篇一：干部培训网络学院答案1
我国的生态环境状况和国际比较（下）100分
新时期我国农村土地流转问题研究(上)100分
第四讲 公务员调查研究能力建设（下）80分
一、单选 ( 共 4 小题，总分: 40 分)
1. 本讲提到，某一项政策执行过程当中有一些问题，我们需要经过调查，反过头来重新的评估我们的政策，需要重新决策，这属于（）。
A.实验调查法
B.资料调查法
C.回溯分析法
D.典型调查法
2. 根据本讲，（）在指定的范围之内，选具有代表性，特定的对象来进行调查的方法。
A.统计调查法
B.资料调查法
C.回溯分析法
D.典型调查法
3. 本讲提到，（）把各个部门，各个方面，各个因素综合起来考虑，把资料汇总起来，经过分析，形成几条决策建议方案。
A.资料调查法
B.回溯分析法
C.统计调查法
D.综合分析法
4. 本讲提到，（）要事先安排一些特定的条件，去研究一些现象的发生，从而拿来观察内部的规律。
A.文献调查法
B.实验调查法
C.资料调查法
D.会议调查法
二、多选 ( 共 2 小题，总分: 20 分)
1. 根据本讲，问卷调查的内容包括（）。
A.前言
B.问题
C.答案
D.指导语
2. 本讲提到，调查研究的类型包括（）。
A.全面调查
B.个案调查
C.重点调查
D.抽样调查
三、判断 ( 共 4 小题，总分: 40 分)
1. 本讲认为，一切的实际工作者都必须向下做调查。
正确
错误
2. “提出一个问题，往往比解决一个问题更重要”是马克思提出的。
正确
错误
3. 典型调查法的优点是短时间内大家可以了解比较详细的情况，效率比较高。
正确
错误
4. 通常研究问题要综合用到几种方法，也并不是单一的采取一种方法，这几种方法通常是交互到一起综合运用的。
正确
错误
新农村发展模式与农业品牌创立发展研究（下）100分
篇二：干部培训个人心得
干部培训个人心得
听燕山大学党委宣传部部长仵凤清教授讲座有感
24日下午，学院邀请燕山大学党委宣传部部长仵凤清教授从工作中遇到的问题入手，围绕“干部应该做些什么”“干部应该具备哪些特点”“理解组织和人员特点”“重视每一次决策”“人际关系也是生产力”“强化团队意识”“要特别注意形象问题”等方面，为大家讲解了干部作用发挥和成长的有关知识。此次专题讲座本人感悟很深，我更加清楚的懂得干部管理不仅是一种方法，更是一种艺术，需要不断的顺势而变，需要不断的创新，下面谈几点体会：
一、干部的决策艺术
决策是干部要做的主要工作，决策一旦失误，对单位就意味着损失。对自己就意味着失职。这就要求干部要强化决策意识，尽快提高决策水平，尽量减少各种决策性浪费。决策前注重调查。干部在决策前一定要多做些调查研究，搞清各种情况，尤其是要把大家的情绪和呼声作为自己决策的第一信号，不能无准备就进入决策状态。
决策中注意民主。干部在决策中要充分发扬民主，优选决策方案，尤其碰到一些非常规性决策。应懂得按照“利利相交取其大、弊弊相交取其小、利弊相交取其利”的原则，适时进行决策，不能未谋乱断，不能错失决策良机。决策后狠抓落实决策一旦定下来，就要认真抓好实施，做到言必信、信必果。决不能朝令夕改。一个干部在工作中花样太多，是一种不成熟的表现。作为干部不能把个人的爱好放在团队中，应以事实为依据，做出正确的判断，决断，决策。
二、干部的自身修养
作为基层干部，路还很长，想做事情，就要谦虚好学，努力上进。从书本上学习，从实践中学习；从自己的经历中反思，从他人的经验中感悟。学以致用是学习的目标。干一件工作，要有计划，有安排，有督导检查评比，有整改总结。要把职责和创新结合起来，要把群众利益和干部需要结合起来，要把实际和理论结合起来，要把局部和全局结合起来。工作要讲方法方式，要善于工作，做人当直，做事当曲。要提高境界，要胸怀广阔，多修身养性。要有全局观念，而不是本位主义；要有长远眼光，不要只注意眼前利益；要通盘考虑，不要计较个人得失；要以德服人，不要睚眦必报。只要工作能开展起来，自己甘做幕后英雄；宠辱不惊，只求事业有成。提高自身修养，先做人，后做事。百尺竿头，更进一步。
