篇一：银行第三届职代会工作报告
银行第三届职代会工作报告范文
以人为本 凝心聚力
团结动员广大职工为建设现代商业银行努力奋斗
第三届职工暨工会会员代表大会第一次会议上的报告
（2015年7月25日）
各位代表：
现在，我受**同志的委托，代表中国工商银行**分行第二届工会委员会向大会作工作报告，请予审议。
中国工商银行大连分行第三届职工暨工会会员代表大会第一次会议，是在工商银行建设现代商业银行新时期召开的一次重要会议。会议的主题是：深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会、四中全会、习近平总书记系列重要讲话、中央4号文件、中央群团工作会议和工会十六大精神，紧紧围绕工商银行改革发展的中心工作，牢固树立以人为本理念，充分发挥工会组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益的重要作用，团结动员广大职工，为实现大连农行建百年老店目标，积极有为，稳中求进。
一、过去三年的工作
第二届职工暨工会会员代表大会以来，在市行党委和总行工委的正确领导下，各支行工会紧紧围绕建设现代商业银行的战略目标，认真履行各项职能，为推动农行改革发展做出了重要贡献，得到了行党委的充分肯定和广大职工的广泛认同。
（一）围绕服务全行中心和大局凝心聚力。
一是开展富有特色的主题活动，广泛凝聚共识、激发热情。以三•八、五•四等节日为契机，通过组织职工大讨论、青年论坛、主题征文和文艺汇演等多种形式，展示职工智慧和才干，展现农行发展成就，培育践行企业精神。紧扣时代主题，组织开展“中国梦•劳动美 我与改革创新”演讲比赛、“筑梦青春 圆梦农行—寻找我身边的青年榜样”等系列活动，用鲜活的身边典型鼓舞人、感染人、教育人，引导职工扎根农行、爱岗敬业。
二是大力弘扬先进典型的时代精神，营造崇尚先进、尊重劳动、讲求奉献的浓厚氛围。。 二是深入开展“建家”活动。根据总行2013年制定下发了《“职工之家”设施建设实施方案》，分行工会组织专人积极开展职工之家建设情况调研工作，多次召开主管人员碰头会，了解基层需求，相互沟通，摸清现状，统筹规划，制定政策，完善措施，加大投入，帮助基层建设小食堂、员工活动室、集体宿舍及员工文化书屋等，形成分行党委领导、工会主抓、部门协同、整体联动的工作格局。去年我行“职工之家”建设固定资产设备投入资金257万元，用于购置各基层网点职工食堂厨房设备（蒸饭车、电烤箱、冰箱、排油烟机等)及员工活动室设备（台球台、乒乓球台、跑步机、发球机）等。此外，还为员工食堂配置安装了空调和电视等，切实把“职工之家”建设作为关爱员工、改善民生的重要抓手，丰富内涵，扩大效果。 三是扎实做好帮扶慰问工作。三年来，分支行工会依托困难救助、“两节”送温暖、特困劳模和单亲困难女职工慰问等传统帮扶工作品牌，积极开展多种形式的帮扶慰问活动。去年分行工会划拨87.8万元救助金对55名特别困难员工进行救助，对63名女员工进行了慰问，发放慰问金27.8万元。分行工会围绕加强困难职工帮扶工作，完善制度办法，加大政策支持力度，有序组织实施，努力使帮扶做的更实在更有效，根据总行要求，经过爱心基金管理委员会的讨论，并征求职工代表的意见，制定下发《中国工商银行大连市分行爱心基金管理办法》，启动基金来源为工会经费40万、党费 10万，用于对全行的困难职工的帮扶和救助。帮扶工作的开展，不仅有效缓解了职工困难，而且切实增强了职工归属感和凝聚力。
四是加强职工健康管理。分支行工会围绕促进职工身心健康，在推动休息休假制度落实、加强劳动保护为职工提供安全舒适的劳动环境、定期进行健康体检以及开展心理咨询等方面做
了大量工作。各级行工会经常组织开展丰富多彩、寓教于乐的文体活动，如徒步、乒乓球、排球、羽毛球等体育活动，还有书画比赛、演讲比赛、文艺晚会、心理辅导、厨艺比拼等活动，大大丰富了广大职工的精神文化生活。
（五）工会自身建设取得新进展。
一是强化组织建设。及时召开会员代表大会、女职工代表大会，完备工会委员会、工会经费审查委员会和女职工委员会委员，重视发挥工会组织的应有作用。
二是强化队伍素质建设。以教育培训为抓手，多次举办分支行工会领导干部、业务骨干、女工干部等专题培训，2015年分行还组织开展了工会条线岗位职业轮训。注重在实践中增长本领、积累经验，努力打造适应新形势要求、懂得和善于做群众工作的工会干部队伍。
