建材加盟网-建材加盟,建材加盟费查询,国内权威的建材加盟费查询网!
当前位置:建材加盟网 > 知识宝典 > 范文大全 > 团结同事

团结同事

来源:建材加盟网 | 时间:2017-05-10 06:43:32 | 移动端:团结同事

篇一:善于团结共事 营造良好的人际氛围

善于团结共事 营造良好的人际氛围

-------读《公务员的三大纪律八项注意》之第五项注意有感 今天读完《公务员的三大纪律八项注意》一书中的第五项注意,团结共事、谦和待人,回顾自己在单位工作的经历,心中颇多感慨。团结,是基层党组织建设的生命线,是基层干部克服困难、克敌制胜的法宝,一个基层干部,和家人搞不好团结,就不可能有幸福的主活;和同事搞不好团结,就不可能有舒心的环境;和部属搞不好团结,就不可能有很高的威望,许多基层单位建设的实践证明,能力不足,知识不够,团结可以弥补。我们常说“人心齐,泰山移”就是这个道理。但团结搞不好,反而会造成内讧,产生内耗,出现1+1<l的不正常局面,所以说,团结对我们每个基层干部,尤其是担任部门领导职务的基层干部,是相当重要的。

绝大多数基层干部都有搞好团结的良好愿望,但现实生活中,有些同志却常常做不好,这里面有个方法问题,有些领导同志讲,团结是一门功夫,善于团结是一种能力,这话很有道理。要想练好这门功夫,提高这种能力,必须做好以下六点:

一是要让。让,是搞好团结的一个重要因素,古人有句话,叫做“善与而不争,堂中有太平”。‘不争”,即不争个人高低,不争权力,不争核心,不计个人得失,不闹个人意气,不树个人权威;“善与”,就是在非原则问题上善于作出必要的牺牲和让步,“若争小事,便失大道”,如在小事上争来争去,威信就会越争越低,单位建设会越争越差。而让能让出感情、让出友谊,只要按职责行使权利,按职权履

行职责,就能和周围的同志一道,干好自己的工作。

二是要容。容,就是要有宽阔的胸怀,要容得下难容之事,做到肚里能撑船,额上能跑马。无论是一个单位,还是一个班子,干部都是来自五湖四海,各人的性格、兴趣、爱好、生活习性。处事方法都会存在差异。如果你不敞开胸怀去接受别人,那么你容不下别人的同时,实际上已经被别人拒之于“门外”,再就是,大家生活在一起,有的甚至在一个锅里摸勺子,低头不见抬头见,磕磕绊绊甚至误会在所难免,相互多体谅一点,多理解一点,允许别人有缺点,允许别人有过失,允许别人有意见,久而久之,大家相互间就能感到心情舒畅。

三是要诚。诚实是团结之本。毛主席旱就教导我们,要“说老实话,办老实事,做老实人”。诚实守信;表里如一;大家与你相处就会有踏实感,有依赖感,你的朋友就会越来越多=否则,今天耍个小聪明、明天弄个小花招,欺上瞒下,哄左骗右,时间长了,就没人愿意与你共事,更不会有人与你交心。

四是要谦。与人相处,“谦以持身,恕以接物,谦则和,和则不竞;恕则平,平则寡怨。只有谦虚、宽恕,才能赢得平和;才不会引起争端。谦虚,就能听得进别人的意见。谦虚,就能放下架子,摆正自己的位置。不谦虚,就容易居高临下,目中无人,就会和同志们形成隔阂,拉开距离。所以,基层干部要经常告诫自己,时时谦虚,处处谨慎,在谦恭中和大家团结共事,融为一体。

五是要爱。要与人为善,对别人充满爱心。对别人的缺点,要诚恳指出,帮助纠正,对他人的困难,要主动伸出温暖的手;热心地去

帮。当别人工作中有了闪失,要主动拉拉袖子提个醒。无论是和上级,还是与同事、与下级共事,都要施之以敬,施之以爱。

六是要正。要搞好团结,融洽关系,要让、容、诚。谦、爱,必须事业为基础,以原则作保证。不能交酒肉朋友,“拉庸俗关系,讲无原则的团结。实践证明,酒肉朋友靠不庄,庸俗关系长不了。只有以共同的事业。共同的追求作纽带,只有心往一处想,劲往一处使,才能精诚团结,并肩奋斗。

