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保险公司表态发言稿

2017-03-24 07:42:10 来源网站: 品牌对比网

篇一:保险公司领导上任履新表态发言之四

保险公司领导上任履新表态发言之四

来源: 作者: 发布时间:2011-12-24

尊敬的 ,各位领导,各位同仁:

大家好!

今天,我很荣幸的成为*公司领导班子的一员,我深深感到,这是组织上对我的高度信任,更是对我的鞭策鼓励,在此,对领导的关心和厚爱表示衷心的感谢!

到*公司工作,对我来说是一个很好的学习、奉献的机会。同时,新的岗位和工作,对我提出了更高的要求,就我自己的思想理论水平和领导工作能力来说,还有许多不适应的地方,但我有信心、有决心做好工

作,不辜负组织上对我的信任。在这里,我向大家表个态:

我将在党委、**室的领导下,在班子成员的帮助下,勤奋工作,扎实苦干,尽心尽力完成好组织交给我的任务,把自己负责的各项工作抓实办好,积极实践中国**特色的寿险发展道路,为做大做强中国**做出自己应有的贡献。我从基层来,在今后的工作,要认真向大家学习,虚心请教,我会注重汇报、注重沟通,也希望大家对我的工作给予支持和帮助。

谢谢大家!

篇二:保险代理会议表态发言稿

保险业务表态发言稿尊敬的**总经理,各位领导,各位同事:我是**支行分管个人业务的***。今天作为保险代理业务低效支行之一,在这么重要的会议上发言表态,我感到非常难过。首先我代表**支行做一个深刻的自我检讨,**支行2012年1-2月份共完成代理寿险原保费96万元,小额贷款借款人意外险原保费23.71万元,折算成标准保费合计309.39万元,同比下降96.82万元,开门红任务完成比例仅为25.89%,代理保险业务收入7.35万元,无论是标准保费还是代理收入,在县域支行中都是排名倒数第二。各个网点中,有三个网点的标准保费低于50万元,其中还存在一个0保费的网点。整个支行代理保险业务效率和产能低下,形势非常严峻。造成**支行保险代理业务完成率低的原因,我总结有以下几点:1、对代理保险业务重视程度不够,我作为分管领导,从后台工作转型到前台管理,对前台业务管理经验不足是一个重要的原因。2、考核和分配机制不够健全,难以调动员工积极性。3、代理保险营销路子不够宽,营销方法不多,难以提高业务增长。综合以上原因,**支行将在今后的保险代理业务工作中作出以下改进:1、加强组织领导。**支行已经成立以我为组长的领导小组,加强对支行保险代理业务低产网点改造工作的组织和领导。

篇三:保险客户发言稿

保险客户发言稿

各位朋友、中国太平洋人寿保险公司的领导及员工: 大家好!

当我收到公司的邀请函时,内心涌动着一种由衷的感动,感动于太平洋人寿的人文关怀,感动于太平洋和谐人性化的服务。当我作为客户代表发言时,我感到也很荣幸,源于对于太平洋品牌的信赖,源于太平洋人寿优秀业务员李小蕾的坚守和执着。在今天这样一个难得的聚会上,请允许我代表全体客户感谢太平洋保险公司领导及员工对客户的无私奉献和关爱。太平洋保险公司能够始终将客户的利益放在第一位,能够为客户想的如此周全,用今天这样务实的方式让我们进一步的了解公司,我想这也是它的成功所在。细节见证品质,付出成就未来。

随着时代的进步,大家的保险意识明显增强。买保险已经成为每个家庭必须要做的一件事情了,可能各位朋友购买的保险也不止一种了。但买保险这事,在我接触李小蕾之前,是绝对做不到的。保险是骗人的,跑保险业务的都是骗子,买的时候说的天花乱坠,要理赔时都找不到人了……经常听说一些保险负面的信息,久而久之,我对保险也是敬而远之。如今,我和大家一样心甘情愿地给家人买了几份太平洋人寿的保险。我有如此的巨大的变化,都是太平洋人寿优秀员工李小蕾的功劳!是小蕾让我消除了对保险的偏见,也正是她让我认识到优秀品牌——太平洋人寿:太平洋人寿保险公司的管理卓越,领导有方,品牌知名度高,值得信赖,公司的员工素质高、服务热情周到、

理赔及时……

李小蕾,为人特别朴实,待人非常真诚,只要太平洋人寿保险公司有新的保险或优惠客户的好政策、都会及时通过各种方式:亲自上门、打电话、发微信……告诉我,只要我在保险方面有疑问,她都积极帮助我解答,甚至我的一些亲朋好友,他们只是想了解一下保险,并不打算购买,但是小蕾不论刮风下雨,不管严寒酷暑,哪怕是一个很小的问题,她都一样积极热情,让人十分感动。小蕾点滴的工作都能彰显出她的人格魅力,亲其师,才能信其道,李小蕾做到了。

今天,看到李小蕾在公司取得的优异成绩,作为她的客户,我由衷感到自豪,我希望小蕾能继续努力,成为公司难得的人才!给更多的人送去保险,送去关爱……我会继续支持小蕾的工作,更希望各位今天参会的朋友都能成为李小蕾的客户,感受小蕾热忱专业的服务。

最后祝各位朋友身体健康、家庭幸福、祝愿今天的活动圆满成功,祝太平洋人寿保险事业蒸蒸日上!


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