自我成功，是需要一定的心理策略的。我们任何人的努力要有方向，成功也要讲究心理策略。如果是一味地蛮干，那就很可能不会达到理想的效果的。
那么什么样的性格容易成功呢?我来引用希腊哲学家普鲁塔克说过的话：“习惯形成性格，性格决定命运”来解释性格在一定程度上，决定了个人成败。你是成功者，还是失败者，跟你本人的性格息息相关。都说性格很难改变，但超越却不难做到。做事必须学会当机立断，这是每一个成大事者，必备的素养。因为机遇并不是随时都会出现的，只有你自己当机立断，才能抓住稍纵即逝的机会，从而一举成功。
其实心理素质，对个人成败的影响是非常重要的，它的作用在个人能力之上。良好的心理素质是成功的保障，无论面对成功也好或者失败也罢，都一定要保持自我，从容面对。现在我来列举几点成功者，必备的心理素质，仅供大家参考：
第一、自我觉察
我认为所谓的自我觉察，就是对自我认识的敏锐直觉，指对自己的心理、行为态度等的知觉与了解。自我察觉的对象主要是，自己的需要、动机、态度、情感等心理状态以及人格特点，同时也包括自己的言谈、举止、表情、语调等方面的行为态度。准确的自我察觉，有助于个体的社会调适和心理、行为素质的良好发展。
第二点、自我尊重
所谓自我尊重，是指人对自我行为的价值以及能力，被他人与社会认可的一种主观需要，是人对自己的尊严和价值的追求。这种需要与追求如果能得以满足，内心就会产生自信，从而觉得自己有价值。
第三点、自我控制
自我控制，是个人对自身心理跟行为的主动掌握，是自我意识的一个重要的成分，是个体自觉地选择目标，在没有外界监督的情况下，适当地自我控制、调节自己的行为，抑制冲动，抵制诱惑，延迟满足，坚持不懈地保证目标实现的一种综合能力，这一切都会表现在认知、情感、行为等方面。
第四点、自我调节
自我调节，主要是指自我心理调节，现代社会竞争激烈，每一名身在职场的人们，都面临巨大的压力，来自工作、生活方面的双重压力使很多人身心疲惫，甚至被病魔击倒。
这与身体上的疾病比起来，心理疾病的危害程度更高。很多人认为有压力是很正常的事，因为有压力才有动力，但是如果压力过大，则会在潜移默化中，影响你自己的身心健康。
第五点、自我意象
自我意象，其实也就是“我属于哪种人”的自我观念，它建立在我们对自身的认知和评价基础上。一般而言，个体的自我信念都是根据自己过往的成功与失败，他人对自己的反应，自己根据环境的比较意识，特别是童年经验而不形成的。根据这些，人们心里会形成“自我意象”。就我们自身而言，一旦某种与自身有关的思想或信念进入这幅“肖像”，它就会变成“真实的”。我们很少会去怀疑它的可靠性，只会根据它去活动，就像它的确是真实的一样。
第六点、自我激励
所谓自我激励，是指通过激发人的行为动机的心理，使人时时刻刻处于一种兴奋状态。这种状态不仅能够促使人们充满激情地面对工作、迎接挑战，还可以在工作中做出不平凡的业绩来，因为成功总是属于那些不懈努力和不断自我激励的人。
第七点、自我实现
其实所谓自我实现，是指，人都需要发挥自己的潜力，表现自己的才能；只有当人的潜力充分发挥并且表现出来时，人们才会感到最大的满足。
同样的，任何人的自我成功，关键在于和自己比，不要攀比那些光鲜的成功者，每个人的能力、机遇、付出等都不尽相同，不能简单地，以成败论英雄。只要自身能力逐步提高，收入逐步增多，幸福感逐步增加，我们的生活质量就会变得更好，那么这就是一种自我成功。每天进步一点点，每天提高一小步，生活就将充满希望，你的未来也就会值得期待！
