分析建筑工程项目管理的普遍因素和关联影响因素 本文关键词：因素，关联，工程项目管理，影响，建筑
分析建筑工程项目管理的普遍因素和关联影响因素 本文简介：工程管理毕业论文专家推荐阅读10篇之第九篇：分析建筑工程项目管理的普遍因素和关联影响因素 摘要：建筑工程管理涉及的环节和影响因素较多，其管理水平高低，将直接导致对建筑工程的质量、进度和竣工周期的产生深远影响。本文基于工程管理实践视角，对建筑工程管理的主体影响因素进行深入分析，并提出有针对性的对策，
分析建筑工程项目管理的普遍因素和关联影响因素 本文内容：
工程管理毕业论文专家推荐阅读10篇之第九篇：分析建筑工程项目管理的普遍因素和关联影响因素
摘要：建筑工程管理涉及的环节和影响因素较多，其管理水平高低，将直接导致对建筑工程的质量、进度和竣工周期的产生深远影响。本文基于工程管理实践视角，对建筑工程管理的主体影响因素进行深入分析，并提出有针对性的对策，从而为提升建筑工程管理水平提供现实依据。
关键词：建筑工程； 管理水平； 影响因素； 对策；
0 引言
建筑工程管理涉及面广、影响的因素较多，要有效降低制约和施工风险，就要以项目管理的主体视角，全面分析建筑工程项目管理的普遍因素和关联影响因素，然后具体问题进行具体分析和解决，才能保障工程管理实效有所提升。
1 影响建筑工程管理的主体因素
建筑工程作为劳动密集型产业，涉及施工工序复杂、施工人数较多。由于职能分工明细鲜明，且较为分散并具有一定的移动性等主要特征。对于建筑工程管理工作的实施，提出了很高的要求。为了保障建筑工程施工质量和竣工不受影响，就要对影响建筑工程管理的主体因素进行具体分析，基于工程实践来看，制约和影响建筑工程管理的主体因素主要有四个方面：即施工环境和条件、材料质量、机械设备及人员配置和调整。
1.1 施工环境和条件产生的影响
在建筑工程管理中，施工环境和条件作为重要的内容，对工程管理产生的制约影响不容置评。越来越多的实践工程中发现[2],施工现场的环境和条件成为影响工程进度和竣工周期的主体因素，如，施工环境中造成的粉尘、施工噪音、工程污水或给排水问题、建筑工程垃圾堆放和处理等等，这些因素的处理和解决不当都会造成施工工期影响和加大工程成本控制，同时对建筑工程项目产生一定企业声誉影响。为此，须加大对施工环境和条件的重视，努力降低这些因素可能产生的多方制约，最大化的降低工程成本和施工进度影响。
1.2 机械设备导致产生的影响
在建筑工程施工中的机械设备大致可分为两类：一类主要指建筑工程项目实体配套的各种施工工艺设备和各类机具，比如施工主体工程的升降电梯、混凝土浇筑设备等，由于工艺不同具体机具和设备也有所差异，在此不一一而列；另一类主要为实践施工过程中的各类测量和计量仪器等，而上述机械设备和机具的产品质量优劣，将直接影响建筑工程的质量水平和工程使用的功能质量。
1.3 材料质量导致产生的影响
建筑施工材料主要通指在建筑工程立项后，一切进入施工现场的施工材料。建筑材料的质量将直接关联建筑工程的功能使用和施工质量。随着现代工程使用需求提高，越来越多的环保型、创新型的建筑材料成为建筑工程的主体材料，而入场前的所有建筑施工材料，均须进行检测合格后才能入场，然而由于很多环保和创新型材料的性能和标准更为严苛，实践中，从入场建筑材料的源头抓起，工程抽检人员要针对材料说明书和产品质量书详细进行比选和鉴定，从而保障建筑工程整体质量。
1.4 人员配置和调整产生的影响
人为因素始终是建筑工程管理中的重中之重。，在所有主体因素中，人是决定性因素，建筑工程管理的施工进度、施工质量和竣工周期都会受到影响。因为在决策、施工组织设计、施工和竣工验收阶段的全过程中，人员配置和调整贯穿施工全过程，不论直接和关联因素都会对工程产生深远影响。为此，建筑工程管理中，要做好人员的配置和调整至关重要，也是保障工程施工质量和施工成本的关键因素。
2 切实加强建筑工程管理的对策