三是强化干部作风建设。强化工会干部服务意识，下移工作重心，深入基层接“地气”，组织开展各类实地调研活动，倾听和征求职工群众心声诉求，扎实开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动。按照分行党委统一部署，认真开展群众路线教育实践活动和“从严治党、从严治行”活动，工会干部作风明显改进。
四是强化经费管理和检查监督。为确保将工会有限的资源用到刀刃上，规范工会经费的收缴、管理、使用和监督，将工会经费审查提交职工代表大会审议。不定期开展工会财务人员和经审人员专业培训，每年对辖属部分支行工会财务工作进行检查，对发现的问题限期落实整改。 分行工会条线三年来取得的成绩，得益于分支行党委高度重视、正确领导，得益于各职能部门大力支持、密切协作，得益于广大职工热情参与和各级工会干部辛勤努力。在此，我代表分行工会委员会向各级行党委、各职能部门表示衷心的感谢！向全行广大职工和全体工会干部致以崇高的敬意！
总结成绩的同时，也要清醒地看到工会工作存在的差距和不足。主要表现是：维护职工权益和服务全行工作大局方面还有提升空间；工会工作方式方法和手段亟待创新；部分工会组织和工会条线干部难以适应新形势新任务的要求，履职能力仍须增强。我们必须高度重视这些问题，在今后工作中采取切实有效措施，认真加以解决。
二、工会工作面临的形势及应把握的原则
党的十八大、十八届三中全会、四中全会和习近平总书记系列重要讲话对党和国家工作做出了一系列重大战略部署；中国工会十六大明确了为实现中华民族伟大复兴中国梦而奋斗的我国工人运动的时代主题；农行步入了稳中求进、改革创新、建设现代商业银行的新时期。新的环境、新的形势，对当前和今后一个时期的农行工会工作，既提供了有利条件和机遇，也提出了新的更高的要求。
实现“两个一百年”奋斗目标和中国梦，工会舞台宽广。党的十八大提出了全面建成小康社会、实现“两个一百年”奋斗目标的宏伟蓝图，习近平总书记提出了为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗的宏伟愿景。在党和国家工作大局中，农行肩负的使命与职责，就是要实现建设现代商业银行的战略目标。完成我们的历史重任，必须充分发挥广大职工的主力军作用，必须坚持崇尚劳动、造福劳动者，必须依靠辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动，必须大力弘扬劳模精神、发挥劳模作用。这些新的要求，既为工会工作指明了方向，也给工会组织提供了积极作为的舞台。工会组织要找准定位、发挥优势，通过开展劳动竞赛、岗位练兵和创先争优等途径，团结动员广大职工进一步焕发劳动热情、释放创造潜能，胸怀全局，立足本职，建功立业。
培育和践行社会主义核心价值观，工会大有可为。实现建设现代商业银行的战略目标，不仅要在物质上强大起来，更要在精神上强大起来。精神上的强大，归根到底要靠社会主义核心价值观和农行核心价值观引领。工会可以发挥自身固有的“大学校”优势，在培育和践行核心价值观中发挥积极作用。
践行党的群众路线，工会责无旁贷。群众路线是党的生命线和根本工作路线。工会是职工自
愿结合的工人阶级的群众组织，是党委联系职工群众的桥梁纽带，工会的性质决定了工会必须把群众路线作为工会工作的生命线和根本工作路线。党的群众路线教育实践活动虽然收尾了，但践行党的群众路线和作风建设永无止境。工会组织在践行党的群众路线中应该做出表率，时刻把广大职工放在心上，带着爱心、带着感情、带着责任，全心全意、更好地为广大职工服务。
建设和谐农行，工会任务艰巨。随着农行改革发展持续推进，工会工作必然面临一系列新情况新问题。面对部分职工思想活跃、价值多元、诉求多样，面对深化改革中利益格局的调整，面对广大职工工作生活压力较大的现实，面对广大职工对美好生活的新期待，工会组织在回应职工诉求、协调劳动关系、化解利益矛盾、实施人文关怀等方面如何更好地维护、实现和发展好广大职工的利益，任务将更加艰巨。
篇二：职工代表大会工作报告
盘点旧岁谋划新年
凝心聚力敢于担当
为加快……安全集约高效现代化矿井建设而努力奋斗 ---……矿井建设筹备处一届三次职工代表大会工作报告
??