三、干部的亲和艺术
水总是向低处流，干部也应如此。接触下级，与下级融为一体，从群众中来、到群众中去，坚持走群众路线，不高高在上、不脱离群众、不走上层路线；在工作中主动调查了解情况，时刻贴切群众，树立向“下”看的“民为本”的思想，而摒弃那种向“上”
看的“官本位”思想。这样才能做一个一心为民办实事、办好事的好干部。
作为一个干部，应该常常站在被人的角度上去看问题，也就是我们常说的换位思考。老子说过“认识别人是有智慧，认识自己才使真正的聪明。”换位思考是认识他人、认清自己的最有效方法。经常换位思考，就不会出现总是抱怨别人的情况。己所不欲，勿施于人，以此心态对待别人也更为理性。要以严谨的态度对待自己，经常检查、反省自己的不足，持续性的改进和完善自我；要以宽容的心态对待别人，能够不断发现别人的长处并给予肯定，这样就便于相互间的理解，建立信任关系，便于工作的有效开展。
干部应是一个协调者、组织者，而不应是一个自认为比谁都强的实践者，不应把自己的能力同下属相比。人的能力有差异，固然自己的能力比下级强，对下属取得的工作进展也要及时认可，肯定下属的成绩，要会赞美别人。如此才能调动下属的潜能，下属也才能因受到鼓舞而越战越勇。学会同不同的激励方法去激励员工的工作热情，针对不同性格的员工运用不同的干部方法去管理下属。在实际工作中，首先要注意聆听下属的建议和意见，善于用人所长，最大限度的实际优势互补，做到知人善用，要让单位各相关利益方最大诉求因你而得到、实现和满足。
四、干部的用人艺术
干部艺术是干部个人素质的综合反映，是与人相处的能力，要有服务的心态和意识。服务于下级，爱兵如子，才能得到下级的拥护和爱戴。干部必须表现出有能力、有担当、有更大的追求；表现出自己的格局、心胸和气质。在实际工作中，要以身作则、率先垂范、管人先律己，行动永远比语言更有效。
如何用好人，除了要端正用人思想，让那些想干事的人有事干，能干事的人干好事外，在用人技巧上还要注意以下问题。善于用人所长。用人之诀在于用人所长，且最大限度地实现其优势互补。用人所长，首先要注意“适位”陈景润如果不是被华罗庚发现，并将他调到数学研究所工作，他就难以摘取数学皇冠上的明珠。唐僧之所以能西天取经成功，主要是他能做到知人善任，把孙悟空、沙和尚、猪八戒安排到最适合他们的岗位上去。实现了人才所长与岗位所需的最佳组合其次要注意“适时”“用人用在精壮时”。界定各类人才所长的最佳使用期，不能单纯以年龄为依据，而应以素质作决定，对看准的人一定要大胆使用、及时使用。
在这个信息化不断发展的社会，挖掘和利用人才是单位发展的根本保证。一个单位的发展离不开人的作用，因此要非常重视人才的使用，人才的培养，要提高人才的工作积极性。首先是人才的使用应该做到，合适的人做合适的工作。其次是对人才使用要有激励机制。要使人有很高的工作积极性，开展“金点子”活动，设立奖励机制，鼓励职工进行发明、创新，使职工在工作中保持高度的积极性，同时也会促进职工在工作中不断提高自身工作能力及水平。最后是鼓励职工参加技能培训班，通过不断的学习，提高自身业务能力，使单位整体素质有所提升。
因此，干部应当把“以人为本”视作自己最重要的使命之一，不遗余力地发掘、发
现人才，将适合各自岗位的优秀人才吸引到自己身边。建立自己的人际关系网络，以便从中发现更多、更好的人才。
五、干部自身党风廉政建设
党风廉政建设是关系到党的生死存亡的重要工作，干部作为党的“形象”代言人，时刻要保持清醒的头脑，绷紧廉政这根弦，严格要求自己，做到不该去的地方不去，不该接触的事情坚决不接触。