2.1 实行动态项目控制策略
由于建筑工程项目的全过程中，施工的主客体条件都是要"绝对变化"的，而不变则是相对的；因此，在项目中对全过程进行动态管理就变得意义重大！建筑工程项目目标的动态控制，是项目管理工作最基本的方法论。为此，动态的施工监理的核心目标控制，就是强调；要对建筑工程项目进展进行平衡和失衡的动态化控制策略。
在对建筑工程项目实施动态跟踪和控制中，将工程项目的目标进行了有效分解，从而进一步确定对应的目标控制的计划值，并依据工程项目进度不断收集项目目标的实际值，并实时对比和分析项目目标的计划值和实际值，通过两相比较，一旦发现偏差，则及时采取纠偏措施进行纠偏和控制目标的适时调整。
2.2 构建新型建筑工程管理体系
进入21世纪，随着信息化和现代建筑管理理论更迭，各种新型环保材料大面积、大批量的应用到建筑工程中，各种新型的建筑工程管理理念不断推出，其中，以IBM应用为最。（Information Building model）建筑信息化模拟。IBM技术以信息化技术和较好模拟性，对我国构建新型建筑工程管理体系提供了更多地思路和空间。为此，我国新型的建筑工程管理体系可以在有效借鉴域外发达国家经验基础上，充分结合我国建筑施工特征构建一套符合和满足我国国情需求的工程管理体系，从而加速我国建筑工程管理水平提升。
2.3 对建筑工程人员实施现代理念管理与培训
现代建筑管理中，施工管理人员和施工现场人员的素质，决定了工程施工质量和施工管理的水平。由于新型建筑工程和新型建筑工程管理体系中应用了大量的新材料、新技术和新工艺，同时带来更新的管理理念，因为，强化在对建筑工程施工中人员的现代化管理和培训，对建筑工程质量和施工进度成本控制变得十分重要！为此，为了保证管理和培训效能，要对施工人员和管理人员，进行不同级别的科学的制定培训方案，以保障建筑工程管理水平和长效控制成本得以显著提升和改善，防止和杜绝可能导致出现的施工差错及严重事故。
2.4 强化施工安全管理制度的落地执行
"安全第一"、"安全施工"的标语，在每一个建筑工程施工现场可见，为何，还是会频频出现一系列施工安全事故和隐患！究其背后的因素，归根结底还是"制定制度容易却难以落地"、"贯彻易、执行难"!建筑工程管理中的施工安全规定和制度随处可见，但实际在建筑工程施工现场，往往是一线工程施工人员对安全生产管理制度不够重视、应付了事或难以100%执行；对此，应强化对施工人员的安全制度管理和监督机制，加大施工现场监督和监理人员的占比，对重点、危险区域划定主要的监督任务，并明确责任及义务，唯此，才能真正杜绝施工现场可能的严重事故隐患，才能有效防范可能造成的施工差错，从而最大化的保障建筑工程施工现场的安全管理水平。
3 结语
随着绿色、低碳的新型绿色建筑需求逐年增大，我国建筑工程随着现代施工工艺、技术和创新管理理念的发展，建筑技术水平显著提升的同时，建筑工程管理水平，总体仍旧差强人意。为此，要在新材料、新技术、新理念背景下，开展建筑工程管理工作，就成为保障施工进度、降低工程成本和保证工程质量的必要前提。本文在分析建筑工程管理水平的主体影响因素基础上，提出的对策期望能为更多建筑工程提供依据和参考。
参考文献
[1]潘振国，马文超。浅议建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].江西建材，2017（9）：290.
[2]唐晋川。分析提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J].低碳世界，2017（29）：199-200.
[3]刘志刚，陆素娟。建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].江西建材，2018（3）：241.
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