（2015年4月10日）
各位代表、同志们：
今天，我们隆重召开??矿井建设筹备处一届三次职工代表大会暨2014年度双先表彰会。主要任务是：回顾总结过去一年的工作，表彰贡献突出的先进集体和个人，安排部署2015年工作，以潞新公司三届一次职工代表大会精神为引领，动员全处干部职工强化责任意识、危机意识和创新意识，以时不我待、只争朝夕的使命感和责任感，凝心聚力、敢于担当，为把??矿建设成安全集约高效的现代化矿井而努力奋斗。
现在，我向大会作工作报告，请予审议。
第一部分2014年工作回顾
过去的一年，全处上下紧紧围绕集团公司下达的目标任务，凝心聚力，团结协作，放胆争先，勇于担当，各项工作保持了健康稳定发展。过去的一年，是辛勤耕耘的一年，也是岁物丰成的一年。
一、生产经营指标有新突破
2014年煤炭产量完成336万吨，较上年增产23万吨；掘进进尺
完成10260米，较上年多完成3460米；实现销售收入5.2亿元，完成利润9800万元（包括还贷），利润完成较去年增加2500万元。
二、矿井生产管理上的新改观
纵观矿井建设历程： 2007年10月建设筹备处成立，2008年8月矿井正式破土动工；2012年2月，矿井首采工作面开始回采（6月洗煤厂投入运营），当年生产原煤220万吨；2013年生产原煤318万吨；2014年生产原煤336万吨。五年时间里，矿井建设一步一个新脚印，管理一年一个新台阶。
2014年，矿井生产管理，有许多新改观、新气象，矿井管理持续进步，带来新发展。
（一）理念提升、管理帮扶
矿井管理过程中要秉承具体管理理念，逐渐形成特有的管理文化。2014年，矿领导在日常的工作组织上，针对具体问题，给管理人员灌输和拓展了很好的矿井管理精髓，诸如 “干部创造环境，员工创造财富”、“工作有思路，管理有力度”、“多为成功想办法，不为失败找借口”、“开口埋怨、不如低头做事”、“只有落后的领导，没有落后的群众”、“安全是做出来的，不是监察出来的”、“一次做成，做成一次”、“队组自治、班组自控、员工自律”、“要让真理成为习惯，不要让习惯成为真理”等等。以此，鞭策中层干部思考问题，拓展他们解决问题的思路。
很多处领导，能针对科队长的具体表现，单独交心、指导，对中层领导业务工作能力提高，帮助很大。
（二）解决生产瓶颈问题，过程控制成绩突出
2014年，“喷浆材料输孔工程的设计立项及推进上马”、“综采工作面双向进刀工艺全面实施”、“综采队机电设备包机点检制度的落实”、“2#回风大巷支护设计优化，取消U钢联合支护”等一系列矿井急需推进工作，在年度内得到有效推进、落实。
（三）完善基础，落实层次管理见实效
2014年，在矿井生产组织管理上，重点强化了“矿、科、队”三级管理模式的构建。明确矿井生产组织由业务科室全面负责、把控，业务科室负服务、管理职能，队组负执行职责；在强化对职能科室管理要求的同时，赋与了管理科室更大的管理考核权（正向激励，奖惩结合）。
突出强化了调度的生产指挥中心的作用。要求其准确及时掌握生产动态、了解存在问题前提下，围绕矿井年度生产衔接计划、月度生产计划安排，全面平衡、协调、组织矿井生产，组织消除隐患，处理薄弱环节及各种矛盾，保证矿井阶段生产任务完成，督促矿领导具体工作指示的落实，确保领导意志实现。在对早调会会议组织进行规范的基础上，每日下午增加召开了生产协调会，会议由科室对相关工作做细致安排，并重点集中解决基层队组生产管理中需协调解决的问题。
对矿井安全生产基础管理工作进行了规范。组织整合编制了多份专业管理制度，矿井管理制度在“可操作性、先进引领、解决现实问题、规范行为”上更接地气，如提请会议审定的《矿井安全奖惩条例》、
