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月度工作计划的意义

来源:建材加盟网 | 时间:2017-05-20 09:24:00 | 移动端:月度工作计划的意义

篇一:个人月度工作计划

个人月度工作计划

个人月度工作计划一:外贸销售员7月份工作计划

一.7天之内了解工厂生产的产品。包括它的外观,质地,特性,优点,缺点,用途。虽然跟单文员不属于工程技术人员,似乎不需要对产品有更多的了解。其实不然。首先,在与客户沟通时,如果你对产品只一知半解,那么客户对你的信任度会大打折扣,甚至会怀疑你的工作能力。当客户向你咨询时,你也只能支支吾吾,或者老是去向技术人员打听,客户不可能放心的把订单交给你去做。也没有任何优势吸引客户向你下单。 跟单人员的虽然不是官,但是他的门禁权限却很广,他可以进出多个部门,这就给我们学习新产品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下车间,不耻下问,没有学不会的东西。纺粘无纺布,熔喷无纺布等,相信很快会被我熟知并熟练的运用。

二.在最短的时间内弄懂生产过程及工艺。刚开始,一般人会认为跟单文员只需知道生产订单的进度就可以了,好像白领一样,坐在办公室,打着电话,发着email就可以掌控一切。一个优秀的跟单人员,会非常熟悉产品的工艺流程,生产一定数量的产品所需要的生产时间。会亲自进车间察看大货的进度。当积累经验久了,无论是工艺还是货期你都可以直接回复客户。

三.熟悉各部门的工作流程,按照公司的规定来办事。每一个公司都有自己的工作模式。如果每个人都按照自己的流程来进行工作,那么将会导致公司秩序的混乱,各个部门的工作也会受阻。严重的会导致公司蒙受经济及名誉上的损失。比如说,公司规定收到客户订单需要经理部门签名确定。有一天,跟单员张三收到编号为a-001产品的订单,当时经理部门正在讨论产品调价的问题。下面的文员还没得到具体的通知。这时,张三,直接将订单发给生产线,催促生产。没有给经理确认,而此时,a-001的产品因为原材料涨价的问题需要涨价。但大货已经在生产了,张三跟客户多次协商价格都调不上来。如果这时停止生产,那么那些半成品都会变为废品。如果让大货完成而不运送给客户,那你就违了约,且失去了信誉。最后只能亏本卖给了客户。这样就直接造成了公司亏损。

四.了解货物的运输。出国的货物一般通过船和飞机,国内的货物通过公司安排汽车或者安排物流公司运送。在订单完成之前,跟单文员要认真选择运输公司,并考察他的信誉度,是否有能力运送此批货物。欣龙公司货物的运送主要通过物流来完成,我会尽快熟悉这些物流公司。经常与物流工作人员沟通,保证货物安全准时到达目的地。

五.熟悉了解客户。对于客户的订购产品的习性要有足够的了解。当出现异常情况时,可以做出果断的处理。比如说,客户订购的产品,在外观或者包装上有一点微小的瑕疵,新来的跟单员可能会请示上级领导或者跟客户协商是否能接受这种不达标的产品,如果是一位老跟单员,可以自己做出判断。不必劳烦他人。

六.正确对待客户服务。跟单文员实际上是公司和客户之间的一个窗口。首先,你是公司的雇员,你得对公司绝对忠诚,事事站在公司立场上,为公司着想。在客户那边,你必须坚持"客户是上帝"的原则。要让客户感觉到他是客户,正在享受星级的服务。客户不会理会公司其他部门是怎么运作,也不想知道更多,他只会与你联系,了解他的订单,了解他的货期。所以要做一个明亮清晰的窗口,要看清事实,冷静处理。我记得在东莞工作期间有一位同事,她总是盲目的满足客户的一切要求,从来不敢说"no",根据工厂实际生产情况,订单的货期根本不能按照客户的时间交货,这位同事会说"ok"。后来只好安排订单外包出去,结果货期和质量都达不到要求。有时,客户给她一个新开发项目,所有人都晓得这个产品以我们现在的工艺无法完成,可这位同事总说:no problem!一个新项目来来去去搞了两三个月,既浪费了时间,又得罪了客户,最后又丢给客户自己去找其它厂商。这时客户时常打电话抱怨公司的服务不好,销售人员不好。慢慢的这位

客户的订单越来越少,最后换了供应商。

个人月度工作计划二:20xx年7月份小学数学教师工作计划

一、教学目标:

1、了解负数的意义,会用负数表示一些日常生活中的问题。

2、理解比例的意义和基本性质,会解比例,理解正比例和反比例的意义,能够判断两种量是否成正比例或反比例,会用比例知识解决比较简单的实际问题;能根据给出的有正比例关系的数据在有坐标系的方格纸上画图,并能根据其中一个量的值估计另一个量的值。

3、会看比例尺,能利用方格纸等形式按一定的比例将简单图形放大或缩小。

4、认识圆柱、圆锥的特征,会计算圆柱的表面积和圆柱、圆锥的体积。

5、能从统计图表准确提取统计信息,正确解释统计结果,并能作出正确的判断或简单的预测;初步体会数据可能产生误导。

6、经历从实际生活中发现问题、提出问题、解决问题的过程,体会数学在日常生活中的作用,初步形成综合运用数学知识解决问题的能力。

7、经历对"抽屉原理"的探究过程,初步了解"抽屉原理",会用"抽屉原理"解决简单的实际问题,发展分析、推理的能力。

8、通过系统的整理和复习,加深对小学阶段所学的数学知识的理解和掌握,形成比较合理的、灵活的计算能力,发展思维能力和空间观念,提高综合运用所学数学知识解决问题的能力。

9、体会学习数学的乐趣,提高学习数学的兴趣,建立学好数学的信心。

10、养成认真作业、书写整洁的良好习惯。

二、教学资源分析

这一册教材包括下面一些内容:负数、圆柱与圆锥、比例、统计、数学广角、整理和复习等。圆柱与圆锥、比例和整理和复习是本册教材的重点教学内容。

在数与代数方面,这一册教材安排了负数和比例两个单元。结合生活实例使学生初步认识负数,了解负数在实际生活中的应用。比例的教学,使学生理解比例、正比例和反比例的概念,会解比例和用比例知识解决问题。

在空间与图形方面,这一册教材安排了圆柱与圆锥的教学,在已有知识和经验的基础上,使学生通过对圆柱、圆锥特征和有关知识的探索与学习,掌握有关圆柱表面积,圆柱、圆锥体积计算的基本方法,促进空间观念的进一步发展。

在统计方面,本册教材安排了有关数据可能产生误导的内容。通过简单事例,使学生认识到利用统计图表虽便于作出判断或预测,但如不认真分析也有可能获得不准确的信息导致错误判断或预测,明确对统计数据进行认真、客观、全面的分析的重要性。

在用数学解决问题方面,教材一方面结合圆柱与圆锥、比例、统计等知识的学习,教学用所学的知识解决生活中的简单问题;另一方面安排了"数学广角"的教学内容,引导学生通过观察、猜测、实验、推理等活动,经历探究"抽屉原理"的过程,体会如何对一些简单的实际问题"模型化",从而学习用"抽屉原理"加以解决,感受数学的魅力,发展学生解决问题的能力。

个人月度工作计划三:实习助手转正7月工作计划

我于今年3月份来到公司,根据公司的需要,目前在公司配合xx主任和xxx主管处理公司事务和负责网络信息发布的工作。在这段时间里,我从贾主任和陈海燕主管身上学习了很多知识。他们的工作热情,让我深刻理解对待工作的态度,他们的耐心指导,使我短时间适应公司的工作环境。在工作中,我一定会多沟通、多协调,积极主动,创造性的开展工作。我会严格要求自己,认真及时做好领导安排给我的每一项任务。

目前行业环境和整体经济形势都处在下行空间,作为公司员工,应该明确形势,同时更应发挥主观能动性,明确思想认识,齐心协力,与公司同舟共济。

经过两个月的工作,我已经熟悉公司的工作环境,能从整体上把握公司的工作流程,但同时也发现自己不足改进之处,有时候办事不够干练,对工作的预见性和创造性不够;业务知识方面特别是与客户接触沟通方面没有足够经验,所以我的沟通技巧还不够熟练。

在今后工作中,我一定配合xxx主管工作,结合自己的以往的工作经验,以下几点是我对工作地要求。

1、不断加强业务学习,配合xxx主管工作,熟悉业务工作,熟悉公司的工作,做到心里有数,思路清晰。

2、接待日常客户来电,来函等咨询业务,为销售做好后勤工作。最重要得是做好换位思考,能充分理解、领会主管的意图,随时做好辅助工作。

3、处理业务交给的报表,文件,单据,资料。

4、接受客户的相关投诉,及时做好记录,及时联系相关业务人员处理

5、细心踏实,能够为主管处理细节的工作。料理所有小事。做好主管和客户的桥梁,及时反映自己看到的问题,对所有工作做好查询记录,对于工作中出现的问题,及时与主管沟通解决。