有个人，在他的一生中遭受过两次惨痛的意外事故。
第一次不幸发生在他46岁时。一次飞机意外事故，使他身上65%以上的皮肤都被烧坏了。在16次手术中，他的脸因植皮而变成了一块彩色板努力。他的手指没有了，双腿特别细小，而且无法行动，只能瘫在轮椅上。
谁能想到，6个月后，他亲自驾驶着飞机飞上了蓝天！
4年后，命运再一次把不幸降临到他的身上，他所驾驶的飞机在起飞时突然摔回跑道，他的12块脊椎骨全部被压得粉碎，腰部以下永远瘫痪。
但他没有把这些灾难当作自己消沉的理由，他说:“我瘫痪之前可以做1万种事，现在我只能做9000种，我还可以把注意力和目光放在能做的9000种事上。我的人生遭受过两次重大的挫折，所以，我只能选择不把挫折拿来当成自己放弃努力的借口。”
这位生活的强者，就是米契尔。
正因为他永不放弃努力，最终成为一位百万富翁、公众演说家、企业家，还在政坛上获得一席之地。
20xx年8月以来，转眼一个学期就结束了，本学期学校安排我带新到的刘思源老师，现将本学期的帮带工作总结如下：
一.新老师基本实现角色的定位
社会对教师综合素质的要求是全面的，如何快速进入教师角色，适应日常教学生活，是成为一名合格教师的关键。作为新毕业的研究生，刘老师以其实际行动不断成长。通过教学工作，处理班级事务，与家长和同学们沟通、向老教师请教解决问题的方法，不断思索如何使师生关系更加融洽、和谐，使她真正进入教师角色。通过三尺讲台向同学传道、授业、解惑，切身体会到教师职业的光荣和伟大，更加其坚定了成为一名优秀教师的信心。
二.教学业务能力有所提高
教书育人是教师的天职。本学期主要围绕教学各环节加强了学习和锻炼。具体做了如下工作：
1、规范教案的书写。教案是教师备课过程和讲课思路的体现，刘老师教案内容详实，而且实用。
2、认真钻研业务，研究教法。在每堂课前，她都会认真请教我有哪些需要注意的地方。她通过多次深入课堂，针对自己讲课中存在的不足，我向她提出宝贵的意见，如怎样培养同学们的学习兴趣，怎样才会让课堂更深动。我每周也至少抽出两节课时间，听刘老师的课，并认真做好听课笔记，下来和她进行沟通和交流。从整个教学环节的把握、新课的引入、知识的讲解等各方面进行了深入学习，将许多好的方法告诉她如何在课堂中运用，收效较好。
3、广泛涉猎各种知识，形成比较完整的知识结构。严格要求新教师学习各种教学理论，从而不断提高她的教学水平和思想觉悟，并顺利完成教育教学任务。
回顾过去的一个学期，期初计划基本实现，通过开展“以老带新”工作，使新教师较快进入教师角色，并适应了学校的工作环境、生活节奏，避免了工作中走弯路、效率低下现象。今后的工作中，我要一如既往的对新教师进行指导，不断完善，提高她们的业务水平，使其更好地服务于教育教学工作。
在每个企业中都有一些人经常闲着无事可干，公司领导一般不会告诉您应该怎么去做这件事，不会理会你的过程。他需要的是做事的结果，一个好的、能让全公司人都记住您的结果。。然而，在企业里，虽然听命行事相当重要，但是个人主动进取的精神更重要。在新经济时代，昔日那种“听命行事”的员工已经失去竞争优势了，今天企业欣赏的是那种不必老板交代，就自动自发去工作的人。