已审定待下发的《矿井隐患整改管理规定》等；在矿井设备管理上，全面细化落实“设备包机检修制”，编制了部分设备操作维护保养流程，明确了设备管理“正规操作、维护保养是第一，备品备件跟进是第二”的管理原则；完善了矿井生产信息通报单基础格式，实施了生产信息、存在隐患集中大屏公示。
三、调整用工，完善机构新优化
在全国煤炭经营形势不好情况下，矿井以实际行动为集团公司解忧担当。2014年9月，清退了潞安工程公司三支外委掘进施工队伍，同时，担当社会责任，招收哈密地区民族职工64人，招收熟练掘进工157人，安置技校定向毕业生97人，组建了四支自己的掘进队伍。接收露天矿分流人员300人，邀请总部王庄矿、屯留矿洗煤人员33人，组建了自己的洗煤队伍，仅露天矿分流人员的接收，每年可给集团公司减少工资性费用支出3000多万元。
年度内，矿井安置热电公司、沙尔湖一矿、伊犁公司、奇台能化公司转岗分流人员共计109人，为集团公司减人提效做出了贡献。同时接收大中专毕业240人，安置新工人（技校定向毕业生及区域新招民族）161人，并按集团公司安排，组织将通勤班车7辆、司机9人划归汽运处统一管理。
为力争实现信息化、自动化的现代化矿井建设目标，达到专业练兵、人才技能适度储备、专业提升目的，2014年9月矿井成立了自动化科；为强化员工培训，提高员工素质，2014年9月矿井成立了培训科；为加强水暖后勤保障，专门成立了水暖中心；2014年9月
矿井铁路专用线建成投用前，成立了装车车间。2014年6月，矿井成立了机修厂，机修厂克服人员少、装备不足等困难，年内完成大修综采设备一套（因生产接续调整，集团公司按需调济给了兄弟单位使用），为本矿的设备检修工作开了新河，为集团公司缓解综放设备紧张状况、减少大修费用支出做出了贡献。
2014年，在岗位人员安排上，矿井很好坚持了“人尽其才、岗位培养、适度调整”原则，目前，矿井机构设置基本健全，人员结构进一步优化。矿井现设职能科室17个，基层科队15个，现有正式员工总数1849人。
四、强化培训，干部员工素质有新提高
2014年，矿井针对新工人多、转岗分流人员多、外委施工单位多的特点，在岗前、岗中培训上，专门抽调有经验的工程技术及管理人员授课，强化培训质量要求，新员工到岗后，队干身先士卒、以身示范，职能部门靠前服务、指导，新员工逐渐承担起了施工操作，进入了工作角色。
把外委施工单位的安全教育培训纳入了矿井统一管理。具体包含：新员工入矿培训，安全管理人员、特种作业人员的取证监管及日常培训活动、内容的对象做到了全覆盖。
各科室多场次举办了专业知识专题培训，并充分利用厂家到矿机会，适时组织厂家给专业操作及管理人员授课，对提高员工岗位操作技能、提升岗位认知发挥了极为有益的作用；举办了全矿岗位工种技能竞赛，对技术水平好、表现优异者实施了奖励，聚积员工“学技术、
篇三：工会工作报告标题(共5篇)
篇一：企业基层工会工作报告
抓住机遇 持续求进 内练硬功 外展形象
保证工会工作稳定健康发展
-----领秀工会第二届委员会第一次会议工作报告
于亚楠
（2012年3月16日）
各位委员、同志们：
领秀工会自去年搬迁到工业园以来，在公司董事会及总经理的大关心下，工会与公司其他部门配合的比较顺利，得到公司其他部门领导和员工的大力支持和配合，工作开展蓬勃迅速。回顾2011年的工作，虽然取得了一定的成绩，但更多是不足，还有许多有待提升和改进地方。下面，我受工会委员会委托，向会议做工作报告，请与审议。
一、2011年工作回顾
2011年是公司面临机遇与挑战并存的一年，也是公司开始蜕变发展转型的开局之年，公司各部由分散办公转为集中办公，这也给不断发展完善的工会工作取得一些契机。特别是在入驻工业园以后，工会工作显得尤为重要和责任重大。为配合公司升级改造，工会积极探索适合新形势下工作开展模式，为广大职工服务，为公司稳定发展大局服务。2011年主要从以下几个方面做出了努力：