6、良好的工作情绪,积极向上,有目标有方向,在工作中配合主管业务,为主管分担工作提出合理的建议,在专业不懂的问题及时请教学习,不断的提高自己,力争尽早的做到独档一面。

我在今后的工作中会配合xxx主管完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上努力提高销售业绩。

个人月度工作计划四:3月份个人工作计划

一、指导思想:

教师的使命就是教育好每一位学生,而班主任的使命便是以学生的健康成长为首要任务。班主任的任务是神圣而又光荣,学生应以自己的班主任为荣,班主任也因以自己的学生而光荣。所以身为办主任,首先就是要对得起学生,其次还是要对得起学生,最后但是要对得起学生。

二、班级基本情况和目标:

我班共有学生50人。其中男生25人,女生25人。本学期我班的基本目标是:建立一支有进取心、能力较强的班干部队伍,全体同学都能树立明确的学习目的,形成良好的学习风气;培养学生良好的行为规范,弘扬正气,逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。

三、工作要点

(一)、加强班风建设

1、班级工作计划

要 以全国少工委颁布的"加强少先队思想道德教育和深化体验教育的意见"为基础内容,根据学校德育工作计划的安排,引导少年儿童开展各项实践活动。要加强对少 年儿童思想品德教育和创新精神与实践能力的培养,面向全体学生,促进学生全面发展。活动之前要制定好计划,明确活动要求,设计好活动并扎扎实实地组织实 施,力求取得主题教育的最大效应。班主任与学生一起确定好本学期各项活动的主题,组织和指导学生开展灵活多样、富有情趣的课内外活动,如主题班队活动、校 园文化活动、社会实践活动等,友谊中队举办一些联谊活动。

2、营造向上氛围

根据各年级学生的年龄特点,努力营造平等、围结、和谐、进取的班级氛围。

(1)制定班级公约、班风,给自己班级、小队取个新名字,创作班歌等。

篇二:如何制定月度工作计划及写好工作日志

如何制定月度工作计划

1、计划的意义

计划是一项重要的管理职能,组织中的各项活动几乎都离不开计划,计划工作的质量也体现了组织管理水平的高低。

2、计划的定义

计划就是组织根据环境的需要和自身的特点,确定组织在一定时期内的目标,并通过计划的编制、执行监督来协调、组织各类资源以顺利达到预期目标的过程。

3、计划的作用

⑴ 为组织成员指明方向,协调组织活动;

⑵ 为组织的未来预测变化,减少冲击;

⑶ 减少重叠和浪费性的活动;

⑷ 有利于进行控制。

4、计划的重点

高层的计划着重于战略性、方向性的内容,基层的计划着重于可操作性、具体的内容,中层界于两者之间,所以要求其计划既要有方向性又要有可操作性。

5、月度计划

⑴ 性质:月度计划是计划的一种

⑵ 关键点:计划的编制是否合理、计划的执行是否到位、计划的评价是否有效考核、计划的整改是否有效监督。

6、制定月度计划的根据

⑴ 部门职能:部门对什么工作负责,有什么样的职权

⑵ 公司规划:部门工作计划要与公司的规划相协调

⑶ 领导要求:根据环境变化,领导的一些具体的要求

⑷ 组织资源:考虑组织资源是否能满足你的需要

7、制定计划的SMART原则

⑴ 计划目标必须是具体的(Specific);

⑵ 计划目标必须是可以衡量的(Measurable);

⑶ 计划目标必须是可以达到的(Attainable);

⑷ 计划目标必须和其他目标具有相关性(Relevant);

⑸ 计划目标必须具有明确的截止期限(Time-based)。

8、制定工作计划的流程

⑴ 确定各个模块工作计划

⑵ 结合工作情况,确定当月工作

⑶ 结合年度规划确定项目工作计划

⑷ 汇总、整理

⑸ 领导审核、修订

⑹ 确定并执行

9、案例分析

通过分析现在各部门制定的月度工作计划,指出存在那些问题,如何进行改进。

如何写工作日志

写工作日志是自我工作管理的一种方法。养成坚持每天写工作日志的习惯,可以确保每天工作不会出现遗漏,帮助日后回忆和检视,在日积月累潜移默化中提高了自身的事务管理和时间管理能力,也为日后出现争议时提供佐证。

