村级干部绩效考核办法 本文简介：
**乡2019年度村级干部绩效考核办法为进一步推动我乡村级各项工作的顺利开展，建立健全完善的激励考核机制，激发村、支两委干部的工作热情，促进各项工作有序开展，提高工作效率，营造干事创业的浓厚氛围，经乡党委、政府研究特制定《**乡2019年度村级干部绩效考核办法》。一、考核原则坚持科学发展、全面兼顾，
村级干部绩效考核办法 本文内容：
**乡2019年度村级干部绩效考核办法为进一步推动我乡村级各项工作的顺利开展，建立健全完善的激励考核机制，激发村、支两委干部的工作热情，促进各项工作有序开展，提高工作效率，营造干事创业的浓厚氛围，经乡党委、政府研究特制定《**乡2019年度村级干部绩效考核办法》。
一、考核原则
坚持科学发展、全面兼顾，坚持创先争优、鼓励创新，坚持科学考核、客观公正。
二、考核内容及分值设置（详见附表）
三、考核办法
1.乡党委、政府成立村级干部绩效考核工作领导小组，负责全乡村（场）干部绩效考核，由乡党委副书记、乡长袁政任组长，谈述高、刘立人、戴明星、张绍忠、孟宪辉、胡晶、马彩姣、易婷、夏新辉、程文化任副组长，站办所主要负责人任成员，下设办公室，成华忠兼任办公室主任。
2.
考核坚持实事求是、公正公平、严谨细致的原则，各分管负责人对考核结果的真实性和准确性负责。
3.村级运转保障经费18万元，其中3万元为村级办公经费，15万元为村干部工资，工资总额50%作为绩效工资（其中：农村人居环境整治工作单列1万元、社会治安综合治理工作单列0.4万元）,实行绩效考核，按所得分值所占各单位累计总分比例计算工资。
4.村支书、村主任及其他村干部原则上按照1：0.9：0.8实行足额发放。
5.因上级部门工作检查过程中，受到XX、省、市通报表扬的，分别给予5分、3分、1分加分；受到XX、省、市通报批评的，分别给予5分、3分、1分减分。
6.考核实行年终考核和平时考核相结合的原则，平时考核得分直接加减替增，村干部绩效工资与年终总考评成绩分数直接持钩，同时年终考核成绩作为年底综合表彰的主要依据。
四、考核结果的应用
1.各村综合考核结果作为年底评先评优的重要依据。
2.村、支两委成员按照谁分管谁负责的原则，因某些工作不力不符合上级部门要求的，取消当年评先评优资格，并按照相关规定和上级部门规定
扣减绩效工资。
3.对年度综合考核最后一名及分线考核排名最后一名的村支书、村主任、分管村干部进行诫勉谈话。
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