1、进一步加强了工会组织内部管理调整，充分发挥工会在本企业的职能和作用。
1）在工作人员安排上，工会内部做了明确分工和调整，划分了各自职责和工作重点。具体调整如下：邓艳艳协助工会主席负责工会办日常办公的运行、联络员队伍建设、播音工作以及女工工作；崔鹏飞主要负责工会组织建设，兼顾电
子阅览室、多功能厅运行及联系老厂各部事务；陈力主要负责工会宣传建设，兼顾电视台节目制作、电子阅览室、多功能厅运行及联系工业园各部事务。
2）在工作管理上，制定了详细的工作流程和工作绩效管理制度。统一规范完善了我公司工会组织制度(详见《领秀工会组织制度汇编》)，采取岗位工作日志形式规范每人每天每周每月的工作计划和内容（制订《领秀工会工作日志》），在绩效管理上采取自评和主管领导点评的方法打绩效分数，并做到每月上缴公司主管领导查阅，在绩效管理上做到及时、公正，公平，激发了个人的工作斗志和责任；
3）在任职要求和素质提升方面，工会也制定的每周一例会制度，明确每个人本周工作计划和安排。根据每个人的任职要求分别制定详细的工会业务学习制度，规定每周的学习内容和学习心得。
4）在与职工群众联系方面，工会采取联络员、爱好者协会、志愿者、职工代表、文艺骨干、工会小组长等形式，每周以座谈会和《工会思想汇报》的形式，调查了解一线职工的思想状态和诉求。并且通过广播会传达公司文件精神，做好解释安抚工作，沟通公司与职工的认识矛盾。
2、进一步加强了职工帮扶、扩宽了困难职工救助体系渠道。
公司工会自2009年开始加强了与市总工会的联系后，在职工帮扶和救助工作方面取得了巨大的成就。充分利用市、省及全总的资源优势，建立了完备的困难职工帮扶体系，仅2011年我公司共有36名困难职工申报救助成功，并享受到全总举办的“金秋助学活动”和“送温暖活动”，累计领取救助金（物资）96000元。其中“金秋助学活动”是针对我公司职工子女考入国家承认大专以上学历正规院校的，每人补助4500元的助学金，考入郑州市内任何一所高中学习的，每人补助1000元助学金，对于我职工单亲家庭和收入较低的困难职工，工会积极
核实申报，通过全总发起年底的“送温暖活动”每人补助现金500元+500元的超市购物卡。
这一体系的建立，让职工群众深切的感受到领秀公司的行业优势和本级工会的关怀，坚定了骨干职工的工作信念。
其次，利用工会经费和职工自愿参加全总举办的职工工伤保障计划，解决职工突发意外事故3起，累计申请救助金3900元。这些救助金的发放，在不影响新农合医疗保障报销的同时，增加了职工补助费用，体现工会关怀。
3、协同公司创造了更好的文化活动硬件，完善了职工之家活动。
“活动是工会的生命力，全心全意为职工服务是工会的凝聚力”。这句话是工会工作的指导思想。为了提高工会在广大职工群众中的影响力和凝聚力，在2011年里开展了丰富多彩的文化活动，协同公司完善了职工文化生活的硬件建设，实现了公司信息化管理，建立了职工之家，并受到职工的好评和上级工会的认可。
一、参与倡导的硬件建设工作：
1）1月份做好工业园生产车间文化墙、标语的装修工作。
2）3月份-4月份期间，完成了工业园的广播系统工程，实现了网络广播的升级和多功能扩展。
3）4- 5月协助公司有关部门，完成公司多功能厅、电子阅览室组建。
4）5月份协助有关部门做好工业园双职工宿舍闭路电视、网络的建设。
5）7月份，正式组建领秀内部电视台，并运营。
6）10月份，申请体育健身器材，篮球场、乒乓球室落实到位。
7）10-11月份，生产车间的生产信息监控设备安装工作。
8）成立初具规模的职工周末影院（具体运营方案在起草计划）。