闻名世界的美国卡耐基说：“有两种人注定一事无成，一种是除非别人要他去做，否则绝不会主动做事的人；另外一种人则是即使别人要他做，他也做不好事情的人。那些不需要别人催促，就会主动去做应该做的事，而且不会半途而废的人必定成功，这种人懂得要求自己多努力一点多付出一点，而且比别人预期的还要多。”
千万不要认为只要准时上下班、不迟到、不早退就是尽职尽责了，就可以心安理得地去领工资了。工作需要的是一种自动自发的精神，自动自发工作的员工，将获得工作所给予的更多的奖赏。
微软企业文化的一个精髓是员工要自己找事做。每一个员工都要充分发挥自己的主动性，既要有很强的责任感，同时也要有激情。简单地说，微软的工作方式就是“给你一个抽象的任务，要你具体地完成”。对于这一点，微软中国研发中心的桌面应用部经理毛永刚深有体会。1997年他刚被招进微软时，当时他只有一个大概的了解，没有人告诉他该怎么做，该用什么工具。他和美国总部沟通，得到的答复是一切都要靠自己去做。这样，员工才能发挥最大的主动性，设计出最令人满意的产品。最后，毛永刚通过自己的努力，出色地完成了公司交给他的任务。
然而，现实生活中，又有多少人在自己的工作岗位上积极进取呢?坦率地说，现在许多年轻人，大多数情况下是茫然的。其实，“工作”是一个包含诸如智慧、热情、信仰、想象和创造力的词汇。没有人会告诉你需要做的事，这都要靠你主动思考。在自动自发工作的背后，需要你付出比别人多得多的智慧、热情、责任。当你清楚地了解了企业的发展规划和你的工作职责，你就能预知该做些什么，然后马上行动，不需要老板吩咐。
我们应该明白，那些每天早出晚归的人不一定是认真工作的人，那些每天忙忙碌碌的人不一定是优秀地完成了工作的人，那些每天按时打卡、准时上下班的人不一定是尽职尽责的人。对他们来说，工作仅仅是一种简单的交易，对每一家企业和每一个老板而言，他们需要的决不是那种仅仅循规蹈矩，却缺乏热情和责任感，不能够积极主动、自动自发工作的员工。
当你明白这样的道理以后，请主动去做你要做的事情吧！不要等你的老板和上司来安排你的工作，自己的生命自己做主，当你全力以赴地做好你的工作的时候，你将得到最高的回报。
一、一名企业高管的焦虑
“晓璃老师，能尽快帮我安排咨询吗?我现在的情况很着急，老板这个月月底就要找我谈话了，是去还是留，我希望在咨询过后做个决断。”马姐在那头不断催促。
看的出来，马姐似乎很焦虑。
助理迅速给对方发了表格，马大姐效率也很高，当天晚上填完就发了过来。
收到马姐的表格，我意识到这件事看起来没有那么简单。
马姐，70后生人，在零售业具备十五年的工作经验，从一名业务员做起，如今在一家零售连锁企业做到了副总职位，年薪几十万。
然而问题在于，随着她职位的提升，马姐并没有感觉到任何的欣喜与快乐，而是感受到了满满的焦虑。
二、焦虑背后，必有无奈
我和另外一名咨询师很快对马姐的情况进行了初步筛查，发现有几处需要继续澄清的地方:
第一，在职场第一次起跳的时候，也就是从销售员到销售经理，耗用了多长时间?这里面有哪些因素促成了第一次起跳?
第二，这家连锁店的老板是什么背景?男性女性?在马姐被提拔为副总之前，公司的副总职位都是哪些人担任的?任期分别有多长时间?他们是男性还是女性?
第三，在行业萎缩的大环境下，马姐从被提拔为副总职位至今，已有两年时间，这两年时间可曾尝试过什么方法?后来的效果是怎样的?