只有做到以上六点,我们才能出现书中所讲协作共赢的局面,工作中才能保持团结协作,才能出战斗力。

篇二:团结协作,行为细则

参赛作品(共25份,编号1—25)

参赛作品1

一、“服从上级” 行为细则

1、尊重上级,维护领导威信。

2、服从安排,贯彻落实任务。

3、明确思想,踏踏实实做事。

4、摆正心态,及时反馈信息。

5、明确责任,维护企业利益。

二、“团结协作”行为细则

1、尊重同事,维护同事尊严。

2、顾全大局,发扬办学理念。

3、分工明确,兢兢业业做事。

4、互帮互助,提高团队协作。

5、同舟共济,弘扬企业文化。

三、“不要意气用事”行为细则

1、公私分明,不以个人为中心。

2、遇事冷静,理智判断。

3、换位思考,理解包容。

4、客观真实,对事不对人。

5、尊重他人,善待自己。

四、“不要各自为政”行为细则

1、团结互助,切勿勾心斗角。

2、互相交流,共同提高。

3、统一思想,贯彻办学理念。

4、携手共进,加强责任感。

5、集思广益,共创辉煌。

参赛作品2

一、“服从上级”行为细则

1、服从、服从、再服从;执行、执行、再执行。

2、借口少一点,行动多一点。

3、服从命令听从指挥。

4、快速反应、立即行动。

5、指令一到,执行到底。

6、先执行,后沟通。

二、“团结协作”行为细则

1、不盛气凌人,不欺上瞒下。

2、外求支持,内求团结。

3、以集体的利益为重,个人服从集体。

4、共事共心,同向同力,众志成城。

5、整体为先,配合为重。

6、积极参加集体互动,增强团队协作精神。

7、信任同事和周围的人。

三、“不意气用事”行为细则

1、不得违反公司规章制度。

2、不得拒绝上级交办的任务。

3、不得拖延执行任务。

4、不得牢骚满腹,推三阻四;不要不声不响,不置可否。

5、不得消极对待上级交办的任务。

四、“不各自为政”行为细则

1、不得只顾自己利益不顾集体利益。

2、不得自作主张、与上级的指示背道而驰。

3、不得不顾大局、各搞一套。

4、不得不顾整体利益而各行其是。

5、不得脱离整体、拒绝沟通、拒绝合作。

参赛作品3

一、“服从上级”行为细则

1、要尊重上级,要认同上级的经验、能力和为人;

2、要依据上级工作计划,做好本人工作实施计划;

3、要认真履行工作计划,保质保量按时完成;

4、要服从上级的工作调动,不挑三捡,怕脏怕累;

5、要乐意接受上级交办临时工作,为上级分忧。

二、“团结协作”行为细则

1、要有尊重同事、乐于助人的精神;

2、要有虚心好学、乐于施教的态度;

3、要一人有时、众人帮忙;

4、要事先讨论、民主决策;

5、要和睦相处、互相帮忙、相互支持、善待他人。

三、“不意气用事”行为细则

1、要做到事乱心不乱;

2、要沉着冷静、纵观全局;

3、要公私分明、对事不对人;

4、要顾全大局,互相配合;

5、行事多听别人意见,避免冲动、偏激。

四、“不各自为政”行为细则

1、以领导身份对事、以同事身份对人;

2、做事互相配合,避免主观行事;

3、行事要以全局利益为重,避免各搞一套;

4、部门之间应团结协作;

5、统一思想,增强全局意识。

参赛作品4

一、服从上级

1、上级不分部门,要尊重上级,相信上级的判断力;

2、对上级的指令接受前充分沟通,接受后无条件执行,不找任何借口;

3、接受指令后要第一时间去执行,并保质保量按时完成上级的指令;