一、工作日志内容

好的工作日志应包括四方面内容:每日工作计划、完成情况、工作备忘、小结(心得体会)。具体如下:

(一)工作计划。即是当日工作任务编排。以要点方式记录每日要完成的工作任务。一般按时间安排来写,也可以按重要性次序来写。注意几种任务的时间编排,以提高工作效率:

1、可控性的工作按重要、次重要的先后排序;

2、不可控性的,紧迫性优先。

3、外勤任务考虑车程、路线来统筹时间安排。

4、预约的事务应予按时到达,编排时间提前量。

5、若分不清重要与次重要任务,可先罗列,适时调整。

(二)工作完成情况。每项工作任务完成情况都应做好记录,包括已完成或进展情况。简单任务完成后可以在任务后面打√,自己知道已完成即可。

(三)工作备忘。

内容包括:

1、工作过程中出现的问题。

2、执行任务中的偏差。

3、结论性,关键性的问题。

4、需寻求支持、请示的问题。

5、领导交办的事项。

6、其他杂七杂八的需记录以免遗漏的事项。

前述工作完成情况和备忘可以混合而言,特别是不能一天完成的事务,既要记录进度,又要提醒下一步跟进事宜。

(四)小结。包括评价、心得、体会、经验等。经验来源于实践,及时小结,自我提炼出工作模式,工作方法,或者人生哲理等等。可以是自己领悟出来的,也可以是从他人获知的。不一定每天都写,但一有所感悟最好马上记录下来,日积月累,这些将是人生的宝贵经验,智慧的精华。

二、写日志的时间要求和方法

总的来讲,首先要养成随手记录的习惯,随身带备记录本和笔,或者以手机、电脑记录。

1、每天下班前后要完成,同时编排次日的工作计划;

2、每件事毕,随手记录,同时查看下一任务,以提醒自己莫要遗漏;

3、简炼明了,看得明白即可,但不能过于简单。

4、每一项任务的前面,用时间来固定,如9:00—10:00,拜访某人;10:00—11:00,完成某项报表。

5、善用5W1H法

(1)Why——为什么干这件事?(目的);

(2)What——怎么回事?(对象);

(3)Where——在什么地方执行?(地点);

(4)When——什么时间执行?什么时间完成?(时间);

(5)Who——由谁执行?(人员);

(6)How——怎样执行?采取哪些有效措施?(方法)。 以上六个问题的英文第一个字母为5个W和1个H,所以简称5W1H工作法。运用这种方法分析问题时,先将这六个问题列出,得到回答后,再考虑列出一些小问题,又得到回答后,便可进行取消、合并、重排和简化工作,对问题进行综合分析研究,从而产生更新的创造性设想或决策。

无论从事何种岗位,形成写日志的习惯是最重要的。不妨每天早上洗脸的时候,把当天要办的事在脑海过一次,预测一下,如果办不了何事,转入办哪事,顺路可以办何事;同时激励一下自己,让自己充满信心和激情。

6、案例分析

点评部分人员的工作日志,指出存在问题,应该如何改进。

篇三:月度工作总结与计划范文

十月份工作总结

及十一月份工作计划

一、生产指标及任务完成情况计划: 5-103工作面回撤,5-105工作面安装。 完成情况:截止10月31日已完成转载机、负荷中心、回采溜子的安装,支架回撤27

架,安装22架,组装5架。

二、各小排安全、出勤情况及排名: 本月我队达到了安全生产,截止10月31日,一小排于5-103工作面拆转载机槽子6节,

回采槽子20节,抽支架9架,5-105工作面拆单轨吊48节,对回采溜子25节,上大链90

米,安回采刮板107块,调架8架,安装2部回柱绞车,一部75kw绞车,查出隐患59条,

全部处理;出勤率80%;共得工分65605分,共扣工分5170分,得分60435分; 10月7日

中班1052巷龙门架没合口扣2分;10月10日中班1032巷口固定槽捆绑不牢,接班滑轮坏

不汇报扣3分;10月10日中班坏5t导链一台扣3分;10月18日早班1032巷口28t绞车闸

车盘坏扣3分;10月20日早班105工作面拆单轨吊大链卡子没有回收扣2分;10月21日夜

班103切巷内三角区支柱太少且都不防倒扣3分;10月24日夜班28t回柱车接线盒坏扣3

分;10月26日夜班调架人员自保互保意识差,造成范并会碰手,执行安全一票否决;10月

28日夜班12#架立柱于回液管接头坏两个,樊亮亮和赵军用乳化液壶抽油且壶找不到扣4分;

