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公司积极分子总结

来源:76范文网 | 时间:2019-11-19 13:20:52 | 移动端:公司积极分子总结

公司积极分子总结 本文简介:

**六建2016年--2019年度优秀员工推荐表单位名称:2019年11月14日姓名**性别男年龄40政治面貌群众工作岗位项目副经理工作年限18个人工作业绩2001年7月毕业于**建筑职业技术学院工业与民用建筑(中专);2001年7月—2001年10月三分公司亚乐克项目质安员;2001年11月—20

公司积极分子总结 本文内容:

**六建2016年--2019年度优秀员工推荐表
单位名称:
2019年11月14日



**





40




群众




项目副经理
工作
年限
18







2001年7月毕业于**建筑职业技术学院
工业与民用建筑(中专);
2001年7月—2001年10月
三分公司
亚乐克项目
质安员;
2001年11月—2003年2月
三分公司
东盛包装厂项目
质安员、工长;
2003年3月—2004年6月
九分公司
运管局职工住宅项目
工长、资料员、试验员、预算员;
2004年7月—2005年1月
九分公司
亲水湾项目
资料员;
2005年2月—2005年9月
九分公司
运管局职工住宅观光电梯工程
工长、资料员、试验员、预算员;
2005年10月—2006年8月
九分公司
西南财经大学06级学生公寓一组团工程
工长;
2006年9月—2007年10月
九分公司西南财经大学07级学生公寓二组团工程
资料员、预算员、试验员;
2007年1月半工读毕业于**建筑职业技术学院
建筑工程施工及管理(专科);
获得2007年度公司优秀青年岗位能手;
2007年11月—2009年9月
九分公司
西南财经大学研究生公寓二组团工程
资料员、预算员、试验员;
获得2009年度九分公司优秀员工;
2009年10月—2013年9月
九分公司
和记黄埔彩叠园项目
项目副经理;
获得2010年度九分公司优秀员工;
2011年6月自学考试毕业于西南科技大学
建筑经济管理(本科);
获得2011年度九分公司优秀员工;
2013年10月—2016年10月
九分公司
上安香山商住楼项目
项目副经理;
获得2013年度公司优秀员工;
2018年2月—至今
九分公司
新尚创智中心一期项目
项目副经理;
组织获得2018年度集团工法
工法名称:高强多段组合式止水拉杆施工工法;轻质胎膜装配板施工工法;
组织获得2019年度**省建设工程优秀QC小组三等奖
课题名称:提高轻质胎膜装配板施工一次合格率;

单位
推荐
意见

单位:(盖章)



公司
审批
意见公司:(盖章)



个人事迹
**,男,2001年7月毕业于**省建筑职业技术学院,2011年6月取得西南科技大学建筑经济管理本科学历;目前任新尚创智中心一期项目副经理。
一、科学组织施工,多措并举,攻坚克难,努力完成施工任务。
该同志在项目实施过程中,勤于思考,勇于攻坚克难,根据建设单位所发销售节点时间,做到了技术工作与施工生产紧密结合,事先做好施工的各项准备工作,并结合项目部施工现场的实际情况,编制了切实可行的施工组织设计、年度、季度施工计划、每月及每周的施工计划与安排。对重点控制工期的关键部位也编制了合理的专项施工方案与计划,做到了将分项工程细化为每道工序,逐一进行具体的施工安排和技术交底,并落实到人头,真正做到了技术指导并服务于施工的目的,使得每一次的节点工期得到圆满完成,满足了建设单位预售许可,得到了业主的一致好评。
本工程有装配式结构,其装配率为30%,由于装配式结构属于新型结构,对于作为生产主管的他也是一次全新的挑战,在施工过程中他带领项目人员克服和解决了技术工人、材料、施工工艺等方面的困难和难题,采取多种手段,提高了生产效率,同时降低了成本。一是由于装配式结构属于新型结构,其劳动力市场人员匮乏,且现有安装队伍费用高,工期得不到保障,在此情况为保障工期与降低成本,项目采取自行培养安装人员,通过一系列的学习、培训,工人熟练掌握安装规范与技巧并运用在现场,满足了施工工期,同时节约了劳务成本,也为建筑劳务市场培训了一批装配式结构安装人才。二是该项目叠合板设计厚度为6cm,运输均为批量运输,这样对进场的质量验收特别是能快速检查是否有贯穿性裂缝带来了一定困难,经多次试验,采用“淋水法”解决了这一问题,即:在干燥的叠合板板面进行淋水,在叠合板起吊后观察板底是否有水纹,这样能有效避免了有质量隐患的叠合板安装在现场,并且在叠合板安装过程中解决了现浇梁钢筋成型后无法有效安装叠合板的难点,保障了质量,降低了劳务成本。
二、勤学善思,认真组织学习和科技攻关,不断提升技术水平。
项目开工后组织成立了QC小组,该同志作为小组副组长,开展了课题为“提高轻质胎模装配板施工一次验收合格率”的QC活动,积极开展科技攻关,取得了较好的成绩,特别是在基础胎膜施工阶段,该成果取代了传统砖胎模,大大缩短了工期、降低了项目成本,并有效保护了环境。由此获得了2019年度**省建设工程优秀QC小组三等奖

组织编写了“高强多段组合式止水拉杆施工工法”取代原老式止水丝杆,其特点主要表现为:止水拉杆由外杆、高强锥形头、防水内杆采用螺纹连接组合成型,主要构件外杆、高强锥形头可重复使用,直接降低成本。
拆模时先行旋转拆除螺纹连接的外杆,降低拆模难度,提高拆模效率,同时省去后期切割墙体预留丝杆工序,提高结构表面整体感观。采用专用扳手拆除高强锥形头,防水内杆断点位于结构内,结构表面锥形头预留孔采用高强防水砂浆封堵,消除拉杆锈蚀影响结构并污染墙面风险。该工法获得2018年度集团工法

三、加强质量安全管理,注重团队建设,不断提升自己的综合素质。
该同志在施工过程中严把工程质量关,树立高标准、严要求、铸造精品工程的质量意识,为了保证节点工程的完成,组织并开展了“比质量、比安全、比进度,优质高效完成阶段性施工任务”的劳动竞赛、“安全月”活动和项目消防演练,得到了公司、甲方的高度认可。同时,该同志非常重视项目团队建设,通过交心谈心、组织技能学习、为项目员工排忧解难等方式方法,充分调动了施工现场管理人员的生产积极性,有力促进了施工生产,确保了工期和质量。目前项目已通过成都市标化工地、成都市优质结构及绿色工地三项验收,并准备下一步争创省级安全文明施工工地。
该同志以身作则,积极要求进步,始终坚持认真学习和贯彻执行党和国家的各项方针政策,自觉遵守和维护党纪国法及企业的各项规章制度,积极拥护并认真贯彻执行企业改革发展措施和管理办法,认真参加各类业务进修和教育培训。能以拼搏进取、求实奉献、敬业爱岗的精神在工作中任劳任怨,尽职尽责地为企业发展作出了贡献。

公司积极分子总结 本文关键词:积极分子,公司

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