航天企业物资管理技术研究 本文关键词：技术研究，航天，物资管理，企业
航天企业物资管理技术研究 本文简介：摘要：随着我国现代市场经济体制的不断完善以及发展，航天企业在实现自身研发能力以及科研能力有效提升的同时也逐渐依赖着现代的市场经济体制实现着自身的创新性发展，这也成为现代市场经济环境下航天企业核心竞争能力增强的重要举措。随着航天企业工程项目数量的不断增多，航天企业在进行物资管理工作的过程中所涉及的物资
航天企业物资管理技术研究 本文内容：
摘要：随着我国现代市场经济体制的不断完善以及发展，航天企业在实现自身研发能力以及科研能力有效提升的同时也逐渐依赖着现代的市场经济体制实现着自身的创新性发展，这也成为现代市场经济环境下航天企业核心竞争能力增强的重要举措。随着航天企业工程项目数量的不断增多，航天企业在进行物资管理工作的过程中所涉及的物资数量也开始规模化增长，这也在一定程度上对航天企业物资管理技术提出了更高的要求。基于此，本文就航天企业物资管理技术应用的现实意义进行分析，进而探究航天企业物资管理工作开展的可行性方法，以期为我国航天企业物资管理工作的开展提供必要的借鉴以及参考。
关键词：航天企业；物资管理；现实意义；策略分析
物资管理作为现代企业管理活动开展过程中的一个重要组成部分，是现代企业在进行生产以及营运活动过程中各项物料正常运转的重要保障，而这也逐渐成为市场经济环境下现代企业实现经济效益有效提升的重要手段。物资管理工作作为现代航天企业开展生产以及研发工作过程中，降低企业生产成本以及提高生产效率的重要手段，对于研发工作开展过程中资源配置工作的高效开展也具有重要的促进作用。故本文以下就航天企业物资管理技术应用的方法进行探究，以供参考。
一、航天企业物资管理技术应用的现实意义
1.有效强化企业物资监管工作航天企业在进行制造以及研发工作的过程中将同时进行多个研发项目工程的管理工作，这就使得航天企业管理者需要同时对接多个物资生产供应商。但随着现代科技研发技术的快速发展以及技术生产转化效率的提升，航天企业开展制造以及研发工作过程中所必须的物资更新换代速率也随之提升。通过在物资监管工作开展过程中应用物资管理技术则可以实时地对于企业现有的物资以及生产资料进行高效监管，这不仅可以有效地提升企业进行物资管理的效率以及质量，进而为研发过程中资源配置工作的开展奠定十分坚实的基础。同时也可以对于市场环境下的优质生产资料信息进行反馈。还可以有效地提升航天企业开展制造以及研发工作的实际质量，更有助于航天企业在保证研发工作所必需的生产资料的同时降低物资供应的实际时间。2.降低航天企业营运成本正如上文中所提到的，随着我国近些年来航天企业研发技术的快速增长，我国所取得一系列航天成就也使我国逐渐走在了世界航天领域的前列，这也在一定程度上极大地激发了我国开展航天项目工程研发工作的积极性以及主动性。因此航天企业在进行制造以及研发工作的过程中需要大量的物资以及生产资料，但由于航天工程研发工作本身的特殊情况使得研发的进度以及效率存在着一定的不确定性，因此航天企业制造研发工作开展过程中所必需的各类物资材料以及生产资料的实际使用情况与预估情况存在着一定的出入，这就对于航天企业的物资以及生产资料的监管工作提出更高的要求。通过应用物资管理技术则可以利用信息化的自动设备进行物质资料的信息反馈，这不仅在一定程度上有效地提升了航天企业开展生产资料信息收集以及反馈的质量以及效率，同时也可以尽量避免因人工监管而增加了不必要人工成本，这对于航天企业物资管理水平的有效提升以及营运成本的降低都具有十分重要的现实意义。3.保障航天企业规范发展随着现代市场经济体制的不断完善以及发展，市场作为一个重要的杠杆在企业的发展过程中所起到的影响也随之提升，因此现代航天企业在实现自身突破性发展的过程中将不可避免地受到市场环境变化的各种影响。相较于市场环境体制下的一般制造企业而言，中国航天企业本身的特殊性以及管理特色使得航天企业自身的专业性以及科学性必须得到严格地保证，而科学化的物资管理技术则可以有效地提升航天企业发展过程中各类物质生产资料监督管理工作的实际水平，这不仅是我国现代航天企业制造以及研发工作开展过程中重要的现实保障，同时对于我国航天企业以及航天科研事业的规范化发展具有十分重要的促进意义。
二、当前我国航天企业物资管理工作开展过程中存在的问题