4、执行过程中,要及时反馈,上级在与不在都是一样;

5、个人服从组织,局部服从整体,部门服从公司。

二、团结协作

1、思想一致,目标一致,口径一致,行动一致;

2、相互信任,相互协助,相互支持,相互尊重;

3、职内工作坚决完成;职浊工作主动承担;职外工作乐意协助;

4、自我检查,自我批评,主动寻求解决问题的方法;

5、团体的每个人都有自己的作用,多看别人的长处。

三、不要意气用事

1、考虑问题要客观,多换位思考,考虑他人的感受;

2、就事论事,工作不掺杂个人情绪;

3、克制情感,保持理智,避免情绪偏激,不计后果;

4、征求他人建议,谨慎做出决定;

5、多宽容和包容他人,杜绝个人英雄主义。

四、不要各自为政

1、不要阳奉阴违,表里不一;

2、坚决杜绝上有政策、下有对策;

3、不固执己见,拉帮结派,各搞一套;

4、以全局利益为先,杜绝个人利益高于集体利益;

5、要充分沟通,信息共享。

参赛作品5

一、服从上级

1、先接受后沟通;

2、借口少一点,行动多一点;

3、第一时间去做事,用心做好每件事;

4、积极配合领导安排的工作,注重执行力;

5、一心一意地服从所属企业的价值理念和指令。

二、团结协作

1、培养团结意识、协作意识、沟通意识;

2、要劲往一处使,做事要事半功倍;

3、把团结协作当做自己的一份责任;

4、服务他人,提升自我;

5、要相互信任,不做挑拨离间的事情。

三、不各自为政

1、学会换位思考想问题;

2、做事要以全局为重,不能自以为是;

3、保守就是不自信;

4、要做到资源和信息的共享;

5、相互协作,相互支援。

四、不意气用事

1、做事时对事不对人;

2、任何时候保持清醒头脑;

3、不把不良情绪带到工作上来;

4、不能自以为是,多角度考虑问题;

5、理智行事,平和心态。

参赛作品6

一、“服从上级”行为细则

1、下级服从上级,个人服从组织;

2、下级尊重上级,做到相互尊重;

3、积极接受任务,不要推卸责任;

4、一切统一思想,一切严格执行;

5、提高办事效率,加快工作节奏。

二、“团结协作”行为细则

1、提高自身素质,体现团队精神;

2、坚持组织原则,做好本职工作;

3、善于吸收长处,弥补自身不足;

4、倡导和谐沟通,做到持之以恒;

5、井然有序运转,实现共同目标。

三、“不意气用事”行为细则

1、应从小事做起,应从细节做起;

2、以礼以诚相待,去感激你我他;

3、着重认清自己,保持良好心态,;

4、保持冷静态度,学会理智处理;

5、远离意气用事,和谐围绕你我。

四、“不各自为政”行为细则

1、一切伴随责任,体现和谐统一;

2、全局角度出发,抛弃个人成见;

3、全员共同参与,做到相互配合;

4、不找任何借口,全力以赴投入;

5、做到实事求是,达成互通共识。

参赛作品7

一、服从上级行为细则

1、树立服从观念,绝对服从安排;

2、遵从一个下级只有一个上级的原则;

3、上级的指示,下级须坚决执行,做到令行禁止;

4、个人服从上级,部门方能形成统一的整体;

5、个人意见可向上级反映,但行动须服从上级决定。

二、团结协作行为细则

1、团结出凝聚力,团结出生产力,团结协作才能成就伟业;

2、同心协力,取长补短,创一流企业团队;

3、同心山成玉,协力土变金,相持相扶方能干大事;

4、保持思想统一、目标一致、行动一致;

5、善于肯定他人成绩,不挑拨离间。

三、不意气用事行为细则

1、做事慎而行之,做到三思而后行;

2、要以集体利益为重,不能意气行事;

3、意气用事,缺乏理智,长期如此,集体失成;

4、意气用事,必定与人失和,失和,必失天下;