二、文化活动开展方面：
1）协同企管中心，举办首届职工二手交易市场，提倡节约，低碳生活。
2）联合郑州市中心医院，开展已婚妇女妇科普查并免费治疗活动。
3）组织各种爱好者协会，举办定期讲座，丰富职工业余生活（摄影爱好者协 会、笔友会、旅游爱好者协会）。
4）组织生产体系职工每年一度的旅游活动。（石人山旅游、日照旅游）
5）协同其他部门组织安全生产教育活动。（消防知识普及及演习）
6）协同其他部门举办职工趣味运动会。
7）完成公司邀请外协单位来我公司演出活动（戏曲文艺晚会）。
8）协助公司召开订货会。
9）协同公司有关部门举办公司迎春晚会。
10）组织开展生产体系评优活动、工业园文明家庭评比活动。
11）响应全总“职工互助保障计划”活动，组织职工积极参与。
12）参与餐委会的餐厅检查、监督评比活动。
13）组织评比生产体系“三八”红旗班组和“三八”红旗手。
14）协助其他部门做好年末内部员工特惠购衣活动。
15）组织参与市总工会 “五一劳动奖章”、“五一劳动奖状”“五一文明巾帼 岗”“工人先锋号”“全国安康杯竞赛”评比活动。
16）组织参与郑州市政府、企业家联合会、市总工会举办的“劳动关系和谐 模范企业”评比活动。
17）响应市委、市政府开展本公司工资集体协商筹备实施工作。
18）做好全国人大抽查我省工资集体协商工作，代表企业做工作汇报。
19）做好市总、省总来我公司指导检查工作接待、汇报。
4、2011年工会工作取得的成绩和荣誉
1）我公司工会被市总授予“先进基层单位”“女职工先进集体”，工会主席于 亚楠，女工主任王晓阁，分别被评为“先进工会工作者”。
2）市总工会授予我公司为“五一劳动奖状”单位荣誉称号、生产主管赵晓文 为“五一劳动奖章”。
3）郑州市政府、企业家联合会、市总工会授予我公司“劳动关系和谐模范” 企业。
4）郑州市企业工资集体协商领导小组授予我公司“工资集体协商工作先进单 位”。
5）郑州市工会主席协会授予我公司工会为“理事单位”。
6）河南省总工会授予我公司工会为“省级六好基层单位”、“河南省工人先锋 号”荣誉称号。
7）中国财贸轻纺烟草全国委员会授予我公司工会主席于亚楠同志为中国财贸 轻纺烟草行业“优秀工会工作者”荣誉称号。
5、成功经验的总结：
1）领导重视是前提：工会任何一项活动的开展，都做好了工作计划和预案，
事先都征求各方面的意见和建议，特别是公司两位董事长的意见，总经理的批准，各部门领导的大力支持，领导重视了，工作就好开展了。
2）制度建设是保障：公司任何工作要想有序健康发展，必须建立完善的管理
制度和工作程序，并经过大家认可，在制度范围内遵照执行，才会保障做到公平公正合理，才会使职工群众信服。
3）开展活动是生命：工会工作主要的内容是不断持续的开展有益职工健康发
展的活动，凝集职工意志，以娱代教，活跃缓解工作压力，转移疏导职工负面情绪，稳定壮大职工队伍。
4）服务职工是使命：通过工会组织日常服务工作，为职工办好事、办实事，
才能使职工感受到工会组织温暖，才能听到职工真实声音，才能得到职工的拥护。也只有全心全意为职工服务，才是工会存在的价值。
6、工作存在的不足
1）公司工会组织架构不健全，财务制度运作不符合工会法要求，工作人员的业务素质不够专业，知识水平和工作创新能力有待提高。
2）工会的活动不够密集，数量上比较少，覆盖职工群众参与面不全，活动开展的延展、持续性不强。
3）职工整体素质不高，工会的素质教育职能有待提高。
4）工会自下而上的管理监督体系不够完善，职代会没有建立。
5）职工群众遇到重大疾病和意外事故家庭困难等，没有工会独立的救助体系，解决不了及时的问题。
6）工会委员会委员没有充分发挥作用，内部评优工作没有开展。