10月29日夜班坏单体柱一根,坏泵站2#泵扣5分;10月30日夜班18#架十字头螺丝帽变形

扣2分;10月31日夜班21#架后4串大链未卸扣3分;得分否决;二小排于5-103 工作面装电机一台,浇灌绞车底座一个,拆回采溜槽18节,抽支架8架,拆单轨吊12

节,于5-105工作面调架7架,安回采机头一台,回采槽子7节,穿大链150米,上齿条18

节,对皮带架子19节,上回采刮板76块,查出隐患61条,全部处理;出勤率81%;共得工

分55773分,扣分3420分,得分52353分;10月7日早班103工作面上隅角不挂瓦检仪扣3

分;10月9日早班1032巷弯道处坏弯道一根扣3分;10月18日夜班103工作面装车无工程

量,所安齿条没有安横销扣5分;10月19日夜班103工作面3根柱子无防倒扣3分;10月

21日中班103切巷回柱车齿轮箱焊丝断扣3分;10月24日中班105回柱车顶闸扣2分; 10

月26日中班105切巷9#架倒架扣10分,10吨滑轮损坏扣3分;10月28日中班105皮带跑

车掉道扣5分;得分63分;三小排5-103工作面抽支架9架,进料64车,回π梁20根,拉

大链145米,拆机尾溜槽31节,于5-105工作面调架7架,上回采刮板113块,拆单轨吊

107节,拉电缆620米,查出隐患61条,全部处理;出勤率82%;共得工分66150分,扣分

4330,得分61820分;10月1日夜班挡煤板螺丝坏扣1分;10月4日夜班回柱车护罩坏,刹

车不完好扣3分;10月6日夜班105切巷口回柱车喇叭嘴坏扣3分;10月8日夜班103回柱

车开关坏扣3分;10月10日夜班1051巷回柱车刹车坏扣3分;10月14日中班一台3t导链

销子坏扣2分;10月18日中班105皮带跑车滚筒瓦座拉坏扣5分;10月19日中班105皮带

跑车滚筒掉,20t滑轮损坏一台扣5分;10月21日早班刘瑞班中连车上的螺丝没紧扣3分;

10月22日早班105切巷丢失风动扳手套头一个扣3分;10月26日早班105工作面28t回柱绞车绳坏扣3分;10月28日早班10#架活柱有磨痕迹扣2分;得分64分;综合排名:

第一名:三小排;第二名:二小排;第三名:一小排

三、综合评价:

本月我队按作业计划完成转载机、回采溜子、负荷中心的安装,支架回撤26架,安装

22架,组装5架。但是在工作期间,管理方面和工程质量方面还存在着问题,如10月20日

早班28t回柱绞车开关失爆,10月23日夜班副队长李明睡岗被杨矿长抓住, 10月26日中

班5-105工作面切巷倒架,另外工具损坏多,材料没有及时回收,溜子搭接不合理、没按规

定悬挂数瓦检测仪等诸多问题。这充分反映出在管理方面、工程质量方面、在规范职工操作

方面、细节问题方面、思想方面存在着问题。但是我们要通过领导的指导,队干的抓管理、

抓安全、抓质量、抓考核、抓落实等方法,有效地克服这些困难。我们按照矿上安排对安质

副队长李明作出了免职处理;队内对二小排小队长秦玲武、三小排副小队长乔旺旺旷工,经

队委会研究作出了免职处理。在十一月份的工作中,我们一定要加强副小队长以上人员的管

理,配合我矿抓好副队长的跟班,一步一个脚印地把工作干好,遇到问题,及时制定制度并

严格落实。遇到内部解决不了的问题及时向相关科室汇报,对副小队长以上人员要从严从细

考核。在对职工的手指口述上继续深化,让手指口述落实到现场,真正从安全和质量标准化

上对所有职工抓起。认真贯彻执行科室下发的相关规定,切实做到让我队在管理上有新的局

面。

十一月份,我队面临5-103工作面支架回撤,5-105工作面支架安装,还有8万吨原煤生产任务,这使我们不得不更进一步加强管理。为使我队在管理

方面、质量标准化水平、职工规范操作上有所提高,让我队在工程质量管理上有新的局面,

全面实现我队安全生产的目标,我队做出十一月份工作计划如下:

一、生产指标:5-103工作面支架回撤,5-105工作面支架安装,从11月20日开始生产

原煤8万吨。

二、重点工作:

本月我队以狠抓职工三违、副小队长以上人员的管理、工程质量为重点,以从严从细考

核班组长、副队长为立足点。着重从以下几方面进行落实考核:

1、狠抓安装期间的安全与质量

(1)做好职工安装期间的安全教育工作,将安全生产组织措施向职工贯彻签字,对《5-105

综采工作面安装作业规程》、《5-105综采工作面作业规程》进行贯彻考试。切实做好回撤安

装、安全生产工作。教育职工牢固树立“今天我遵章,今天我安全”的安全工作理念,真正

让职工把生命看的至高无上。

(2)严格按矿规定程序召开好班前会、周一安全例会、周三理论学习会。开好现场交底

会、班中会、班后会,对没处理完的、现场排除的安全隐患,确保先安全后生产,不安全不

生产;开好班后会,让职工每次下班后就能知道自己本班所得所失。真正做到日清日结。

(3)当班所干的工程,干一项达标一项。在生产期间,安全与质量标准化是重中之重,

任何时候都必须保证现场保持动态达标,副队长必须严格把关落实,抓好全过程的安全管理

和细节的管理。

2、做好工作面的动态达标。十一月份,我们将严格按规程、措施施工每一个环节,如现场条件发生变化时,及时制

定相应的补充规程及措施;加强现场管理,抽查各工种人员手指口述并现场进行帮教,让他

们学标、惯标、达标。真正让工作面质量达到标准化,检查达到动态达标化。

3、对制度汇编进行逐步学习,并根据队实际情况及矿相关要求,建立、汇编新制度。严

格按照制度进行管理,保证制度的真正落实。认真执行“你不落实制度,制度就落实你”的

工作做法。

4、引申职工手指口述的培训。继续严格坚持班前会提问十个人、交底会提问三个人、班

后会提问五个人的方式来对每一位职工把关,让他们知道手指口述的重要性和队委、矿领导

抓手指口述的决心。

5、紧抓职工的出勤。在出勤上,对旷工人员,我们严格按制度执行,决不徇私情。

6、抓好5-103工作面支架回撤和5-105支架安装以及原煤生产工作,制定好相关措施并

贯彻到位,一切工程严格按照措施执行。并及时制定工程质量验收表及相关验收标准。

7、明确队干分工:由刘队长和姚世平主管5-105工作面安装;由马书记和李悦喜主管

5-103工作面回撤,并严格按调度室下发5-103工作面回撤及5-105工作面组织措施,及时

将工作面存在的问题向四个领导组汇报。

三、加强培训,提高职工素质坚持优良的每日一题、每周一课、每月一考传统。重点对工作面作业规程、安全规程、

必知必会、手指口述等进行学习,争取让每一篇二:月工作总结及月计划范本2011年 月工作总结月计划 为提高部门工作效率及服务质量,有效的改善工作中存在的不足,总结经验更好的规范服

务、提升服务。现对 月份工作进行总结与分析,并计划 月份工作安排如下:

一、工作中存在不足

结合六月份工作的安排与实施,整体工作基本完成。主要有以下四个方面做的不足:

1、不良天气房屋的检查力度应加强。在六月份由于对房屋检查不及时,造成了罗马路

7-102水浸入室

事件。目前正施工中。改善方法:加强对不良天气的掌握,采取雨前、雨中、雨后三个阶段实施检查,重点围

绕无法入户

检查的房屋及之前检查存在被堵现象的房屋。遇暴雨时成立检查小组,结合护卫、保洁、

维修全面进行检查工作。并定期每半月进行一次房屋阳台、露台的清扫工作。

2、管理费用收取率不高:催收力度较强但缺乏沟通技巧,下一步加强培训工作。

3、公共区域巡查力度不够:主要体现在园区施工垃圾清理和花园施工两个方面。接下来

应加强与施工单位的管理和沟通来得以改善。

4、主抓蚊蝇消杀而忽略了绿化,养护不到位:制定相应的工作计划,合理性进行工作安

排,加强人员

的招聘满足岗位需求。

二、七月份重点工作计划 篇三:每月工作总结 月份个人工作总结 个人工作总结与计划范文 每月工作总结范文

一、主要工作情况

1、重视理论学习,坚定政治信念,明确服务宗旨。 认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神,积极参加局机关组织的