确定了这三个问题之后，我和马姐进行了咨询。
“你好，马姐，从你的经历来看，这些年来你一定吃了很多苦吧。我看到你的资料，当时你从业务员被提拔为销售经理，算是你职业中的第一次起跳，能告诉我一共耗用了多长时间吗?”我问马姐。
“从业务员做到销售部经理......”显然，马姐陷入了回忆:“差不多用了八年的时间吧。本来我就是一名普通的销售员，不过领导说我做事勤奋认真，为人也特别实诚，有什么事儿差不多能做的我都不会推脱，所以客户都挺喜欢我的，甚至很多新客户会点名找我，那段时期是我职场中最闪亮的时光，业绩连续多年遥遥领先，大概做到第四个年头，我们的销售经理就把我调到一个新开的门市做店长，当时我的手下只有两个兵，都是挺年轻的孩子。处着处着大家都熟了，他们都管我叫大姐，平时有个什么事儿也很好说话，相处起来一点也不累，那个时候大家一门心思铺在门店销售上，没几年的功夫，这个门店的业绩就直线蹿升，我也经常被老板在大会上表扬。”
听得出来，马姐前十年的职场道路，走的还是挺顺的。
“那么后来呢?我看你的资料里，也就是五年前被提拔为销售经理是吗?是负责多大的区域呢?”我问。
“说起来比大区经理差远了，就是一个小区域，不过也有十来家门店。其实就是从这个销售经理的职位开始，我就慢慢觉得力不从心了。”说着，马姐叹了一口气。
咨询到这一步，基本可以确定，马姐的不顺应该就是从做销售经理开始的。
三、过往的优势，恰恰成为现在的劣势
从和马姐短短的沟通中，我不难感受到，电话那头的马姐言语间颇有些豪爽之气，为人应当古道热肠，然而让我担忧的是，面对复杂的人际关系，我们的马姐可能会有点无力应对啊。
“马姐，我有一个新发现，”我说:“从你刚才所说的过往经历来看，你最巅峰的时期也好，最出成绩的时间也罢，那个时候，你面对的人际关系都很简单。也就意味着，你在销售领域是一位冲锋陷阵的好士兵，执行力很强，然而当把你提拔到将军职位，让你统筹调度安排时，你好像就有些力不从心了吧。”
“对对对，是这样的。”马姐毫不否认。
我告诉她三点:
1、之前，是你的优势帮助了你。
你古道热肠，为人豪爽，这些优势让你可以很快和陌生人建立信任关系并打成一片，加上你手脚麻利，执行力强，所以在业务员阶段，这些给你带来了业绩提升。
可到了下一阶段，当领导安排你做销售经理乃至于现在的副总职位时，你面对的已经不仅仅是和客户之间的关系了，还要面对上下级关系，需要站在新的高度与人沟通，调配相应的资源，还需要管理更多的人，而这时，心性单纯的你以为固守曾经的优势就可以迅速胜任，很显然，你把问题想得过于简单。
“对对对，晓璃老师，你说的太对了。自从我当上销售经理之后，不知为何，很多部门都对我的话不予理睬，我老公说，人家当领导满满的成就感，我倒好，只有满满的挫败感！”马姐感慨道。
2、你的优势，慢慢变成了劣势。
“和陌生人自来熟是一种特质与天分，这固然不错，但是问题来了，也许客户刚开始对你感觉很好，你以为这是你的优势不肯放手，于是凡事都喜欢亲力亲为，可人的精力是有限的，你的手下可能得不到成长，而你身陷琐事，无法站到更高的层面俯瞰公司的业务流程，看哪里有疏漏，需要从哪些方面进行改进与加强。所以，缺乏理性思考与分析的工作经历对你而言只是一种经过，并没有形成你独特的经验，你从一个新兵变成了老兵，却没法突破已有经验的限制，成长为一名将军。”我说。
“你的意思我好像开始懂了，”马姐说:“我就是一直在啃老本，勤奋能吃苦、为人热情直爽，这些让我在做业务员的时候成就感爆棚，可一旦把我放在了更高的位置上，这些恰恰成了我的短板。我不擅长系统思考，不知道该如何和上下级沟通，凡事喜欢亲力亲为，比如当时生产部上一个系统，我马不停蹄忙前忙后，可到头来好像生产部部长很不自在，在我担任销售经理的时候，我就发现自己说的话就没什么人听了。”
