企业财务管理合理化对策 本文关键词：合理化，对策，企业财务管理
企业财务管理合理化对策 本文简介：一、优化产业结构的重点和方向分析(一)调整产业结构,实现三次产业协调发展产业结构调整包含两方面的内涵：一是高级化，二是合理化。产业结构高级化即我们常说的产业结构升级，是我国从粗犷式经济发展模式转向更加高级的经济发展模式的必经之路，是我国市场经济发展总量积累到一定程度的必然选择。产业结构合理化是不同长
企业财务管理合理化对策 本文内容：
一、优化产业结构的重点和方向分析
(一)调整产业结构,实现三次产业协调发展
产业结构调整包含两方面的内涵：一是高级化，二是合理化。产业结构高级化即我们常说的产业结构升级，是我国从粗犷式经济发展模式转向更加高级的经济发展模式的必经之路，是我国市场经济发展总量积累到一定程度的必然选择。产业结构合理化是不同长夜之间相互协调、优势相长的发展态势，是我国经济保持良好的适应性的前提和基础，是适应经济社会发展现实需要和改革创新的必经之路。产业结构优化是经济、信息技术、市场环境多方面因素融合的结果。第一，要将政府引导和市场导向融合到一起。让市场在资源配置中起到决定性作用，让国家产业政策起到引导和优化作用。第二，要提升自主创新能力，循序渐进地提升产业技术含量。国家要将自主创新能力的提升作为产业结构升级和优化的主要途径，通过市场、企业、高校、科学研究所的联合来提升整个国家的创新能力，将经济发展引向新型工业化的道路，通过科技化和信息化来带动产业化的发展，再通过工业化的发展进一步推动信息化的发展，最终让我国经济发展带上环保、绿色、低资源消耗和高经济效益的轨道，让人力资源的优势得到最大程度的发挥，实现我国经济发展的彻底转型。第三，要实现产业协调、完善发展。发展先进制造业、提升服务业服务质量是当前我们关注的焦点，因此城乡产业结构协调发展、基础设施建设加强、有效利用外资、提升对外贸易质量、扩大社会再就业比重成为我国经济社会协调发展的重中之重。
(二)做强做优增量,打造中国工业升级版
一方面，国家需要在产业结构转型的过程中遵循智能化、绿色化、信息化和服务化原则，加强最新的移动通讯技术、3D技术、智能技术、材料技术和汽车能源技术在商业领域和制造业领域的应用，在商业化的过程中加强对市场的引导，引导社会资本进行战略投资，进而为高端产业链的发展搭建良好的创业平台和环境。另一方面，要注重生产性服务业发展的空间。从全球范围来看，发展高端服务业是全球经济体系以应对国际金融危机的主要途径，同时也是抓住未来经济增长点和战略发展点的关键之处。我国2018年服务业增加值首次实现了对第二产业的超越，在国民经济体系之中占比达到了46.1%。但是从第三产业内部结构来看，生产性服务业和生活服务业相比所占比重依然较低，这意味着我们必须抓住新一轮技术革命的契机进行生产性服务业发展的变革，将发展的重点放在大数据、云计算、软件研发、金融服务、信息服务、电子商务、后台服务、节能服务、职业培训、现代物流、文化创意等服务业的发展上，致力于进行产业链的融合、延伸和集成。
二、优化产能结构背景下企业财务管理对策
(一)对财务管理职能要有准确定位
在以互联网+为代表的产业融合、产业结构转型的背景下，科学技术以前所未有的速度在更新，各个产业下的企业要将财务管理工作做好，首先要对财务管理工作有一个准确的定位，通过对财务管理工作的优化实现财务管理工作的网络化和即时化。企业需要将财务部门打造成为企业的核心部门，让互联网技术在财务管理工作中发挥更大的效用，使其从事后的分析和核算转变为事前的预测和决策。财务管理人员要意识到自身职责，明确创新在企业发展之中的作用，鼓励技术人员的创新工作，将企业在创新之中的投入资本化，将之作为战略投资体现在财务报表之中，在企业内部营造一种鼓励创新、鼓励发展的工作氛围。
(二)在企业内部建立财务管理大数据平台
在产业结构转型的时代背景下，各个企业应当积极地将企业经营和发展与财务管理融合到一起，并在此基础上开展技术创新和工作范围拓展，通过构建财务管理大数据平台，在计算机技术和互联网信息技术的支持下提升财务管理效率。同时，信息共享的平台建立也是非常必要的。财务管理可以直接在大数据平台上获得财务数据，分析企业投资项目的预期收益率、更加精确地进行产品成本计算和收入成本分析，让高层管理者更加精确地了解到企业的财务状况和经营成果，这样企业才有机会提升机经济效益、节约管理成本，并提升自身在市场之中的竞争力，在激烈的市场竞争中获得立足之地。
参考文献:
[1]蒋书岩.互联网+产业融合背景下企业财务管理的创新研究[J].企业改革与管理,2018
作者：郑维国 单位：山西省娘子关发电有限公司
企业财务管理合理化对策 来源：网络整理
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