篇一：党员干部要讲原则、顾全大局、维护团结、遵守纪律
党员干部要讲原则、顾全大局、维护团结、遵守纪律
作者:希望田野2011 于 2012-01-21 12:45:45 发表只看该作者
我们党历来强调，党员干部要讲原则。讲原则是对党员干部的根本要求，是加强
和改进党的建设的重要内容。在新形势下，党员干部讲原则，关键是要把握政治方向、坚决服从大局、切实维护团结、自觉遵守纪律。把握政治方向。党员干部讲原则，首先是要牢牢把握正确的政治方向。这是党员干部讲原则的核心和重点，不能有丝毫动摇。把握正确的政治方向，就是始终坚定不移地与党中央在思想上、政治上保持高度一致，坚定、自觉地高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持中国特色社会主义道路和中国特色社会主义理论体系，坚定、自觉地贯彻执行党的路线、方针、政策，不断研究新情况、解决新问题，努力开创新局面、推动新发展。把正确的政治方向落实到具体工作中，就是要认真践行全心全意为人民服务的根本宗旨，真正把思想和行动统一到中央的各项决策部署上来，大力弘扬密切联系群众、求真务实、艰苦奋斗、批评和自我批评的优良作风，尽心尽力做好本职工作，努力创造一流成绩，实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。 坚决服从大局。大局事关工作和事业发展的方向，事关战略部署、整体利益和人心向背。服从大局是对党员干部讲原则的基本要求。服从大局，首先要认识大局、把握大局。大局就是整个的局面或形势。凡是涉及全局的事、涉及广大人民群众根本利益的事、涉及国家前途命运的事，都是大局。只有全面了解大局、正确把握大局，才能真正做到想问题、办事情、做工作都能紧紧围绕大局、一切从大局出发。其次要心系大局、顾全大局。每一个党员干部所从事的工作都是党和国家事业的组成部分，都与大局紧密相连。党员干部只有心系大局、顾全大局，自觉将自己所担负的工作与大局联系起来，找准位置、认清责任，坚持在大局下行动，工作起来才能有方向、有章法、有成效。再次要服务大局、推动大局。服从大局不能仅停留在口头上，而必须落实到行动上，体现在干事创业、为民造福的实践中。在当代中国，推动科学发展、促进社会和谐是大局的主旋律。党员干部必须统一思想、振奋精神，以身作则、率先垂范，深入实际、深入群众，创造性地开展工作，以实际行动服务大局、推动大局。
切实维护团结。团结历来是党的事业不断取得胜利的重要保证。切实维护团结，是对党员干部讲原则的重要要求。切实维护团结，首先要珍视团结。当前，我国正处于改革发展的关键阶段，利益关系复杂，矛盾问题增多，维护团结的难度增大。这就要求党员干部充分认识团结对于党和国家事业发展的重要意义，用坚强的党性保证团结，用良好的作风维护团结，从而凝聚起推动党和国家事业发展的强大合力。其次要善于团结。团结是世界观问题，也是方法论问题；是一种领导理念，也是一种领导艺术。在一个部门和单位，不同的人有不同的价值取向、利益诉求、个性特点和处事风格，要真正把大家团结起来干事创业并不容易。党员干部只有始终坚持以事业为重、以大局为重，明辨是非、心胸开阔，做到公道、公正、公平，才能有效地维护团结，充分调动广大人民群众干事创业、推动发展的积极性、主动性、创造性。
自觉遵守纪律。我们党是一个有着严密组织和严格纪律的马克思主义政党。党的纪律集中反映了全党共同的信仰、目标和意志，在很大程度上决定着党的凝聚力、
创造力、战斗力。自觉遵守党的纪律，是对党员干部讲原则的必然要求。这不仅是一个党员干部应有的政治素质，也是一种政治责任。自觉遵守党的纪律，首先要求党员干部把党的纪律作为履职尽责、开展工作的基本准则。党的纪律是在充分发扬民主的基础上制定出来的，是推进工作的有力武器，绝不是束缚创新的“条条框框”。任何一名党员干部都必须遵守和服从党的纪律，不能以某一条纪律对自己是否有利作为遵守与否的前提，合意的就执行，不合意的就不执行。其次要求党员干部把自觉遵守党的纪律作为加强党性修养和道德修养的重要内容。对于党员干部来说，执行党的纪律的前提是自身要正，遵守党的纪律的关键是有良好的党性修养和道德修养。这就需要牢固树立正确的权力观，自觉接受组织的教育管理，自觉接受人民群众的约束监督。
篇二：正确树立大局观念 构建和谐现代企业