7）职工福利发放不规范。
二、2012年度工作思路及规划
2012年是公司承接2011年大发展的一年，是全力实现大领秀战略的一年，是加强“内练硬功、外展形象、力挣上市，国际化运作”的一年，这也对工会工作提出了更高的层次要求。今年工会将按照公司制定的“稳健、有序、紧张、从容”的基调，既不急功近利，也不萎靡不前，紧跟公司各项发展计划做好以下工作：
（一）、是要健全和完善工会组织机构，扩大工会影响，保证工会职能完全体现。公司工会通过筹备成立职工代表大会，开展民主管理。工会会员的涵盖要扩大到公司总部职能、营
销、事业部，形成完整的公司工会组织架构体系。
每年定期召开职工代表大会，研讨公司发展战略和审议公司、工会年度工作计划、民主评议各级领导干部。充分发挥职工群众的智慧建议和廉政监督作用，做到上有政策出台，下有员工监督落实，形成自下而上的监督建议管理体系，维持公司管理清爽、公正、廉明办公环境。 （民主管理工作内容包括： 职工代表大会制度、民主管理小组制度、民主评议管理干部制度、厂务公开制度和合理化建议制度）。
（二）、充分做好职工正当权益维护和互助保障工作
1、继续做好全总安排的“工资集体协商”工作，并且作为今年工作的亮点形象工程，稳定职工队伍，展示外界良好公司形象。工会依据国家相关法律程序将代表职工群众与公司签订工资集体劳动协议，举行签字仪式。
2、加强劳动保护监督，提供劳动保护条件，督促劳保用品及时发放。继续开展参与全国总工会举办“安康杯”劳动竞赛活动，努力为员工创建安全、和谐的工作环境。
3、进一步加强参与职工餐厅的监管。工会将选派职工代表配合餐委会，严格监督检查餐厅合理运营，从饭菜质量、价位稳定合理上维护广大职工正当权益。
4、全程参与重大事件的调查处理。依据公司相关规章制度和国家法规，协助公司相关部门查明重大事件的真相，对重大事件产生的处理结果及时向广大职工通告。对处理结果对职工有不当之处，工会依法申请重新调查协商处理，维护广大员工正当权益，避免冤案错案。
（三）、做好企业文化、职工素质教育提升活动。
1、根据职工需求和生产进度安排，开办有关讲座，开展相应活动，保障员工身心健康。
2、每月的月末，举办员工庆生会、新老员工座谈会。
3、整合公司现有文体活动资源，增添公共体育活动器材，搞好体育健身活动，每年举办2次趣味运动会，生产车间工间操比赛。
4、配合公司每年举办“优秀员工”和“优秀团队”“模范宿舍”“五好文明家庭”“五一巾帼岗”“五一劳动模范”“工人先锋号”等各项评比活动 ，搞好标兵榜样树立工作，引导职工健康发展（见报、进栏、闻其声，展其行）。
5、继续参与全总举办的“安康杯”活动竞赛为契机，协助公司其他部门搞好、厂区卫生、生产纪律、治安消防工作。
6、配合公司党支部组织举行领秀职工“唱红歌”大赛，倡导忆苦思甜，发扬红军革命精神，增强爱国主义教育。
7、继续开展生产劳动竞赛、节能降耗、新老员工“一帮一”活动。
8、置办图书室，开展“读好书，勤学习，提升文化素质”的活动。
9、办好园区播音、电视台、周末影院、电子阅览室的正常运行。
10、继续组织优秀员工外出旅游或参观考察活动。
11、不断组建各类文体社团，规范管理、定期指导，有序开展活动，通过活动提升职工整体素质。
（四）、依据公司要求，做好工会财务规范管理工作。
公司工会法人账户在工会成立之日开设，但一直没有独立使用，没有配备工会会计。对每年上级工会检查工会财务工作时都是一个被动局面。今年上级工会审查本级工会财务工作时，发现自2007年到2011年期间工会经费竟然分毫未用。虽然承认工会活动搞得热火朝天，红红火火，但其经费都是公司经费拨款，没有按照《工会法》在做好全年预算的基础上实现“决算、审批、报销、审查和定期公布” 使用经费程序，没有发挥经费审查委员会作用。也鉴于此， 2012年市总对我公司工会财务工作和工会资产管理提出以下工作要求：