5、遇事须保持理性头脑、平静心态、宽广心胸。

四、不各自为政行为细则

1、千人同心,则得千人之力,万人异心,则无一人可用;

2、互相配合,顾全大局,不各搞一套;

3、同心协力,顾全大局,不各自为政;

4、做事以全局利益为重,不各自为政;

5、人心齐,泰山移,共发展。

参赛作品8

一、要服从上级

1、服从上级的管理;

2、服从上级的指今;

3、服从上级的安排;

4、对上级交待的工作负责;

5、对上级交待的事立即执行。

二、团结协作

1、发挥各自所长,分工协作;

2、经常沟通交流,交换意见;

3、不应好大喜功,转断独行;

4、应该谦虚谨慎,低调做人;

5、上下团结一心,共存共荣。

三、不要意气用事

1、冷静

2、公正

3、豁达

4、用心

5、顾全大局

四、不各自为政

1、要彼此协助;

2、要互相帮助;

3、要互相配合;

4、要考虑全局;

5、要同心协力;

6、要顾全大局;

7、要互相支援;

8、要戮力同心;

9、要团结一致;

10、要有团队精神;

11、要沟通,商量。

参赛作品9

一、服从上级

1、一切行动听指挥,步调一致才能胜利。

2、自觉遵守公司的各项规章制度,认真履行本岗位职责。

3、下级服从上级,个人服从组织,少数服从多数。

4、热爱公司,个人利益服从公司的利益和集体利益。

5、只问做什么,不问为什么。

6、坚决完成领导交给的各项任务。

7、服从就是一种美德。

篇三:如何团结同事

如何团结同事

在工作遇到困难的时候,满腹牢骚是无济于事的,要抱有正面的态度,着眼于有益的事情。清楚你的人生目标、使命及长远计划,列出一份你个人的成绩及获得的利益,每当你怀疑的时候,便拿来作参考。与抱有正面理想的人为伍,要避免问那些“为什么”的问题,将焦点集中在工作上,学会心胸开阔。

职场箴言

一、交浅言深者不可深交:

初到公司,可以透过闲谈而与同事沟通,拉近彼此之间的距离。但是有一种人,刚认识你不久,便把自己的苦衷和委屈一古脑儿地向你倾诉。这类人乍看是令人感动的,但他可能也同样地向任何人倾诉,你在他心里并没有多大的分量。

二、搬弄是非的“饶舌者”不可深交:

一般来说爱道人是非者,必为是非人。这种人喜欢整天挖空心思探寻他人的隐私,抱怨这个同事不好、那个上司有外遇等等。长舌之人可能会挑拨你和同事间的交情,当你和同事真的发生不愉快时,他却隔岸观火、看热闹,甚至拍手称快。也可能怂恿你和上司争吵。他让你去说上司的坏话,然而他却添油加醋地把这些话传到上司的耳朵里,如果上司没有明察,届时你在公司的日子就难过了。

三、惟恐天下不乱者不宜深交:

有些人过分活跃,爱传播小道消息,制造紧张气氛。“公司要裁员”、“某某人得到上司的赏识”、“这个月奖金要发多少”、“公司的债务庞大”等等,弄得人心惶惶。如果有这种人对你说这些话,切记不可相信。当然也不要当头泼他冷水,只需敷衍:“噢。是真的吗?”

四、顺手牵羊爱占小便宜者不宜深交:

有的人喜欢贪小便宜,以为“顺手牵羊不算偷”,就随手拿走公司的财物,比如订书机、纸张、各类文具等小东西,虽然值不了几个钱,但上司绝不会姑息养奸。这种占小便宜还包括利用公司的时间、资源做私事或兼差,总认为公司给的薪水太少,不利用公司的资源捞些外块,心里就不舒服。这种占小便宜看起来问题不严重,但公司一旦有较严重的事件发生,上司就可能怀疑到这种人头上。

五、被上司列入黑名单者不宜深交:

只要你仔细观察,就能发现上司将哪些人视为眼中钉,如果与“不得志”者走得太近,可能会受到牵连,或许你会认为这太趋炎附势。但有什么办法,难道你不担心自己会受牵连而影响到晋升吗?不过,你纵然不与之深交,也用不着落井下石。

避免深交,但需要与之沟通。当你新进公司时,应当表现得友善大方,主动与人交际。比如:邀请同事共进午餐或晚餐,寻找机会请教工作上的问题,借此表达你愿意配合同事工作的善意。

三五同事经常聚在一起,或去唱歌,或逛街看电影,或聚会玩牌,久而久之,情谊加深,有可能从此形成“小团体”。

如果上司把你认为是小团体的一员而列入黑名单,你就倒霉了。一般说来,上司对小团体总是抱持着不信任的态度,对于小团体里的人多有顾虑。

首先,上司会认为小团体里的人公私难分。如果提拔了圈内某个人,而与之较好的同事“哥儿们”可能会得到偏爱放纵,不仅对公司、事业不利,对其他员工也不公平。

有些时候,上司担心小团体里的人“不忠诚”。经常聚在一起的人气味相投,若上司对其中某个人批评或扣奖金,若其中某个人与别的同事发生矛盾,这几人可能联合起来对付上司,或影响公司团结。再说,即使上司想给其中某个人单独奖励或红包,这个人很可能就会泄漏给圈内的朋友知道。很可能红包不是每个人都有,其他同事若知道定会认为上司不公。

处理人际关系小建议

一、故意显露笨拙的一面,使对方产生优越感。

比如说,时下的演员都以年轻貌美、头脑聪明、歌艺佳、演技生动为优点,企图在观众中塑造一种形象,提升优越感;殊不知,一个人面对比自己优秀的人,只会增加心中的挫折感,也就自然而然就产生了反感。根据这个原理,某些人为获得知名度,故意表露自己的笨拙。在公司的同事、上司面前,故意表现出单纯的一面,以其憨直的形象,激发他人的优越感,吃小亏而占大便宜。而有的部属不会隐藏自己的锋芒,工作上处处表现得干劲十足、能力超强,殊不知自己在无形中已惹来嫉妒和猜忌:“你行,你一人就能干好,那还要我们干什么?”

二、说些自己的私事,从而拉近彼此间的距离。

开门未必一定要见山,一见面就谈工作的事,铁定会让人反感。何妨暂时抛开主题,先谈及共同的话题,或自己的繁杂琐事,以求达到心灵的共鸣。如肯尼迪在争夺总统席位的竞选演

说中,曾经轻描淡写地说:“紧接着,我还要告诉各位一句话,我和我的妻子虽然赢得选战,但我们希望能再生个孩子。”

在公司与同事谈及私事,可以增进彼此间的亲切感。但是,私事并不包括隐私。如果你向别人泄漏自己的隐私,别人可能会以此为笑柄攻击你。如果随意谈论及他人的隐私,他人也会对你表示不满,并乘机报复。

三、倾听是你克敌制胜的法宝。

一个时时带着耳朵的人远比一个只长着嘴巴的人讨人喜欢。与人沟通时,如果只顾自己喋喋不休,根本不管对方是否有兴趣听。这是很不礼貌的事情,也极易让人产生反感。

做一个好听众,不仅要自己说,更要尊重别人说,效果比你说得天花乱坠好得多。倾听并不只是单纯的听,而应真诚地去听,并且不时地表达自己的认同或赞扬。倾听的时候,要面带微笑,最好别做其他的事情,应适时的以表情、手势如点头表示认可,以免给人敷衍的印象。

特别是当对方有怨气、不满需要发泄时,倾听可以缓解他人的敌对情绪。很多人气愤的诉说,并不一定需要得到什么合理的解释或补偿,而是需要把自己的不满发泄出来。这时候,倾听远比提供建议有用得多。如果真有解释的必要,也要避免正面冲突,而应在对方的怒气缓和后再进行。


团结同事》由:建材加盟网互联网用户整理提供;
链接地址:http://www.yuan0.cn/a/15602.html
转载请保留,谢谢!