正确树立大局观念 构建和谐现代企业 大局观就是指顾全大局的思想观念。对于一个国家、一个地区、一个单位或一个集体而言，顾全大局就是顾全国家的、地区的、单位的、集体的整体利益。树立大局观念，就是一事当前，先从国家的、地区的、单位的、集体的整体利益着想。
一提起大局观，许多同志可能都会认为，树立大局观念是领导的事，我只要听招呼，把自己的‘一亩三分地’种好就行了，讲不讲大局关系不大。这显然是片面的。因为企业的所有具体工作和业务的最终执行者都是员工，工作执行程度的好坏直接影响着企业的声誉和效益。举个最简单的例子：如果在节假日期间接到使用费控电表客户打来的电话说家里停电，原因是缴纳电费后充值不成功，电表报错，你该怎么处理？是推脱责任，?这事不归我管，找营业厅的客服人员?？还是拖延时间，?今天单位没人上班，处理不了，等周一吧?？还是考虑到整个电力公司的声誉和利益以及停电给客户带来的不便而选择主动排忧解难？员工无论从事何种具体工作，负责的范围大小，都属于企业这个大局的组成部分，一举一动，一言一行都会影响到企业工作的全局。所以，企业工作的全局，是需要全体员工在各自的工作岗位上共同努力去维护的。只有心系大局，以富有进取心的工作精神，扎实的工作作风，把各自负责的工作落实好，才是对大
局最实际的维护和支持。
还有同志认为，讲大局必然要强调牺牲奉献，现代市场经济讲究的是利益驱动，再讲服从大局、牺牲奉献就有点不符合潮流了。这种观点也是错误的。整体的利益与局部利益是辩证统一的关系，并不是矛盾的，对立的。
首先，大局是关系总任务总目标的实现，是整体利益、根本利益之所在。只有整体的利益实现了，局部利益才有可能实现。?大河有水，小河满?，?锅里有了，碗里才有?讲的就是这个道理。否则，?皮之不存,毛将焉附？?
近年来，公司抓住发展的历史机遇，深化改革，经营管理取得了非凡的业绩，逐渐步入平稳健康发展的轨道。企业在发展的同时也在反哺员工，近几年员工收入实现了较大幅度的增长就是最好的例证。所以，企业和个人的利益是紧密联系在一起的，是二者利益的有机结合，如果大家都只想到自身的利益而不顾企业的大局，我们就不可能有今天这样的成绩，更不可能有今天这样的收获。
其次，整体目标依靠各个部分的团结协作来完成，各部分只有在整体里才能发挥其作用，体现其价值。如果把企业比作一台大机器，那么部门及个人就是企业大机器中的零部件，大机器必须依靠每个零部件的各就各位、协调配合，才能正常运转，显示其巨大功能威力。而零部件只有在整个大机器中才能发挥其作用、体现其价值。这就要求我们工作时
要注重团结协作，分工配合，齐心协力朝一个既定方向去努力，因为?成功的团队没有失败者，失败的团队没有成功者。?
此外，树立正确的大局观还要有淡泊名利，献身工作的高尚品格。一位伟人曾反复阐明一个道理：共产党要交出一头，只顾一头。只顾什么？只顾全心全意为人民做工作，交出什么？交出个人利益、个人地位、个人前途。后面这一头让党来考虑，让组织来解决，组织怎么安排就怎么服从，不跑、不送、不抢、不要。这个道理强调的就是大局意识的思想，每一位党员都应该遵循，做到看事业重如山、观名利淡如水。我们作为企业的一员，时刻要牢记自己的职责使命，不断加强学习，转变思想，兢兢业业的安心本职工作，把自己的前途命运融入到党的事业和企业发展之中，只有企业的发展壮大才能成就员工事业的发展。
正确树立大局观念，还要求我们建立和谐的人际关系。同事之间，生活上要相互关心，工作上相互支持，遇事多沟通、多协调，?多栽花、少栽刺?，多补台、不拆台，俗话说得好?人抬人高，拆台垮台?， 做到大事讲党性、讲原则，小事讲友谊、讲风格，相互尊重，相互支持，相互谅解，把个人利益置于本单位本部门、把本单位本部门置于本地区以及把本部门本地区置于国家利益之下，自觉摒弃一些?三个一群、五个一伙?的山头主义等不良倾向，以海纳百川的气量营造一种团结友爱的人际关系、和谐互助的工作氛围。
正确树立大局观念也是适应企业全面深化改革、建立现代企业制度的客观要求。当前，内蒙古电力公司正稳步推进营销、生产工作智能化、信息化、标准化以及内控体系的建设，组织人员开发、投入、使用新的智能信息系统、梳理定义工作流程、建立标准化工作制度、建设内部风险控制防范机制体系、改革创新工作的方式方法等等，这些举措很可能会涉及到企业事权财权的再分配，岗位人员的重设定、职责权限的重新划分等一系列关系到部门、员工切身利益的事项。这就需要我们要以博大的胸怀、非凡的气度以及更加宽阔的视野，正确看待个人、部门和全局、当前与长远的关系，正确处理好不同部门利益之间的关系。只有个人、部门、企业利益三者有机的结合在一起，才能更好的调动员工和发展企业。