进一步加强反腐倡廉建设。以落实党风廉政建设责任制为主线，深入开展反腐倡廉教育；以廉政文化建设推进年为契机，全面推进廉政文化建设活动，努力营造“风清气正、路畅人和”的廉政氛围。加大局务公开工作力度，认真执行厉行节约，制止奢侈浪费的规定，严格执行接待费财务单列和申报审批制度。
两袖清风，清正廉洁，这是每一个干部最基本的行为准则。我们一定要树立正确的人生观、价值观，牢记全心全意为人民服务的宗旨，自重、自律、自醒，排除非份之想，常怀律己之心，始终保持共产党人的浩然正气。我们要大力弘扬我们民族固有的清正廉洁的传统美德，提倡廉洁自律，秉公办事，不徇私情，不谋私利清白做人。
干部艺术是干部个人素质的综合反映，是因人而异的。黑格尔说过:“世界上没有完全相同的两片叶子”，同样也没有完全相同的两个人，没有完全相同的干部者和干部模式。总之作为一名优秀的干部，必须要掌握好干部艺术，加以灵活运用，在实践工作中善于总结。干部的艺术就是管理的艺术、就是“以人为本”的艺术。
最后，要谨记杨书记嘱托，新形势下，学院发展面临诸多挑战，他希望大家团结一
致，撸起袖子加油干，努力开创学院发展的新局面。
篇三：广东省干部培训网络学院在线考试,阅人有术(二)课程的考试,87分
广东省干部培训网络学院在线考试，阅人有术(二)课程的考试，87分
一、单选 ( 共 6 小题，总分: 40 分)
1. 讲座中“撰写项目实施计划书”案例的考核点是（ ）
A.对项目的理解力
B.写作能力
√C.职业素养
D.与领导的沟通能力
2. 讲座中“建设人力资源信息系统”案例的考核点是（ ）
A.应聘者的计算机技术能力
√B.区分泛行政主义者还是深入实际、注重实践的管理者
C.应聘者收集信息的能力
D.应聘者人力资源管理的知识
3. 讲座中“人际沟通能力”案例的考核点是（ ）
A.一般的人际沟通能力
B.客户销售能力
√C.复杂环境下的人际沟通能力
D.家庭关系处理能力
4. 讲座中“20周年校庆活动”案例中（ ）应被视为主要客户
A.演艺明星
B.教育部门领导
C.知名校友
√D.学生
5. 讲座中“撰写项目实施计划书”案例中正确的做法是（ ）
√A.周五交出完整报告
B.周一交出完整报告
C.周五交出报告草稿
D.周一交出报告草稿
6. 讲座中“20周年校庆活动”案例中正确的做法是（ ）
√A.停止活动避雨
B.领导名人先避雨，师生继续活动
C.所有人都继续活动
D.领导名人继续活动，师生先避雨
二、多选 ( 共 4 小题，总分: 20 分)
1. 结构化面试在心理学中的前提条件是（ ）
A.通过言行判断心理
√B.通过言行判断素质
C.通过言行判断价值取向
√D.通过过去判断未来
2. 讲座中“20周年校庆活动”案例的考核点包括（ ）
√A.强烈的客户意识
√B.对主要客户的清晰认知
C.良好的政府关系
√D.果断决策
3. 讲座中“20周年校庆活动”案例中的角色包括（ ）
A.市长
√B.教育部门领导
√C.知名校友
√D.学生
4. 楚襄王割东地五百里予齐的故事说明一个好的管理者一定要是（ ）
√A.好导演
√B.好老师
√C.好教练
√D.好裁判
三、判断 ( 共 5 小题，总分: 40 分)
1. 戴尔·卡耐基在《人性的弱点》中两次提到，一个人若想取得成功，必须具备很多能力，其中最重要的是专业技能 正确
√错误
2. 考核高层应聘人员的情景设计不必采用问答形式，而要给出充分的考虑时间
正确
√错误
3. 一个人履行职务的过程就是解决问题的过程。高端职位需要解决的问题要比中低端职位要解决的问题简单一些 正确
√错误
4. 结构化面试的特点还在于，对同一个岗位，给出相同或相似的面试题目，可以将应聘同一个岗位的不同应聘者的回答进行对比，选出最适合应聘岗位的应聘者
√正确
错误
5. 作为领导者，在出现突发事件、矛盾将要爆发时，首要的工作是将各个矛盾主体聚集在一起，集中力量统一解决 正确
√错误
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