政治活动,能针对办公室工作特点,挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料,进一步明确

“三个代表”要求是我党的立党之本,执政之基,力量之源,是推进建设中国特色社会主义

的根本保证,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服

务的宗旨,公道正派,坚持原则,忠实地做好本职工作。

2、加强业务学习,提高工作能力,努力开展实施工作计划,做好本职工作。重视学习业务知识,积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导,向专家请教学习,提

高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点,积极学习有关经济、政治、科技、法律等最

新知识,努力做到融汇贯通,联系实际。在实际工作中,把政治理论知识、业务知识和其它

新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作

的要求。

3、勤奋干事,积极进取。 认真做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤,使票据及时报销,账目清楚,

协助领导建立健全各项制度,保持良好的工作秩序和工作环境,使各项管理日趋正规化、规

范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日

常事务,各类事项安排合理有序,为办公室工作的正常开展提供了有效保证。

4、成绩斐然,争取长足进步。

几年来,坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严

格要求自己,自觉维护办公室形象,高效、圆满、妥善地做好本职工作,没有出现任何纰漏,

取得了一定成绩。

二、 存在不足一是政治理论学习虽有一定的进步,但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂,

减少了调研机会,从而无法进一步提高自己的工作能力。三是工作中不够大胆,总是在不断

学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

三、 今后努力方向 不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,

扬长避短,发奋工作。月份个人工作总结范文 根据安排,现将七月份个人工作总结报告如下:

一、组织开展了七月份计划生育优质服务月活动 七月份是我县今年第二个集中优质服务月。这次服务月工作的效果,直接关系到全县今

年计划生育率等主要指标的完成,也在一定程度上影响到明年上半年的工作的主动与被动,

意义重大,非常重要。县委、县政府主要领导和分管领导对七月份工作非常重视,各乡镇党

委、政府都能把做好服务月工作摆上重要位置,县人口计生委全体同志和全县计生一条线人

员,都能积极工作,绝大多数乡镇的服务月工作都取得了预期的效果。各乡镇的服务月工作从6月下旬已经开始,并取得了一些效果,但也出现进度、质量不

平衡等问题,为了解决这些问题,进一步掀起服务月高潮,7月10日,在我委会议室召开了

全县人口和计划生育工作大会,陆静林副县长到会并作了重要讲话,李主任通报了三月份服

务月工作考核结果,对当前工作作了具体部署。 七月份雨水充沛,一个月里有三分之二的时间是阴雨天,加上高温天气持续时间长,给

集中服务带来许多困难。但全县干群能战高温,抢晴天,积极投身服务月活动,狠抓进度,

狠抓质量,狠抓重点,工作有声有色,并完成了序时进度。截止7月31日,全县应服务58925

人,己服务57854人,服务率己达98.18%。在应服务对象中,有流出对象18504人,截止31

日,己回乡面检和寄回“避孕节育情况报告单”17587人,服务率己达95.04%。目前,全县

正在进行紧张的服务月扫尾阶段。

二、大力推行新型宫内节育器,吉尼环放置工作取得了突破性进展一段时期以来,节育措施落实工作出现不少问题,一是有部份已经生育的妇女长期无措

施,而在系统和帐册上均反映为已经有措施。二是一些有超生欲望的人私下取环,变成无措

施,导致计外孕的大量发生,计外生育屡禁不绝。针对这些实际情况,结合上级要求,我县

从本月开始,大力宣传新型iud的好处,在全县推行吉妮环。截止7月31日,全县己放置吉

妮环667例,占下达任务数的190.03%,超过了任务数的90多个百分点。而且此项工作的推

广,促进和带动了其他工作,有的乡镇借此机会,进一步加大征收社会抚养费力度,收到了

良好的效果。

三、做好计划生育工作计划,狠抓计外孕处理,确保计划生育率等主要指标的完成服

务月的一项主要任务是查出并处理计划外怀孕,这是完成计划生育率指标的需要,也是平时

工作的重要补充和补救。本月份我们继续采取下达计外孕处理任务的办法来推进此项工作,

少数乡镇认为工作基础好,没有计外孕需要处理,我们认真分析形势,努力做好一些干部的

思想工作,使他们认识到计外孕处理的重要性,从而增强工作的自觉性和主动性,努力达到

县下达的任务要求。截止7月31日,全县共处理计外怀孕568例,与任务数相比,多出56

例,全县仅有一个镇的计外孕处理率低于任务数的6个百分点,有11个乡镇区超额完成了任

务,他们的工作有力地保证了今年计生率指标的完成,也为明年上半年的工作打下了坚实的

基础。

在吉尼环放置和计外孕处理工作中,县指导站的许多同志付出了艰辛的劳动,作出了积

极的贡献。他们加班加点,废寝忘食,不仅完成了工作任务,而且努力改进服务态度,着力提高服务质量,也收到了一定的经济效益,更重要的是赢得了全县人民的尊重和赞扬,

得到了大家的好评。

四、其他一些重要工作1、7月9日,陆县长亲自主持会办,处理两例计外孕问题,明确提出要求,落实责任,

限期解决问题。

2、所有企事业和有关单位全面实行法人代表计生工作责任制,全县乡镇政府与企、事业

单位等签订计生工作责任状500多份,为这些单位和部门的计生工作开展奠定了基础。

3、市人口计生委夏主任、韩主任来响,与我县主要领导商量在机构改革中确保计生工作

机构、人员、经费落实等问题。4、7月18日,市组织25人,到我县六套乡,对该乡10个村全部进行了一次出生、措

施落实、性别比控制等方面的工作解剖调研。县分管领导亲自陪同市计生委两位副主任。5、

7月3日至6日,市对我县进行半年考核,先后检查了我县老舍乡尚圩村、化工区王商村、

运河镇二套村和小尖镇郭庄村。据了解,市检查组对我县今年以来的计生工作表示满意。

6、县计生委和县计生协聘请陕西省两位教授来我县巡回演讲生殖健康科普知识,共在我

县演讲14场,听众达1000多人次,据悉这是全国三八妇女健康万里行活动的一个组成部分,

演讲收到了良好的效果

7、为迎接省“三项经费”检查和《两禁止决定》实施情况检查,县计生委统一制作了打

击“两非”宣传板面和警示标志,发给乡镇和医疗卫生单位使用,并对社会抚养费征收资料

和“两非”整治资料进行了重新审核过堂、装订归档,进一步做好了迎查的各项准备工作。个人工作总结与计划 时光流逝,在繁忙的工作中不知不觉我们就要走完2013而迎来2014年。我是今年4月

份加入xx大家庭的,回顾在xx的这半年的工作、生活历程,作为xx销售团队中的一员业务

上取得了一定的成绩,并且和团队内其他同事建立起信任、合作、默契的团队关系。虽然未

能完成公司制定的区域销售目标,但却朝着公司制定的目标努力迈进,当然未能完成是因为

存在不少的问题,为了给来年工作提供更好的规划,我在此将本年度接收工作以来的情况进

行总结并制定2014年的工作计划。 述职部分

在我们xx环保节能电器有限公司里,我的职位是镇区业务,说到底就是负责xx在东莞

市所下辖的6个镇(大郎、东坑、桥头、企石、横沥、常平)的直营销售与协助代理商做好代

管区域市场维护这方面的工作。从今年四月进入xx开始,我逐渐认识到作为一家成功运作的

销售公司,除了拥有一批敬业忠诚团结进取积极主动能吃苦耐劳的销售人员,还需要一个高

素质,英明果断,能把控市场起伏敢于决断的领导团队。这点,也是xx团队能够不断发展、

壮大的因素之一吧。 从刚加入xx到8月 ,我是负责另外一个区域的工作,对于过去种种,这里就不做多提。

8月份因工作区域调动,我来到了常平,刚来时我第一步做的工作是,对整个区域进行摸底,对区域内各个经销商(合作客户以及待合作客户)分布情况了解清楚,其次了解合作客户

在合作中有没什么问题或建议,能否在自身能力范围内解决;未合作客户没有合作的原因是什

么,以及确定后续有没有合作的可能,在接手以后的近四个月中,我所负责的区域内业务基

本上呈上升趋势。各渠道门店年度销量大部分是上升的,并且综合电器业务方面,在两个镇

上新开了门店。当然也有一家店面销量下滑,我总结了一下原因、经验,争取在来年的工作

中扭转这一下降趋势。这其中直营区桥头、企石、横沥三个镇的销售业绩增长比较明显,当


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