同时，我们也应意识到，既然企业改革是企业发展的必然结果，我们何不以积极进取的心态，利用公司深化改革这一历史机遇，学习新技术、掌握新方法，主动地适应企业改革创新带来的新挑战呢？所以我们要及时转变观念，正确看待企业改革带来的新机遇，安心本职工作，在平凡的岗位上以实际行动来支持企业的改革创新。这样才能跟得上企业发展的步伐，展现自我存在的价值，实现自己的理想目标。
思想是行为的先导，我们一定要牢固树立强烈的工作责任心和事业心，以奋发向上的精神状态，了解大局、认识大
局、胸怀大局，服务大局，时时处处以大局为重，眼睛盯着大局，心里想着大局，以自己的实际行动为实现企业的长远发展进而为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量！
姓名：郑奇性别：男
电业局计量中心采控班年龄：25联系电话：工作单位：阿拉善18748339910
篇三：调整心态服从大局
调整心态服从大局
各位领导、各位朋友：大家好！
心态，也许有多种解释，但是我的理解就是服从大局，虽然就是简单的四个字但真正做起来非常不容易，回顾我走过的风风雨雨曲曲折折就证明这一点：
在1988年我来到机电公司做商品车接车司机，当时没有现在这么大业务量所有商品车都是用人开会来，所以公司专门招聘许多司机用以接送商品车。刚到机电公司时由于人员较少只有十来个人，不长时间就混的很熟，每天只要在家我就主动的打扫办公室，擦桌子、给每个员工的水杯打满热水，给大家留下了深刻的印象，当时销售车辆的场地是距办公室不远的一个小小的市场大约有5亩地，车辆的摆放也是非常混乱东一个西一个，场地里杂草丛生，为了将停车场整理出来我从家里借来镰刀和锄头将蒿草放倒，集中到门口处理掉，这一简单的工作非常出效果，整个车场显得整洁了许多，也使的大家对我夸赞有加；后来又发现许多的商品车存在好多的小毛病需要修理，比如：没油的、升降器损坏的、喇叭不响的、灯光不全的、轮胎没气的、收音机不响的，我都利用业余时间逐一修理好并将车辆摆放整齐，受到了领导和员工们的好评，这些在现在看来或许算不上什么大不了的事情，可在当时算得上大功一件，在领导和员工们的赞扬声中我的虚荣心得到了很大的满足，认为我在大家的心目中占有了一席之地，工作热情也空前高涨，在工作中不计个人得失只要公司需要不论是在白天还是在黑夜随叫随到，庞总说过这样一句话：用人就要用这种人！
随着时间的推移，到了1993年公司人员越来越多，已达到300多人，人际关系也越来越复杂，业务量空前增长辐射面积已经达到河北省全省、天津和北京，人员多了需要合理运用、业务量大了需要合理调整，有经验的业务员成了抢手货，当时总体上分为一、二、三部，一部负责人王玉生、二部负责人是杨小光、三部负责人是杨家庆，现在都是集团公司的副总经理，时间不长三个部就改成了三个公司，这就是冀东机电的初期模式。我在当时被庞总任命为配件公司的副经理，主管维修厂，主要工作是维护商品车辆，任何机械故障、电气故障、车身刮蹭都在我们的维修范围之内，各公司照付修理费。后来由于集团公司业务发展的太快需要保管员，我辞去配件公司副经理的职务到三公司当了保管员，在刚刚接手三公司保管员时共有57台各种商品车，大多数都有毛病需要修理不然的话根本就卖不出去，为了给公司节约费用，都是自己动手，在不到一个月的时间里将所有的车辆检查维护了一遍，在车的前挡风玻璃上贴上编号、标明到车日期，使所有的商品车都保持在良好状态，有用户看车或提车时曾经狂妄的经常说的一句话：看好编号找我要钥匙，如果一马达打不着车退全款赠一台车，这在当时整个公司传为佳话。为什么我有如此的把握？其实，我每天上班之后都将每一台车打着，运行十分钟检查是否有异常，目的就是在卖车时保证一下着车，这样会使得买车的用户相信车况良好也缩短了交车的时间，别人交一台车少则十几二十分钟多则一两个小时不等，而我交一台车没有超过五分钟的时候，因为在用户拿钥匙取车的同时我就将车辆的相关手续办理完毕只需用户签字就放行。