1.物资管理工作成本高昂当前我国航天企业在进行物资管理工作的过程中所涉及的航天元器件的库存量十分庞大，这就使得航天企业开展物资管理工作的实际成本十分高昂。但是在我国航天企业的研发以及制造工作开展过程中大量的库存元器件并不能得到有效地利用，许多库存元件常常在库房被长时间地存放，这就使得部分航天元器件在长期的存放过程中将不可避免地发生老化，这一问题的存在也将直接使得航天企业物资管理工作开展的潜在成本不断上升。究其根本，出现这一问题的原因便在于物资管理部门以及项目管理部门对于航天企业制造以及研发工作开展的现实需求并没有做好充分的调研以及分析工作，因此在进行物资管理工作的过程中各种航天元器件并不能得到合理地储存，这不仅使得许多航天元器件常常积压在库房之中以至于占用了大量的库房，同时也造成部分研发工作开展过程中必需的元器件短缺的问题。2.供应商的管理工作混乱正如上文中所提到的，航天企业在开展制造以及研发工作的过程中所涉及的多个项目工程常常需要大量的生产资料，这就使得航天企业需要与多个供应商进行对接，因此对供应商的管理工作也逐渐成为了航天企业物资管理工作开展过程中的一个重要组成部分。但是当前航天企业对供应商的管理工作却显得十分混乱，传统的行政命令意识仍然存在部分航天企业的管理者意识之中，这种传统的供应商管理模式也使得航天企业无法准确地对于生产资料以及供应商进行持续性的动态管理，由此将有可能导致航天企业所必需的生产资料出现供货不畅等问题。3.信息建设水平十分有限随着近些年来信息化技术以及网络通信技术的快速发展，现代企业在实现自身突破性发展的过程中所处理的物质资料信息的规模也在不断增长。庞大的信息规模使得传统的人工物资管理模式已经不能适应现代企业物资管理的现实要求，因此信息化的物资管理系统逐渐被越来越多的企业所接纳与应用。然而就当前我国航天企业物资管理工作开展过程中信息化建设的现实情况而言并不乐观，不同航天企业在进行信息化建设的过程中投入的建设资源与建设的实际情况存在较大的差异，同时现代化的信息共享平台的缺失也影响到了航天企业物资管理工作的有效开展。
三、航天企业物资管理技术应用的可行性方法探究
1.强化物资需求管理工作航天企业在开展物资管理工作的过程中需要加强对制造以及研发工作开展所必需的生产资料进行调研及分析工作，这也是航天企业实现物资管理技术应用的重要举措之一。这就要求航天企业管理者应当建立起专门的采购以及物资管理部门，通过这样的方法在项目立项的过程中对于研发所必需的各种生产资料的现实需求进行调查以及分析，进而更加具有针对性地进行后续的采购以及管理工作。与之相对应的是，航天企业管理者同样应当根据企业制造以及研发的现实情况建立起合理的物资库存管理系统，在进一步强化物资库存管理的有效性的同时避免因长期存放而造成航天元器件的老化，进而为物资库存管理成本的有效降低奠定十分坚实的基础。2.优化供应商的管理模式航天企业管理者在开展对供应商的管理工作过程中，首先必须要改变自身传统的行政命令意识，在市场经济体制不断完善、发展的社会环境下，航天企业应当充分意识到市场经济对于企业发展所带来的改变以及影响。因此，航天企业管理者应当进一步明确物资供应商的准入原则以及绩效评价规范，在对物资供应商自身的生产资质进行完善的调查以及审核的基础之上强化对于供应商的绩效评价工作，进而在有效优化物资供应商管理工作的基础上降低生产资料的供应成本。3.完善物资管理信息建设随着现代信息科技的快速发展以及广泛应用，航天企业在开展物资管理工作的过程中应当有意识地强化物资管理信息系统的建设工作。这就要求航天企业管理者应当进一步提升物资管理工作开展过程中的信息化水平，通过引进一系列的自动化物资管理系统以及设备，来有效地提升航天企业物资管理工作开展的效率以及质量。除此之外，通过与研发团队以及航天企业进行合作，建立物资公共信息共享平台，这也有助于航天企业进一步实现物资调配效率有效提升。
四、总结
综上所述，随着近些年来我国综合国力以及科研水平的不断增长，航天企业也凭借着自身强大的研发能力逐渐为我国的现代化发展提供重要的推动力量。但航天企业在实现自身发展的同时所涉及的众多研发项目对于其自身的物资管理水平也有了更高的要求，这就要求航天企业应当进一步对于自身的物资采购以及管理工作进行强化，在优化供应商管理工作的基础之上，通过现代化的信息系统来实现物资管理工作开展的效率以及质量的有效提升，进而为我国航天企业研发以及制造工作的顺利开展提供重要的内在保障。
参考文献
[1]彭明峰.航天企业物资管理技术应用研究[D].上海交通大学，2012.
[2]刘文斌.航天企业物资管理技术的应用分析[J].现代经济信息，2017，（12）：44，46.
[3]刘晓波.航天XX企业物资库存管理优化研究[D].陕西师范大学，2012.
[4]黄亚.航天技术应用企业标准成本管理体系构建的研究[D].西南交通大学，2012.
[5]王剑辉.飞机制造企业物资管理信息系统的应用研究[D].哈尔滨工业大学，2015.
作者：张喆 蔡鸿杰 张银辉 赵亮 王举岗 单位：北京航天自动控制研究所
航天企业物资管理技术研究 来源：网络整理
免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
