国企改革下的国有企业投资并购研究 本文关键词：国企改革，并购，国有企业，投资，研究
国企改革下的国有企业投资并购研究 本文简介：[摘要]近些年来，我国国有企业的改革与发展取得了重大成果和成就。2015年，国资委出台了一系列的国企改革政策，为当前国有企业投资并购提供了政策方面的依据。国有企业要结合自身改革的现状，分析国内外市场环境，建立现代化的企业制度，做好精细化分类改革工作，进一步优化企业资源，提升资产的利用率，创造更多的经
国企改革下的国有企业投资并购研究 本文内容：
[摘要]近些年来，我国国有企业的改革与发展取得了重大成果和成就。2015年，国资委出台了一系列的国企改革政策，为当前国有企业投资并购提供了政策方面的依据。国有企业要结合自身改革的现状，分析国内外市场环境，建立现代化的企业制度，做好精细化分类改革工作，进一步优化企业资源，提升资产的利用率，创造更多的经济效益。主要针对国企改革背景下的国有企业投资并购问题进行论述与分析。
[关键词]国企改革；国有企业；投资；并购
1国有企业投资并购的内容
企业并购就是企业之间的兼并与收购，是双方坚持平等自愿的原则，按照一定资金补偿的原则和收购协议，从而实现成功并购。通过企业并购，增强了企业的经济实力，扩大了企业的生产规模，提升了企业的竞争力，可以创造更多的经济效益。当前国有企业并购方式主要包括以下几种：第一，横向并购，就是同一行业内的并购，企业之间经营产品种类相同，能够减少同类企业之间的竞争，壮大企业的实力，但是频繁的横向并购会出现行业垄断，对市场竞争产生极为不利的影响。第二，纵向并购，就是企业具体某个生产环节中有关联的企业进行并购，通常出现企业采购环节中。国有企业为了降低自身生产成本和生产原料成本，就会与生产原料供应商建立长期合作的关系，或者进行一些并购活动。通过纵向并购，实现企业价值链与产业链之间的整合，减少了中间环节，提升了实际的生产效益。第三，混合并购，就是不同企业和领域之间的企业进行并购，可以有效扩大企业经营范围，丰富企业业务类型，有利于企业实现多元化的经营，改变企业原有生产结构，降低企业经营风险和财务风险。
2国有企业投资并购存在的问题
在多种因素的影响下，国有企业并购存在不少的问题，直接影响了并购的效果。第一，出现国有资产流失问题。国有资产流失主要包括交易性流失和体制性流失。交易性流失主要包括国有资产在进行评估过程中出现不准确的问题，甚至低于市场价格的情况，属于违法行为。虽然我国社会主义市场经济建设取得了举世瞩目的成就，但是在企业并购中处在不少的问题，出现了腐败问题，导致国有资产出现流失问题。从管理体制上讲，国有企业管理机制不完善，管理体制僵化，没有制定科学合理的决策，从而出现决策失误问题，导致国有资产浪费问题和流失问题。第二，并购交易风险。在国有企业进行并购过程中，收益与风险并存，并且投资并购风险后果难以预测和估计。因此，国有企业需要做好风险识别和防范，具体表现以下几个方面：第一，存在运作风险，就是在进行投资谈判过程中，在认识上存在偏差，由于谈判困难从而出现各种形式的风险。第二，潜藏在诉讼信息中的风险，就是被收购方为了自身利益，故意隐藏法律诉讼，从而增加企业的法律风险和财务风险。第三，经营风险，由于国有企业并购方式不合理，在实际经营过程中存在一定的经济风险，对企业的发展产生极为不利的的影响。第四，存在资产风险。在进行资产评估过程中，存在很大的差异性，资产报表不真实，从而出现经济风险。第五，有的管理人员为了自身利益，存在内幕交易和虚假交易，从而增加了经济风险。第六，体制风险，国有企业没有从当前市场情况进行分析，导致实际应用情况与市场经济运行出现不相符的问题，增加了企业经营风险。
3国企改革背景下的国有企业投资并购
3.1规范国有企业投资并购程序
第一，建立完善的企业资产管理机制。随着国有企业市场化改革顺利进行，需要明确相应的管理责任，保证产权清晰。政府需要发挥行政指导的作用，进一步优化企业经营模式，对并购资金进行全面的管理，控制好国有资产，规范并购程序，防止国有资产流失；需要建立完善的国有企业在产管理机构，设置相应资产管理部门，对国有企业并购进行严格的监督。第二，做好国有资产评估工作。国有企业需要做好资产环节的评估工作，为了提升评估的效率与质量，需要选择信誉良好的评估机构，规范整个评估程序，做好国有企业品牌、企业荣誉等无形资产进行全面的评估，进一步加大监管力度，为国有企业并购创造良好的环境。
3.2制定完善的并购交易风险管理机制
第一，规范国有企业并购流程。国有企业在并购活动开始前，需要做好全面的调研工作，充分分析目标企业存在的风险，一旦出现利益受损的问题，要严格按照并购协议进行沟通与交流，做好基本的补偿工作。在进行并购协议签订过程中，需要坚持保密性的原则，保证信息的真实性和有效性，任何一方出现违约行为，就要追究对方的责任。第二，做好产权交易的管理。为了进一步降低企业运行中的风险，国有企业需要建立完善的法人治理结构，做好企业法人职责界定工作，不断优化内部管理结构，明确岗位职责，重点做好交易程序的管理工作，实现资源的优化配置，不断壮大企业发展规模，获得人才和技术资源，提升国有企业的综合竞争力。
4结语
随着国有企业的改革和市场经济的发展，这对国有企业投资并购提出了新的要求。这就要求国有企业需要进一步优化经济结构，改变以往的经营模式，促进自身转型发展，降低实际运行的风险，促进国有企业的发展壮大。
【参考文献】
[1]陈娟.国企改革背景下的国有企业投资并购研究[J].财会学习，2019(14)：212-214.
[2]韩思通.国有企业投资并购中的法律问题与对策研究[J].法制博览，2018(32)：101-102.
作者：孙安晔 单位：中国飞机强度研究所
国企改革下的国有企业投资并购研究 来源：网络整理
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