在当时，三公司所有的人都在天津，只有我一个人在滦县上班，管理着上百台的商品车，在没人监督的情况下，全凭着良好的心态、强烈的责任心认真做好自己的本职工作，早出晚归。当然，公司也给了我很高的荣誉和待遇，在年底我虽然不是正式职工但是我享受到的待遇是副经理待遇，经理在全体大会上给予我高度的评价。我认为我找到了我的位置，这就是我要奋斗的地方，这里有我热爱的专业、这里有愿意接纳我的群体，一直到现在每次回想起这些往事都使我充满激情。
我到冀东将近二十年里，有过春风得意也有过失落，甚至产生过离开冀东机电的想法，但是这里有学不完的知识，我的经验和才干都是在这里学到的，真是舍不得离开，我是一个从农村出来的年轻人，心胸狭窄，眼界不开阔，追求个人的得失，计较个人利益，因为我来冀东就是要养家糊口。后来逐渐调整了心态，一个人不能不能靠别人捧着过日子，一遇冷遇就心灰意冷，这是心态不正常的表现。
到了2002年我和李总一起开始为冀东申请汽车品牌代理奔波忙碌，既要接受厂家的培训又要组织集团公司内部优秀员工的培训，为申请品牌打造团队，我们先后申请过丰田、本田、尼桑、起亚、现代、菲亚特、马自达、福特、别克等品牌，先后建立十几个专卖店，培训提拔几十名科级经理，几年间我们的足迹走遍中国大地，每一家新建店开业之日也是我们离开之时，我们的付出大家有目共睹而我们的所得谁能知道？由于我调动频繁就连公司人事部也不掌握我的行踪，甚至出现了这样一件事：我的工资、奖金、职务津贴连续三个月没有人
给发，这些都是应该得到基本待遇却给遗忘了，工作还得干，凭什么？凭的就是良好的心态、强烈的责任心和对公司的忠诚。
到了2004年我和李总来到北京组建中冀斯巴鲁和大家一起为推广斯巴鲁而努力工作，曾记得李总在国际车展上宣传，我在专卖店组织试乘试驾，晚上还要加班加点为组织经销商培训撰写资料，这样紧张的节奏一直延续了几个月的时间，我在这期间一直没有回家，始终和大家坚守在工作岗位上，直到车展结束。中冀斯巴鲁没有大家当时的付出怎么会有现在的大好形势？
由于工作压力大得不到休息，有一段时间我的情绪低落到极点，我向李总提出休息一个月的申请，当时李总并没有给我做思想工作也没有讲什么大道理，只是简单的说了一句话：除非退休，退休的话只能请给半个月的假。言语不多但是对我的震撼却是非常之大，是呀，作为一个老员工在非常时期不和领导一起共渡难关，竟然提出逃避的要求，真是惭愧。我立即振奋精神调整心态全身心的投入到工作中去，使自己的步伐合上公司前进的节拍，2006年正是公司建店的紧张时期，10月29日是我儿子结婚的日子，但是由于日本人28日到石家庄检查工作要求我亲自陪同，为了工作别无选择。我的老婆几次催促我，儿子结婚你到底管不管？我只能央求老婆别着急我会尽快地赶回去保证不会耽误结婚的事情，其实，我儿子为了公司的车展28日上午在唐山还在忙碌着，儿媳妇也是28日晚上才回到的娘家，都是冀东人大家都在忙。
当自己的安排与公司的安排发生冲突的时候，我做到了个人利益
服从公司利益，局部服从大局，这也叫阳光形态吧！
现在中冀斯巴鲁发展的太快，管理上相对滞后，尤为突出的是人才匮乏，到处建公司到处缺经理，这就给我们个人提供了一个发展平台和契机，只要努力，每个人都有可能成为一名经理，这是一个非常鼓舞人心的好消息。
我们的许多经理在市场推广上摸爬滚打、呕心沥血、立下汗马功劳，正是他们的努力才将一个鲜为人知的品牌推向市场从无到有、从小到大并在当地站稳了脚跟，使斯巴鲁团队迅速的发展壮大。但也出现了一些失误和错误，有的经理不愿接受正规培训、不愿意按照正规的管理模式去管理自己的公司，，，，，，，，
讲到这里我想起一部电视剧，相信大家都看过电视连续剧《亮剑》，在抗日战争结束后解放军的队伍空前壮大但是有些将领随意性强、整体意识差适应了游击战不适应正规战，更不愿意接受正规的培训和学习，认为老子打了一辈子仗还学习什么打仗？心里产生抵触情绪。这与我们现在的形势多么的相像，过去的成绩只能说明过去不能说明现在更说明不了将来，也不可能以成绩中和错误，放弃草莽英雄的作为，努力学习提高自己的综合修养，用正规的思维和处事方法对自己的工作进行规划，照章办事，调整心态服从大局跟上公司快速发展的步伐。 集团公司到了现在有许多的老经理都纷纷落马被闲置，当初他们都是有功之臣，给公司的发展创造过辉煌，但是因为后来合不上公司发展的节拍，居功自傲，自己又不学习提高，在公司高速发展的今天被淘汰，实在是令人心疼的事情，现实是冷酷的。
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