1、工会账户独立使用，配备兼职工会会计，并对会员代表大会负责。严格按照工会法和公司现有资源做好年度经费预算，履行经费使用程序，定期公布财务收支。
2、成立领秀职工互助会。职工每人每月交纳（工资代扣）10元的会员费作为互助会基金，开设专门账户管理运作。把一线职工作为主要会员对象，特别是低收入职工、生活困难职工作为帮扶的重点。解决突发重大意外事故、重大疾病等问题的及时救助体系。
（注：互助会救助金是遇到符合条件的困难职工的临时无息借款，在规定期限内要用及时偿还；互助会还有帮助困难职工脱贫致富的责任；参加互助会的职工，在办理正规离职手续后，可以性领取完自己缴纳的所有会费（不含利息），其保障权利也当时终止。）
3、成立职工福利工作委员会，制定全年福利工作计划和预算，申请专项福利经费，工会账户代管并决定定期如何使用。制定《专项款项使用程序》，根据“工会账户拨款→物料部采购→后勤部发放→工会审核（公布发放名单）”程序，保证资金充分合理利用。
（五）、继续开展完善“职工之家”建设工作，并为申报“全国模范职工之家”做准备。
一、工会将在公司现有2个活动中心作进一步完善。
1）职工文化活动中心在公司多功能厅。是集娱乐、集会、演出为一体的多功能活动中心。它既是我们职工的周末大影院，也是节日活动的舞台，还是我们健身活动的场地，可举行乒乓球、体操、排球、羽毛球等室内活动功能。需要完善的是：①后台化妆间的规划和布局整理。②篮球场北侧室外体育活动器材的增设。
2）职工生活社区中心是领秀中心大道的北侧布局，以宿舍楼、职工超市楼、
洗浴中心整体区域。需要完善的是：①室外天井的乒乓球台（可考虑自建水泥台）②宿舍楼顶层应作为职工晾晒被褥场所，四周以钢丝网加固，天井内一层用软网绳安全防范。③充分利用闲置电视房也可作为台球室使用。④注重日常生活设施，特别是缴费自助洗衣机安装，解决洗衣与工作时间、男职工洗衣不方便以及冬季洗衣问题。
三、领秀工会未来五年发展规划
实施“六有”战略，打造强势工会品牌文化 工会坚持“促进企业发展，维护职工权益”的企业工会工作原则，加强工会自身建设，履行工会各项职能，以深入开展创建劳动关系和谐企业活动，成为企业决策的重要力量、文化建设的基础平台、管理人员的培训基地、关爱员工的可靠后盾，保证企业和谐发展。着力建设打造成为现代企业“六有”工会组织，即：
1、有智：有主见、有远见、有创新、有谋略；
2、有权：决策权、参事权、检查权、监督权；
3、有势：说话算数、公平公正、 上级放心、员工拥护；
4、有钱：开源增值、支付有度、科学管理、资金充裕；
5、有为：有理想、有信念、有建树、有席位；
6、有名：有品牌、有影响、有形象、有地位。
同志们，各位委员，抓住机遇、持续求进，内练硬功、外展形象，保证工会稳定健康发展，是工会组织义不容辞的历史责任。让我们在公司党委和市总的领导下积极进取，再立新功！
篇二：工会工作报告
工会工作报告
熊向武主席
各位领导、各位代表：
我受学校第九届工会委员会的委托，向本届第一次会议作工会工作报告，请予审议： 第一部分 2012年工作回顾
在区局工会和学校党支部领导下，我校工会工作全面贯彻党的十八大精神。紧紧围绕学校中心工作，开拓创新，在推动学校民主政治建设，促进学校发展、稳定中发挥了重要作用。
一、加强民主管理、监督，不断推进学校民主建设。
完善教代会制度，加强校务公开，是贯彻《工会法》，加强民主管理，监督的有效途径。
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