没错，执行力强、热忱、勤勉固然不错，可是对人际关系不敏感、缺乏智慧与思考，就会让自己成为“万人嫌”:一方面承揽了所有苦活累活，另一方面剥夺了他人的成长机会，难免引起同事的怨言，久而久之，自己渐渐成了“冤大头”。
3、综合老板背景、企业文化、行业特点这些要素，给优势找一个用武之地。
根据马姐的描述，她所在的公司老总是一位女强人，之前由于婚姻变故奋发图强，从一家小门店做起，慢慢扩张为四五十家门店，在她之前，公司有过几任副总，都是男性，时间最长的一位，跟着老板干了十年，最后还是离开了公司。
这里面的原因我们不得而知，但我们隐约能够知道，首先这位老板可能在识人用人方面存在不足，其次那位副总的离开对老板而言无疑是一个重创，最后在“用人荒”的特殊时期，我们的马姐可谓“临危受命”，被老板推上了副总的职位。
这一干就是两年，直到今天，所有部门都不听她的使唤，她战战兢兢如履薄冰，更是满满的焦虑。
而如今，整个零售行业全面下滑，在电商的冲击下，之前的四五十家门店如今仅剩二十来家，公司上下人心惶惶，每个人都收到了一封来自老板的邮件，让他们按照邮件中的问题进行准备，和老板一一进行谈话。
四、给自己来一次全面升级
马姐说:“说实在的，我也累了，感觉也干不下去了，老板这次找我谈话，把我开了正好。”
没那么简单。
按照马姐的工龄计算，如果老板直接把马姐开掉，需要赔付将近二十万的补偿金。
这里有两种可能:
要么念及马姐的可用之处，将马姐进行岗位重置，并征询马姐意见；要么继续委以重任，让马姐知难而退，选择自动离开。
“马姐，是时候做选择了。”我说:“如果不做公司副总，你觉得自己还能做什么呢?以前离开的老同事们，他们现在又在哪里?发展的如何呢?”
我知道，这个问题对于马姐来说，确实很难。
我想这种困境不是马姐独有，很多在职场拼杀了多年的职场老人，都会在前半段奋力奔跑，本来遥遥领先，可跑着跑着，突然发现自己落后了，甚至还没开始明白这到底是怎么一回事，赫然发现今非昔比，时代的变数充斥在方方面面，让他们好不焦虑。
马姐告诉我，她所熟知的那些老同事，基本流向了两处。
一种是晋升或创业。不过他们从事的行业并没有什么转变，依然是零售业，所以现在，很多人正面临着艰难的处境，确实零售业不比以前那般风光了。
一种是切换行业轨道。有一位同事后来瞅准了教育产业，如今办起了培训班，前阵子还找到马姐，让她帮忙代课。
如今，马姐去意已定，她说不论老板挽留也好劝退也罢，她都会给老板留一个潇洒的背影，但今后的路，马姐还需要好好思考。
我给马姐提出了以下建议:
1、职业发展通常是有规律可循。
通常说来，职业发展前期，拼的是体力、执行力和具体任务的完成力。
而马姐前面二十年来的工作履历，很不幸，始终停留在前期阶段，并没有实质的成长。
接下来，就是发展期阶段。
这个阶段不再拼体力、执行力和完成力，而是拼资源、拼才干、拼系统思考、统筹规划等能力，需要凝练智慧，需要扩大胸怀，需要学着放手，需要学会带人。
很多时候，人们往往抱怨自己遭遇到了职业瓶颈，但通常，瓶颈都在自己这里。
2、想要升级，最重要的一步是重新整合资源，并且找到合适的领域发挥自己的优势。
经过进一步分析，马姐渐渐认识到了自己的优势，我带她盘点了她目前的资源，以及可以从外界争取的新的资源，渐渐地，马姐的视野渐渐明朗，她认识到自己走到今天这步田地，很大程度上怨不得别人，而是自己所致，与此同时，自己想要冲破困境，非下一番苦功夫不可。
小贴士:
职业瓶颈让人倍感心力憔悴，这个阶段的职场人士感觉自己上不上、下不下，卡在那里，动弹不得。
无力、无奈、焦虑，更是如影随形。
可当我们透过重重迷雾仔细梳理不难发现，很多时候，瓶颈恰恰是在我们这里。
长达多年的职业习惯，让这些“职场老人”形成了强大的职业惯性。然而，随着环境和职位的变迁，如果无法调整自己，不更新自己的认知与经验，只会让自己越走越窄，最终走进了一条死胡同。
要知道，比接纳新知识更难的，是放下固有的知见和习惯，站在一个全新的角度看待自己和当今的困局。
