强，工作作风不实，精神状态不好，缺乏改革创新精神。个别党员不讲原则、不负责任，个人主义突出，形式主义严重，不积极参与集体活动，对本职工作敷衍了事，不能很好地为职工群众起模范带头作用。
我们知道，企业是党的执政阵地，企业发展是党建的目的，这是党建工作在任何时候都不能动摇的重中之重。因此，当前我们的党建工作，要坚持以科学发展观为指导，以“两个至上”为导向，立足实际，理清思路，强化“三种意识”，做到“四个创新”，把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势，更好地促进武威烟草改革发展。
强化“三种意识”
一是强化忧患意识。 由于近年来的企业发展较快，工作环境优越，个人收入逐年增长，致使部分员工甚至党员干部居安思危的忧患意识逐渐淡薄。试想，如果不能居安思危，工作效能又如何谈起？ 胡锦涛总书记曾告诫全党：“我们已站在一个新的历史起点上，我们的事业一定能够不断取得新的更大的胜利。同时，越是形势好的时候，我们越要有忧患意识，越要居安思危。”事物都是在机遇与挑战、成功与艰险中发展的，因此，我们一定要“居安思危，思则有备，有备无患”，增强居安思危的忧患意识，发挥党员的模范先锋作用，为促进企业发展作出应有贡献。
二是强化大局意识。要克服“就党建抓党建”的封闭性思维，从消极被动应付的状态中解放出来，始终服从服务于经济建设和科学发展这个中心，明确企业党建工作的出发点，把握企业党建工作的立足点，找准企业党建工作与中心工作的结合点，切实把企业党建工作“渗透”和“融入”到坚持改革开放、推动科学发展、促进社会和谐这个中心上来，紧密结合企业实际开展党建工作，以积极的态度服务中心工作，以有效的途径紧贴中心工作，以科学的方法促进中心工作，做到企业党建与中心工作同轨并向、合力推进、协调发展。
三是强化效益意识。虽然党建工作是软任务，与硬性指标相比比较“隐”，但经济“硬指标”要讲效益，党建工作“软任务”也要讲成本、讲质量、讲效益。党建工作不管形式多么丰富，设计多么完美，宣传多么强势，关键看有无实效，这就要求强化效益意识。一方面，要强化内部效益。要加强对党员的教育、管理和监督，组织党员学习，提高党员素质，增强党性修养，严格党的组织生活，维护和执行党的纪律，监督党员切实履行义务，保障党员权利不受侵犯，保持党员先进性和纯洁性等。这些工作做的越好，党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用就会发挥得越好。同时，要以企业文化建设和员工职业化建设为契机，组织多种形式的党内文化活动，最大限度地激发党员干部职工的主观能动性，增强党组织的凝聚力、号召力和战斗力。另一方面，要强化外部效益。企业党建如果不能围绕中心工作，服务发展大局，就党建抓党建，那党建工作就成了无源之水、无本之木，更谈不上生命力。衡量企业党建的外部效益如何，就要看是否以企业党建工作水平的提升促进当地经济发展和社会的稳定和谐，不仅要促进企业中心工作，也要与社会经济相融共济。
做到“四个创新”
任何工作都是在不断开拓创新中发展提升的。因此，企业的党建工作要立足于与时俱进、开拓创新，把解放思想、实事求是、扩大开放的思路贯穿于企业党建工作的各个方面，适应新形势新任务的要求，大胆地试、大胆地闯，不断推进思想观念、思维模式、工作载体、管理方法和制度建设的创新，切实破解工作中的热点、难点问题，使企业党建工作真正体现时代性、把握规律性、富于创造性。
一是创新工作理念。在党建工作中创新工作理念，要把生产经营中的难点、员工关注的热点和企业发展中的焦点问题作为党建工作的重点；要坚持有什么问题解决什么问题，什么问题突出解决什么问题，什么工作重要就围绕什么工作开展，实现党建工作与企业中心工作同步推进，同频共振，互相促进。
二是创新工作机制。按烟草企业现代化要求，进一步创新完善党组织的工作机制、党组织参与重大决策机制、党组织对企业生产经营的监督保障机制、人才的培养和选用机制等，进行目标管理，通过学习会议记录、工作活动台帐、先进典型和违纪记录、合理化建议等，进行积分制考核党建工作，使党建工作进一步量化和规范，切实提升党建工作水平。
三是创新活动载体。要增强烟草企业党建活力，必须有鲜活的载体为依托，为党员发挥先锋模范作用提供平台。要引入先进的管理理念，对党员进行岗位目标管理，进一步细化岗位责任，量化考核指标，硬化考核手段，奖优罚劣，使党员既有动力又有压力。要坚持开展党员责任区活动，围绕挖潜增效降低成本、强化管理增加效益及工作中的热点、难点问题选好党员责任课题，把党建工作与企业生产经营活动紧密结合起来。要推行“先进党支部”、“优 秀共产党员” 评选活动，进一步巩固党员先进性教育成果，增强广大党员的事业心、责任感。要广泛开展党员先锋岗活动，实行一月一评比一挂牌制度，通过一个岗，树起一面旗，表彰一个岗，带动一大片，不断提高党员的党性修养和素质水平。
四是创新党员文化。创新党员文化在于大力倡导“竞争”文化，形成“上岗靠竞争，薪酬凭贡献”的竞争氛围；极力营造“责任”文化，着力于党员的全员负责、切实履责、严格问责的机制建设；用心开创“开放”文化，以宽阔的视野面对市场，以开放的心态面对变革，以透明的党务面对员工；坚定“制度”文化，以制度建党、制度管党、靠制度管人、理事，实现烟草企业党建工作制度化、规范化、经常化。
建材加盟网友情提示：多打电话、多咨询、实地考察，可降低投资风险！
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