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建筑工程项目施工现场管理优化措施 本文简介：建筑工程项目管理过程中，施工现场管理是项目管理的重要内容，同时也是一项非常基本的工作。对于施工现场不断进行优化管理，才能够有效优化建筑工程项目整体。针对当前施工现场管理存在问题导致施工效果不理想的现状，很有必要搞清楚施工可能会遇到的问题，并对这些常见问题进行分析，提出有针对性的策略，才能不断提升施工
建筑工程项目施工现场管理优化措施 本文内容：
建筑工程项目管理过程中，施工现场管理是项目管理的重要内容，同时也是一项非常基本的工作。对于施工现场不断进行优化管理，才能够有效优化建筑工程项目整体。针对当前施工现场管理存在问题导致施工效果不理想的现状，很有必要搞清楚施工可能会遇到的问题，并对这些常见问题进行分析，提出有针对性的策略，才能不断提升施工现场管理的有效性。
1加强建筑工程项目管理中施工现场管理工作的重要性
加强建筑工程项目管理中施工现场管理能够使得建筑工程的施工现场变得更加有序和规范，能够使得各个工作环节变得更顺畅，各项工作都有保障，各个环节的规范从一定程度上能够有效提升项目工程的质量[1]。其次是能够有效保障施工的进度，建筑工程项目管理中施工现场管理工作做的好与不好，对于施工的进度会产生一定的影响，工程施工是一项复杂的工作，其在进行的过程中会由于各种原因或是各项突发状况而扰乱施工的计划，所以工期也就会受到影响，所以进行施工进度控制是一项动态工作，若是想要保障施工进度，应该做好施工现场的管理工作。最后，做好施工现场的管理工作也是建筑企业投资收益的有效保障。
2建筑工程项目管理中施工现场管理工作存在的问题
2.1管理人员的综合素质有待提升
管理人员的综合素质对于施工现场管理工作质量的提升有着非常大的影响，一支高素质的管理队伍和施工队伍能够有效保障项目的施工质量、施工进度以及施工的效率。但是当前阶段，很多的建筑工程项目管理过程中，存在人才缺乏的现状，很多的施工人员还有管理人员其文化水平、施工和管理技术都有待提升，普遍存在技术薄弱、单一等问题。
2.2施工现场的管理程序不规范
在建筑工程施工的过程中，若是施工的质量不过关或是安全措施做得不好，就极易导致豆腐渣工程的出现，但是也不排除一些建筑工程施工的过程中，为节省开支，不按正常的管理程序规范进行施工，从而获得更多的利益，降低成本，但是这种做法将会导致施工的质量大打折扣，这也是由于施工现场的管理程序不规范造成的。除此之外，还是由于相关的负责监督管理的工作人员没有加大管理的力度，管理水平的缺乏造成的，使得工程项目管理的体质不健全。
2.3对于施工现场管理不重视
最后是很多的管理和施工人员对于施工现场的管理不够重视，在具体的施工和管理的过程中，往往比较重视施工的进度或是施工的成本控制，有时会忽略施工的质量。还有，施工管理也缺乏健全完善的规章制度，相关的部门对于质量监督的力度也不大，质检的结果也缺乏权威性[2]。
3优化措施
3.1加强对于施工现场的管理人员的教育培训
首先是要重视对于施工管理人才的培养，除了要积极的引进高素质的管理人才之外，还应该重视对于人才的培养，做好人才的培训工作。要不断的提升他们的专业素养以及操作技能，可以定期的组织学习和培训工作，加强学习。另外，除了专业的施工技能和管理技能学习，还应该不断提升他们的意识，例如责任意识、安全意识还有对于施工管理过程的重视程度等等，有计划有目的地去提升他们。
3.2严格规范和执行管理流程
严格的规范和执行施工管理的流程是一项非常重要的工作。由于项目的进行和管理都是一项长期的工作，需要耗费较长时间，整个过程中也会遇到很多事情，需要进行正确管理和积极地应对，对于其中的各项流程还有突发状况进行正确规范的管理，并且正确处理，能够有效地提升工作的质量，保证工程效率。
3.3制定合理施工方案
在各项施工工作进行之前，要做好施工方案的合理设计，这样才能够在施工过程中，发挥其良好的指导作用，所以，制定合理的施工方案也能够有效避免一些问题对于整个工程质量的影响。以科学的施工方案为指导，对于整个工程的质量都是有着积极影响的。施工单位应该更好地将合理的施工方案应用到施工过程中，规范各项施工工作[3]。
4结语
综上所述，建筑工程项目管理中施工现场管理工作是一项非常重要的工作，对于施工质量还有施工顺利进行都有着重要影响，在进行施工管理的过程中，应该重视这一项工作，明确这项工作存在的一些问题，然后采取积极有效的措施，不断完善和改变，从而提升企业的整体管理水平以及建筑的质量，提高企业的行业竞争力。
【参考文献】
[1]李万洪.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].建材与装饰,2019(27):146-147.
[2]王可可.对建筑工程施工现场管理的探究[J].建材与装饰,2019(27):202.
[3]李勇.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].住宅与房地产,2019(24):130.
作者：胡彦辉 单位：长春中海地产有限公司
建筑工程项目施工现场管理优化措施 来源：网络整理
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